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1、生产经理工作职责参考模板1、全面负责工程施工进度、质量、安全生产及文明施工等工作;2、参与施工组织设计和施工方案的编制，参加图纸会审和设计交底，组织好施工前的准备活动;3、负责安全标准化工地的建设，搞好安全生产，对安全生产及文明施工负主要责任;4、深入施工现场，掌握项目施工进度，质量、安全等情况，做好现场施工目标的中间控制;5、组织并参加项目生产会，协调并解决施工生产中产生的各种矛盾和具体问题，布置生产任务，落实会议决定事宜;6、督促现场施工管理人员完成工程施工;7、完成项目经理交办的其它任务。生产经理工作职责参考模板（二）协助上级不断完善生产管理系统及本部门团队组建;根据部门目标，制定和落实
2、分管的工作目标和计划;组织实施各项改善活动，督促各项目标指标按计划完成;做好部门的成本预算及控制，持续降低各项人工成本;对下属做好技能培训和绩效考核工作，提高下属的工作技能和绩效;建立有序的沟通渠道，保持部门内部及部门之间的有效沟通;对管辖范围内内的人员及车间安全工作负有管理责任;对管辖范围内的管理人员的团队精神的培养负有监督责任;对产品质量、生产成本和按时出货等项目负有改善责任生产经理工作职责参考模板（三）1、全面负责工程项目生产管理，合理组织协调人员、材料、设备等资源，确保工程的质量、进度和安全等;2、参与项目的施工组织设计和图纸会审，根据要求倒排工期，合理安排工序，制定落实周计划和月计划
3、等，合理组织和安排生产要素;3、根据施工生产计划，深入施工现场，解决生产过程中出现的问题，组织协调各部门关系，创造良好施工环境;4、协助项目经理进行管理，保证施工人员、机械设备按时进场，做好材料计划工作，完成项目利润指标及人才建设培养工作;5、完成公司及领导交办的其他工作。生产经理工作职责参考模板（四）1.主要负责协助项目经理管理项目上的所有事务（随时与项目经理汇报及对接工作）;2.协助项目经理与甲方、总包、监理之间的协调工作;3.协助项目经理对供应商、劳务单位的整体把控;4.协助负责与设计对接项目所有的变更、增项等内容的洽商工作;5.协助项目经理对项目运营成本的把控工作;6.协助项目经理项目工程款回款及供应商、劳务单位进度款的支付工作;7.协助项目经理公司对项目成本核算运营等工作;第3页共3页
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