重大隐患治理制度电子版(三篇).doc

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1、重大隐患治理制度电子版1、重大隐患认定后,必须在早碰头会上确定。治理措施、治理科室、负责人、完成时间、跟踪治理人、消号人并做好记录,填表登记。2、重大隐患在治理过程中,跟踪检查人(分管矿长或者带班矿长)必须每班现场督办至少两次,治理进度由跟踪检查人在次日碰头会上向矿长详细汇报。严格工程质量管理,凡是需要返工的必须推到重来,决不能得过且过、姑息迁就。3、在跟踪治理过程中,任何人有新的良方妙计,可及时向分管负责人提出加以改进,使之更好更快的完成治理任务。4、治理完毕后,由分管负责人或者跟班矿长组织有关人员对治理项目进行验收,验收合格,汇报填表,矿长批准签字后逐项销号。坚持谁验收、谁签字、谁销号的制

2、度。最后整理资料,经贾宝宝第一副组长审核后入档保管。隐患排查治理和监控责任制单位:三河矿业小红石砬子铅锌矿_年度矿长隐患排查治理和监控职责1、矿山安全生产隐患排查治理和监控的第一责任人,对矿山安全生产隐患排查治理和监控负全面责任;2、及时宣贯国家有关安全生产隐患排查的法律法规,传达上级有关安全生产_,结合本部门实际情况,组织落实矿山隐患排查治理方案;3、组织落实安全生产事故隐患排查治理和监控所需的资金;4、主持召开矿山安全生产隐患排查治理会议,研究并解决存在的安全问题及事故隐患;5、经常性的组织矿山安全事故隐患排查工作,对排查出的问题,指定专人负责,及时解决处理;6、发生事故时,应立即赶赴现场

3、,迅速采取安全有效的措施,组织抢救工作,同时按规定逐级上报。副矿长隐患排查治理和监控职责1、对部门分管业务范围内的安全隐患排查治理和监控的第一责任人,对分管业务范围内的隐患排查治理和监控负直接领导责任;2、及时传达、贯彻执行上级有关安全生产隐患排查治理通知及精神;3、积极组织督促下属部门和人员认真落实隐患排查治理方案;4、负责组织部门范围内隐患排查治理工作;5、协助部门经理定期召开隐患排查专题会议,切实解决矿山存在的安全隐患;采区负责人隐患排查治理和监控职责1、采区负责人是采区工作隐患排查治理和监控的第一责任者,对采区隐患排查治理和监控负直接领导管理责任。2、贯彻执行安全生产规章制度,对本采区

4、职工在生产过程中的安全建康负全面责任;3、合理组织生产,在计划、布置、检查、总结、评比生产工作同时计划、布置、检查、总结、评比隐患排查治理工作;4、经常检查采区现场的安全状况,及时解决发现的安全隐患和存在的问题。5、经常向职工进行安全生产知识、安全技术、规程和劳动纪律的教育,提高职工的危险源辨识和控制水平;6、负责积极主动提出本采区隐患治理项目和实施措施;7、对本采区伤亡事故和职业病登记、统计、报告的及时性和正确性负责,分析原因,拟定改进措施;8、组织特殊工种工人参加培训,并必须经过严格考核合格后,持合格证方能上岗操作;矿山安全员隐患排查治理和监控职责1、协助部门经理推动矿山的隐患排查工作,负

5、责制定矿山事故隐患排查制度;2、负责日常安全检查,及时消除现场安全隐患,纠正“三违”行为,对发现的安全隐患提出整改,对违规行为进行处罚;3、负责检查安全生产制度、操作规程、责任制在部门的执行情况,紧急情况下有权下令停止生产,并立即报告公司领导;4、负责排查发现的一般隐患事故,重大的事故隐患要登记建档,并及时整改落实;5、负责排查劳动防护用品的发放情况,排查从业人员劳动防护用品的使用情深入现场制止、纠正“三违”行为。班组长隐患排查治理和监控职责1、是所属班组的安全第一责任人,是所属班组隐患排查治理第一责任人;2、领会上级的安全生产方针和要求,做到认真贯彻执行,积极参加安全技术学习和安全活动;3、

6、认真学习作业操作规程;4、深入了解生产现场的情况,做到心中有数,正确指挥,制止违章行为发生;5、知道本班职工思想,身体状况,做到有针对性的教育;6、经常对本班安全生产隐患进行排查;7、召开班前会,安排人员交代安全要点,检查安全防护装置和劳动防护用品穿戴情况;8、设备管理要严格执行设备管理制度,按规定进行检查,要留有记录;9、如实认真的填写设备运行记录。员工隐患排查治理和监控职责1、在班长直接领导下,直接参与隐患排查治理工作,营造安全健康的作业环境;2、认真学习岗位操作规程,照章办事;3、作业工程中要遵守规章制度,做到“三不伤害”;4、认真检查作业场所的设备、设施、环境,是否存在危险源,确保工作

7、环境始终处于安全状态;5、检查出安全隐患后,立即上报,并在部门领导安排下及时解决问题;6、发现危及人身安全的重大隐患事故,要及时的撤出危险区域,上报领导,待隐患排除后,方可进行作业。重大隐患治理制度电子版(二)为了进一步加强对事故隐患的预防排查治理,超前杜绝重大事故发生,减少小事故,所有从业人员要做到不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害,形成群策群力的隐患排查治理网络,特定此制度。一、当班矿级带班对当班的安全生产负全面责任,发现隐患当班处理,当班处理不了的重大隐患立即停止一切作业,立即报告矿长,并在下班后四小时内写出书面报告,上报矿长;二、当班班组长、安全员对当班存在隐患要及时处理,发现重大隐

8、患立即停止一切作业,立即报告当班跟班矿长安排处理;三、当班工人发现隐患立即报告班组长处理。对违章指挥,有权拒绝停止一切作业,向矿长_。四、_形式可采用口头_:打电话_;或采用文字形式_,_地点:同上。五、_材料主要内容。时间、地点、隐患种类、现状、范围、责任人、危害程度。六、有必要时矿长对_人姓名保密,维护其合法权益;若发现被_人有打击报复行为的加重处罚。重大隐患治理制度电子版(三)为有效治理和控制生产过程中的事故隐患,强化各级安全生产责任制,切实将“安全第一,预防为主”的方针落实到实处,做到安全生产防线下移,防患于未然,特制定该制度:一、事故隐患的分类:1、事故隐患的种类。顶板、通风、瓦斯、

9、煤尘、机电、运输、放炮、火灾、水害和其它。2、根据事故隐患的危害程度和解决难易程度分为a级、b级、c级、d级、e级隐患。a级隐患是指整改难度大,生产经营单位解决不了,需由业务板块(专业化公司、事业部)和集团帮助_整改的隐患。b级隐患是指整改难度较大,单位战线解决不了,需由生产经营单位_整改的隐患。c级隐患是整改难度一般,区队(分厂、车间)解决不了,需由单位战线_整改的隐患。d级隐患是指整改难度较小,班组解决不了,需由区队(分厂、车间)_整改的隐患。e级隐患是指班组能够现场立即整改的隐患。二、事故隐患排查职责1、区队队长对生产范围内危及安全的重大事故隐患负责督办。2、值班领导对生产范围内的事故隐

10、患排查全面负责督办。3、跟班领导具体负责对范围内的事故隐患进行协调、_、实施、落实。4、现场检查人员、施工现场安全负责人员负责对各类隐患的排查、整改。5、施工现场安全负责人员,负责对e级隐患的排查、整改。6、队干部负责事故隐患的闭合运行、落实、考核和责任追究。三、事故隐患排查时间1、要求相关人员每天要_一次隐患排查,对排查出的隐患按照a、b、c、d、e类进行分级管理。2、每月要对存在的各类隐患进行一次梳理,保证隐患按时闭合整改。五、事故隐患的闭合整改1、各条隐患的整改须由排查人负责填写相关隐患排查表。2、凡落实处理了的事故隐患视为运行整改完毕;凡无处理的隐患视为未按期整改。未按期整改的隐患将进

11、行二次整改落实。六、事故隐患的责任追究1、一次隐患能按期进行整改的不再进行通报。2、未能及时整改的事故隐患,要求对未按时整改的原因进行分析,无正当理由而未及时处理的,需按照相关规定追究责任。3、每月对各类事故隐患进行月度分析,查找多发事故隐患原因及需要采取的相应措施。4、未按规定进行隐患排查或排查不彻底、走形式的,给予相关责任人罚款_元。5、对作业地点发生的隐患隐瞒不报又不积极采取措施的,对相关责任人分别予以罚款_元。6、对无正当理由而未及时整改处理的隐患,在月度总结会上对相关责任人要进行通报批评。7、凡不认真履行职责,对事故隐患运行、_、实施、落实、排查不力的责任人,按相关规定进行处罚,导致事故发生的从重从严处罚。第8页共8页

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