《管桩公司管理制度及工作流程封面_人力资源-薪酬管理》由会员分享，可在线阅读，更多相关《管桩公司管理制度及工作流程封面_人力资源-薪酬管理（8页珍藏版）》请在装配图网上搜索。
1、-word.zl-公司管理制度及工作流程 汇 编 怀化市港翔管桩 二 0 一四年十月-word.zl-汇 编 说 明 成功企业的共同特点之一就是明确岗位职责，用制度管人，按制度办事。标准、制度、流程是现代企业必不可少的软件，也是企业正常运转的保障。企业是关于人的组织，由于每个人价值取向和行为特质的复杂多样性，要求企业必须营造出有利于企业文化、理念和价值观形成的制度、流程和文化环境，并引导、约束、标准、整合员工的行为。凡事有章可循，用制度管人，按制度办事，使其达成目的一致性，有助于企业共同利益的最大化。本?岗位职责、管理制度及工作流程汇编?的起草、定稿、编制前后历时三个月，主要编写人员为公司中、
2、高级管理人员，期间充分听取了各个层面、各个方面人员的建议，数易其稿，最终经集团公司监事会主席审核，集团公司董事长审定。由于时间仓促，该?岗位职责、管理制度及工作流程汇编?无论是从编写的系统性和全面性方面，还是在内容的科学性和针对性方面以及实际操作性等方面均会有缺乏和疏漏之处，敬请各部门根据使用执行情况提出意见和建议，以便为以后修订、完善提供依据。本?岗位职责、管理制度及工作流程汇编?将在公司运营管理的实践中，根据实际情况，采取一年一次修订。本?岗位职责、管理制度及工作流程汇编?的解释权归集团公司。如有变动，以集团公司下文通知为准。用制度管人按制度办事标准制度流程是现代企业必不可少的软件也是企业
3、正常运转的保障企业是关于人的组织由于每个人价值取向和行为特质的复杂多样性要求企业必须营造出有利于企业文化理念和价值观形成的制度流程和文化环的最大化本岗位职责管理制度及工作流程汇编的起草定稿编制前后历时三个月主要编写人员为公司中级管理人员期间充分听取了各个层面各个方面人员的建议数易其稿最终经集团公司监事会主席审核集团公司董事长审定由于时间仓及实际操作性等方面均会有缺乏和疏漏之处敬请各部门根据使用执行情况提出意见和建议以便为以后修订完善提供依据本岗位职责管理制度及工作流程汇编将在公司运营管理的实践中根据实际情况采取一年一次修订本岗位职责管理-word.zl-汇编组 2014年 10月 目录 公司组
4、织架构图1 岗位职责2 执行董事岗位职责 2 总经理岗位职责 3 监事岗位职责 5 监视制度6 生产部经理厂长岗位职责 7 生产部经理助理岗位职责8 行政部经理办公室主任岗位职责 9 办公室文员岗位职责 10 财务经理主管会计岗位职责 11 出纳人员岗位职责 12 供应材料部经理岗位职责 13 仓库管理员岗位职责 14 采购员岗位职责 15 材料验收员岗位职责 16 计量员岗位职责 17 销售部经理岗位职责 18 区域经理岗位职责 19 区域业务员岗位职责 20 销售内勤岗位职责 21 实验室主任岗位职责 22 工艺员岗位职责 23 用制度管人按制度办事标准制度流程是现代企业必不可少的软件也是
5、企业正常运转的保障企业是关于人的组织由于每个人价值取向和行为特质的复杂多样性要求企业必须营造出有利于企业文化理念和价值观形成的制度流程和文化环的最大化本岗位职责管理制度及工作流程汇编的起草定稿编制前后历时三个月主要编写人员为公司中级管理人员期间充分听取了各个层面各个方面人员的建议数易其稿最终经集团公司监事会主席审核集团公司董事长审定由于时间仓及实际操作性等方面均会有缺乏和疏漏之处敬请各部门根据使用执行情况提出意见和建议以便为以后修订完善提供依据本岗位职责管理制度及工作流程汇编将在公司运营管理的实践中根据实际情况采取一年一次修订本岗位职责管理-word.zl-检验员岗位职责 24 质检员岗位职责
6、 25 资料员岗位职责 26 生产部文员岗位职责 27 生产、辅助车间主任岗位职责 28 设备、动力主任岗位职责 30 平安生产办主任专职平安员岗位职责 32 仓管员岗位职责 33 生产班长岗位职责 34 机、电维修班长岗位职责 35 编笼班长岗位职责 36 锅炉班长岗位职责 37 成品库班长岗位职责 38 铲车司机岗位职责 39 生产普工岗位职责 40 行政部 41 办公室管理制度 42 公司后勤管理制度 51 公司人力资源管理制度 54 考勤制度 63 公司绩效考核方法 66 员工绩效考核相关事宜说明 69 员工绩效考评申诉表 72 工作汇报制度 73 厂区管理制度 74 门卫管理制度 7
7、5 用制度管人按制度办事标准制度流程是现代企业必不可少的软件也是企业正常运转的保障企业是关于人的组织由于每个人价值取向和行为特质的复杂多样性要求企业必须营造出有利于企业文化理念和价值观形成的制度流程和文化环的最大化本岗位职责管理制度及工作流程汇编的起草定稿编制前后历时三个月主要编写人员为公司中级管理人员期间充分听取了各个层面各个方面人员的建议数易其稿最终经集团公司监事会主席审核集团公司董事长审定由于时间仓及实际操作性等方面均会有缺乏和疏漏之处敬请各部门根据使用执行情况提出意见和建议以便为以后修订完善提供依据本岗位职责管理制度及工作流程汇编将在公司运营管理的实践中根据实际情况采取一年一次修订本岗
8、位职责管理-word.zl-企业文化建立管理制度 76 企业文化宣传管理制度 78 办公室常用表格 80 工作流程 94 人员录用流程 94 员工离职流程 95 办公用品管理流程 96 人力资源聘用流程表 97工资发放流程 98 财务部 99 会计根底工作标准100 会计档案管理制度115 财务预算管理制度119 本钱核算管理125 固定资产管理制度136 无形资产管理制度140 存货管理制度143 低值易耗品管理制度148 税务风险管理制度151 债务管理制度155 资金管理及财务报销制度157 资金支付审批表160 资金支出预算表161 五项费用报销标准162 在建工程管理制度163 工作
9、流程166 资金报账流程166 资金支付流程167 办公费用审批流程168 用制度管人按制度办事标准制度流程是现代企业必不可少的软件也是企业正常运转的保障企业是关于人的组织由于每个人价值取向和行为特质的复杂多样性要求企业必须营造出有利于企业文化理念和价值观形成的制度流程和文化环的最大化本岗位职责管理制度及工作流程汇编的起草定稿编制前后历时三个月主要编写人员为公司中级管理人员期间充分听取了各个层面各个方面人员的建议数易其稿最终经集团公司监事会主席审核集团公司董事长审定由于时间仓及实际操作性等方面均会有缺乏和疏漏之处敬请各部门根据使用执行情况提出意见和建议以便为以后修订完善提供依据本岗位职责管理制
10、度及工作流程汇编将在公司运营管理的实践中根据实际情况采取一年一次修订本岗位职责管理-word.zl-车辆费报销流程169 差旅费、招待费报销流程170 通讯费审批流程171 借款审批流程172 工程报建、报修流程173 供应 材料 部174 供应材料部管理制度175 采购方案审批表178 采购定价审批表179 合同审批表180 采购定价流程181 采购方案流程182 方案管理183价格管理184 合同管理185 验收管理186库存管理187 原燃材料管理制度188仓库管理制度.191 统计管理199 工作流程200 供应合同审批流程200 采购方案流程201 采购定价流程202 五金仓库验收入
11、库流程203 五金仓库发货流程204 仓库保管员违规处分细那么205 过磅员 量方员 违规处分细那么206 用制度管人按制度办事标准制度流程是现代企业必不可少的软件也是企业正常运转的保障企业是关于人的组织由于每个人价值取向和行为特质的复杂多样性要求企业必须营造出有利于企业文化理念和价值观形成的制度流程和文化环的最大化本岗位职责管理制度及工作流程汇编的起草定稿编制前后历时三个月主要编写人员为公司中级管理人员期间充分听取了各个层面各个方面人员的建议数易其稿最终经集团公司监事会主席审核集团公司董事长审定由于时间仓及实际操作性等方面均会有缺乏和疏漏之处敬请各部门根据使用执行情况提出意见和建议以便为以后
12、修订完善提供依据本岗位职责管理制度及工作流程汇编将在公司运营管理的实践中根据实际情况采取一年一次修订本岗位职责管理-word.zl-原材料收料检验程序207 原材料验收检验违规处分细那么208 供应 材料 部常用表格209 销售部211 销售部管理方案212 销售部人员管理规定219 销售部业务管理方法221工作流程225 销售部业务流程225 销售部签收流程226 销售部对账流程227 销售部退货流程228 销售部已签订或未签订合同发货流程229 销售部常用表格230 发货通知单233 销售合同评审表236 实验室240 保密制度241 检验记录资料管理制度242 检验器具设备计量检定制度2
13、43 实验室工作环境管理制度244 事故分析及报告制度245 试验中断的处理制度246 生产部247 平安生产管理规定248 平安生产责任书252 材料出入库管理制度253 发货管理255 劳动纪律管理257 用制度管人按制度办事标准制度流程是现代企业必不可少的软件也是企业正常运转的保障企业是关于人的组织由于每个人价值取向和行为特质的复杂多样性要求企业必须营造出有利于企业文化理念和价值观形成的制度流程和文化环的最大化本岗位职责管理制度及工作流程汇编的起草定稿编制前后历时三个月主要编写人员为公司中级管理人员期间充分听取了各个层面各个方面人员的建议数易其稿最终经集团公司监事会主席审核集团公司董事长
14、审定由于时间仓及实际操作性等方面均会有缺乏和疏漏之处敬请各部门根据使用执行情况提出意见和建议以便为以后修订完善提供依据本岗位职责管理制度及工作流程汇编将在公司运营管理的实践中根据实际情况采取一年一次修订本岗位职责管理-word.zl-清洁生产管理259 生产方案管理261 生产应急预案265 三级平安教育登记表273 生产部各岗位工作流程274 生产车间组织架构图275 用制度管人按制度办事标准制度流程是现代企业必不可少的软件也是企业正常运转的保障企业是关于人的组织由于每个人价值取向和行为特质的复杂多样性要求企业必须营造出有利于企业文化理念和价值观形成的制度流程和文化环的最大化本岗位职责管理制度及工作流程汇编的起草定稿编制前后历时三个月主要编写人员为公司中级管理人员期间充分听取了各个层面各个方面人员的建议数易其稿最终经集团公司监事会主席审核集团公司董事长审定由于时间仓及实际操作性等方面均会有缺乏和疏漏之处敬请各部门根据使用执行情况提出意见和建议以便为以后修订完善提供依据本岗位职责管理制度及工作流程汇编将在公司运营管理的实践中根据实际情况采取一年一次修订本岗位职责管理
管桩公司管理制度及工作流程封面_人力资源-薪酬管理
