酒店人事主管岗位职责样本（六篇）.doc

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1、酒店人事主管岗位职责样本1、根据酒店经营发展方针和年度经营目标，负责制订行政人事部、后勤部全年工作计划;在总经理的领导下带领员工努力完成工作目标。2、负责制定并不断完善所辖部门的各项规章制度，规范工作程序，并配合公司协调各部门的工作关系，督导员工执行岗位责任制和操作流程，提高员工的服务意识和工作能力。3、负责所辖部门的全面工作，组织酒店对内对外的计划、报告、总结、请示、通知、_等文件的起草、审核、打印、收发、存档工作。4、负责协调与上级主管部门以及各政府职能部门的关系，做好对外联络工作，使总经理与外界联系的渠道保持畅通。5、负责组织和安排酒店各项会议，审阅重要会议记录和备忘录，并及时将会议精神

2、的贯彻情况反馈给总经理;定期汇报工作，协助总经理做好酒店各部门之间的协调平衡工作。6、协助总经理组织、协调酒店星级复查、创卫检查以及大型会议、重要接待、重大经营活动的工作。7、根据总经理指示编排好重要活动日程表，做好来访客人、重要会议的活动预报，安排好各项接待活动。8、负责酒店的网站维护管理及酒店的电脑网络维护管理工作。9、负责酒店对内外的宣传工作。10、积极配合酒店经营发展目标，开展宣传教育活动和各种形式的劳动技能竞赛、文体活动，11、丰富员工文化生活和促进员工队伍的团结稳定，促进企业文化建设。12、督导下属做好员工食堂和职工公寓的管理工作。13、督导下属做好酒店物资的收、入货管理及库房管理

3、工作。14、积极拓展思路，督导下属做好绿化、美化的管理工作，同时持续为各部门做好人力协助工作。15、负责制定并组织实施所辖部门全年培训计划及酒店的主题培训计划，加强员工思想教育，不断提高员工的思想素质。16、掌握酒店人员流动情况，做好人材储备和人材开发，努力提高度酒店人员的思想素质和业务能力。17、负责酒店人事档案的管理和劳动人事管理，组织进行酒店员工招聘、考核、录用、调动、调配、辞退等工作;组织员工劳动合同的签定和续签。酒店人事主管岗位职责样本（二）1、负责日常员工招募工作，对部门缺员进行推荐;2、负责员工的入职、离职手续的办理;3、考核员工的绩效，并提出改进的建议;4、负责档案的整理、记录

4、、收集、存档和保管工作;5、确保有关人事规定遵循政府有关部门的劳动法规;6、落实员工薪资核发及福利、奖金等的正确发放;7、负责监督检查各部门、员工执行规范的情况;8、办理员工聘用签订合同、合同续签、变更、解除、终止工作;9、撰写酒店管理公司相关制度;10、良好的写作能力;11、具备两年以上酒店行业同岗位工作经验;12、完成领导交办的其它事情。酒店人事主管岗位职责样本（三）1、在公司人力资源战略、政策和指引的框架下，建立并实施人力资源方针和行动计划，以支持公司达到预期经营目标;2、负责组织起草、修改和完善人力资源相关管理制度和工作流程;3、负责招聘、培训、薪酬、考核、员工关系等人力资源日常管理事

5、宜;4、负责组织编写各部门职位说明书;5、定期进行人力资源数据分析，提交公司人力资源分析报告;6、根据行业和公司发展状况，协助制定公司薪酬体系、激励体系并负责实施;7、协助监督控制各部门绩效评价过程并不断完善绩效管理体系;8、协助推动公司理念及企业文化的形成;9、协助制定公司人力资源整体战略规划;10、负责部门的日常事务管理工作，协助完成本部门员工工作考核、激励及部门资金的预算和控制等工作，公司安排的其他工作。酒店人事主管岗位职责样本（四）1、负责商学院的人员招聘工作，按照岗位需求完成人员招募;2、配合完成员工的绩效考核;3、负责员工培训工作执行及规划员工培训工作;4、配合商学院进行日常文化建

6、设工作，包括员工关系、员工激励、企业文化活动等方面;5、积极配合完成商学院安排的各项行政工作，并及时反馈工作进展情况;6、商学院领导指示、决议及交办事项的协调和督办工作;7、做好来访接待工作，完成领导交办的其他任务和各种应急事物的处理。酒店人事主管岗位职责样本（五）1、人力资源规划：提出人力资源规划需求（如编制、招聘、培训、费用等）;2、招聘：招聘需求、岗位职责的提出，侯选人的面试、定薪等;3、遴选与培养：现任干部的管理及培养，后备人才的遴选、培养计划;4、绩效：KPI指标分解、月度绩效点评员工月度/年度绩效考核得分的核算、汇总;5、薪酬及人员费用：员工的定薪、调薪机制工资的核算,人员费用的管

7、控及分析;6、行政管理工作：公章管理;日常费用的管控及分析;司机工作的安排等;7、管理体系维护：总部管理体系制度及操作规范的宣贯，分公司制度及流程建立健全与执行检查，分公司内部流程调整与优化工作;8、重点工作督查督办：根据公司及分公司总经理确定的重点工作内容，督办相关单位或责任人按要求推进相关工作，保证工作时效与效果。酒店人事主管岗位职责样本（六）1、协助上级建立健全公司招聘、培训、绩效考核等人力资源制度建设;2、执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施，配合其他业务部门工作;3、协同开展新员工入职培训、业务培训，执行培训计划，对培训效果进行跟踪、反馈;4、帮助建立员工关系，协调员工于管理层的关系，组织员工的活动;5、根据公司对绩效管理的要求，制定评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系;6、完成部门领导交办的其他工作。第6页共6页