国有企业改制方案范本(2篇)
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1、国有企业改制方案范本(一)国有采取重组、联合、兼并、租赁、承包经营、合资、转让国有产权和股份制等多种形式进行,包括转让国有控股、参股企业国有股权或者通过增资扩股来提高非国有股的比例等,必须制订改制方案。(二)国有企业改制方案可由改制企业国有产权持有单位或主管部门制订,也可由其委托改制企业或者中介机构制订,但向本企业经营管理者转让国有产权的改制方案不得委托该改制企业制订。(三)国有企业改制方案应包括以下主要内容:企业概况及近三年资产和财务状况,改制的基本原则、目标和程序,资产处置和职工安置方案,改制后企业股权设置方案和企业发展规划等。(四)国有企业改制方案经职工代表大会或职工大会审议,并经企业主
2、管部门审核后,按照国资企改_文件的规定报经批准。改制方案未经批准不得实施。(五)国有企业改制涉及财政、税务、劳动保障、国土资源及政府社会公共等相关审批事项的,应先报经市有关部门审核,批准后报市深化办协调审批。2资产清查(一)国有企业改制必须对企业进行清产核资和评估,按照“谁投资、谁所有、谁受益”的原则,认真核实和界定国有产权,严禁隐匿国有资产。企业法定代表人和财务负责人对提交的清产核资的范围、资产及其财务会计报表的完整性、真实性、准确性出具承诺书,并对其结果负责。在前一次清产核资有效期内的,经市国资委同意,可不再进行清产核资。凡改制为非国有的企业,必须按照国家有关规定对企业法定代表人进行经济责
3、任审计。(二)国有企业改制中清理出来的不良资产,经中介机构经济鉴证后,按规定程序和要求向企业主管部门申报,经企业主管部门提出初审意见报市国资委审批。按照审批权限,对申报核销不良资产在_万元(含_万元)以内的,由市国资委审批。_万元以上,由市国资委审核后报市政府批准。在批准核销后,企业需建立“账销案存”管理制度,对“账销案存”收回的款项可给予一定的奖励。(三)国有企业改制,必须在清产核资和经济责任审计的基础上,依照企业国有资产评估管理暂行办法(_国资委第12_)聘请中介机构进行资产和土地使用权评估。企业的专利权、非专利技术、商标权、商誉等无形资产必须纳入评估范围。经济责任审计和资产评估不得委托同
4、一家中介机构进行。企业经济责任审计和资产评估结果在出具正式报告前,必须由其国有产权持有单位或主管部门_在改制企业内部进行公示,公示时间不少于_个工作日。资产评估结果经主管部门初审后,报市国资委核准或备案。涉及国有土地资产处置的,其评估结果应报市国土资源局确认。重大评估项目由市国资委_专家评审。(四)国有企业改制,由市国资委选聘和委托中介机构对改制企业实施清产核资、经济责任审计和资产评估。(五)企业改制涉及资产剥离的按有关规定执行。3加强领导(一)国有企业改制是一项系统工程,要正确处理国有企业改革、发展与稳定的关系,从加快科学发展、构建和谐社会、维护稳定的大局出发,加强_领导,落实工作责任,形成
5、合力,努力做到在稳定中推进国有企业改革,在改革中促进稳定和发展。要建立竞争机制,积极鼓励、引导社会资本、民营资本等多种所有制经济参与国有企业改制,形成股权多元化,推动企业制度创新、机制转换。要积极引入外部战略投资人,引进先进管理、技术和人才,提升企业核心竞争力。(二)各有关部门要加强联系、密切配合,健全和完善国有企业改制工作的监督检查制度。要加强对国有企业改制工作的指导和监督,建立重要事项通报制度和重大案件报告制度,及时发现和严肃查处国有企业改制中的违纪违法案件4产权转让方式(一)改制企业国有产权转让要按照企业国有产权转让管理暂行办法(_国资委、财政部第3_),在具有国有产权交易资质的产权交易
6、机构进行,并_息,竞价转让。转让方式可以采取拍卖、招投标、以及国家法律法规规定的其他方式。当交易价格低于评估结果的_%时,应当暂停交易,在获得相关产权转让批准机构同意后方可继续进行。经公开征集只产生一个受让方或者经市国资委审核报市人民政府批准的,可以采取协议转让方式。实行协议转让的,对受让主体的基本情况、交易价格的确定、受让股权比例等进行公示。方式(二)向本企业管理层转让国有产权必须按_国资委、财政部_企业国有产权向管理层转让暂行规定_(国资发产权_号)的有关规定履行审批程序。向本企业经营管理者转让国有产权方案的主要内容包括受让意向、参与人员、认购份额、参与形式等。经营管理者不得参与转让国有产
7、权的决策、财务审计、离任审计、清产核资、资产评估、底价确定等重大事项,严禁自卖自买国有产权。经营管理者对企业经营业绩下降负有责任的,不得参与收购本企业国有产权。方式(三)转让国有产权的价款原则上应一次性支付,如确有困难的,经转让和受让方协商,并经主管部门审核后报市国资委批准,可分期支付,但不超过一年,并且首期付款不得低于转让价款的_%,其余价款应当由受让方提供合法担保,并按同期银行贷款利率向转让方支付延期付款期间利息。凡转让国有产权的,一律不得采取一定比例的优惠。方式(四)国有企业采取产权转让方式改制的,涉及职工养老、医疗费用和经济补偿金或生活补助费等,按规定核准后,经市国资委批准,从产权转让
8、收入专户中支付。5权益维护(一)企业改制方案必须提交企业职工代表大会或职工大会审议,充分听取职工意见。其中职工安置方案需经企业职工代表大会或职工大会审议通过后方可实施。改制企业理顺职工劳动关系、社会保障及离退休人员的费用支付等,按有关政策执行。(二)国有企业改制经提取的理顺职工劳动关系的经济补偿金和补贴,应以现金形式一次性支付或以资产形式建立职工保障基金。(三)企业法定代表人应对原留在改制后企业按规定提取的经济补偿金的安全性负责,建立保障机制,并接受市劳动和社会保障、工会等部门的监督,以确保职工合法权益不受损害。6相关信息中国国有企业效能监察启示录第一集:红色警戒线通过部分国有企业曾经发生的_
9、案例,揭示少数企业经营管理者_的轨迹,反映了由于制度建设不完善、监管不到位、履职不规范而发生的_问题,以及效能监察在完善经营机制、促进企业管理方面的重要作用。第二集:崭新的轨道回顾和总结国有企业开展效能监察工作的历程,以及效能监察适应新形势新要求的发展与创新。第三集:绿色的航程介绍效能监察在企业_倡廉建设,国有资产保值、增值中所发挥的重要作用。第四集:延伸的航线反映在改革开放新形势下,效能监察在中外合资企业、境外中资企业的经营管理中发挥的重要作用。第五集:绚丽的乐章贯彻落实党的_和_届中央_第二次全会精神,论述企业效能监察工作的地位、作用、特点,指导企业纪检监察部门更加有力、更加有效、更加科学
10、地开展效能监察工作。国有企业改制“_五”期间,我县国有企业改革取得较大的进展,改制本实现了“债权债务处理到位、职工妥善安置到位、国有资本位”。但在改革进程中,一些重点难点问题必须引起我们的重何实现国有资本有效退出和职工妥善安置,是一个事关我县国的重大问题。只有破难才能攻坚,下面在对我县国有企业的现认真调研分析的基础上,从分析影响国有企业改革的问题和矛,就如何加快推进国企改革,提出一些意见。一、我县国企改革现状我县原有县办工商企业_户,其中国有企业_户,_企。企业的基本情况是包袱重、债务大、问题多,大部分企业处和半停产状况。截止_年底,已完成改制的企业_户(拍,破产_户,股份合作制_户,其它_户
11、),其中国有企业8体企业_户。正在进行改制的企业_户,分别占企业总数的_%,改制工作取得了实质性进展。其他企业也正在根据自身情况积极寻求适合自身特点的改革方式和出路。二、我县国企改革存在的问题和原因分析目前,国有企业改革虽然取得了一些成绩,但是仍然存在足之处。国有企业改制方案范本(二)参考样本一、制定职工安置方案的指导思想、原则和主要政策依据改制前企业名称、所有制性质,经_国有资产监督管理委员会/授权部门以_文件(附后)批准改制为国有控股企业/非国有控股企业(国有持股比例,职工持股比例)改制后拟定企业名称、所有制性质。(一)制定职工安置方案的指导思想和原则。其中原则部分应明确计算经济补偿金等职
12、工安置费用劳动关系的基准日(经济补偿金等职工安置费用的计算,以有关部门批准企业改制方案之日为基准日;国家或省另有规定的,从其规定)。(二)政策依据。根据改制的具体情况,依据相关的法律法规和政策,主要有:_劳动法、_工伤保险条例、_中央_做好下岗失业人员再就业工作_通知(中发_号)、_加强就业再就业工作的和理顺通知(国发_号)、_、_关于_劳动和社会保障部等部门关于积极推进企业退休人员社会化管理服务工作的意见_通知(_号)、国务院_转发_国有资会关于规范国有企业改制工作意见_通知(_号)、_办公厅转发国资_规工作实施意见_通知(_号)、_省养老保险条例、_省工伤保险条例、_省失业保险条例、_省委
13、广东省人民_深化国有企业改革_决定(粤发_产监督范国有管理委企业改员制_号)、_省劳动合同管理规定(粤府_号)、_省委_做好我省国有企业改制或退出市场后离干部安置管理工作的知(粤委办_号)、_转发省劳动保障厅关于进一步做好国有企业改制职工分流安置工作意见_通知(粤府办_号)省劳动保障厅_参加省直社会保险统筹企业退休人员实行社会化管理有关业务管理暂行办法_通知(粤劳社函_号)、关于做好企业休通服务后退休人员社会化管理服务移交工作_通知(粤劳社函_号)_市政府_城镇职工基本医疗保险制度实施方案(_号),以及当地党委、政府和有关部门制定的相关文件等。二、企业人员状况(一)改制前企业现有人员基本情况。
14、1.在册职工_名,其中离岗退养人员_名。2.离休人员_名、退休人员_名。3.工伤(职业病)职工_名。4.其他人员情况及人数等。(二)改制后企业接收安置职工情况。1.接收安置的职工_名。2.其中办理离岗退养职工_名、工伤(职业病)职工_名等。三、职工安置办法(一)职工安置。1.改制企业(以改制为非国有法人控股企业,即在企业的全部资本中国家资本、股本所占比例等于或小于_%的企业为例)依据劳动法省府_转发省劳动保障_进一步做好国有企业改制职工分流作意见_通知(粤府办_号)等文件的规定,对符合条件的职工解除劳动关系,给予经济补偿金。解除职工人数为_名,其中安置到改制后企业的_名,分流到社会的_名。2.
15、经济补偿标准和支付办法。(1)企业按照违反和解除劳动合同的经济补偿办法(劳部发_号)省府_转发省劳动保障_进一步做好国有企业改制职工分流安置工作意见_通知(粤府办_号)等文件的规定,对解除劳动关系的职工支付经济补偿金。经济补偿金按职工在本单位工作年限,每满一年发给相当于一个月工资的经济补偿金,不满一年的按一年计算。经济补偿金的工资计算标准,按单位正常生产(工作)情况下职工解安置工除劳动合同前_个月的月平均工资计算。其中,职工月平均工资低于本企业月平均工资的,按本企业月平均工资计发,且不得低于当地最低工资标准;职工月平均工资或企业月平均工资高于单位所在地上年度城镇职工月平均工资_倍的,按单位所在
16、地上年度城镇职工月平均工资_倍的标准计发。如劳动者患病或者非因工负伤,经劳动鉴定委员会确认不能从事原工作、也不能从事用人单位另行安排的工作而解除劳动合同的,除经济补偿金外还应发给不低于六个月工资的医疗补助费,患重病和绝症的还应增加医疗补助费,患重病的增加部分不低于医疗补助费的百分之五十,患绝症的增加部分不低于医疗补助费的百分之百。本企业的平均工资为_元,实行此办法解除劳动关系并分流到社会的职工_人,总工龄为_年,经济补偿金平均月工资为_元,经济补偿金总额为_万元,医疗补助费为_万元;解除劳动关系并安置到改制后非国有法人控股企业的职工_人,总工龄为_年,经济补偿金平均月工资为_元,经济补偿金总额
17、为_万元,医疗补助费为_万元。(2)对距法定退休年龄不足_年的职工,经原企业与职工双方协商一致,解除劳动关系时可将经济补偿金转为一次性缴纳养老保险费、医疗保险费以及一次性计发生活费,不足部分由原企业与职工协商解决。一次性缴纳的养老保险费,以所在地级以上市上年度职工月平均工资的_%及年递增_%的幅度为缴费基数,按距法定退休年龄前的年限和缴费时的费率计算。一次性缴纳的医疗保险费,按所在地级以上市的规定执行。一次性计发的生活费,按不低于所在地失业保险金月标准和距法定退休年龄前的月数计算。实行此办法安置的职工_名,总工龄为_年,费用_万元。3.(如改制为国有法人控股企业,即国家资本、股本所占比例大于_
18、%的)变更劳动合同的职工_名,职工在改制前企业的工作年限合并计算为改制后企业的工作年限。4.改制后的企业原则上接收安置原企业的_名职工,改制后企业职工人数的_%占。(二)离岗退养人员安置。1.改制前原已办理离岗退养人员_名。2.对距法定退休年龄不足_年的职工,经企业与职工协商一致,办理离岗退养的职工_名。离岗退养期间,企业依法发放生活费,企业和离岗退养人员依法缴纳各项社会保险费和住房公积金,达到退休年龄后企业为离岗退养人员向社保经办机构申请养老保险待遇(其中省属国有大中型分离辅业改制的,其内退人员符合国家规定的生活费_万元,社会保险费_万元,共_万元,可从国有净资产中支付)。(三)退休人员安置
19、。1.本企业_名退休人员的安置办法将按关于做好企业退休人员社会化管理服务移交工作_通知(粤劳社函_号)要求办理移交属地管理手续,附中央省属驻穗企业退企业主辅_年我国颁布了国营企业实行劳动合同制暂行规定,国有企业的用工制度由固定工制改变为劳动合同制。国有企业改制方案模版_局/院/厂/公司改制方案目录一、a公司基本情况.1二、改制必要性、目标及原则.2三、改制实施方案.2四、新公司发展规划.6五、改制操作程序.6_公司/局/院/公司改制方案_局/院/厂/公司(以下简称“a公司”)是中国_公司(以下简称“_集团”)全资下属二级/三级/四级企业,为适应_集团整体重组改制的需要,根据_公司法(以下简称公
20、司法)等有关法律、法规的规定,结合a公司的实际情况,特制定本方案。一、a公司基本情况(一)企业简况1、企业名称:2、企业住所:3、法定代表人:4、经营范围:5、注册资本:6、出资人:(二)企业资产、财务状况截至年月日止,a公司总资产为_万元,负债总计为_万元,净资产为_万元。_年度a公司主营业务收入总额为_万元,净利润总额为_万元。(三)人员构成截至年月日止,a公司本部在册正式员工总人数为_人,其中包括在岗员工_人,内退/下岗人员_人,离退休人员_人。_年a公司本部职工平均年收入为_元。(四)生产经营情况二、改制必要性、目标及原则(一)改制必要性为实施_集团整体重组改制方案,建立现代企业制度,
21、完善公司治理结构,提升企业市场竞争能力,拟将a公司改制为一人有限责任公司。(二)改制目标1、建立产权清晰、权责明确、管理科学的现代企业制度;2、提升主营业务,优化资本结构;3、对生产要素进行优化配置,提高国有资产运营效率。(三)改制原则1、严格遵守公司法及其他有关法律、法规和政策,规范操作;2、符合_集团发展战略,不断提升核心竞争能力;3、整体改制,资产、业务、人员整体进入新公司;4、符合企业实际,在改制过程中确保稳定、业务连续性和最简操作。三、改制实施方案(一)改制形式本次改制为公司制改制,a公司通过本次改制变更为一人有限责任公司(以下简称“新公司”)。(二)改制后新公司的基本情况:1、名称
22、:_(以工商登记机关核定的为准)2、地址:_3、经营范围:_(以工商登记机关核定的为准)4、注册资本。将根据资产评估机构评估确定的a公司净资产值确定。5、股权结构。股东为_,持股比例_%。(三)业务重组改制后的新公司及其下属企业将延续原a公司及下属企业所持有的相关业务资质。a公司改制后,被剥离出a公司的企业(如有)将会与相关第三方改签业务合同。a公司及其他未剥离的下属企业的业务合同不变。对于改制后的新公司及其下属企业原签署的重大业务合同,履行通知合同对方的程序,除非有特殊约定。(四)资产重组截至年月日止,a公司账面资产总额_万元,其中流动资产_万元,固定资产_万元,长期投资_万元(a公司实际资
23、产额以评估机构的评估值为准)。基于整体重组的原则,a公司的资产(含股权/权益,下同)均全部进入新公司。部分资产由于特殊原因需剥离出a公司,该等资产详情如下:(如存在需剥离的资产)1、_。2、_。(五)债务重组截至年月日止,a公司账面负债总额_万元,其中流动负债_万元,长期负债_万元(以审计机构的审定数为准)。1、剥离的贷款和担保(如有)根据“债务随资产走”原则,剥离出a公司的资产所相关的负债在征得相关债权人同意的前提下,一并随资产剥离出a公司。2、留在a公司的贷款和担保就a公司改制应征得其尚在履行的贷款和担保合同的银行债权人的同意;对于其他债权人,应视合同约定,就改制事宜通知或者征得债权人同意
24、。(六)人员重组改制后,a公司全部员工共计_名(指本部员工,包括内退、下岗、离退休人员)均进入新公司,新公司继续履行改制前a公司与留用职工签订的劳动合同,并继续负担该部分人员的工资和福利待遇。新公司不需因本次改制向留用职工支付经济补偿金。相关的养老保险、失业保险、医疗保险以及住房公积金等社会保险将变更至新公司。(七)新公司法_理结构1、股东改制后,新公司为_独家持股的一人有限责任公司,根据公司法,新公司不设股东会,股东行使职权时,应采取书面形式并将签章后的书面决定置备于公司。2、法定代表人新公司法定代表人依公司章程规定由董事长、执行董事或经理担任。3、董事会、监事会/执行董事、监事(各企业根据
25、实际情况选其一)如为设董事会和监事会的公司,按如下表述:新公司董事会由_人组成,董事会中设董事长一名,设副董事长_名;监事会由_人组成,其中股东代表监事_人,职工代表监事_人,监事会设主席一人。董事、高级管理人员不得兼任监事。董事、股东代表监事由股东指派,职工代表监事由职工由公司职工通过职工代表大会、职工大会或者其他形式民主选举产生。董事长、副董事长由股东指定,监事会主席由全体监事选举产生。如为不设董事会、监事会的公司,按如下表述:新公司设执行董事_名和监事_名,执行董事和监事由股东指派,董事、高级管理人员不得兼任监事。4、高级管理人员新公司设总经理一名,副总经理若干名,财务负责人一名,高级管
26、理人员由董事会或执行董事决定聘任或者解聘。四、新公司发展规划五、改制操作程序a公司改制为一人有限责任公司遵循如下改制程序:(一)制定改制方案并征求职工意见后,_年_月_日前将改制方案报送至集团。(二)集团批准改制方案。(三)_年_月_日前,向银行债权人发出改制通知并获得相应的同意函。(四)_年_月_日前,确定改制后企业名称并办理名称预核准。(五)聘请具备相应资质的中介机构对改制企业的资产进行评估并出具资产评估报告,评估结果报集团备案。(六)聘请合资格的验资机构出具验资报告。(七)任命公司董事会成员(包括董事长、副董事长)和监事会成员。(八)_年_月_日前,到工商行政管理机关办理工商登记并换领企
27、业法人营业执照。(九)取得一人有限责任公司公司企业法人营业执照后,办理税务登记变更、业务资质变更、国有产权登记变更、社会保险登记变更等有关手续,并办理房产、土地使用权、专利、商标等资产的权属证书权利人由a公司变更为新公司的手续,该等手续于_年_月_日前办理完毕。(十)就改制事项通知正在履行中的业务经营合同的合同对方主体。_局/院/厂/公司国有企业改制改革方案红海咨询很多人听说过企业改制,何谓企业改制,企业改制是指依法改变企业原有的资本结构、_形式、经营管理模式或体制等,使其在客观上适应企业发展的新的需要的过程。(1)什么是企业改制方案企业改制方案是企业改制的具体操作依据。企业改制方案是企业改制
28、成功的关键,企业应当根据自身的实际情况,结合有关的法津、法规、和政策的规定,制订切实可行的企业改制重组方案,以利于改制的顺利实施,取得预期效果,达到促进企业发展的目的。(2)企业改制方案应遵循的原则合法性原则合法性原则包括两层含义。一是企业改制方案的内容要合法,二是设计企业改制方案的程序要合法。第一层意义上的合法可以称为实体合法,第二层意义上的合法可以称为程序合法。稳定性原则设计改制方案要保持企业改制前后生产经营的连续性和相对稳定性,避免由于企业制度的变动而导致生产经营中断或停止。要实现企业改制前后的稳定过渡,必须妥善安置改制企业的员工,员工安置问题解决不好就会带来不稳定的因素,企业难以成功改
29、制。科学性原则企业改制的目的之一是建立先进的产权制度、科学的法_理结构、实现社会资源的合理配置。设计企业改制方案要遵循赞赏性原则,坚持企业_制度的科学改造。(3)企业改制方案的内容企业进行改制时,首先要根据自身的实际情况,结合有关的法津、法规、和政策的规定,制订切实可行的企业改制重组方案,以利于改制的顺利实施,取得预期效果,达到促进企业发展的目的。企业改制方案的内容包括:一、改制企业基本情况1、企业简况,包括。(1)企业名称;(2)企业住所;(3)法定代表人;(4)经营范围;(5)注册资金;(6)主办单位或实际投资人。2、企业的财务状况与经营业绩包括资产总额、负债总额、净资产、主营业务收入、利
30、润总额及税后利润。3、职工情况包括现有职工人数、年龄及知识层次构成。二、企业改制的必要性和可行性1、必要性包括企业的业务发展情况及阻碍企业进一步发展的障碍和问题。2、可行性结合企业情况和改制方向详细阐明企业改制所具备的条件,改制将给企业带来的正面效应。三、企业重组方案1、业务重组方案根据企业生产经营业务实际情况,并结合企业改制目标,采取合并、分立、转产等方式对原业务范围进行重新整合。2、人员重组方案指企业在改制过程中企业职工的安置情况,包括职工的分流、离退人员的管理等等。3、资产重组方案根据改制企业产权界定结果及资产评估确认额,确定股本设置的基本原则,包括企业净资产的归属、处置,是否有增量资产
31、投入、增量资产投资者情况等等。4、股东结构和出资方式包括改制后企业的股东名称、出资比例、出资额和出资方式的详细情况。5、股东简况包括法人股东、自然人股东的基本情况,如有职工持股会等其他形式的股东要详细说明其具体构成、人数、出资额、出资方式等。6、拟改制方向及法_理结构选择哪种企业形式,有限责任公司、股份合作制或其他形式。法_理结构是指改制后企业的_机构及其职权,包括最高权力机构,是否设立董事会和监事会,还是设执行董事、监事,经营管理层的设置等。四、下属企业情况下属企业的数量、具体_、经济性质和登记形式(法人、营业)。如下属企业有两层以上结构,即下属一级企业还下设一级或若干层次企业,要详细列出层
32、次、结构。根据“企业改制,其下属企业资产列入改制范围的应一并办理改制登记”的要求,拟改制企业全资设立的法人、非法人及与他人共同设立的联营企业都要一并参加改制工作,其改制方案可以参照上述企业改制方案予以制订。不列入改制范围的下属企业(包括联营企业),要先行办理隶属关系的变更划转手续,并办理变更登记。拟改制企业控股、参股的企业,其资产不进入改制范围的应先行办理股权变更登记,出让其股份;列入改制范围,则只需待企业改制登记完成后办理股东名称的变更登记。(4)企业改制方案的类型一、企业公司制改造。主要适用于将非公司制的原国家控制支配的全民所有制企业和其他企业以及_所有制企业按照公司法及其配套法律法规规定
33、的规范发行成有限责任公司、股份有限公司或者国有独资公司。其中资产在_万元以下的只能改造为有限责任公司。二、企业股份合作制改造。主要适用于城乡_企业和处于竞争性领域的国有小型企业改制时对公司形式的选择。这一方式既有人合又有资合,所有权与经营权结合在一起,股权可以是员工个人股、员工_股和法人股等多种形式,比较灵活。经营方式与分配方式也较易于为员工等各方接受。但不利于规模化、现代化经营。三、企业分立改造。主要适用于企业存在多种互不关联或者能够互相独立的经营项目,整体效益较差,分开经营竞争力较强而又为各方普遍接受的情况。此时可将一个企业分立成几个独立承担民事责任的企业法人。四、企业债权转股权。主要适用
34、于企业负债严重,没有现实偿还能力但又有一定市场竞争力的情况下,经与债权人协商一致将全部或部分债权人的全部或部分债权转成股权,从而债权人变成股东的情况。这一改造方式,可以降低改制企业的负债率,降低改制企业的财务成本,从而提高企业的竞争能力和赢利能力。五、国有小型企业出售。主要适用于企业规模较小、经评估后国有净资产数额较小、经有审批权的部门审批同意的情况。这一改造方式涉及法律关系较多,也较易产生纠纷,是在操作过程中需要引起注意的一种。六、企业兼并(或者合并)。主要适用于两个或者几个企业间达成一致,合并后有利于提高企业竞争能力和赢利能力的情况。七、破产。严格来讲这并不是企业的一种改制方式。对扭亏无望、浪费资源、技术落后、污染严重的中小企业,实行破产关闭。而这一精神对整合企业结构,优化资源配置无疑是正确的。第23页共23页
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