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1、定型车间主管岗位职责1、在生产部领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工作，努力提高管理水平，提高生产效益，全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。2、根据生产部下达生产计划，组织车间生产，协调各生产工序，掌握生产进度，保证均衡生产和生产任务之完成。3、严格执行安全、文明生产管理，教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程，按图样、按工艺、按标准认真操作。4、根据企业对设备管理之要求，切实抓好设备维护保养工作，定期组织保养检查。5、督促工人自觉遵守计量器具之保管、送检等有关规定，正确的使用工装和工位器具，做到文明生产。6、认真协同有关部门做好质量控制点之管制工作，经常检查“质量控制
2、点管理制度”实施情况。7、积极协助人资部做好员工质量教育和技术培训，不断提高职工之素质。8、支持质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报。9、对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责;并负责检查工艺纪律执行情况;10、在本车间现有条件下，充分科学合理地规划生产现场，使生产现场井然有序、道路畅通、安全文明生产。11、提前做好上班准备工作，下班后监督值日员工搞好车间环境卫生、设备保养、安全等检查工作。定型车间主管岗位职责（二）1.服从运营主管的指挥，认真执行其工作指派，一切管理行为向运营主管负责;2.负责全厂安全生产的监督和管理工作，严把各道工序的生产质量
3、关;3.根据公司实际情况制定日、周、月生产计划等，根据现有资源、设备、合理安排生产运行和控制生产成本;4.制定或下达生产计划任务，管理生产员工，负责保证各个班组明确自己的任务和完成任务的时间;5.负责对生产作业计划情况的跟进检查以及管理工作，合理利用设备，节约生产消耗，提高工作效率;6.负责保障公司所有设备的安全运行、保证各生产岗位正常、高效、有序进行;7.负责对生产数据的统计和物资消耗的统计，应对生产资源、产品质量的全面的掌握，及时调控产品质量，按时对库房清点盘算，申请上报采购物资;8.工艺、质量、设备等发生重大问题时，应该及时向主管上报;9.负责制定设备大修计划，及时登记生产检查台账，有计
4、划，有步骤，科学的安排设备维修工作;_组织和实施生产人员的绩效考核，制定奖罚措施;11.协调好生产运行与技术改造，设备更换等工作12.负责定期或不定期对公司设备进行巡视，组织生产有关人员进行分析讨论，提出问题，解决问题13.严格执行公司的规章制度，认真履行其工作职责定型车间主管岗位职责（三）1、根据生产计划下达的生产任务，合理安排生产;2、制定生产员工的培训计划，包括新进员工培训，在岗技能和安全培训等;3、监督、指导生产员工及时准确完成生产开机准备、正常生产及停机工作，按计划准时生产;4、根据产品规格和质量标准，实时监控产品质量，确保生产合格产品;5、对生产现场的巡视，对员工工作状况、安全等要
5、素及时检查和更正;6、指导员工合理正确操作设备，及时发现设备故障并报修，配合设备部完成维修保养工作;7、各岗位生产操作记录、数据记录的管理，确保操作员及时、正确完成填写;8、监督、指导员工完成清洁，确保车间、设备清洁状况;9、贯彻执行公司的相关规定和制度，保持与员工的良好沟通，公平公正合理的管理生产员工;10、负责下属员工的纪律管理、考勤及绩效管理;定型车间主管岗位职责（四）1、负责车间现场管理、维修时效、维修质量等各项目标的实现。2、拟订车间管理的各项作业制度及后期监督执行。3、做好车间的内部管理：合理进行工作分配，完成维修任务;制定下属绩效指标，并按期考评;4、负责与车间、前台、配件部门等
6、关系的协调沟通。5、负责维修车间的现场管理，对车间中的车辆停放、维修进度、维修工艺、维修质量、废旧物品回收处理等负责指导和监督。6、负责车间内部的6S管理，包括筛选、分类、清扫、保持、自律等活动的实施、检查和监督。定型车间主管岗位职责（五）1.根据生产管理课下达的生产计划，组织做好计划的达成工作;2.课室的精益生产活动的推动，优化现场布局、提升人员效率、设备综合利用率等;3.负责课室各类制度的优化、更新以及执行;4.负责对课室安全、质量、成本、效率、交货期、物料管控等经营指标的达成;5.根据生产计划，做好部门人力资源计划及人员整体能力提升工作;6.参与工装夹具及模具的改善并指导工作;7.参与公司技改项目的立项与验收工作;8.服从上级安排，完成上级交办的各项工作。第5页共5页
定型车间主管岗位职责（5篇）
