安全生产标准化工作实施方案（二篇）

《安全生产标准化工作实施方案（二篇）》由会员分享，可在线阅读，更多相关《安全生产标准化工作实施方案（二篇）（9页珍藏版）》请在装配图网上搜索。

1、安全生产标准化工作实施方案为了深入贯彻落实上级文件精神，落实安全生产责任制，改善公司安全生产条件，控制安全生产风险，提高安全管理水平，根据公司的实际情况，特制定公司安全生产标准化建设实施方案。一、指导思想把“安全第一、预防为主，综合治理”的安全生产方针落实到实处。通过开展创建“安全标准化”活动，不断提高公司安全管理水平，提高职工安全素质和自我保护能力，充分调动职工群众参与、监督安全管理工作的积极性，切实保护好职工群众的安全健康，保持公司安全生产健康平稳的态势发挥积极作用。二、目标任务把党和国家的安全生产方针、政策、法律法规和企业的各项安全生产制度、规章、作业规程落实到公司的生产、管理、技术的各

2、个方面，落实到所有环节、所有岗位和所有人员。在保障职工安全健康的前提下_生产劳动，不具备安全生产条件的，不得从事生产活动。健全和完善安全生产责任制、实行安全目标和政绩考核，强化公司的安全管理和安全措施的落实。通过职工安全素质的提高和各项规章制度的的落实，促进企业安全生产实现标准化、规范化和制度化。通过反“三违”活动，杜绝违章指挥、违章作业和违反劳动纪律现象的发生。通过安全检查，及时发现和消除各类事故隐患，杜绝各类事故的发生，努力实现安全生产零事故。三、_机构及职责为了更好地推进公司安全标准化创建工作，公司成立创建安全生产标准化工作领导小组。(一)、领导小组组成人员：组长：-_跃明副组长：沈国荣

3、童卫国成员：宣建明胡伟蔡春华方惠通(二)、领导小组下设安全生产管理科，办公室负责日常具体工作。安全生产管理科科长：宣建明成员：胡伟(三)、领导小组职责1、确定安全生产方针、目标及安全标准化活动目标。2、审批标准化活动实施方案；3、提供和落实安全生产标准化提供资金等资源；4、指导协调解决安全生产标准化活动中的重要问题；5、督促检查安全生产标准活动实施方案落实情况；6、对安全生产标准化创建活动进行内部自评和考核(四)、安全生产管理科职责1、在领导小组的领导下，全面负责安全生产标准化活动的开展；2、负责安全生产标准化活动的宣传培训；3、负责_编制安全生产责任制和安全生产管理规章制度；4、负责_事故隐

4、患排查整改复查；5、负责_安全生产标准化自评、编写评审报告和提出评审申请；6、及时收集并向领导小组及主管部门上报有关材料。五、活动的步骤、内容和时间安排创建企业安全生产标准化活动从_年_月_日开始，至_年_月_日结束。共分四个阶段(一)、部署、宣传、动员阶段。时间。_月_日至_月_日；召开安全标准化工作会议进行动员部署，传达和学习上级关于安全标准化管理工作的指示精神，明确工作任务目标和完成时限。(二)、推进实施阶段：时间：_月_日至_月_日；1、_全体员工学习企业安全生产标准化基本规范和企业安全生产标准化达标考评检查表，全面掌握评级标准和评分方法；2、建立和完善规章制度阶段(_月_日至_月_日

5、)_有关人员编写安全操作技术规程，建立并完善各项安全生产规章制度，明确各级领导、各部门、各岗位及人员的安全职责。3、隐患排查阶段：时间：_月_日至_月_日按照企业安全生产标准化考评检查表的内容，对照公司的安全管理、现场作业、设施设备等方面进行隐患排查，并对公司的安全现状做出基本判断。4、隐患整改阶段：时间：_月_日至_月_日针对排查出的隐患和问题，制定整改方案，适时聘请专家进行现场指导，落实整改责任人、资金和完成时间，并予以完成。5、自查自评阶段时间：_月_日至_月_日由领导小组_相关人员，对照企业安全生产标准化考评检查表进行自评，做出是否具备申请评审的结论，如达标，则由活动办公室形成自评报告

6、，报市交通运输局，并书面提出评审申请，如不达标，则进一步整改，待达标后，按程序报市交通运输局。6、接受_阶段：时间：_月_日至_月_日迎接市安监局_的评审，对评审中提出的问题和隐患进行整改，总结。六、工作要求1、全体员工要在思想上高度重视，充分认识开展安全生产标准化建设的重要性，并积极参与到标准化建设中，认真落实好安全生产标准化各项工作。2、严格执行各项工作程序，把握工作重点，加强生产过程监控、监督，规范队伍管理，大力搞好安全生产标准化的宣传、学习工作，从制度到精神、落实到每位员工行动中，从思想上真正有所提高。3、各部门要采取有效措施，保证计划落实。4、完善制度，通过开展安全生产标准化活动，进

7、一步完善公司安全生产责任制；5、明确责任，对职责履行不到位，影响安全生产标准化建设工作的部门或个人实行责任追究。安全生产标准化工作实施方案（二）各部门、车间：为深入贯彻落实_加强安全生产工作_决定(国发_号)、_安委会办公室_加强危险化学品安全生产工作的指导意见(安委办_号)和国家安全监管_加强危险化学品企业安全生产标准化工作的指导意见安监总管_号精神，推动和引导公司全面开展安全生产标准化工作，改善安全生产条件，规范和改进安全管理工作，不断提高安全生产管理水平，现根据具体情况，特制订公司安全生产标准化工作实施方案。一、指导思想以_为纲领，坚持安全发展理念，全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理

8、”的方针，深入持久地开展公司安全生产标准化工作，进一步落实公司安全生产主体责任，强化生产工艺过程控制和全员、全过程的安全管理，不断提升安全生产条件，夯实安全管理基础，逐步建立自我约束、自我完善、持续改进的安全生产工作机制。二、工作目标与主要内容1工作目标本着“化整为零、分步实施、逐渐推进、整体提高”的原则，全面开展安全生产标准化工作，定于_年_月底前，争取达到安全生产标准化三级标准。2主要内容安全生产标准化工作是安全生产的一项长期的、综合的、基础性工作，不能一蹴而就，必须遵循“戴明原理”，按照pdca原则，不断实施、检查、总结与提高；2.1明确安全生产标准化工作。按照工作目标与指导思想，制定符

9、合公司特点的工作目标、措施和工作计划；2.2分解落实安全标准化工作责任。将安全生产标准化工作目标逐级分解，一级抓一级，切实将工作任务、工作责任落实到部门、车间和各个岗位；2.3建立公司安全生产标准化工作网络。_成立公司安全标准化领导机构，指定专人负责此项工作。各部门、车间及班组都必须有专(兼)职人员负责，形成完善的_机构与工作网络体系；2.4建立公司安全生产标准化工作监督管理机制。及时发现和处理实施标准化工作过程中遇到的各种问题，使安全生产标准化工作始终处于有效的监督控制状态；2.5完善公司安全生产标准化考核机制。将开展安全生产标准化工作纳入安全生产目标责任考核体系，根据计划进度，奖优罚劣，提

10、高安全标准化工作的积极性。三、工作步骤公司安全生产标准化工作分以下四个阶段进行逐步推进与实施：(一)准备阶段(_年_月_月)进一步完善公司安全生产管理制度，建立公司安全管理基础台帐，_成立公司安全标准化领导小组与安全标准化工作网络体系，完成达标创建初步准备工作。(二)宣传培训阶段(_年_月_月)安全生产标准化工作重在全员参与，各部门、车间务必高度重视，_开展好宣传动员工作，教育全体员工正确认识安全生产标准化工作的重要意义和作用，强化安全质量意识，使活动深入人心，得到切实有效的开展。开展安全生产标准化活动，对公司和员工素质提出了更高的要求。开展各种形式的安全培训，负责安全标准化活动的专业人员，要

11、熟悉安全生产法律法规和标准，熟悉相应的安全生产管理、安全技术知识及相关的生产工艺流程，具备开展安全标准化活动应达到的能力要求，为活动的开展打好基础。安全生产标准化工作强调全员、全过程、全方位、全天候监督管理原则，因此，全员安全标准化培训，是安全标准化工作重点内容之一。公司根据实际情况，将培训工作分三步实施：1.公司高层、中层管理人员每人人手一册规范，采取自学与集中学习的方式；2.各部门、车间专(兼)职标准化工作人员与各班组长采用集中、系统学习的工作方式；3.各部门、车间员工通过专(兼)职标准化工作人员与各班组长采用班组安全活动的方式进行宣传与培训；4.第_项规定的工作人员，是安全标准化工作的主

12、要组成人员，对他们的培训，将根据计划进度，分期进行集中培训。(三)全面实施阶段(_年_月_年_月)公司、各部门、车间与班组按照危险化学品从业单位安全标准化通用规范aq3013-_中的十项一级要素、_项二级要素规定的具体内容逐步实施；(四)自评与评审阶段(_年_月)于_年_月底，基本完成标准化创建工作，并开展自我评审工作，根据评审情况，落实整改、持续改进、不断提高；最后向南通安全生产监督管理局申请达标安全生产标准化考评验收。四、_领导机构与职责范围五、实施措施安全生产标准化的内涵就是公司在生产经营和全部管理过程中，要自觉贯彻执行安全生产法律、法规、规程、规章和标准，并将这些内容细化，依据这些法律

13、、法规、规程、规章和标准制定本公司安全生产方面的规章、制度、规程、标准、办法，并在公司生产经营管理工作的全员、全过程、全方位、全天候地切实得到贯彻实施，使公司的安全生产工作得到不断加强并持续改进，使公司的本质安全水平不断得到提升，使公司的人、机、环处于和谐，并保持在最好的安全状态下运行，进而保证和促进公司在安全的前提下健康快速的发展。1.不断完善各项管理制度，从管理创新入手，努力提高规范化管理水平；2.采取有效措施，抓好技术创新工作，为安全生产标准化工作开路，为公司持续、稳定、高效发展提供有力保障；3.从基础工作抓起，既抓硬件也抓软件，不断强化硬指标，努力改善软环境；4.完善安全生产标准化创建

14、活动的奖励和约束机制，激发广大员工的创建工作热情，全面提高公司安全标准化整体达标水平；5.强化安全生产标准化工作的领导，不断完善安全生产标准化工作的_机构，建立公司主要负责人亲自抓，分管安全生产的公司负责人具体抓，专业人员现场抓的强有力的_保障体系，实行“责权利”相统一，认真落实安全生产标准化责任制。六、工作要求开展安全生产标准化工作，领导重视是关键，公司主要负责人要亲自抓，建立机制、落实责任、周密计划、分级管理、全员参与、学标贯标、分析梳理、反复普查、落实整改、持续改进，确保工作目标的实现。(一)加强领导，落实责任。公司主要负责人是安全生产的第一责任人，也是安全生产标准化工作的第一责任人，建立明确主管领导、落实具体部门和专人负责的工作机构。公司成立安全标准化建设领导机构与网络体系，负责统筹、协调和指导全公司安全标准化建设工作。各部门、车间要成立相应的领导小组，负责抓好本部门、车间安全标准化建设的实施工作；(二)统一思想，全力推进。安全标准化建设已纳入南通市、如皋市安全生产监督管理局对公司安全生产工作目标要求，各部门、车间必须高度重视，要充分认识开展安全标准化工作的重要性、紧迫性、艰巨性；(三)突出重点，兼顾一般。第9页共9页