2023年医院内科年度工作计划医院内科年度工作总结(9篇)

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1、2023年医院内科年度工作计划医院内科年度工作总结(9篇) 时间过得真快，总在不经意间消逝，我们又将续写新的诗篇，绽开新的旅程，该为自己下阶段的学习制定一个安排了。什么样的安排才是有效的呢？那么下面我就给大家讲一讲安排书怎么写才比较好，我们一起来看一看吧。 医院内科年度工作安排 医院内科年度工作总结篇一 1、医院感染学问培训率达90%以上，培训合格率达100%。持证上岗率100%。 2、灭菌合格率达100%、空气、医务人员手、物体表面合格率98%；运用中消毒液合格率100%；无菌器械保存液合格率100；灭菌物品合格率达100%。 3、院感发病率低于8%；院感漏报率 4、传染病人隔离率为98%；

2、疫情上报100%；刚好率98%；漏报率90%。 5、医疗废物回收率100%。 6、抗生素运用率 1、加强教化培训 、每季度科室组织医院感染相关学问培训一次，并做好笔记。 、院感办全年组织全院院感学问讲课两次。医院感染学问培训纳入本年度工作重点。实行多种形式进行全员培训，试卷考核，提高医务人员医院感染防范意识。 、落实新职工岗前培训。 、特种压力容器操作人员、疫情直报人员进行特地培训，持证上岗。 、对医疗废物专职人员进行培训。 2、落实消毒隔离制度，加强消毒灭菌效果监测与评价 、供应室灭菌合格率必需是100%，每锅b-d试验，每周生物监测，每包化学监测。疑似或不合格灭菌物品不得进入临床科室。消毒

3、物品不得检查出致病微生物，灭菌物品不得检出任何微生物。各科运用的消毒灭菌液依据性能按时更换，器械按规定刚好消毒灭菌。运用中的各种导管按规定进行消毒更换。 、各科室每双月进行一次环境卫生学及消毒灭菌效果监测，并在院感通迅上汇总、分析、反馈。 、加强医务人员手卫生的管理工作。今年在去年培训的基础上，开展手卫生的目标监测。不定期地下科室检查医务人员洗手的依从性。 3、加强院感监测，实行医院暴发预警报告 、严格医院手术部管理规范执行，每月接着手术切口 监测。 、充分发挥临床感控管理小组作用，刚好发觉医院感染病例，落实24小时报病制度；尽早送标本，进行病原学检查，依据药敏结果进行有效治疗； 、临床出现医

4、院感染聚集性病例（同类病例3例），实行医院感染暴发预警报告。分析并调查传染源，实行有效措施限制传播途径，杜绝恶性院感事务的发生。 、做好医务人员的职业防护工作，各科室将每次受到职业暴露及损伤的人员上报到院感科，院感科做好登记，爱护易感人群，有效限制医院感染。 4、严格执行传染病防治法，确保传染病管理工作落实 、组织全院传染病学问培训二次，依据每年传染病的实际发生状况刚好组织相关学习。做到早发觉，早诊断。 、门诊严格实行预检分诊制度。落实各级人员职责，做好隔离工作，避开交叉感染。 、随机抽查门诊日志的登记，遵循首诊负责制，严格报告时限，避开漏报。 5、严格医疗废物分类、收集、运输、储存、外运管理

5、，杜绝泄漏事务 、医疗废物按要求分类放置，密闭运输，包装袋有标识，出科有登记。专人回收有签字，送医疗废物暂存点集中放置。 、医疗废物转移单由专职人员填写，并保存存根备查。 6、加强抗生素的运用管理 、仔细执行抗菌药物临床应用指导原则，实行分类管理，每月统计各科抗生素运用量及抗生素运用比例，并在院感通讯上公布。 、削减预防用药，做好培育，监测耐药菌。 医院内科年度工作安排 医院内科年度工作总结篇二 一、加强“三基”培训安排，提高护理人员整体素养。 1、每周至少两次晨会后对科室护士进行提问，内容为基础理论学问，专科理论学问等。 2、每月进行护理查房及业务学习，提高护理人员心内科的专科护理水平。针对

6、本科危重病人多的特点，加强危重病人的护理学问培训学习 3、依据护理部制定的护士的分层次培训安排制定本科室的培训安排并仔细落实，加强考核力度。 4、不定期检查护理人员对常用急救药品的剂量与作用、抢救仪器的性能及运用方法的驾驭状况，提高护理人员的抢救实力。 二、加强护理平安管理，仔细落实护理核心制度，完善护理风险防范措施，为病人供应优质、平安的护理服务。 1、不断强化护理平安教化，把平安护理作为重中之重，将工作中的平安隐患刚好预警，并提出整改措施，以院内、外护理差错为实例进行探讨，使护理人员充分相识差错缘由，从中吸取教训，规避风险。 2、将各项规章制度落实到实处，定期和不定期检查，加强监督，并刚好

7、进行反馈、整改。 3、加强重点环节的风险管理，如夜班、午班、节假日等。实行弹性排班制，削减交接班的频次，削减工作中的漏洞，实行新老搭配，高年资护士对年轻护士做好“传、帮、带”。 4、加强重点病人管理：如危重病人及介入手术病人。在晨、晚间或交接班时对上述病人作为交接班时的重点，对病人现存的和潜在的风险做出评估，引起各班的重视 5、对重点人员的管理：照实习护士、轮转护士及新入科护士等进行特地培训，使其明确各项规章制度。 6、进一步规范护理文书书写，提高护理人员的法律意识，削减平安隐患。 7、加强护理应急预案培训及演练，平常工作中留意培育护士的应急实力。 三、接着开展优质护理，以病人为中心，加强护患

8、沟通，提高病人满足度，避开护理纠纷。 1、深化“以病人为中心”的服务理念，全面实行责任制整体护理的服务模式，为患者供应全程规范化护理服务，接着践行我院的“温馨护理六个一和亲情护理六个心”优质护理特色服务，激励护士主动参加护理部20xx年起先实行的“爱心天使”活动，是每一位护士真正做到用“爱心、耐性、细心、责任心”对待每一位患者，全面履行护士职责。 2、坚持健康宣教全覆盖，每月召开工休座谈会，征求病人及家属看法，刚好了解护理服务质量，并对存在的问题进行仔细整改。 四、建立检查、考评、反馈制度，护士长及质控小组，常常深化病室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生看法

9、，发觉护理工作中的问题，提高整改措施。 五、强化科研意识，提高临床教学质量和科研水平 1、激励创新，发挥护士潜能。理论联系实践，提高临床教学质量，教学中渗透优质护理服务内涵。 2、不定期检查带教老师的带教看法、责任心，了解实习安排的完成状况。 3、提高科研意识和水平，要在临床护理工作中擅长发觉问题，解决问题，总结阅历，激励护士撰写论文、参加科研等。 六、仔细落实好绩效考核机制，工作中体现多劳多得、按劳安排原则，限度激发每位护士的工作主动性。 七、根据护理部制定的护理质量目标完成本科室护理质量目标。 医院内科年度工作安排 医院内科年度工作总结篇三 一、主要工作目标： 1.接着加强护理质量监管，结

10、合科室质量薄弱，注意过程限制，促进科室护理质量。 2.进一步深化优质护理示范工程，落实责任制整体化护理，提升患者满足度。 3.接着制定科学实效的护理分层培训安排，提高护理人员的业务水平。 4.开展品管活动，运用品质管理手法，持续改善护理管理和服务水平。 5.加强缺陷管理，激励主动上报不良事务，注意患者平安管理。 6.加强科室梯队建设，注意科室层级培育。 7.年护理安排完成达到：90% 1.护理核心指标监测： （1）住院患者给药差错发生率； （2）住院患者跌倒发生率； （3）住院患者坠床发生率 （4）住院患者压疮发生率； （5）管路滑脱发生率； （6）留置导尿管相关泌尿系感染发生率； （7）护士

11、离职率； （8）护士锐器伤发生率。 2.重点核查项目的监测： 急救设备器材及药品完好率（100%）； 留置导尿管相关感染预防措施达成率（95%）； 跌倒/坠床风险评估正确率（95%）； 跌倒/坠床预防措施达成率（95%）； 压疮风险评估正确率（95%）； 压疮预防措施达成率（95%）； 非安排性拔管风险评估正确率（95%）； 非安排性拔管预防措施达成率（95%）； 口服、静脉给药查对流程落实合格率（95%）； 出院患者满足度（95%）； 1.加强护理质量监管，注意过程限制，促进科室护理质量。 依据院科质控存在的问题，针对性的质量改进，制定重点专项质控关键点，体现持续改进效果，将质控落到实处。结

12、合护理部和手册中的重点质量监测指标进行科室监测，以数据为依据，注意过程指标限制。接着组织学习天津市质控中心新下发临床护理管理质量标准执行手册内的相关管理规定，以手册为质量管理指导，引导护理人员落实标准规范行为，以保证科室护理质量管理有依据、有标准、有指引。 2.接着深化优质护理示范工程，不断提高护理服务，提升患者满足度。 20xx年将沿袭去年的护理排班模式，激发护理人员工作热忱，提高护理人员的职业认可度，进一步的提高了护理人员满足度。 落实病区患者入、出院护理流程，规范护理服务行为，改善护理服务。拓展出院患者的持续性护理服务项目，如发挥科室建立的专科患者健康教化微信服务平台作用，利用信息化等多

13、渠道为患者供应健康教化学问，也为患者之间供应沟通平台，保证护理服务的连续性，促进护患沟通，不断提高患者满足度。 3.制定科学实效的护理分层培训安排，并组织护理人员有安排的落实。 依据专科特点制定本科室分层培训安排，首先在今年的课件选择上，结合科室业务发展需求将去年开展的项目，纳入重点培训内容，补短板重实效，课件由科室指定内容，各位授课老师细心制作，科室把关审核，最终确立科室分层培训安排。其次今年的分层理论培训安排结合科室晋级和职称考核状况，新纳入2人进行科室授课，注意培育其带教授课实力，为年资具备并有实力的护士搭建平台，增加自身职业专业度的提升，协同构建科室带教老师梯队建设。最终仍着重低年资护

14、士的培训，全年分别对n1级护士进行12次培训，n2级护士培训12次（其中包含重症视察室护士培训4次）、n3级护士培训4次，共计培训28次。希望通过培训不断提高科室护理人员基础及专科业务理论水平，使其服务更加专业规范。 4.开展品管活动，运用品质管理手法，持续改善护理管理和服务水平。 今年结合护理部要求，开展品管圈活动，遵循自动自发精神，运用各种改善手法，启发护士个人潜能，通过团队力气，结合群体才智，持续改善科室目前突出的问题，以推动科室的质量改进。 5.接着加强缺陷管理，注意患者平安管理。 科室将接着沿袭每月结合本月存在的隐患，组织全科护理人员结合详细事务进行探讨，绽开头脑风暴，找出问题真因，

15、共策整改方法，杜绝同类平安事务的发生。并依据不良事务的级别，激励护理人员主动上报，建立正确的平安文化氛围，确保患者平安。同时结合去年的科室不良事务重点把控，落实科室依据发生事务指定的规定保证落地，杜绝同类事务的再次发生。 6.加强科室梯队建设，注意科室层级培育。 在鞭策下去年的各年资较好的完成了各层级的职称考核，结合职称考试结果和晋级条件，注意科室梯队建设，安排完成一名新晋主管护师n3级责护带班岗的培训，三名新晋护师n2级责护的视察室护士岗的培训，保证科室梯队更趋于合理。并希望能有机会外派本科护理人员出外进修学习，接受新的理论和技术学习，带动科室业务水平。 医院内科年度工作安排 医院内科年度工

16、作总结篇四 本着“一切以病人为中心，一切为病人”的服务宗旨，较好的完成了院领导布置的各项护理工作，完成了xx年护理安排90%以上，现将工作状况总结如下： 严格执行规章制度是提高护理质量，确保平安医疗的根本保证。 1、护理部重申了各级护理人员职责，明确了各类岗位责任制和护理工作制度，如责任护士、巡回护士各尽其职，杜绝了病人自换吊瓶，自拔针的不良现象。 2、坚持了查对制度： (1)要求医嘱班班查对，每周护士长参与总核对1-2次，并有记录; (2)护理操作时要求三查七对; (3)坚持填写输液卡，一年来未发生大的护理差错。 3、仔细落实骨科护理常规及显微外科护理常规，坚持填写了各种信息数据登记本，配备

17、五种操作处置盘。 4、坚持床头交接班制度及晨间护理，预防了并发症的发生。 1、坚持了护士长手册的记录与考核：要求护士长手册交护理部进行考核，并依据护士长订出的适合科室的年安排、季支配、月安排重点进行督促实施，并监测实施效果，要求护士长把工作做一小结，以利于总结阅历，开展工作。 2、坚持了护士长例会制度：按等级医院要求每周召开护士长例会一次，内容为：支配本周工作重点，总结上周工作中存在的优缺点，并提出相应的整改措施，向各护士长反馈护理质控检查状况，并学习护士长管理相关资料。 3、对护理质量进行检查，并刚好反馈，不断提高护士长的管理水平。 4、组织护士长外出学习、参观，吸取兄弟单位先进阅历，扩大学

18、问面：派三病区护士长参与了国际护理新进展学习班，学习结束后，向全体护士进行了汇报。 1、接着落实护士行为规范，在日常工作中落实护士文明用语50句。 2、组织全体护士参与*宾馆、*宾馆的礼仪培训。 3、接着开展健康教化，对住院病人发放满足度调查表，(定期或不定期测评)满足度调查结果均在95%以上，并对满足度调查中存在的问题提出了整改措施，评比出了最佳护士。 4、定期召开工休座谈会一次，征求病人看法，对病人提出的要求赐予最大程度的满意。 5、对新安排的护士进行岗前职业道德教化、规章制度、护士行为规范教化及护理基础学问、专科学问、护理技术操作考核，合格者赐予上岗。 1、对在职人员进行三基培训，并组织

19、理论考试。 2、与医务科合作，聘请专家授课，讲授骨科、内、外科学问，以提高专业学问。 3、各科室每周晨间提问1-2次，内容为基础理论学问和骨科学问。 4、实行了护理技术操作竞赛(无菌操作)，并评比出了一等奖、二等奖、三等奖分别赐予了嘉奖。 5、护理部对全院护士分组进行了护理技术操作考核：病区护士考核：静脉输液、吸氧;急诊室护士考核：心肺复苏、吸氧、洗胃;手术室护士考核：静脉输液、无菌操作。 6、加强了危重病人的护理，坚持了床头交接班制度和晨间护理。 7、坚持了护理业务查房：每月轮番在三个病区进行了护理业务查房，对护理诊断、护理措施进行了探讨，以达到提高业务素养的目的。 8、对今年进院的9名新护

20、士进行了岗前培训，内容为基础护理与专科护理学问，组织护士长每人讲一课，提高护士长授课实力。 9、全院有5名护士参与护理大专自学考试，有3名护士参与护理大专函授。 1、严格执行了院内管理领导小组制定的消毒隔离制度。 2、每个科室坚持了每月对病区治疗室、换药室的空气培育，对高危科室夏季如手术室、门诊手术室，每月进行二次空气培育，确保了无菌切口无一例感染的好成果。 3、科室坚持了每周对治疗室、换药室进行紫外线消毒，并记录，每周对紫外线灯管用无水酒精进行除尘处理，并记录，每两月对紫外线强度进行监测。 4、一次性用品运用后各病区、手术室、急诊室均能刚好毁形，浸泡，集中处理，并定期检查督促，对各种消毒液浓

21、度定期测试检查坚持晨间护理一床一中一湿扫。 5、各病区治疗室、换药室均能坚持消毒液(1：400消毒灵)拖地每日二次，病房内定期用消毒液拖地(1：400消毒灵)出院病人床单进行了终末消毒(清理床头柜，并用消毒液擦拭)。 6、手术室严格执行了院染管理要求，无菌包内用了化学指示剂。 7、供应室建立了消毒物品监测记录本，对每种消毒物品进行了定期定点监测。 1、坚持了以病人为中心，以质量为核心，为病人供应优质服务的宗旨，深化开展了以病人为中心的健康教化，通过发放健康教化手册，以及通过护士的言传身教，让病人熟识驾驭疾病防治，康复及相关的医疗，护理及自我保健等学问。 2、月初在三病区开展整体护理模式病房，三

22、病区护士除了向病人讲授疾病的防治及康复学问外，还深化病房与病人谈心。 3、整个月共收治了住院病人235个，留观25个，手术室开展手术238例。急诊护士为急诊病人供应了全程服务，包括护送病人去拍片，做b超、心电图，陪病人办入院手续，送病人到手术室，三个病区固定了责任护士、巡回护士，使病员得到了周到的服务。 4、全院护理人员撰写护理论文30篇，其中一篇参与了全国第三届骨科护理学术沟通，有3篇参与台州地区学术沟通，有2篇参与当代护士其次十一次全国护理学术沟通。 1、个别护士素养不高，无菌观念不强。 2、整体护理尚处于摸索阶段，护理书写欠规范。 3、由于护理人员较少，基础护理不到位，如一级护理病人未能

23、得到一级护士的服务，仅次于日常工作。 4、病房管理尚不尽人意。一年来护理工作由于院长的重视、支持和帮助，内强管理，外塑形象，在护理质量、职业道德建设上取得了肯定成果，但也存在肯定缺点，有待进一步改善。 医院内科年度工作安排 医院内科年度工作总结篇五 一、加强临床护理质量管理管理 加强病区护理管理，在我院护理部的领导下以创“二甲”医院护理要求为目标，保障护理平安，为病人供应优质的护理服务，同时做好我科护士的量化和绩效考核工作，加强增收节支，创建护理经济价值。 2、加强护理平安管理，完善护理风险防范措施，有效地回避护理风险，为病人供应优质、平安有序的护理服务。 3、将各项规章制度落到实处，定期和不

24、定期检查，监督到位，并有监督检查记录。 4、加强重危病人的管理，把重危病人作为科室晨会及交接班时探讨的重点，对病人现存的和潜在的风险做出评估，达成共识，引起各班的重视。 5、对重点员工的管理，照实习护士、轮转护士及新入科护士等，对她们进行法律意识教化，提高他们的抗风险意识及实力，使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床阅历、责任心强的护士做带教老师，培育学生的沟通技巧、临床操作技能等。 6、完善护理文件记录，削减平安隐患。重视现阶段护理文书存在问题，避开不规范的书写，如漏字、涂改不清、前后冲突，与医生记录不统一等，既要体现综合护理问题记录，又要体现专科护理的特别

25、性，使护理文件标准化和规范化。 7、完善护理紧急风险预案，平常工作中留意培育护士的应急实力，对每项应急工作都要做回顾性评价，从中吸取阅历教训，提高护士对突发事务的反应实力。 二.坚持“以人为本”的服务理念、推动“优质护理服务示范工程”活动的开展 1.组织新入科护士学习相关文件，领悟文件精神和工作要求，正确理解开展“优质护理服务示范工程”活动的目的、意义工作实质和详细措施等。 2.进一步完善分组责任制整体护理的工作流程，发挥责任组长作用，真正落实床位护士对分管病人的治疗性护理、病情视察、健康教化、心理护理和生活护理，为患者供应全程、连续、特性化的护理服务。改善服务看法、提倡文明服务、增加主动服务

26、意识。主动为病人供应基础护理和生活护理，落实健康教化工作。提高病人满足度、促进医患关系和谐。 3加强护士分层管理，明确各层责任护士的任职资格与职责，依据患者病情、护理难度、技术要求等要素对护士进行合理动态分工，实行人人分管病人，确保责任组长在内的每位护士分管病人8人;既强调高年资护士对危重病人的管理，又强调人人参加生活护理，做到护士分层不分等。 4合专科特点，进一步优化服务流程，完善服务细微环节，开展特色，确立优质专科护理服务品牌。 5完善内科常见疾病健康宣教资料，逐步推行健康宣教病人或家属签名确认制。 6每月召开工休座谈会一次。广泛听取病人及家属对护理工作的看法，不断改进护理服务工作三、规范

27、开展中医护理工作 1、完善、健全、实施中医护理常规。主动开展专科专病护理，供应具有中医特色的健康指导。 2、以中医医院中医护理工作指南为指导，制订中医学问技能培训安排，抓好护士中医“三基”培训，重点是西医毕业护士的中医基础学问、技能培训，中医文化学习，提高护士中医理论及技能水平，为中医特色护理服务的开展扎实基础3、开展中医特色护理质量评价 1、严格落实三基三严培训安排，提高护理人员整体素养，按护士规范化培训及护士在职接着教化实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作，重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，加强专科技能的培训，强化她们的学习意识，详细措施： 1)、组织学习医院

28、各项规章制度、岗位职责、护理核心制度。 2)、制定我科常见病中医护理常规并组织学习。 3)、制定中医业务学习安排，中医技能操作安排，基础理论和技能操作安排，并打算好课件，组织全科护理人员学习并进行考核，记录成果。 4)、护理查房时提问护士，内容为中医护理常规，基础理论学问、专科理论学问、院内感染学问 5)、利用科晨会提问医院护理核心制度及常见病中医护理常规，使每个护士都能娴熟驾驭并仔细落实更好的为病人服务。 6)、每月实行一次中医护理查房，指导做好危重病人的中医护理，提高护士的业务实力。 7)、娴熟驾驭急救器材及仪器的运用，加强急救设施的常规检查意识，平常加强对性能及平安性的检查，刚好发觉问题

29、刚好修理，保持设备的完好。 2、抓好实习生的带教工作：对进入的每一位实习同学，都要赐予科室的岗前培训，并制定实习生带教安排，予以专科学问讲课，进行专科理论和操作考核，护理体温单的绘制及护理记录的书写，合格后方可离科。五、今年护理工作目标 1.基础护理合格率100% 2.特级、一级护理合格率90% 3.护理“三基”“三严”检查质量合格率100% 4.护理技术操作考核合格率100% 5.护理三基理论考核合格率100% 6.急救药械管理完好率100%， 7.急救药械质量检查合格率100% 8.消毒隔离质量合格率100% 9.一人一针一管一用灭菌执行率100% 10病区管理合格率100% 11、住院后

30、患者压疮发生率0(难免压疮除外) 12.护理事故发生率0 医院内科年度工作安排 医院内科年度工作总结篇六 在新的一年里，医院感染管理将坚持预防为主的方针，以加强医院感染管理，提高医疗护理质量，保障病人平安的目标仔细抓好医院感染管理的各项工作，特制定20xx年院感工作安排如下： 1、科室每月组织一次医院感染相关学问培训，并做好记录。 2、院感科全年组织院感学问讲课两次，实行多种形式进行全员培训，试卷考核，提高医务人员医院感染防范意识。 3、落实新职工岗前培训科室院感。 4、对卫生员进行医疗废物收集及职业防护学问培训。 5、院感专职人员参与省、市级举办的院感接着教化培训班，以了解全省及全国医院感染

31、管理工作发展的新趋势，新动态，提高我院感染管理水平。 1、各科运用的消毒液依据性能按时更换，器械按规定刚好消毒灭菌，合格率达100%。运用中的各种导管按规定进行消毒更换。 2、加强医务人员手卫生的管理工作，不定期下科室检查医务人员洗手的依从性。 1、严格医院手术部位管理规范执行，每月进行手术切口感染监测。 2、充分发挥临床监控管理小组作用，刚好发觉医院感染病例，落实24小时报告制度。 3、临床出现医院感染聚集性病例（同类病例3例）实行医院感染暴发预警报告，分析并调查传染源，实行有效措施限制传播途径，杜绝恶性院感案件的发生。 4、做好医务人员的职业防护工作，各科室将每次出现的职业暴露及损伤的人员

32、上报院感科，院感科做好登记，爱护易感人群，有效限制医院感染科室。 1、医疗废物按要求分类放置，密闭，包装袋有标识，出科有登记，专人回收有签字，送医疗废物暂存处集中放置。 2、医疗废物转移单由专职人员填写，并保存存根备查。 医院内科年度工作安排 医院内科年度工作总结篇七 20xx年是主动上进的一年，也是评审二级甲等医院的一年，在这一段时间里，神经内科将严格遵守临床医疗管理制度，加强医疗质量平安管理，努力提高医护人员质量，以平安，优质，高效的全层服务，打造一流品牌人性化的临床科室。现将工作安排列表如下： 、接着强化本科室医疗质量平安管理，不断提高医疗队伍的素养。仔细落实总住院医师制度，把三级医师查

33、房制度落实到实处。切实抓好医疗平安工作，提高平安意识，从医疗活动的每个详细环节上，防范医疗风险。加大科室感染限制力度。严格遵守消毒隔离执行，作好病区环境卫生学监测工作，结果应达标。同时，作好随时消毒、终末消毒、日常消毒工作。运用后的物品按处理原则进行消毒，一次性物品按要求管理、运用、处理。每月进行严格的消毒隔离培训，加强无菌观念，护士长等人做好监督工作。 二、接着提高神经内科人员医疗技术水平和素养。接着开展优质护理服务，进一步充溢整体护理的内涵，推出我科护理理念：一切以病人为中心，以病人满足为前提。定期进行考核，通过目标管理促使医护人员观念转变，增加奉献意识，主动服务意识，质量意识，平安意识，

34、从而促使医疗质量提高。 三、坚持业务。学习每周1次，每月在科室内举办医护新学问、新业务、新技术培训。安排派出1-2名医师外出进修学习新技术，新疗法，不断提高全科医疗水平。做好医疗文件书写，杜绝医疗差错出现。 四、接着抓好职业道德和行业作风建设，促进医疗质量的提高。医疗质量及服务意识的提高，关键在于全体医务人员的职业道德水平的提高，而职业道德意识的提高，必需有赖于常常性的、规范性的思想教化。大力弘扬白求恩精神，加强职业道德和行业作风建设，严格贯彻卫生部关于加强卫生行业作风建设的八个“不准”，树立良好的医风医德，发扬救死扶伤，治病救人的优良传统。这是我们的基本要求。 五、接着开展新技术新项目。在神

35、经介入方面争取更好的成果，提高神经介入诊治水平，建立初步的康复治疗体系，增加康复治疗项目，促进脑血管病治疗水平提升。 六、加强学科科研建设，申请高水平科研项目，提高省级论文、论文发表的数量与质量。 医院内科年度工作安排 医院内科年度工作总结篇八 xx年，是医院搬迁后一个新的起先。面对困难与挑战，只有不断增加综合实力，才能更好更快地发展。办公室将根据医院的整体工作部署，结合实际，围绕医院发展这一主题，找准自身角色定位，加强科室内部管理，做好“三办”和“三服务”工作，详细工作安排如下： 仔细做好医疗质量考核工作，严格安医院制定的管理规范、工作制度和评改细则，开展管理工作、严格执行医疗防范措施和医疗

36、事故处理预案，实行医疗缺陷责任追究制，严格按医疗操作规程标准开展医疗活动。组织院内职工学习有关医疗法律法规各项条例。加强对重点环节、重点科室的质量管理，把医疗质量管理工作的重点从医疗终末质量评价扩展到医疗全过程中每个环节质量的检查督促上去。 重点包括： （1）强调入院告知书、授权书、各种诊疗知情同意书的规范完整书写。 （2）真实、精确做好“死亡病例探讨”“危重病例探讨”“抢救危重病人探讨”的各种记录及医师交接班； （3）组织科室加强对诊疗规范及相关法律法规的学习与考核。 （4）进一步转变工作作风强化服务意识，做到“多说明、多劝慰、多理解、多暖和、多帮助”，使医院服务质量更上一层楼； （5）加强

37、对诊疗安排、用药平安性的检查力度。 1、加强科室自身建设 依据零八年全市工作检查针对我科所提出的不足，我们将在20xx年接着加强自身的质量及制度建设，主要包括：完善和更新各项委员会活动、会议记录；加强科室档案管理；转变工作作风，强化服务意识，由阅历化管理逐步向科学化管理转变，由人情管理转向制度管理，增加自主创新实力，与时俱进。 2、参与医院质控管理委员会进行查房。 每周四上午定期到某一科室进行全程查房，全院全部临床科室轮番循环进行。查房内容包括：医师交接班，包括科室实际交接班进行状况和书面记录的进行；科室三级查房，重点督促科室教学查房和主任查房的规范落实；住院病历的书写质量；科室五探讨制度的落

38、实，包括危重病例探讨、疑难病例探讨、死亡病例探讨，具体了解其记录及执行状况；听取科室主任对科室医疗运转、质量管理、科研教学等状况，针对不足提出合理改进看法。 3、病案质量管理。 （1）环节质量。每周一、周二到临床科室抽查46分环节病历，严格根据山东省医疗文书书写规范对病历中三级查房、五探讨、会诊（科内会诊、院内会诊和院外会诊）、医嘱病情的查对等方面进行监控；另外严格规范医师交接班，抽查科室月质量教化分析，帮助科室查出问题，提出改进方案，并督导三基三严学习记录和政治学习记录。 （2）终末病历。每月到病案室抽查各科10份出院病历，每半年对抽查的终末病例进行展评，并严格按“陵县人民医院医疗文书质量考

39、核奖惩方法”奖优罚劣。 4、重点科室监管。 （1）针对icu质量的监控，每周不定期对icu进行抽查，重点抽查内容：严格规范危重患者的病历书写及医护人员交接班记录；科室实际查房状况；危重患者上报制度的落实；实际观看医务人员对危重患者各项技术操作的娴熟度、规范度； （2）对麻醉科的监控，每月定期到麻醉科进行检查，主要内容包括：术前麻醉访视的实际进行状况；完善各种麻醉协议的签署；严格查对制度及xx药品管理的执行。 对重点科室的监控，医务科将严格做到查有所记、查有所对，并将每次对差内容进行总结、比较、评价，共同探讨相应的改进措施，在提高科室质量的同时杜绝平安隐患。 1、加强对新进人员的培训。针对上年新

40、近人员在病历书写不规范、法律学问薄弱、工作思想欠端正等缺点，医务科在零九年会进一步加大对新近人员的培训，培训主要分为病历书写、执业医师法、如何做好一名临床医生三大版块，通过分期讲座的形式进行，医务科全程监控，并抽查培训人员学习记录，并在阶段学习后进行现场提问和书面形式考核，不合格者不允许上岗。 2、加强科室科研工作。每科在完成日常工作之余，要有安排、有针对性的组织12项科研课题，主治医师以上人员撰写发表科研论文不得少于两篇，医务科在督促可是科研工作的同时，尽最大努力为科室创建有利条件。 3、严格院外进修、实习人员管理。在接受德州卫校、现代医学院、杏林医学院、泰安医学院等高校实习生以及各乡镇卫生

41、院进修人员的同时进一步加强组织纪律性的管理，并强调其基础学问、基本理论和基本技能的训练。 4、强化专业技术人员业务培训。依据我院院情，在按需培训的原则和医院经济条件许可的状况下，选派医务人员到上级医院学习，汲取先进技术，提高技术水平。中级职称专业技术人员要紧密结合自己专业，激励通过自学、脱产学习自觉严格补充，增长本专业技术的新理论、新技术、新方法，驾驭交叉学科和相关学科的学问。初级职称的专业技术人员要结合本职岗位，进行专业技术学问和技能的职务培育，娴熟驾驭专业技术，参加科研、能解决较困难的疑难病症，争取以请进来、派出去、自己学的原则想方设法提高专业队伍的业务素养，在院委会的批准和支持下邀请上级

42、专家对我院进行专业技术指导，以查房、手术、讲课等形式不断提高我院业务水平，并支持各科邀请专家指导开展新技术、新业务。 5、接着加强业务学习管理。严格周一、周各科室业务学习，医务科不定期抽查各科室实际学习状况并结合学习记录进行现场提问。另外，每周四支配特地针对年轻医师的专业讲座，由各科主任轮番授课，医务科全程参加并做好记录，不定期进行现场考核。 6、强调院内外学术讲座活动的重要性，对上级医院教授来源授课等是以医务科一律即使支配相关工作，保证相关专业人员均能参与。 7、每半年组织一次“三基三严”理论考核，并与九月份正式进行本院实践技能考核工作，对“三基三严”的培训工作分季度进行，详细为： 第一季度

43、，对全员中低年资医师进行心肺复苏、呼吸机、电除颤的应用培训； 其次季度，进行导尿、各种穿刺、插管等临床常用技术培训和第一次理论考核； 第三季度，进行xx药品、抗菌药品的全员学问培训； 第四季度，进行其次次理论考核和实践技能的考核，并针对弱项进行专项培训。 20xx年医院改革也是很必要的，只要有不合理的事物存在，就肯定要改革，这是我们要看好的事情，以后的路途中，我们会渐渐渐渐的适应现在的工作，只往最好的方向前进，这才是我们始终以来要做好的事情，我们肯定要做好工作，将我们的工作做到最好！ 医院内科年度工作安排 医院内科年度工作总结篇九 护理工作应当说是医疗行业中最辛苦且最受人拥护的工作，内科护理工

44、作甚是。因为护理人员是与病人接触最多、最早，最亲密的工作者，护理人员的素养和形象，干脆影响医院形象。人们都说“三分治疗，七分护理”，这句话虽然并不非常精确，但却反映了护理工作的重要作用和地位。护士对人民的健康做出了主动贡献，从而受到了社会的敬重，被誉为“白衣天使”。在20xx年新的一年里,我们坚持把“以“病人为中心”的人文护理理念融入更多实际详细的工作细微环节。在管理形式上追求“以病人需求为服务导向”，在业务上注意学问更新主动吸纳多学科学问，在队伍建设上强调知法、遵守法律、文明规范服务和为病人营造良好的修养环境，逐步把护理人员培训成为病人健康的管理者、教化者、照料者和探讨者角色。特制订20xx

45、年内科护理工作安排： 1.强化相关学问的学习驾驭，定期组织护士授课，实行轮番主讲，进行规章制度及专业的培训。如遇特别疑难状况，可通过请医生授课等形式更新学问和技能。相互学习促进，并作记录。 2.重点加强对护士的考核，强化学习意识，以强化“三基”护理学问及专科技能训练为主，由高年资的护士轮番出题，增加考核力度，讲究实效，不流于形式，进行排名次，成果纳入个人档案，作为个人考评的客观依据，相互竞争，直至达标。 3.做好聘用护士的轮转工作，使年轻护理人员理论与实践相结合，驾驭多学科学问和实力。 4.随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，有安排的选送部分护士外出学习，提高护理人员的素养，优化护理队伍。

46、不断的更新护理学问。 1.护理人员的环节监控：对新调入护士以及有思想心情的护士加强管理，做到重点交待、重点跟班。切实做好护理平安管理工作安排，削减医疗纠纷和医疗事故隐患，保障病人就医平安。 2.病人的环节监控：新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危急的病人要重点督促检查和监控。 3.时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、交接班时均要加强监督和管理。 4.护理操作的环节监控：输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽然是日常工作，但假如一旦发生问题，都是人命关天的大事，作为护理管理中监控的重点之重点。 5.护理部不定期的进行护理平安隐患检查，发觉问题，解决问题，从自身及科室的

47、角度进行分析，分析发生的缘由，吸取的教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人，追究相关责任，杜绝严峻差错及事故的发生。 1.护理部接着加强医德医风建设，增加工作责任心。培育护理人员树立“以病人为中心”的观念，把病人的呼声作为第一信号，把病人的须要作为第一须要，把病人的利益作为第一考虑，把病人的满足作为第一标准。加强主动服务意识，质量意识，平安意识，在进一步规范护理操作的基础上，提高护患沟通技能，从而促使护理质量提高，确爱护理工作平安、有效。 2.注意收集护理服务需求信息，护理部通过了解回访看法、与门诊和住院病人的交谈，发放满足度调查表等，获得病人的需求及反馈信息，常常听取医生的看法刚好的提出改进措施。