责任心执行力心得体会(共7篇)

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1、责任心执行力心得体会（共 7 篇）第1篇：责任心与执行力心得体会责任心与执行力心得体会作为一种内在的精神、深邃的理念和重要的准则，责任心向来被企业奉为精 神之源。一个企业只有注重承诺、责任心，强调结果导向，企业制定的战略才能 够开花结果，取得持续性的成功。海尔能够成为中国企业榜样的重要原因就是凡 事都做到“责任到人”，“人人都管事，事事有人管”。在海尔大到机器设备， 小到一块玻璃，都清楚标明事件的责任人与事件检查的监督人，有详细的工作内 容及考核标准，如此形成环环相扣的责任链，做到了“奖有理，罚有据”。这种 管理的核心就是要把责任锁定。同样地，都是做超市，唯有沃尔玛雄踞零售业榜 首。在微软，“

2、责任”贯穿于员工的全部行动。在企业里，任何一个人的岗位都承担着具体的职责，其中最直接、最具体的 责任，体现在格守岗位的职责上。要自觉做好自己的本职工作，就要对工作付出 应有的热情，就要具备强烈的责任意识。正如列夫托尔斯泰所言：“一个人若 没有热情，他将一事无成，而热情的基点正是责任”。“在人生的里程中，没有 随便，差不多，行了，很少。不是差不多，是一点都不能差，差一点都不行。做 什么事情一定要做好做到家。吃了这行饭，就一定要把这行干好!” 这是专家型 技术工人窦铁成的话语，是他严格要求、精益求精言行的真实写照，正是由于他 坚持以“一点也不能差，差一点都不行”的工作态度和“把平凡的工作做到极 致

3、”的职业操守，正是他岗位尽责任心爱“较真儿”“认死理”，严格执行工作 标准和技术规范，创造了一项又一项优质工程，使他成为全国劳动模范、五一劳 动奖章获得者。可见，加强企业执行力不在于管理经验的新老，重要的是依靠每个人对制度 措施的不折不扣的贯彻，而这种贯彻执行最终还是得靠每个人的责任心。员工的 责任心构筑成企业的防火墙。岗位责任制的核心就是“岗位责任心”， 恪尽职 守、精益求精的敬业精神，成就工作标准。认真做事只能把事情做对，用心做事 才能把事情做好。有这样一道数学题：90%X90%X90%X90%X90%=?结果是59%，它所阐释的一 个理念是：对待工作，很多人认为：“把工作做到 60%太危

4、险，会被公司炒鱿鱼; 做到 100%太辛苦，也不太现实;把工作做到 90%就很不错了”。简单一想，这种 说法似乎很有道理，但工作的过程是由一个一个细微的环节串联而成的，每个环 节都以上一环节为基础。各个环节之间相互影响的关系以乘法为基准最终产生的 结果，而不是百分比的简单叠加。环环相扣的一系列过程结束之后，起初“很不 错”的90 分最终带来的结果可能是 59 分一个不及格的分数，这就是流程控 制效应。如果不能在每个环节都认真对待，对每个环节及时反馈和修正，不致力 于每一个环节的完美，而是认为“结果不会有太大问题”，其最终的结局可能就 是这个环节你做到了 90%，下一个环节还是 90%，在 5

5、个环节之后，你工作的成 绩就不是平均值 90%，而是 59%。而且在有些情况下很可能还会低于这个分数， 甚至变成负数。它就意味着你所做的工作要“推倒重来”，意味着时间、资源的 浪费，意味着效率低下和错失时机，意味着先前的努力徒劳无用。 90%X90%X90%X90%X90%=59%，这个简单的等式数学之外的涵义就是执行 过程不能打折。如果我们对工作落实得不快、不坚决、或者虎头蛇尾、阳奉阴违; 还有搞“上有政策，下有对策”，“歪嘴和尚念经”，在执行的过程中层层打折 扣，致使一些工作得不到很好的落实，甚至不了了之。这样将把我们的事业推向 非常危险的境地，企业生存将产生危机。“没有做不好的工作，只有

6、不负责任的人”。我们有很多工作，不是没有能 力做好，而是没有责任心，没有用心去做，没有落实好，自然谈不上执行力了。责任其实是做人的职业道德的核心。讲责任从我做起，从小事做起，注重细 节，不应妄自菲薄。企业是一个团体，众多人的责任铸就了团队的责任，企业的 责任。如果我们在各自的岗位上很好地履行自己的“小责任”，那么众多人的成 就，就把握了创新之源，也就为企业成功奠定了深厚的基础。电气车间结合集团公司关于开展岗位责任制学习检查的要求，做到“事事有 人管，人人有专责，办事有标准，工作有检查，奖惩有规定”。实行包机制，包 机人负责本人所包机设备的日常维护、检修，搞好所包设备的管理，认真填写设 备有关记

7、录，健全包机设备档案与台帐，保证设备的完好率在98%以上，保证照 明灯具完好率在 95%以上。员工熟悉本岗位的操作规程，熟悉电机、操作柱、防 爆电器灯设备的基本原理，了解其性能，严格执行电气安全生产的各种规章制度、 规定、规范，为公司的安全平稳生产做好电力保障。一个优秀的员工，一定会不断地给自己增值;一个优秀的组织，一定会不断地 提升品牌价值，责任是一个人自我增值的最大砝码，也是一个组织自我升值的关 键因素。一个企业能有长久的发展，成为百年老店，就必须对公司的制度贯彻执 行下去!企业的兴亡，每位员工都有不可推卸的责任，责任心提高了，才会凡事 严格要求，制度执行中不折不扣，措施实施中不玩虚招，做

8、到令行禁止，我们才 会真正提高企业执行力。责任是使命，责任是目标，责任就是勇气，责任就是智慧，责任就是取之不 竭、用之不尽的力量，把责任放在心中，从点点滴滴做起，从诚信敬业做起，从 不讲任何借口做起!在其位，谋其事，但其责，人人都能成为负责的人，成为具 有高度责任心的人，也就能成为高效执行的人。这样企业将因你而精彩，你将因 精彩而成功!第 2 篇：责任心与执行力心得体会集中学习“责任心与执行力“心得体会通过本次集中学习中，在罗主任和各位科室负责人工作中的实际经验，总结 了出了许多宝贵的关于在工作中的责任心和执行力，使我认识到我自己还有很多 东西需要学习，在以后的工作中，我一定加强自己的责任心与

9、执行力，为部门添 砖加瓦，尽自己最大的努力。责任心是指个人对自己和他人、对家庭和集体、对国家和社会所负责任的认 识、情感和信念，以及与之相应的遵守规范、承担责任和履行义务的自觉态度。 对于我们部门来讲，具有责任心的同志，会认识到自己的工作在组织中的重要性， 把实现组织的目标当成是自己的目标，这也是我们应该具备的，不可或缺的态度。所谓执行力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。是把单位战 略、规划转化成为效益、成果的关键。执行力包含完成任务的意愿，完成任务的 能力，完成任务的程度。执行力对单位而言就是经营能力。在预定的时间内完成 单位的战略目标是衡量执行力的标准。从责任心与执行力的定义，

10、我们不难看出责任心与执行力的关系。如果一个 员工在工作中没有责任心，就会出现 “机械”执行、“拖拉”执行、“应付” 执行、“折扣”执行、“变通”执行、“随意”执行、“违规”执行等方面的问 题，使执行大打折扣。只有培养员工的责任心，重视执行过程、执行跟踪、执行 环节、执行反馈、执行效果等，培育良好的单位执行文化和员工素养，执行力才 可能达到落地效果。那么如何加强责任心，提高执行力呢。结合实际工作情况，就个人而言我认 为，其关键在于部门的每一位成员都真正明确和履行各自的岗位职责，在其位、 谋其政，心往一处想，劲往一处使，形成执行合力。责任心，旨在责任重在心；执行力，重在执行偏在力。在大部分单位中，

11、员 工的整体素质、工作责任心和执行力的体现，总体情况是好的，但或多或少地总 是会出现一些不和谐的音符。比如在工作责任心上，有的同志还存在敷衍了事， 得过且过的心态；在执行力方面，还有领导敲打一下动一下的情况。这些情况都 要求我们去提升素质，增强责任心，提高执行力。责任心与执行力是相互联系、 相辅相成的统一体。加强责任心是为提高执行力服务的，是提高执行力的基础和 前提，没有责任心，执行力根本无从谈起，执行力是责任心的体现和最终落脚点， 二者共同构成了优秀职工立足岗位、奉献于单位的重要素质和能力。增强责任心，就是要培养职工对单位的热爱，对工作的热情。要把个人融入 单位，以企为家，单位越发展，越要多

12、出成绩、多做贡献；要保持对事业的激情、 对工作的热情，爱岗敬业，认认真真地干好本职工作；保持良好的精神风貌和工 作姿态，敢于正视困难，善于解决问题，勇于承担责任，争创一流业绩。在提高执行力方面。执行力是单位实现发展目标的重要保障。职工执行力的 强弱取决于两个要素-个人能力和工作态度，能力是基础，态度是关键。所以， 提高职工的执行力，一方面要通过加强学习和实践锻炼来增强素质，更重要的是 要端正工作态度。最后，以后的工作中，我会更加注重责任心与执行力，只有这两点做到位， 工作才会越做越好，不辜负领导的辛苦教导。2021年8月24日第3篇：责任心与执行力心得体会责任心与执行力心得体会作为一种内在的精

13、神、深邃的理念和重要的准则，责任心向来被企业奉为精 神之源。一个企业只有注重承诺、责任心，强调结果导向，企业制定的战略才能 够开花结果，取得持续性的成功。海尔能够成为中国企业榜样的重要原因就是凡 事都做到“责任到人”，“人人都管事，事事有人管”。在海尔大到机器设备， 小到一块玻璃，都清楚标明事件的责任人与事件检查的监督人，有详细的工作内 容及考核标准，如此形成环环相扣的责任链，做到了“奖有理，罚有据”。这种 管理的核心就是要把责任锁定。同样地，都是做超市，唯有沃尔玛雄踞零售业榜 首。在微软，“责任”贯穿于员工的全部行动。在企业里，任何一个人的岗位都承担着具体的职责，其中最直接、最具体的 责任，

14、体现在格守岗位的职责上。要自觉做好自己的本职工作，就要对工作付出 应有的热情，就要具备强烈的责任意识。正如列夫托尔斯泰所言：“一个人若 没有热情，他将一事无成，而热情的基点正是责任”。“在人生的里程中，没有 随便，差不多，行了，很少。不是差不多，是一点都不能差，差一点都不行。做 什么事情一定要做好做到家。吃了这行饭，就一定要把这行干好!” 这是专家型 技术工人窦铁成的话语，是他严格要求、精益求精言行的真实写照，正是由于他 坚持以“一点也不能差，差一点都不行”的工作态度和“把平凡的工作做到极 致”的职业操守，正是他岗位尽责任心爱“较真儿”“认死理”，严格执行工作 标准和技术规范，创造了一项又一项

15、优质工程，使他成为全国劳动模范、五一劳 动奖章获得者。可见，加强企业执行力不在于管理经验的新老，重要的是依靠每个人对制度 措施的不折不扣的贯彻，而这种贯彻执行最终还是得靠每个人的责任心。员工的 责任心构筑成企业的防火墙。岗位责任制的核心就是“岗位责任心”， 恪尽职 守、精益求精的敬业精神，成就工作标准。认真做事只能把事情做对，用心做事 才能把事情做好。有这样一道数学题：90%X90%X90%X90%X90%=?结果是59%，它所阐释的一 个理念是：对待工作，很多人认为：“把工作做到60%太危险，会被公司炒鱿鱼; 做到100%太辛苦，也不太现实;把工作做到90%就很不错了”。简单一想，这种 说法

16、似乎很有道理，但工作的过程是由一个一个细微的环节串联而成的，每个环 节都以上一环节为基础。各个环节之间相互影响的关系以乘法为基准最终产生的结果，而不是百分比的简单叠加。环环相扣的一系列过程结束之后，起初“很不 错”的90 分最终带来的结果可能是 59 分一个不及格的分数，这就是流程控 制效应。如果不能在每个环节都认真对待，对每个环节及时反馈和修正，不致力 于每一个环节的完美，而是认为“结果不会有太大问题”，其最终的结局可能就 是这个环节你做到了 90%，下一个环节还是 90%，在 5 个环节之后，你工作的成 绩就不是平均值 90%，而是 59%。而且在有些情况下很可能还会低于这个分数， 甚至变

17、成负数。它就意味着你所做的工作要“推倒重来”，意味着时间、资源的 浪费，意味着效率低下和错失时机，意味着先前的努力徒劳无用。 90%X90%X90%X90%X90%=59%，这个简单的等式数学之外的涵义就是执行 过程不能打折。如果我们对工作落实得不快、不坚决、或者虎头蛇尾、阳奉阴违; 还有搞“上有政策，下有对策”，“歪嘴和尚念经”，在执行的过程中层层打折 扣，致使一些工作得不到很好的落实，甚至不了了之。这样将把我们的事业推向 非常危险的境地，企业生存将产生危机。“没有做不好的工作，只有不负责任的人”。我们有很多工作，不是没有能 力做好，而是没有责任心，没有用心去做，没有落实好，自然谈不上执行力

18、了。责任其实是做人的职业道德的核心。讲责任从我做起，从小事做起，注重细 节，不应妄自菲薄。企业是一个团体，众多人的责任铸就了团队的责任，企业的 责任。如果我们在各自的岗位上很好地履行自己的“小责任”，那么众多人的成 就，就把握了创新之源，也就为企业成功奠定了深厚的基础。电气车间结团公司关于开展岗位责任制学习检查的要求，做到“事事有人管， 人人有专责，办事有标准，工作有检查，奖惩有规定”。实行包机制，包机人负 责本人所包机设备的日常维护、检修，搞好所包设备的管理，认真填写设备有关 记录，健全包机设备档案与台帐，保证设备的完好率在98%以上，保证照明灯具 完好率在 95%以上。员工熟悉本岗位的操作

19、规程，熟悉电机、操作柱、防爆电器 灯设备的基本原理，了解其性能，严格执行电气安全生产的各种规章制度、规定、 规范，为公司的安全平稳生产做好电力保障。一个优秀的员工，一定会不断地给自己增值;一个优秀的组织，一定会不断地 提升品牌价值，责任是一个人自我增值的最大砝码，也是一个组织自我升值的关 键因素。一个企业能有长久的发展，成为百年老店，就必须对公司的制度贯彻执 行下去!企业的兴亡，每位员工都有不可推卸的责任，责任心提高了，才会凡事 严格要求，制度执行中不折不扣，措施实施中不玩虚招，做到令行禁止，我们才 会真正提高企业执行力。责任是使命，责任是目标，责任就是勇气，责任就是智慧，责任就是取之不 竭、

20、用之不尽的力量，把责任放在心中，从点点滴滴做起，从诚信敬业做起，从 不讲任何借口做起!在其位，谋其事，但其责，人人都能成为负责的人，成为具 有高度责任心的人，也就能成为高效执行的人。这样企业将因你而精彩，你将因 精彩而成功!第 4 篇：加强责任心提高执行力心得体会加强责任心提高执行力心得体会篇 2所谓责任心，就是一个人对自己的所作所为负责，是对他人、对集体、对企 业、对社会承担责任和履行义务的自觉态度。对于企业来讲，具有责任心的员工， 会认识到自己的工作在组织中的重要性，把实现组织的目标当成是自己的目标， 这是我们应该具备的，不可缺少的态度。所谓执行力，就是实实在在履行自己的责任，全力以赴的工

21、作态度，按质按 量按时完成自己的工作。那么如何增强责任心，提高执行力呢?就个人而言我认为：责任心，旨在责任 重在心;执行力，重在执行偏在力。比如在工作责任心上，有的同志会存在敷衍 了事，得过且过的心态;在执行力方面，有领导敲打一下动一下的情况。这些情 况都要求我们去提升素质，增强责任心，提高执行力。责任心与执行力是相互联 系、相辅相成的统一体。加强责任心是为提高执行力服务的，是提高执行力的基 础和前提，没有责任心，执行力根本无从谈起，执行力是责任心的体现和最终落 脚点，二者共同构成了优秀职工立足岗位、奉献于企业的重要素质和能力。增强责任心：就是要培养职工对企业的热爱，对工作的热情。要把个人融入

22、 企业，以企为家，企业越发展，越要多出成绩、多做贡献;要保持对事业的激情、 对工作的热情，爱岗敬业，认认真真地干好本职工作;保持良好的精神风貌和工 作姿态，敢于正视困难，善于解决问题，勇于承担责任，争创一流业绩。在提高执行力方面：执行力是企业实现发展目标的重要保障。职工执行力的 强弱取决于两个要素-个人能力和工作态度，能力是基础，态度是关键。所以， 提高职工的执行力，一方面要通过加强学习和实践锻炼来增强素质，更重要的是 要端正工作态度。有这样一道数学题：90%X90%X90%X90%X90%=?结果是59%，它所阐释的一 个理念是：对待工作，很多人认为：“把工作做到 60%太危险，会被公司炒鱿

23、鱼; 做到 100%太辛苦，也不太现实;把工作做到 90%就很不错了”。简单一想，这种 说法似乎很有道理，但工作的过程是由一个一个细微的环节串联而成的，每个环 节都以上一环节为基础。各个环节之间相互影响的关系以乘法为基准最终产生的 结果，而不是百分比的简单叠加。环环相扣的一系列过程结束之后，起初“很不 错”的90分最终带来的结果可能是59分一个不及格的分数，这就是流程控 制效应。如果不能在每个环节都认真对待，对每个环节及时反馈和修正，不致力 于每一个环节的完美，而是认为“结果不会有太大问题”，其最终的结局可能就 是这个环节你做到了 90%，下一个环节还是 90%，在 5 个环节之后，你工作的成

24、 绩就不是平均值90%，而是59%。而且在有些情况下很可能还会低于这个分数， 甚至变成负数。它就意味着你所做的工作要“推倒重来”，意味着时间、资源的 浪费，意味着效率低下和错失时机，意味着先前的努力徒劳无用。90%X90%X90%X90%X90%=59%,这个简单的等式数学之外的涵义就是执 行过程不能打折。如果我们对工作落实得不快、不坚决、或者虎头蛇尾、阳奉阴 违，在执行的过程中层层打折扣，致使一些工作得不到很好的落实，甚至不了了之。这样 将把我们的事业推向非常危险的境地，企业生存将产生危机。责任其实是做人的职业道德的核心。讲责任从我做起，从小事做起，注重细 节，不应妄自菲薄。企业是一个团体，

25、众多人的责任铸就了团队的责任，企业的 责任。如果我们在各自的岗位上很好地履行自己的“小责任”，那么众多人的成 就，就把握了创新之源，也就为企业成功奠定了深厚的基础。“没有做不好的工作，只有不负责任的人”。我们有很多工作，不是没有能 力做好，而是没有责任心，没有用心去做，没有落实好，自然谈不上执行力了。一个优秀的员工，一定会不断地给自己增值;一个优秀的组织，一定会不断地 提升品牌价值，责任是一个人自我增值的最大砝码，也是一个组织自我升值的关 键因素。一个企业能有长久的发展，成为百年老店，就必须对公司的制度贯彻执 行下去!企业的兴亡，每位员工都有不可推卸的责任，责任心提高了，才会凡事 严格要求，制

26、度执行中不折不扣，措施实施中不玩虚招，做到令行禁止，我们才 会真正提高企业执行力。责任是使命，责任是目标，责任就是勇气，责任就是智慧，责任就是取之不 竭、用之不尽的力量，把责任放在心中，从点点滴滴做起，从诚信敬业做起，从 不讲任何借口做起!在其位，谋其事，担其责，人人都能成为负责的人，成为具 有高度责任心的人，也就能成为高效执行的人。这样企业将因你而精彩，你将因 精彩而成功。第 5 篇：加强责任心提高执行力心得体会 加强责任心提高执行力心得体会 凡事说起来容易，嘴唇一碰，或能天马行空，妙语连珠。说的人侃侃而谈， 听的人如沐清风。但是说的再动人，听的再陶醉，没有落到实处，就成了假大空 话，毫无用

27、处。工作中，上级指示听的多，自己表态说的多，能否将其转化为优 秀的工作业绩，执行力至关重要。责任心是个沉重的问题，这是由其内涵所决定的。责任心也是个老生常谈的 问题，但却与我们每个人息息相关。比如为人子女、为人父母、为人妻、为人夫 等等，都肩负与生俱来的种种责任和义务；踏入职场，医生有救死扶伤的责任， 教师有教书育人的责任，公务员有勤政为民的责任。正因为责任心具有天然的不 可回避性，因此我们就必须严肃的直面这个问题。“俄国革命的镜子”托尔斯泰 曾说过：“一个人若是没有热情，他将一事无成，而热情的基点正是责任心。” 我因此感悟到：责任心是一种承诺、是一种品行、是一种修养，更是一个人对他 人、集体

28、、社会、国家乃至整个人类承担责任和履行义务的自觉态度。所以，一 个人的责任心如何，直接决定着他在工作中的态度，决定着其工作的好坏和成败。下面这个故事或许可以印证我的这个观念：有人问三个正在砌砖的工人：“你 们在做什么？”第一个工人说：“砌砖。”第二个工人则说：“我们正在做一项 每小时9 美元的工作。”第三个却说：“你问我啊，我可以老实的告诉你，我正 在建造世界上最大的教堂。”二十年后，前两位还在继续砌砖，因为他们没有远 见，不重视自己的工作，不会去追求更大的成就。而第三个工人则不一样了，他 变成了个很有名气的建筑设计师，这是因为他善于思考，能够从最普通的砌砖中 看到自己工作的神圣和责任，所以注

29、定他一定不会永远是个砌砖的工人，也注定 他还会继续向上发展。我们常常认为只要准时上班，按时下班，不迟到，不早退就是敬业了，就可 以心安理得地去领工资了。其实，敬业所需要的工作态度是非常严格的。一个人 不论从事何种职业，都应该心中常存责任感，敬重自己的工作，在工作中表现出 忠于职守、尽心尽责的精神，这才是真正的敬业。责任心不强往小的说是个人品德问题，往大的说就是影响人民生命财产安全 的大事。特别医疗技术专业人员，代表着党和政府在人民群众的想象，直接影响 着人民生命安全和身体健康。医务人员如果没有责任心，就没有强执行力，就有 可能因为工作中种种的疏忽，给人民的生命健康造成严重的损害，就会严重损害

30、党和人民群众的血肉联系。 有了责任心再危险的工作也能减少风险，也能实现 零风险，没有责任心，再安全的岗位也会出现险情，也会发生事故。强化责任意 识，提升执行力。就是要扭转有令不行，有禁不止。就是要端正工作态度，树立 等不起、慢不得的危机感意识。就是要树立责任意识。执行力体现的是精神状态， 工作态度和道德修养，需要激情和动力，需要用心做事。只要我们强化责任意识， 我们工作的执行力才会有大的提升。执行力，就是执行并完成任务的能力，就是 贯彻落实各项决策部署并实现既定目标的能力。一个单位的执行力就是战斗力， 就是推动科学发展、和谐发展、跨越发展的生产力、竞争力和创造力。执行力的核心在于责任心。提高执

31、行力，人的主观能动性尤显重要。高效执 行力不在于一个人工作经验的多寡，它依赖于一个人对计划或任务不折不扣地贯 彻执行，而这种贯彻执行最终还得靠我们每个人的责任心作为保障。在执行中， 对责任的尊重是至关重要的。责任是贯穿整个行动计划的关键，只有每个成员都 担负起自己的责任并坚决贯彻执行，才能保证整体的良性运作。我们要提升执行 力，最重要的一点就是要增强我们自己的责任心，没有责任心，执行力根本无从 谈起。一流的执行必有一流的责任心把关，只有每一个执行者都清楚地意识到自 己的责任，并坚定不移、不遗余力地去执行，这样才能确保任务的圆满完成。责任心决定执行力，执行力检验领导科学发展的能力。领导就是责任，

32、无论 在哪个岗位，无论做什么工作，都要怀着热情、带着情感去做，竭尽全力、尽职 尽责地做好。对待工作不要说不行，不找任何借口，明知有困难，也要坚决去执 行，确保各级党委政府的各项决策部署都能落到实处、取得实效。第 6 篇：责任心与执行力培训心得体会责任心与执行力培训学习心得体会在自我工作的这些年里让我体会到“执行”看起来是多么简单的，但在企业 内部做起来是多么的困难。企业管理推进的时候往往不是方案设计的不好，而是 不能有效的落实下去。高层的思想难以贯彻到基层，企业也无法按照预期的方向 发展，所以执行很关键，提升执行力也是许多企业迫切解决的问题。经过这两天紧张的培训学习，个人总结，没有责任心就不要

33、谈执行力。个人 执行力决定个人的成败，企业执行力决定企业的兴亡。责任不是你想不想做，而 是你必须要做的事情。执行力就是将目标变成结果的能力，执行力就是按时、按 质、按量的完成工作任务。对个人而言，执行力就是办事能力。对团队而言，执 行力就是战斗能力。对企业而言，执行力就是经营能力。态度决定行为，行为形 成习惯，而习惯则左右着我们的成败。在企业中制度是执行的关键。高执行力，一定要有严格的制度做保证，要努 力维护制度的权威性。今天对制度的通融，就是为明天的管理设置障碍。在制度 执行中“人情味”不宜过浓。在生产团队中很容易犯的错误就是以权谋私、徇私 舞弊。两名员工同时请小时假，一人扣款20元，一人扣

34、款10元。原因只在于“他” 和我关系好？人不畏贫，人畏不平。我们要奖就要奖得当事人开心，要奖就要奖 得其他人甘心。罚就要罚的当事人甘心，罚就要罚得其他人担心。而不是在其位 不谋其政，利用岗位权利来交好自我人际关系，藐视公司制度。最后会造成引起 “民愤”而无立足之地。执行中不可缺少检查力，执行需要加强过程控制，要跟进、跟进、再跟进， 检查、检查、再检查。因为下属不会做你希望的事，只会做你检查的事。有时一 个任务的完成会出现前松后紧或前紧后松的情况，也就是我们常说的“三天 乐”，前期产品质量的整改速度立竿见影，但是保持不住，过一段时间又会恢复 原样，这主要是工作过程未持续管控造成的。而行之有效的方

35、法就是每项工作都 制定进度安排，明确到那天需要完成什么工作，在什么时间会有阶段性或突破性 的工作成果，同时不断检查计划实施的进度，久而久之养成习惯，这样执行力就 会得到有效的提升。确保一个团队按照规划的时间进度去实现目标，不断监督和 跟进，不但能够有效的暴漏出规划和实际行动之间的差距和问题，还能促使管理 者采取相应的行动来协调和纠偏，以期按时完成阶段性和整体性的目标。团队执行需要沟通力，在丹东员工手册中写道：我们的管理过去是沟通，现 在是沟通，未来也一定是沟通，态度摆正，沟通自然顺畅。对待上级，要以请示 为沟通态度，要以汇报、请示、商讨为沟通目的。对待平级，要以理解为沟通态 度，要以请教、协商

36、、合作为沟通目的。对待下级，要以赞美为沟通态度，要以 安排、指导、要求为沟通目的。执行力更需要团队协作精神。大家都听过三个和尚没水喝的故事，谁也不服 谁，谁也不愿意干，相互推诿，其结果就是大家都没水喝。这则寓言让我认识到 团队协作的重要性，在完成一项任务时，缺乏团队协作的结果是导致失败。每个 人都不是一座孤岛，在工作时，需要相互协作，相互帮组，相互提醒，这样才能 不断提升完成任务的能力。对于一个团队来说：个人强不算强，再强“你”也是 只羊，只有团队强，才是真的强，因为那是一群狼。最后养成良好的执行习惯，在工作中常有的状况就是：反正事情很多也不着 急要做，先拖着在说，等到了非做不可甚至是领导追要

37、的地步才去做。一旦习惯 成了自然就变成了一种拖拉办事的工作风格，这其实就是一种执行力差的表现。 执行力的提升需要我们改变心态，形成习惯，把等待被动的心态转变为积极主动 的心态，面对任何工作把执行变为自发自觉的行动。通过本次学习让我知道，只有在工作中不折不扣的执行好各项工作任务，才 能不断提高执行力，从而达到从执行力中取得效益的目的。美好的决策只有付诸 实施才能更加放射出耀眼的光芒。如果说成功就是一扇门，战略就是一把钥匙， 那么现在需要我们做的只是把钥匙插进去并朝正确方向旋转把门打开。让我大家 共同重在执行，赢在执行。第7篇：增强责任心提升执行力心得体会 增强责任心提升执行力心得体会 增强责任心

38、提升执行力心得体会 2021年8月8日，*市*程溪华夏幼儿园，一位4岁男童因被滞留校车8小 时后闷死。这个消息一经披露，引起社会的广泛关注。笔者看到这个新闻时，想 起近年发生的多起类似事件，为逝去的生命感到痛惜外，发现除了种种客观因素 外，还存在着一个重大的主管因素，那就是责任心不强。责任心不强往小的说是个人品德问题，往大的说就是影响人民生命财产安全 的大事。特别国家机关工作人员，代表着党和政府在人民群众的想象，直接影响 着人民对党和国家的认识和认知。国家机关工作人员如果没有责任心，就没有强 执行力，就有可能因为工作中种种的疏忽，给国家和人民的生命财产按照造成严 重的损害，就会严重损害党和人民

39、群众的血肉联系。2021年造成262人死亡的 山西*溃坝事故、021年造成35人死亡210受伤的高铁追尾事故等等 国家 安全生产监督管理总局分析原因后指出，大多数事故发生的背后，都存在着部分 工作人员责任心不强，工作疏忽大意、责任落实不到位等主观因素。一个个灾难， 造成了一幕幕家破人亡的悲剧，也一次次敲响了警钟：工作的底线就在于承担责 任，不负责任将会付出沉重代价。应该说，我们的干部队伍总体上是好的，能够适应新形势新任务的要求，但 也存在不少问题。比如，有的干部事业心不强，心浮气躁、无心作为，世故圆滑、 暮气渐长；有的工作能力不适应需要，庸碌无为，怕事避事；有的缺乏精神动力， 小绩则安、不思进

40、取；有的甚至信奉潜规则，热衷于拉拉扯扯，巧言令色，欺上 瞒下。这些问题的存在阻碍着政务工作的正常开展，损害干部队伍的形象，助长 不良风气的形成，直接影响到党的执政能力。当前，我国正处于经济社会转型期，传统的社会结构和利益格局被打破，在 人民内部不可避免地会出现各种具体利益矛盾。如何解决好这些利益矛盾，既要 有国家的科学决策，也需要各级各部门执行贯彻国家的科学决策。如何提高执行 力？明确答案是：要营造增强工作责任心的浓厚氛围，以责任之心提高工作执行 力。加强干部责任心、提高执行力，切实解决干部队伍中存在的突出问题，是全 面落实科学发展观、加强政务能力建设的重大举措，是新形势下机关部门承担 新使命

41、、实现新发展的迫切要求，是把党和国家事业不断推向前进的坚强保证。一个单位的执行力就是战斗力，就是推动科学发展、和谐发展、跨越发展的 生产力、竞争力和创造力。没有任何借口是执行力的表现，无论做什么事情， 都要记住自己的责任，无论在什么样的工作岗位，都要对自己的工作负责。工作 就是不找任何借口地去执行。作为机关干部，要有一种等不起的紧迫感、 慢不得的危机感、坐不住的责任感，破除看客心态，从我做起、从现 在做起，出实招、干实事、求实效，这样，干劲就会更足，热情就会更高，办法 就会更多，执行力就会大大增强。敢于承担责任的干部职工将被赋予更大的责任 和使命，因为，只有这样的人才真正值得信任，才能真正担当

42、起时代发展赋予他 的责任。如何把增强责任心、提高执行力贯穿于政务工作的全过程，常抓不懈，深化 各级干部的责任意识，笔者认为，主要做好以下几个方面的工作：一是加强干部 培训工作，培训内容除了主题教育等常规内容外，还可以安排一些因责任心不强 导致严重后果的反面材料，以树立干部的责任心和危机感；二是制定主体明确、 层级清晰、具体量化的岗位责任制，严格执行有责必究制；三是改进和完善干部 考核制度，建立健全全方位、全过程的监督体系和奖勤罚懒的机制，营造良好的 干事创业环境；四是领导干部要带头端正执行责任之风，要求领导干部由督促执 行向先执行转变，成为抓执行的第一人，班子的每个成员都要塑造执行形象，以 自

43、身的有效执行来督促、影响并带动每个干部职工遵章守纪、尽职尽责抓执行。今年我们党将要召开具有重大而深远意义的第十八次全国代表大会，这是全 党、全国、全军政治生活中的一件大事。此时，责任重于平时、大于平时，稍有 不慎、稍有疏忽，即便小事情没办好，都可能酿成大事件，都可能造成不良政治 影响。因此，在这样一种形势下，每一个干部职工务必进一步强化责任意识，时 时提醒尽到责、事事不忘尽好责、处处都要尽全责，只有这样，才能以坚定的政 治信念，粉碎敌对势力的政治图谋；才能自觉在大局下行动，心无旁骛干工作、 一心一意谋发展；才能坚决执行贯彻上级决策指示，确保以优异的成绩向党的十八大献礼。增强责任心提升执行力心得体会