《垄断与竞争》PPT课件

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1、第 五 章 垄 断 与 竞 争 本 章 结 构5.1 市 场 结 构 的 一 般 分 析5.2 网 络 经 济 下 的 寡 头 垄 断 形 态本 章 结 构5.3 网 络 经 济 下 的 垄 断 与 竞 争市 场 结 构 、 进 入 壁 垒 、 垄 断 与 竞 争 的 关 系重 点 难 点 引 言思 考 下 面 的 问 题 ：v什 么 是 垄 断 ？ 垄 断 带 来 了 什 么 ？v什 么 是 竞 争 ？ 竞 争 带 来 了 什 么 ？v现 实 生 活 中 有 哪 些 垄 断 与 竞 争 的 例 子 ？v应 该 禁 止 垄 断 吗 ？v能 够 禁 止 垄 断 吗 ？v反 垄 断 与 保 护 弱

2、 小 的 竞 争 者 是 否 是 等 价 的 ？v如 何 正 确 面 对 经 济 中 存 在 的 垄 断 与 竞 争 行 为 ？ 5.1市 场 结 构 的 一 般 分 析市 场 结 构 是 指 一 定 产 业 的 厂 商 间以 及 厂 商 与 消 费 者 之 间 关 系 的 特征 和 形 式 ， 其 中 心 内 容 是 竞 争 和垄 断 的 关 系 。 市 场结 构 市 场 结 构 包 含 哪 些 基 本 类 型 ？用 那 些 计 量 指 标 来 衡 量 市 场 结 构 ？ 5.1.1市 场 结 构 的 基 本 类 型完 全 竞 争 完 全 垄 断市 场 结 构 垄 断 竞 争寡 头 垄 断

3、5.1.2市 场 结 构 的 计 量 指 标市 场 集 中 是指 市 场 中 卖方 的 规 模 及其 分 布 ， 相应 的 衡 量 指数 即 市 场 集中 度 。 绝 对 集 中 度相 对 集 中 度赫 芬 达 尔 指 数市场集中度的衡量指标 5.1.2市 场 结 构 的 计 量 指 标 绝 对 集 中 度v绝 对 集 中 度 是 最 基 本 的 集 中 度 指 标 ， 通 常 用在 市 场 上 处 于 前 n位 企 业 在 市 场 中 的 份 额 总和 来 表 示 。 n的 取 值 取 决 于 研 究 的 需 要 ， 计算 口 径 可 以 是 销 售 份 额 、 资 产 份 额 或 产 量

4、份额 等 。 v计 算 公 式 ： CRn = CRn越 大 ， 集 中 度 越 高 ， 对 市 场 的 操 纵 能 力 也 就 越 强CRn越 小 ， 集 中 度 越 低 ， 竞 争 程 度 越 强 ni XXi1 )/( 5.1.2市 场 结 构 的 计 量 指 标绝 对 集 中 度 贝 恩 对 产 业 垄 断 和 竞 争 类 型 的 划 分 类 型 前 四 位 企 业 市 场占 有 率 (CR4) 前 八 位 企 业 市 场占 有 率 (CR8) 该 产 业 的 企 业总 数极 高 寡占 型 A 75%以 上 20 家 以 内B 75%以 上 2040 家高 集 中 寡 占 型 65%7

5、5% 85%以 上 20100 家中 (上 )集 中寡 占 型 50%65% 75%85% 企 业 数 较 多中 (下 )集 中 寡 占 型 35%50% 45%75% 企 业 数 很 多低 集 中 寡 占 型 30%35% 40%45% 企 业 数 很 多原 子 型 企 业 数 极 多不 存 在 集 中 现 象 5.1.2市 场 结 构 的 计 量 指 标 相 对 集 中 度v相 对 集 中 度 ： 反 映 产 业 内 所 有 企 业 规 模 分 布 的 指 标 。 0 100%S S45度 A B 洛伦茨曲线和基尼系数 纵 轴 ： 企 业 所 占 份 额 的 累积 百 分 比横 轴 ： 企

6、 业 数 目 的 累 积 百分 比基 尼 系 数 ： 对 角 线 和 洛 伦茨 曲 线 之 间 的 面 积 A与 对 角线 下 的 三 角 形 面 积 A+B之 比 ，即 A/（ A+B）基 尼 系 数 的 值 在 0到 1的 区间 内 。 何 时 洛 伦 茨 曲 线 与 对 角 线 重 合 ？ 当 曲 线 偏 离 对 角 线 越多 ， 表 明 什 么 ？ 基 尼 系 数 何 时 为 0？ 又 何 时 为 1？ 5.1.2市 场 结 构 的 计 量 指 标v赫 芬 达 尔 指 数 是 反 映 市 场 集 中 度 的 综 合 指 数 ，记 为 HHI。v公 式 ： HHI = （ n为 市 场

7、中 厂 商的 总 数 。 ） 赫 芬 达 尔 指 数 ni XXi1 2)/( )/()/( yyxxxy PPQQE 两 个 指 标 的 公 式 形 式 相 同 ， 都 可 记 为 ：5.1.2市 场 结 构 的 计 量 指 标 产 品 差 别 化 指 标需 求 交 叉 弹 性 ： 反 映 了 一 种 产 品 的 价 格 变 化比 率 对 另 一 种 产 品 需 求 量 变 化 比 率 的 影 响 。供 给 交 叉 弹 性 ： 反 映 了 一 种 产 品 的 价 格 变 化比 率 对 另 一 种 产 品 供 给 量 变 化 比 率 的 影 响 。产 品 差 别化 指 标产 品 的 替 代 性

8、 、 产 品 差 别 化 程 度 与 垄 断 、 竞 争 之 间 的关 系 为 何 ？ 5.1.2市 场 结 构 的 计 量 指 标产 品 差 别 化 指 标 推 导 关 系v需 求 交 叉 弹 性 越 大 产 品 的 差 别 化 程 度 越 小 可替 代 性 越 强 厂 商 之 间 的 竞 争 程 度 越 强v反 之 ， 需 求 交 叉 弹 性 越 小 产 品 的 差 别 化 程 度 越大 可 替 代 性 越 弱 单 个 厂 商 更 有 可 能 具 有 垄 断市 场 的 能 力v供 给 交 叉 弹 性 较 大 企 业 间 的 竞 争 比 较 充 分 （ 原因 ： 各 厂 商 可 以 根 据

9、竞 争 对 手 相 关 产 品 的 价 格 变动 ， 来 相 应 调 整 自 己 的 产 量 ） 5.2网 络 经 济 下 的 寡 头 垄 断 形 态v还 记 得 寡 头 垄 断 的 市 场 结 构 有 哪 两 个 方 面 的 重 要特 征 吗 ？v网 络 经 济 下 ， 厂 商 会 采 取 什 么 样 的 战 略 行 为 ？ v你 觉 得 在 网 络 经 济 下 ， 有 哪 些 规 律 或 是 特 征 能 够导 致 寡 头 垄 断 的 市 场 结 构 ？v小 例 子 ： 微 软 公 司 的 Windows操 作 系 统 5.2.1市 场 结 构 呈 现 出 寡 头 垄 断 形 态 v网 络

10、经 济 是 一 种 新 的 经 济 形 态 ， 有 着 许 多 与 传 统经 济 不 同 的 特 点 。 其 中 ， 网 络 效 应 、 需 求 方 规 模经 济 、 正 反 馈 、 边 际 报 酬 递 增 等 是 网 络 经 济 的 显著 特 征 。 例 如 ， 软 件 行 业 是 网 络 经 济 下 一 个 很 具有 代 表 性 的 行 业 ， 它 兼 具 直 接 网 络 效 应 与 间 接 网络 效 应 的 特 征 。 根 据 美 国 司 法 部 对 微 软 公 司 的 调查 ， 微 软 公 司 的 Windows操 作 系 统 占 据 了 操 作系 统 软 件 市 场 的 90%以 上

11、 的 市 场 份 额 ， 几 乎 垄 断的 整 个 市 场 。 这 当 然 是 一 个 比 较 极 端 的 案 例 ， 但网 络 经 济 确 实 呈 现 出 垄 断 加 强 的 现 象 ， 市 场 结 构出 现 了 寡 头 垄 断 的 格 局 。 5.2.1市 场 结 构 呈 现 出 寡 头 垄 断 形 态移 动 通 信 市 场 用 户 数 一 览 表中 国 电 信 中 国 网 通 中 国 移 动 中 国 联 通 累 计移 动 用 户 数（ 万 户 ） 1835 1150 17786 8083 28854营 业 收 入（ 亿 元 ） 99.1 62.1 1586 676.4 2423.6市 场

12、 份 额（ 以 用 户 数为 标 准 ） 6.36% 4.0% 61.64% 28.01% 100.00% 市 场 份 额（ 以 营 业 收入 为 标 准 ） 4.09% 2.56% 65.44% 27.91% 100.00% 5.2.1市 场 结 构 呈 现 出 寡 头 垄 断 形 态网 络 经 济 下 的 明 星 产 业v什 么 是 门 户 网 站 ？ 你 知 道 中 国 有 哪 些 门 户 网 站 ？v什 么 是 搜 索 引 擎 ？ 你 知 道 哪 些 流 行 的 搜 索 引 擎 ？这 些 搜 索 引 擎 如 何 给 企 业 带 来 利 润 ？v你 使 用 过 即 时 通 讯 产 品 吗

13、 ？ 这 些 产 品 具 备 什 么 样的 经 济 学 特 征 ？v什 么 是 网 络 游 戏 ？ 中 国 有 哪 些 网 络 游 戏 运 营 商 ？你 知 道 它 们 占 据 的 市 场 份 额 排 名 吗 ？ 5.2.1市 场 结 构 呈 现 出 寡 头 垄 断 形 态2004年 中 国 部 分 网 络 产 业 市 场 集 中 度 一 览 表绝 对 市 场集 中 度 （ %） 门 户 网 站 行 业以 净 营 业 收 入为 计 算 口 径 搜 索 引 擎 行 业以 净 营 业 收 入为 计 算 口 径 网 络 游 戏 行 业以 净 营 业 收 入 为计 算 口 径 即 时 通 讯 行 业以

14、 用 户 数 为 计算 口 径CR1 68% 31% 38.5% 63.4%CR2 80% 59% 57.6% 80%CR3 87% 72% 64.1% 86.2%CR4 94% 81% 70.3% 90.7% 5.2.2网 络 经 济 下 垄 断 势 力 的 形 成 机 制 影 响 市 场结 构 的 因 素规 模 经 济 效 应 市 场 容 量进 入 壁 垒 范 围 经 济 收 益追 求 垄 断 的战 略 性 行 为 政 策 与法 律 环 境影 响 市 场结 构 的 最 关 键 因 素之 一 5.2.2网 络 经 济 下 垄 断 势 力 的 形 成 机 制v进 入 壁 垒 的 一 般 分 类

15、在 位 厂 商 为 了 保 持 在 市 场 上 的 主 导 地 位 ， 利 用 在位 者 的 优 势 所 进 行 的 一 系 列 有 意 识 的 战 略 行 为 ，以 构 筑 阻 止 潜 在 进 入 者 进 入 市 场 的 强 大 壁 垒 战 略 性进 入 壁 垒 不 受 厂 商 支 配 的 、 外 生 的 ， 由 产 品 技 术 特 点 、 自然 资 源 环 境 、 社 会 法 律 制 度 、 政 府 行 为 以 及 消 费者 偏 好 所 形 成 的 壁 垒 结 构 性进 入 壁 垒 5.2.2网 络 经 济 下 垄 断 势 力 的 形 成 机 制结 构 性进 入 壁 垒产 品 差 异 化

16、规 模 经 济对 稀 缺 资 源 的先 入 垄 断 占 有资 本 要 求 绝 对 成 本 优 势学 习 效 应v结 构 性 进 入 壁 垒 5.2.2网 络 经 济 下 垄 断 势 力 的 形 成 机 制 规 模 经 济v 规 模 经 济 （ Economies of Scale） 的 概 念 是 微 观 经 济 学 中 的 重要 概 念 之 一 ， 它 是 指 ， 随 着 产 量 的 增 加 ， 产 品 的 平 均 成 本 不 断下 降 的 一 种 状 态 。 如 果 长 期 成 本 曲 线 随 产 量 的 增 加 而 不 断 下 降 ，则 说 明 该 行 业 存 在 规 模 经 济 。v

17、规 模 经 济 形 成 进 入 壁 垒 表 现 在 ：市 场 容 量 有 限 ， 一 个 或 少 数 几 个 在 为 厂 商 的 供 给 就 可 以 满 足整 个 市 场 的 需 求 ， 从 而 造 成 新 厂 商 无 法 进 入 市 场 的 局 面1 进 入 厂 商 的 进 入 规 模 达 不 到 规 模 经 济 产 出 水 平 ， 由 此导 致 单 位 生 产 成 本 处 于 劣 势 2 大 规 模 生 产 的 在 位 厂 商 在 原 材 料 采 购 上 的 优 势 ， 使 潜 在 进 入者 处 于 劣 势3 5.2.2网 络 经 济 下 垄 断 势 力 的 形 成 机 制v绝 对 成 本

18、 优 势 （ Absolute Cost Advantage）是 指 ， 相 对 于 进 入 厂 商 而 言 ， 在 位 厂 商 在 平均 成 本 上 都 具 有 绝 对 优 势 。v绝 对 成 本 优 势 的 形 成 ： 绝 对 成 本 优 势 在 位 厂 商 拥 有 生 产 所 需 的 稀 缺 资 源 或 生 产 要 素在 位 厂 商 拥 有 受 专 利 权 保 护 的 先 进 生 产 技 术 ， 其 它 厂 商 无 法获 得 该 技 术 或 研 发 出 类 似 技 术 5.2.2网 络 经 济 下 垄 断 势 力 的 形 成 机 制v学 习 效 应 （ Learning Curve Ef

19、fect） 是 指 随 着 厂 商 的生 产 经 验 和 累 积 产 出 的 增 加 ， 单 位 产 出 所 需 要 的 投 入数 量 不 断 下 降 的 过 程 。 学 习 效 应学 习 效 应与 规 模 经济 有 何 不同 ？ 成本 产 量C A B规 模 经 济学 习 5.2.2网 络 经 济 下 垄 断 势 力 的 形 成 机 制v产 品 差 别 化 （ Product Differentiation） 又 称 为 产 品差 异 ， 是 指 相 互 竞 争 的 厂 商 生 产 的 同 类 产 品 ， 由 于在 产 品 特 性 或 消 费 者 偏 好 等 方 面 存 在 差 异 ， 导

20、致 产品 之 间 的 不 完 全 替 代 的 关 系 。 产 品 差 别 化 产 品 差 别 化 壁 垒 的 核 心 在 于 在 位 厂 商 拥 有 新 进 入 厂 商所 没 有 的 消 费 者 偏 好 优 势 。产 品 差 别 “ 真 实 ” 的 产 品 差 别 “ 人 为 ” 的 产 品 差 别 5.2.2网 络 经 济 下 垄 断 势 力 的 形 成 机 制v资 本 规 模 要 求 （ Capital Requirement） 主 要指 新 进 入 厂 商 会 比 在 位 厂 商 以 更 高 的 成 本 获取 资 金 。v对 稀 缺 资 源 的 先 入 垄 断 占 有 ： 垄 断 的 在

21、 位 厂商 可 以 通 过 控 制 产 品 生 产 中 必 不 可 少 的 原 材料 的 全 部 供 应 ， 实 现 对 稀 缺 资 源 的 先 入 垄 断占 有 ， 从 而 达 到 构 筑 进 入 壁 垒 的 目 的 。资 本 要 求 对 稀 缺 资 源 的 先 入 垄 断 占 有 5.2.2网 络 经 济 下 垄 断 势 力 的 形 成 机 制v战 略 性 进 入 壁 垒v战 略 性 进 入 壁 垒 与 结 构 性 进 入 壁 垒 有 何 不 同 ？v战 略 性 壁 垒 具 有 与 结 构 性 壁 垒 不 同 的 特 点 。 结 构性 壁 垒 是 “ 无 意 ” 的 壁 垒 ， 而 战 略

22、 性 壁 垒 则 是 在位 厂 商 刻 意 利 用 在 位 者 的 优 势 采 取 一 定 的 可 信 的战 略 性 行 为 ， 以 改 变 潜 在 进 入 者 的 预 期 ， 达 到 阻止 其 进 入 的 目 的 。 影 响 潜 在进 入 者 的利 润 预 期从 而 形 成进 入 壁 垒达 到 阻 止进 入 目 的 厂商的战略行为 5.2.2网 络 经 济 下 垄 断 势 力 的 形 成 机 制v战 略 性 进 入 壁 垒 厂 商 的 战 略 行 为影 响 进 入 厂 商 未 来 的 相 对 成 本 结 构 ： 在 位 厂 商 通 过大 规 模 投 资 于 降 低 成 本 的 R&D活 动

23、等 方 式 ， 降 低自 己 未 来 产 品 的 成 本 。 或 者 在 位 厂 商 可 以 通 过 大 规模 战 略 性 广 告 行 为 来 提 高 潜 在 竞 争 对 手 的 未 来 成 本影 响 未 来 市 场 需 求 结 构 ： 在 位 厂 商 可 以 通 过 产 品 扩散 战 略 ， 创 造 出 针 对 不 同 细 分 市 场 的 差 异 性 产 品 ，对 产 品 需 求 空 间 进 行 先 占 性 的 占 有 ， 从 而 影 响 进 入者 的 预 期 需 求 函 数 。 产 品 差 别 化壁 垒 在 位 厂 商 采 取策 略 行 为 构 筑 战略 性 进 入 壁 垒5.2.2网 络

24、 经 济 下 垄 断 势 力 的 形 成 机 制v网 络 经 济 下 的 进 入 壁 垒 需 求 方 规 模 经济 形 成 的进 入 壁 垒 绝 对 成 本 优 势 5.2.2网 络 经 济 下 垄 断 势 力 的 形 成 机 制供 给 方 规 模 经 济 与 需 求 方 规 模 经 济 共 同 作 用网 络 经 济 供 给 方 规 模 经 济传 统 经 济需 求 方 规 模 经 济 如 何 成 为 新 进 入 厂 商 进 入 市 场 的 壁 垒 ？网 络 效 应 、 安 装 基 础 、 锁 定 、 正 反 馈 等 在 这 一 过 程 中 如 何发 挥 作 用 ？例 子 操 作 系 统 通 信

25、 行 业 需 求 方 规 模 经 济 形 成 的 进 入 壁 垒 5.2.2网 络 经 济 下 垄 断 势 力 的 形 成 机 制学 习 效 应高 固 定 成 本 、 低 边 际 成 本的 特 殊 成 本 结 构 绝对成本优势例 子 软 件 产 业 移 动 通 信 行 业 绝 对 成 本 优 势 5.2.2网 络 经 济 下 垄 断 势 力 的 形 成 机 制绝 对 成 本 优 势 中 国 四 大 电 信 运 营 企 业 资 产 统 计 表 中 国 电 信 中 国 网 通 中 国 移 动 中 国 联 通总 资 产（ 人 民 币 ） 约 5000亿 2400亿 3274亿 2050亿 5.2.2

26、网 络 经 济 下 垄 断 势 力 的 形 成 机 制产品差别化 产 品 本 身 在 质 量 、 性 能 方 面 存 在 的客 观 差 异 消 费 者 在 主 观 上 对 该 产 品 差 异 性 的认 同 ， 进 而 对 其 形 成 特 殊 偏 好 网 络 效 应 放 大 产 品 差 别 化壁 垒 的 效 用加 强 了 消 费 者 的 消 费 惯 性 和 忠 诚 度 产 品 差 别 化 壁 垒 5.2.2网 络 经 济 下 垄 断 势 力 的 形 成 机 制网 络 经 济 下 与 众 不 同 的 产 品 差 别 化 壁 垒 的 作 用 机 制 转 移 成 本 与 产 品 差 异 性 之 间 存

27、 在 什 么 样 的 关 系 呢 ？例 子 操 作 系 统 软 件 市 场 移 动 通 信 网 络 市 场 网 络 效 应 直 接 网 络 效 应 间 接 网 络 效 应需 求 方 规 模 经 济 网 络 效 应 间 接 来自 于 与 产 品 相 关的 辅 助 产 品 的 数量 和 可 获 得 性 5.2.2网 络 经 济 下 垄 断 势 力 的 形 成 机 制 在 位 厂 商 采 取 策 略 行 为 构 筑 战 略 性 进 入 壁 垒 保 持 微 软 在操 作 系 统 市场 上 的 垄 断地 位 实 行 掠 夺 性 定 价 来 发 行 IE浏 览 器 限 制 卸 载 微 软 浏 览 器 而

28、以 其 他 浏 览 器 代 之的 可 能 性 与 电 脑 制 造 商 签 订 排 他 性 协 议 ， 要 求 他 们使 用 微 软 的 IE浏 览 器 ， 并 以 此 作 为 取 得Windows操 作 系 统 使 用 权 的 一 个 条 件 与 在 线 服 务 商 、 因 特 网 服 务 商 等 签 订 排 他性 协 议 5.2.2网 络 经 济 下 垄 断 势 力 的 形 成 机 制用 在 操 作 系统 市 场 上 的市 场 地 位 来寻 求 在 浏 览器 市 场 上 的垄 断 力 量 与 OEM厂 商 签 订 协 议 ， 要 求 它 们 不 卸载 微 软 的 浏 览 器 将 竞 争 对

29、手 排 挤 出 最 为 有 效 的 分 销 渠 道 ，迫 使 他 们 利 用 更 为 昂 贵 而 低 效 的 渠 道 将 浏 览 器 捆 绑 在 操 作 系 统 上 免 费 赠 送 浏 览 器 以 便 从 资 源 上 削 弱 竞 争 对手 ， 使 其 留 在 或 进 入 浏 览 器 市 场 无 利 可 图 5.3网 络 经 济 下 的 垄 断 与 竞 争 v传 统 经 济 中 垄 断 与 竞 争 的 关 系 是 什 么 ？v回 顾 传 统 经 济 中 垄 断 如 何 带 来 社 会 福 利 损 失 ？v什 么 是 马 歇 尔 困 境 ？v网 络 经 济 中 垄 断 与 竞 争 的 关 系 是

30、否 发 生 变 化 ？v网 络 经 济 下 的 垄 断 有 什 么 新 的 表 现 形 式 ？v垄 断 的 强 化 是 否 意 味 消 费 者 将 会 遭 受 净 福 利 损 失 ，社 会 整 体 效 率 也 将 下 降 呢 ？ 5.3.1网 络 经 济 下 垄 断 的 新 模 式 技 术 创 新 网 络 产 品 边 际 收 益 递 增 价 格 产 量 网 络 外 部 性 需 求 供 给 标 准垄 断垄 断垄 断垄 断 竞 争 企 业 正 反 馈 5.3.1网 络 经 济 下 垄 断 的 新 模 式网 络 的 正 外 部 性 、 需 求 方 规 模 经济 、 正 反 馈 作 用 机 制 等 外

31、 因 通 过 技 术 创 新 、 开 发 出 新 技 术 、新 产 品 ， 并 迅 速 占 领 市 场 内 因 企业获取垄断地位 网 络 经 济 下 ， 厂 商 拥 有 的 垄 断 地 位 是 暂 时 的 ， 为 什 么 ？ 网 络 经 济 中 判 断 垄 断 程 度 的 关 键 ：反 竞 争 的 市 场 行 为 5.3.1网 络 经 济 下 垄 断 的 新 模 式v如 何 判 定 垄 断 ？ 反 映 企 业 产 品 的 市 场 价 格和 边 际 成 本 MC的 偏 离 程 度 反 映 厂 商 每 单 位 投 资 所 获 得 的 经 济 利 润 勒 纳 指 数 知 识 资 源为 基 础传 统

32、经 济 中 ， 以 勒 纳 指 数 和 贝 恩 指 数 衡 量 单 个 厂 商 垄 断 势 力 大 小网 络 经 济 中 可 以 使 用 同 样 的 方 法 吗 ？ 为 什 么 ？ 5.3.2网 络 经 济 下 的 垄 断 与 竞 争 v垄 断 与 竞 争 的 关 系 是 自 古 典 经 济 学 以 来 的 一 个 传统 命 题 ， 也 是 现 代 经 济 学 中 经 济 学 家 们 始 终 争 论不 休 的 话 题 。 自 亚 当 斯 密 以 来 的 古 典 经 济 学 家直 至 现 代 经 济 学 家 ， 绝 大 多 数 都 自 觉 不 自 觉 地 赞美 竞 争 ， 同 时 明 显 的 或

33、 隐 含 的 贬 低 垄 断 。传 统 经 济 完 全 竞 争 ： 最 有 效 率 市 场 结 构 垄 断 ： 效 率 损 失 、 福 利 恶 化 5.3.2网 络 经 济 下 的 垄 断 与 竞 争网 络 经 济 下垄 断 的 必 然性 与 合 理 性 从 动 态 中 看 ， 垄 断 和 竞 争 是 相 互 交 融、 相 互 转 化 的 从 过 程 中 看 ， 争 取 垄 断 也 是 一 种 竞 争机 制 从 起 因 上 看 ， 垄 断 源 于 竞 争从 时 间 跨 度 上 看 ， 企 业 对 垄 断 地 位 的 竞 争 是 异 常 激 烈 的 5.3.2网 络 经 济 下 的 垄 断 与

34、竞 争v网 络 经 济 下 垄 断 和 竞 争 之 间 关 系 的 特 征 ：1、 网 络 经 济 下 的 垄 断 与 传 统 的 “ 垄 断 消 除 竞 争 论 ”相 背 。 2、 网 络 经 济 下 的 垄 断 是 在 一 定 程 度 上 能 缓 解 “ 马歇 尔 冲 突 ” 的 竞 争 性 垄 断 。 3、 网 络 经 济 下 的 垄 断 突 破 了 “ 垄 断 抑 制 技 术 进 步 ”的 瓶 颈 。 5.3.2网 络 经 济 下 的 垄 断 与 竞 争v垄 断 消 除 竞 争 ？例 子 微 软 vs. IBM Linux vs. windows价 格 、 产 量 竞 争传 统 企 业

35、 传 统 企 业技 术 成 果 和 创 新 速 度 的 竞 争网 络 经 济 下 企 业 网 络 经 济 下 企 业 5.3.2网 络 经 济 下 的 垄 断 与 竞 争v网 络 经 济 中 的 马 歇 尔 冲 突网 络 经 济 带 来 了 竞 争 性 垄 断 ！ 垄 断 与 竞 争 不 再 是 鱼 和 熊 掌 ！规 模 经 济 竞 争 活 力跷 跷 板 的 两 头， 怎 好 取 舍 ？ 5.3.2网 络 经 济 下 的 垄 断 与 竞 争v网 络 经 济 下 ， 垄 断 抑 制 技 术 进 步 ？垄 断 不 仅 没 有 抑 制 技 术 进 步 和 技 术 创 新 ， 反 而 使技 术 进 步

36、 的 速 度 和 技 术 创 新 的 频 率 加 快 。 网 络 经济 时 代 的 突 出 特 征 就 是 知 识 与 技 术 的 更 新 替 代 及转 化 为 现 实 生 产 力 的 时 间 越 来 越 短 ， 技 术 的 不 断进 步 和 创 新 决 定 着 企 业 的 生 存 和 发 展 ； 否 则 ， 企业 很 容 易 被 潜 在 的 或 现 实 的 竞 争 对 手 迎 头 赶 上 。例 子 微 软 5.3.2网 络 经 济 下 的 垄 断 与 竞 争小 结v技 术 成 为 决 定 厂 商 市 场 地 位 的 主 要 手 段 v创 新 竞 争 主 要 集 中 在 对 技 术 标 准 和 技 术 范 式 的 控 制 方 面v大 企 业 在 掌 握 技 术 标 准 和 建 立 技 术 范 式 上 占 有 较 大 优 势v垄 断 企 业 不 能 长 期 垄 断 市 场 ， 在 新 的 动 态 竞 争 环 境 中 ，大 企 业 的 高 市 场 份 额 往 往 是 不 稳 定 的 ， 技 术 标 准 的 改 变和 技 术 范 式 的 转 换 ， 必 然 导 致 企 业 市 场 地 位 发 生 变 化 。这 使 在 位 厂 商 常 常 面 临 巨 大 的 竞 争 压 力 ， 并 使 其 市 场 垄断 行 为 大 为 收 敛 。