2023年企业负责人安全的述职报告

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1、2023 年企业负责人安全的述职报告2023 年企业负责人安全的述职报告每一天的时间都格外贵重，回忆这段时间的工作，你有什么成长 呢？是时候静下心来好好写写述职报告了。那么你有了解过述职报告 吗？下面是我为大家整理的2023 年企业负责人安全的述职报告，供大家参考借鉴，期望可以帮助到有需要的朋友。企业负责人安全的述职报告 120xx 年，我公司认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，认真落实各项安全措施，坚持安全工作是一切工作的根底，加强对员工的 安全教育培训工作，完善、落实安全组织体系、运行监控手段和各项 安全技术措施，狠抓安全规章制度的落实，全面推行安全标准化。现 将全年的工作状况总结如下：

2、一、做好安全教育培训，夯实安全根底提高员工的安全文化素养、根底理论和根本技能是搞好安全生产工作和构筑企业安全文化的根底和重要目标，公司主要从以下两方面来强化员工的安全意识，培育安全文化及理念。有打算地组织对职工进展安全思想、安全制度和安全技术的教育培训，不断提高职工的安全技能和意识。公司在抓安全教育上，严格执行“三级安全教育”，对进厂的人员按要求进展了厂级教育，同时催促、检查二、三级安全教育，使他们生疏、把握必要的安全技术学问和自我防护技能，到达要求前方可上岗操作。对换岗、转产、复工人员，各车间均按要求进展了安全技能和岗位操作法的培训，经考核合格后才能上岗作业，并且把安全考试成绩作为员工晋级的

3、依据之一。对外包工依据“谁主管谁负责， 谁使用谁负责”的原则进展安全治理，经过安全培训，考核合格的外包工才能进入厂区作业。对外来实习、参观人员进展安全教育并完善相关手续后才准许进入生产区。 认真组织各种安全活动，构筑公司安全文化，强化员工安全意识。1、认真开展“反三违”活动，杜绝人的担忧全行为。公司建立了一套较为完善的安全值班制度。实行每天由公司领导带班，中层干部、安全员、机修工、电工夜间轮番值班，具体负责值班日常工作，觉察 问题准时整改，准时反响，并将此项工作作为一项安全治理的根底工 作长期坚持。紧紧抓住“以人为本，安全第一”的主题，认真开展 “查隐患、查漏洞、查问题”和“反违章、反违规、反

4、违纪”活动， 乐观检查和修补安全治理问题及漏洞，认真组织员工争论近年来发生 的事故案例、学习安全治理制度及安全操作规程，加大对违章、违纪 的惩罚力度，强化安全治理，全面提高职工的安全意识，大力营造反 对违章、关爱生命的气氛。2、乐观组织好“安全生产月”活动，结合公司安全生产现状，营造“关注安全，关爱生命”的文化气氛。贯彻落实上级部门的文件、 会议精神，强化安全治理，加大宣传力度，全面提高职工的安全意识， 落实各项安全工作。3、组织班组骨干外出参观学习，提高基层治理水平。7 月10 日， 由公司副总经理王诚带队，组织公司班长、工段长级治理人员及办公 室职员一行共 35 人赴淮安参观学习，参观团在

5、淮安市安监局张立华副局长的伴随下，实地参观了江苏大成医药化工，并与该公司 进展了对口沟通。班组骨干在沟通活动中受到了启发，找到了差距， 学到了阅历，通过参观学习，为我公司“1+3”安全监控工作体系的 建立，打下了较好的根底。二、加强生产现场安全治理，强化过程监控。 以生产现场为重点，严把危急作业关一年来，以生产现场为安全工作的重点，加强现场人、物、环境的治理，认真落实危急作业治理制度，加强关联性作业协调指挥，规 范信息沟通联络、跨区域作业监护制度，严格生产现场动火作业、设 备检修作业、进入设备(有限空间)作业、高处作业审批等，并随时进展复查，保证危急作业安全可控。全年共进展各种特别作业 320

6、 余次， 未发生任何失误。 完善开停车备案制度，强化对安全消防要害部位和危急源点的监控。公司自从去年开头实行生产车间开、停车备案工作以来，各车间 都严格依据要求做好开、停车前的安全工作，相关职能部门亲热协作。今年共计实施开、停车备案 18 次，由于工作做在前面、做得细，确保了开、停车作业顺当、安全。三、明年安全工作打算明年我厂安全工作将一如继往地遵守安全生产相关法律、法规， 严格执行上级部门对安全生产工作的要求，开展各项安全生产工作。 开展员工安全教育培训，加强员工安全责任心，提高员工操作技能和 安全意识。认真落实安全责任，加强危急化学品、关键装置、要害部 位和危急源的治理，强化生产过程监控，

7、进一步完善安全技术措施， 整治各类隐患，健全职业安康安全治理体系，实现年度安康安全目标。认真组织员工安全教育培训，安全标准化治理手册和安全标准化员工手册宣传培训，贯彻落实各项规章制度和技术标准。完善应急救援预案体系，搞好应急救援演练，完善应急保障， 进一步提高企业的应急响应力量。完善安全标准化治理体系，做好安全标准化责任考核和安全绩效考核。搞好各类安全检查，认真落实隐患整改治理，为安全生产制造良好条件。连续加大安全投入，稳妥推动安全运行工程整改，提高本质安全水平。企业负责人安全的述职报告 2本人在集体企业安全方面严格落实安全相关规章制度和安全责任制，依据省公司安全述职要求，现就在集体企业方面安

8、全履职状况进展汇报：一、集体企业领域存在的突出问题1、施工人员含工程治理业务素养不高，动力缺乏，效率低下。员工不重视职业资格证取得，常见无证作业状况，不情愿到施工一线工作，一线人员想方设法到治理科室，治理科室到现场不能觉察问题或者对问题视而不见，有的不情愿多跑现场，有的不情愿多干事甚至不干事。2、分包队伍管控不力。分包队伍入口把关不严，分包队伍低价中标，分包队伍力量参差不齐，局部分包队伍作业人员为临时、流淌作 业人员，违章行为屡禁不止，甚至常常消灭分包队伍不履行分包协议， 漫天要工程增量，对甲方进展威逼，拖延工期等状况。3、现场风险管控存在缺乏。集体企业施工点多面广，风险点多， 现场的管控难度

9、大，人员整体水平明显低于主业人员，因此安全风险 很大。二、针对上述问题开展的主要工作1、执行差异化薪酬，激活员工队伍。对集体企业机关部门进展定岗、定员、定条件，执行差异化的薪酬体系，对不符合条件的部门人 员确定过度期，在过渡期实行降薪，清理闲人，削减懒人，重塑治理 体系，激活治理团队。在工程施工方面建立了工效挂钩的计件薪酬体 系，按质、按件取酬，有效激发了员工活力；修订集体企业员工职业 资格治理方法，实行评聘分别，增执业资格聘用津贴，员工取证热 情高涨，近年有 200 多人取证，根本消退无证作业状况。通过薪酬绩效改革、转岗培训、职业资格评聘分别等措施实施，实现了原部门管 理人员、一线人员近 2

10、0 人流向现场施工工程部，局部不合格的工程部人员淘汰为一线人员。2、严格分包治理。严把分包队伍入口关，集体企业分包商只能在省公司公布的核心分包商和备选分包商中选取，对分包工程通常承受 综合评标法，一般不承受低价中标方式。由工程部、分公司、公司本 部三级对分包商进展季度、年度考核评价，同时落实“黑名单”制度， 筛选出有力量、有实力、有潜力的分包队伍，成为核心分包队伍，建 立长期合作关系。上半年清退一家分包商。依据“四统一”要求对分 包队伍进展治理，贯彻落实国家电网公司业务外包安全监视治理办 法，细化公司具体实施细则，落实分包商资质审查、现场准入、教 育培训、过程检查、动态考核评价等分包治理要求，

11、对分包工程施工 安全实施全过程动态治理。3、狠抓现场风险管控。针对集体企业施工点多面广的特点，坚持抓“大”防“小”，做到全掩盖不留死角。首先，将集体企业施工现 场与主业实行同质化治理要求，将集体企业施工工程纳入主业的风险 管控系统，便于主业相关部门随时巡查；其次，对于存在三级及以上 风险作业进展重点管控，严查作业方案现场执行状况，实行蹲点查、 反复查方式，确保风险管控落到实处；第三，对于小型、零星、临时 作业现场承受“四不两直”突查、抽查的方式，重点关注生产现场作 业“十不干”执行、现场安全措施落实和治理人员到岗到位状况，确 保作业人员安全；第四，对安全现场存在失控风险的分包商开展安全 约谈，

12、情节恶劣的坚决清退，20xx 年来对两家分包商和一家分公司主要负责人进展约谈，清退一家分包商；第五，建立风险管控微信群， 依据作业安全风险等级和到岗到位现场管控要求，强化关键环节的风 险掌握，特别涉及大型构件吊装、重要跨越施工、深基坑开挖、杆塔 组立和放线、变电站扩建施工、临电作业等方面，治理人员必需到岗 到位，确保技术措施和安全措施的落实。企业负责人安全的述职报告 320xx 年度，我公司在三环总公司班子的正确领导下，始终把安全生产放在工作的首要位置，认真落实安全生产责任制，努力学习安 全学问，通过“检查、整改、稳固、提高”过程治理，和“防火、防 盗、防交通事故”安全重点防范，收到了很好的效

13、果，公司全年没有 发生任何担忧全现象，圆满地完成了全年安全指标，保证了经营工作 的顺当开展，以下是我的述职报告。一、学习方面：能够乐观参与总公司召开的安全生产例会和其他安全生产分析会， 认真记录会议内容，准时传达和落实上级安全会议精神；自学交通安 全法规和电力安全规程等有关内容，学习经营治理学问，提高治理水 平；学习有关法律法规，为安全经营打下良好的理论根底。吸取兄弟 单位的安全阅历教训，结合公司实际，教育员工留意安全根底，形成 人人关心安全、人人重视安全，人人做好安全的良好气氛，在思想上 保证安全不出问题。二、组织方面：加强安全生产组织建设，成立了以我为组长，分管经理、安全员、各部门负责人等

14、为成员的安全网络。在公司所辖区域划分安全责任区， 落实防火防盗安全责任人，制定明确的安全职责和任务，层层分解， 责任到人，全面落实了安全生产责任制，在组织上保证安全不出问题。三、硬件方面：加强安全经费的投入，为安全供给硬件上的保障。为保障消防安 全，我依据公司安全要求，安排布置公司安全员对安全重点进展检查， 购进局部灭火器材，对办公室、商场、仓库等重点防火场所进展更 换和补充。修理防盗门 4 次，增加监控摄像头 3 个，增加漏电开关一组，同时配备安全协管员一名，在硬件上保证安全不出问题。四、培训方面：加强安全培训和教育，增加职工的安全意识。重点抓了进人员和特别岗位人员的安全教育和培训，局部人员

15、进展了书面考试。但凡进的人员，依据岗位性质的不同，对安全重点进展培训，如在店面营业的人员，重点培训防火防盗方面的学问，修理人员重点培训外出时交通安全、防止低压触电方面的学问，使其一方面建立安全意识， 一方面知道自己应付的安全责任，在技能上保证安全不出问题。五、监视方面：强化检查监视，整治排查安全隐患。依照公司规定和总公司的要求，组织人员全部岗位和各个环节进展了全方位、全过程检查，准时觉察和消退安全隐患，对存在的问题进展认真整治，未雨绸缪，防患于未然。同时加大监视力度，提高安全治理的有效性和闭环性，在监管上保证安全不出问题。六、重点工作方面：突出安全重点，制定针对措施。防火、防盗、防交通事故是我

16、们公司的三大安全重点。在寻常的工作中，要求员工把三大安全重点作为公司安全工作的重中之重。并对每一项安全重点做了认真部属，逐一过问，确保在重点工作方面不出问题。1、防止火灾事故。商贸公司是一个主要面对外部市场经营的企业，经营品种多样化，有空调，电脑，图书等产品，对防火的要求很高。特别是图书更是如此，针对这种状况，我在工作中做了认真部署，设置了专职消防人员，制定消防预案，进展防火学问宣传和消防学问培训，消防演习等，使员工把握了处理紧急状况的学问和技能。2、防止盗窃事故。为了确保公司财产的安全，防止被盗事故的发生，依据阜阳市目前的治安状况，结合公司自身的特点，我召开公司 有关人员争论制定了一系列防盗

17、安全措施，实行了一些行之有效的方 法。在空调专卖店、电脑专卖店、图书城分别安装了和 110 联网的非法入侵报警系统，并在图书城简洁消灭问题的地方加设了实时监控系 统，有效地防止了盗窃大事的发生，确保了公司财产的安全。3、防止交通事故。交通事故是影响我公司安全的重要因素之一， 良好的安全意识，必要的安全措施是保证交通安全的重要手段。为了 保证交通安全，我在公司车辆的治理和派遣使用上实行了一线措施： 一是要求驾驶员寻常要树立良好的安全意识，不高速行车，行车期间 系安全带、不饮酒、不接打 ，恶劣天气不出车等；二是加强车辆 的保养和日常维护，结合上级部门的大检查，我公司的两辆送货车均 定期送到指定修理

18、点恒利公司进展检查，准时觉察和排解了一些隐患； 三是要求用车单位在出车前必需填写派车单，注明出车时间、任务， 经理签字前方可出车。4、防止高空坠落事故。由于商贸公司的经营工程之一是空调器的销售安装，存在高空作业的状况，因此，防止高空坠落是我公司的重 要安全环节。首先，我对售后安装修理人员严格要求，加强高空作业 方面的安全学问培训，签订安全施工协议书，要求售后主任每次派工 之前都要针对现场状况安排安全留意事项，做好安全措施。其次认真 检查安全工器具的配备和使用状况，要求安全用具配备要全面，质量 要合格，检查要定期，使用要标准，做到每一个环节上都不出问题。 为了确保空调安装安全问题能够一劳永逸，报三环总公司批准后，从20xx 年，把公司空调安装修理效劳业务实行了外部承包，即托付具有安装效劳力量的法人企业代替我公司进展售后效劳，从而解除了空调 高空作业等一系列的安全问题。通过一年的努力，我公司在重点全方工作面取得了良好的成绩， 全年没有发生任何安全问题，安全隐患也得到了准时排解，为公司的 正常经营供给了稳定的环境。20xx 年，我将再接再厉，始终把握“安全是最大的效益”这一理念，把安全工作做的更扎实，更稳固，做到 不放松警觉、不马虎大意、不存幸运心里，使公司的安全工作更上一 个台阶。