人力资源部岗位职责范本(4篇).doc

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1、人力资源部岗位职责范本1.负责建立、建全公司人力资源管理系统,确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化,规范化。2.负责制订公司用工制度、人力资源管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序,经批准后组织实施,并根据公司的实际状况、发展战略和经营计划制定公司的人力资源计划。3.制订和实施人力资源部年度工作目标和工作计划,按月做出预算及工作计划。每年度根据公司的经营目标及公司的人员需求计划审核公司的人员编制,对公司人员的档案进行统一的管理。4.定期收集公司内外人力资源资讯,建立公司人才库,保证人才储备。5.依据公司的人力资源需求计划,组织

2、各种形式的招聘工作,收集招聘信息,进行人员的招聘、选拔、聘用及配置。对不合格的员工进行解聘。6.负责员工薪酬方案的制定、实施和修订,并对公司薪酬状况进行监控。7.负责建立公司的培训体系,制定公司的年度培训计划,全面负责公司管理层的培训与潜力开发工作,并对公司的培训工作进行监督和考核。8.根据公司发展规划,对公司的各个职能部门进行职务分析,编制各岗位的岗位说明书。9.负责协调各食堂之间人力资源管理工作有关事项。10.建立员工沟通渠道,定期收集信息,拟订并不断评估公司激励机制、福利保障制度和劳动安全保护措施。11.负责劳动合同的签定与管理工作,进行劳动关系管理,代表公司解决劳动争议和纠纷。12.负

3、责办理员工的各项社会保险手续及有关证件的注册、登记、变更、年检等手续。13.负责员工日常劳动纪律、考勤、绩效考核工作,并办理员工晋升、奖惩等人事手续。14.建立、完善员工职业生涯管理系统。15.负责公司与外部各级组织、机构的业务联系,负责对内、对外劳资统计工作。_公司的人力资源管理工作由人力资源管理部门统一负责,各驻点经理不得干涉。人力资源部岗位职责范本(二)人力资源部的职能、工作目标与职责一、人力资源部的职能根据企业整体发展战略,招聘、选拔、配置、培训、开发、激励、考核企业所需的各类人才,制定并实施各项薪酬福利政策及员工职员业生涯规划,调动员工的积极性,激发员工的潜能,满足企业持续发展对人力

4、资源的需求.二、人力资源部的工作目标人力资源管理工作的根本目标是根据企业发展战略和总体目标,配合企业经济效益最大化的需求,实现企业劳动生产率的最大化.人力资源部的具体工作目标包括以下_项内容.做到岗适其人、人尽其才、才尽其用;在保证企业纯净水平的前提下,提高员工的工作满意度;构建符合企业实际需要的先进合理的人力资源管理和开发体系;贯彻以要为本的管理理念,使员工与企业协调发展、共同成长;确保企业各部门在人力资源管理制度和程序方面的一致性、连贯性;确保企业内部各期人力资源管理制度符合国家和地方的有关法规和政策;处理好员工与企业之间的劳动关系,确保双方利益的最大化;弘扬与企业发展战略相适应的、和谐的

5、企业文化.三、人力资源部的工作职责作为企业人力资源的管理部门,主要负有人员招聘、培训与开发、考核与激励等多项职责,具体内容如表1-1所示.表_人力资源部工作一览表第二节人力资源部各岗位工作职责一、人力资源总监二、人力资源经理人力资源部岗位职责范本(三)公司人力资源部各岗位工作职责人力资源部经理工作职责:一、为公司各部门和所有员工带给专业化人力资源管理、咨询服务;二、为公司各部门招聘、调配适宜的人员,具体负责中高层人员的招聘,其他人员只做审核;三、审核公司所有人员的劳动关系办理、管理状况;四、审核缴纳、发放薪资福利状况;五、协调处理工作中产生的劳资纠纷;六、统筹员工的培训,使之具备岗位所需的知识

6、和技能;七、审核培训状况、培训奖惩等培训事项;八、为各部门和所有员工带给人力资源政策、法规、制度上的咨询;九、宣传、贯彻和执行公司总部/事业部/本分公司的人力资源管理方案、项目和政策;十、审核各部门的组织结构设置和人员编制;十一、制定一系列的人力资源管理制度并监督各部门的执行状况,使公司拥有完善有效的人力资源政策和管理流程并确保有效实施;十二、总体控制人力成本,有效的节约成本;十三、创造内部激励机制发挥人的才能、透过培训发掘人的潜能;十四、绩效管理,建立一套行之有效的优胜劣汰的激励机制,处理有关绩效管理问题;十五、审核绩效考核状况,进行绩效考核结果分析,解答绩效考核相关问题等相关绩效管理问题;

7、十六、部门员工培训,建立一支强有力的、专业化的人力资源管理队伍;十七、领导临时交办的工作。人事主管工作职责:一、人员招聘、人才储备、录用、转正、异动、离职等相关人事工作具体办理;二、人事档案、信息资料的具体管理;三、劳动关系、劳动合同的具体管理;四、人事相关报表、数据、基本信息完成;五、协助制订人事制度、人事流程、修订及实施;六、新人入职培训课程担当;七、工厂人事、培训报表的编制;八、协助进行人员组织架构、编制的设置、控管;九、培训需求调查、培训计划和培训预算的制定;十、培训课程的开发或引进、培训资源收集;十一、培训课程的组织、实施及培训效果跟踪、评估和培训稽核;十二、培训资料(包括书籍、光碟

8、等)收集、管理、分享;十三、员工培训档案建立、培训记录统计;十四、招聘相关工作(渠道选取、人员甄选、面试安排等),具体负责中层以下人员招聘;十五、绩效考核相关工作担当具体负责考核结果汇总,协助经理进行绩效结果分析、解答绩效相关疑问等;十六、协助经理向公司内的部门和员工带给人力资源服务和相关人事管理政策咨询;十七、领导临时交办的工作。薪资专员工作职责:一、具体负责公司人员工资计算、发放;二、具体负责公司人员福利计算、发放;三、具体负责公司人员社会保险(养老、失业、医疗等)、公积金的核定及变更(对内);四、协助经理进行公司人力成本的控制、分析及劳动生产率的提高;五、考勤统计、管理,请假手续办理、加

9、班管理;六、具体负责工厂奖金数据收集、奖金分配收集;七、具体负责工厂考勤扣款、加班费、奖惩单、绩效奖金等数据录入(含外包人员);八、与税务局所有对外窗口持续联络、公关;九、工厂员工意外伤害保险办理、增减异动办理;十、部门文件、通知、制度等文档的归档保管;十一、协助经理向公司内的部门和员工带给人力资源服务和相关人事管理政策咨询;十二、领导临时交办的工作。人事专员工作职责:一、销售公司人员录用、转正、异动、离职等相关人事手续办理;二、销售公司人事档案、信息资料的具体管理;三、销售公司劳动关系、劳动合同的具体管理;四、销售公司考勤统计、管理,请假手续办理、加班管理;五、销售公司人事相关报表、数据、基

10、本信息完成;六、具体负责公司社会保险(养老、失业、医疗等)、公积金的核定及变更(对外),劳动年检的办理;七、所有员工工伤手续对外的办理;八、协助人事主管进行销售公司员工的培训工作;九、销售人员月度考核结果汇总;十、销售公司理货员、临工等对代理机构业务联系;十一、销售公司外派人员津贴、业务人员摩托车(电动车)折旧及补贴的汇总、发放;十二、劳动争议调解、处理;十三、员工福利发放及每月过生日人员的祝贺、生日蛋糕的领发;十四、协助经理向公司内的部门和员工带给人力资源服务和相关人事管理政策咨询。人力资源部岗位职责范本(四)一,岗位关系1.岗位名称:人力资源主管2.所属部门:行政部3.直接上级:行政副总经

11、理4.下属:人事职员(包括:招聘专员、培训专员、考勤专员,绩效专员、保险专员)二,岗位技能要求1.熟练使用办公室软件及相关的人事管理软件;2.良好的组织、协调、沟通及推动能力;3.熟悉国家、地区和企业关于用人机制、薪金制度、合同管理、保险福利待遇及培训方针;4.对人力资源管理事务性的工作有娴熟的处理技巧,熟悉人事工作流程;_具有较强的工作责任心。三,工作职责1.在公司行政副总经理的领导下全面负责公司的人力资源管理工作,确保公司各部门用工正常,以保证公司的正常运营;2.参与制定公司的人力资源战略规划,为重大人事决策提供建议和信息支持;3.全面负责人力资源部全体人员的日常管理工作,合理分工和配置人

12、员,做到人尽其才,各尽其能,负责督导和分配所属人员的各项工作;4.根据各部门人员需求情况,提出内部人员调配方案(包括人员内部的调入和调出),并负责制定招聘、招聘程序,进行初步的面试和筛选;5.负责公司所有员工人事档案的建立、保存,做好各类人力资源状况的统计、分析、预测、调整、查询和人才库建立等工作;6.与员工进行积极沟通,做好各部门间的人员协调工作,促进人员的优化配置;7.负责公司全体员工的考勤管理;8.负责制定全员培训计划,对员工进行岗前培训、在职培训(包括低端、中端、高端),并进行培训结果的分析与反馈;9.根据公司的绩效考核,组织实施绩效管理,并对各部门绩效考核评价过程进行监督与控制,及时解决其中出现的问题,使公司的绩效考核制度体系化;10.负责拟定下属职员的,经批准后负责其岗位职责的实施与监督;11.根据公司的绩效考核制度,考核下属的工作业绩;12.负责拟定薪酬制度、晋升制度、福利制度,经批准后负责对制度的执行与监督;13.负责与员工签订劳动、办理社会保障福利;14.完成上级临时交办的其他工作。第10页共10页

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