施工总进度计划的编制方法

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1、施工总进度计划的编制方法、基本资料的收集和分析在编制施工总进度计划之前和编制过程中，要收集和不断完善编制施工总进度所需 的基本资料。这些基本资料主要有：1上级主管部门对工程建设的指示和要求，有关工程的合同协议。如设计任务书； 工程开工、竣工、投产的顺序和日期；对施工承建方式和施工单位的意见；工程施工机 械化程度、技术供应等方面的指示；国民经济各部门对施工期间防洪、灌溉、航运、供 水、放木等要求。2设计文件和有关的法规、技术规范、标准。3.工程勘测和技术经济调查资料。如地形、水文、气象资料，工程地质与水文地质 资料，当地建筑材料资料，工程所在地区和库区的工矿企业、矿产资源、水库淹没和移 民安置等

2、资料。4工程规划设计和概预算方面的资料。如工程规划设计的文件和图纸，主管部门的 投资分配和定额资料等。5施工组织设计其他部分对施工进度的限制和要求。如施工场地情况、交通运输能 力、资金到位情况、原材料及工程设备供应情况、施工设备供应情况、劳动力供应情况、 技术供应条件、供水、供电、供风和通信情况、施工导流与分期、施工方法与施工强度 限制等。6施工单位施工技术与管理方面的资料，已建类似工程的经验及施工组织设计资料 等。7征地及移民搬迁安置情况。&其他有关资料。如环境保护、文物保护和野生动物保护等。收集了以上资料后，应着手对各部分资料进行分析和比较，找出控制进度的关键因 素，尤其是施工导流与分期的

3、划分，截流时段的确定，围堰挡水标准的拟定，大坝的施 工程序及施工强度、上升速度的可能性，坝基开挖顺序及施工方法、基础处理方法和处 理时间，各主要工程所采用的施工技术与施工方法、技术供应情况与各部分施工的衔接， 现场布置与劳动力、设备、材料的供应与使用等，只有把这些基本情况搞清楚，并理顺它们的关系，才可能作出既符合客观实际，又满足主管部门要求的进度安排。二、施工总进度计划的编制步骤1划分并列出工程项目总进度计划的项目划分不宜过细。列项时，应根据施工部署中分期分批开工的顺序 和相互关联的密切程度依次进行，防止漏项，突出每一个系统的主要工程项目，分别列 入工程名称栏内。对于一些次要的零星项目，则可合

4、并到其他项目中去。例如河床中的 水利水电工程，若按扩大单项工程列项，可以有：准备工程、导流工程、拦河坝工程、 溢洪道工程、引水工程、电站厂房、升压变电站、水库清理工程、结束工作等。2计算工程量工程量的计算一般应根据设计图纸、工程量计算规则及有关定额手册或资料进行。 其数值的准确性直接关系到项目持续时间的误差，进而影响进度计划的准确性。当然， 设计深度不同，工程量的计算（估算）精度也不一样。在有设计图的情况下，还要考虑 工程性质、工程分期、施工顺序等因素，分别按土方、石方、混凝土、水上、水下、开 挖、回填等不同情况，分别计算工程量。有时，为了分期、分层或分段组织施工的需要， 应分别计算不同高程（

5、如对大坝）、不同桩号（如对渠道）的工程量，作出累积曲线， 以便分期、分段组织施工。计算工程量常采用列表的方式进行。工程量的计量单位要与 使用的定额单位相吻合。在没有设计图或设计图不全、不详时，可参照类似工程或通过概算指标估算工程量。 常用的定额资料有：（1）万元、10万元投资工程量、劳动量及材料消耗扩大指标。（2）概算指标和扩大结构定额。（3）标准设计和已建成的类似建筑物、构筑物的资料。计算出的工程量应填入工程量汇总表，见表11。3计算各项目的施工持续时间确定进度计划中各项工作的作业时间是计算项目计划工期的基础。在工作项目的工 程量一定的情况下，工作持续时间与安排在工作上的设备水平、人员技术水

6、平、人员与 设备数量、效率等有关。在现阶段，工作项目持续时间的确定方法主要有下述几种：（1）按实物工程量和定额标准计算QmnN(_)3；根据计算出的工程量，应用相应的定额资料，就可以计算或估算各项目的施工持续 时间t：t式中Q项目的实物工程量；m日工作班制，m=l、2、n每班工作的人数或机械设备台数；N人工或机械台班产量定额（用概算定额或扩大指标）。（2）套用工期定额法对于总进度计划中大“工序”的持续时间，通常采用国家制订的各类工程工期定额， 并根据具体情况进行适当调整或修改。水利水电工程工期定额可参照现行的水利水电 枢纽工程项目建设工期定额（3）三时估计法有些工作任务没有确定的实物工程量，或

7、不能用实物工程量来计算工时，也没有颁 布的工期定额可套用，例如试验性工作或采用新工艺、新技术、新结构、新材料的工程, 可采用“三时估计法”计算该项目的施工持续时间：t + 4t +1t a m b6(1-2)式中ta最乐观的估计时间，即最紧凑的估计时间； tb最悲观的估计时间，即最松动的估计时间； tm最可能的估计时间。4分析确定项目之间的逻辑关系项目之间的逻辑关系，取决于工程项目的性质和轻重缓急、施工组织、施工技术等 许多因素，概括说来分为两大类。(1) 工艺关系，即由施工工艺决定的施工顺序关系。在作业内容、施工技术方案 确定的情况下，这种工作逻辑关系是确定的，并不得随意更改。如一般土建工程

8、项目， 应按照先地下，后地上；先基础，后结构；先土建，后安装，再调试；先主体，后围护(或装饰)的原则按排施工顺序。现浇柱子的工艺顺序为：扎柱筋一支柱模一浇柱混凝 土f养护和拆模。土坝坝面作业的工艺顺序为：铺土一平土一晾晒或洒水一压实一刨毛 等。它们在施工工艺上，都有必须遵循的逻辑顺序，违反这种顺序将付出额外的代价或 造成巨大损失。(2) 组织关系，即由施工组织安排决定的施工顺序关系。如工艺上没有明确规定 先后顺序关系的工作，由于考虑到其他因素(如工期、质量、安全、资源限制、场地限 制等)的影响而人为安排的施工顺序关系，均属此类。如由导流方案所形成的导流程序， 决定了各控制环节所控制的工程项目，

9、从而也就决定了这些项目的衔接顺序。又如，采 用全段围堰隧洞导流的导流方案时，通常要求在截流以前完成隧洞施工、围堰进占、库 区清理、截流备料等工作；由此形成了相应的衔接关系。又如由于劳动力的调配、施工 机械的转移、建筑材料的供应和分配、机电设备进场等原因，安排一些项目在先，另一 些项目滞后，均属组织关系所决定的顺序关系。由组织关系所决定的衔接顺序，一般是 可以改变的，只要改变相应的组织安排，有关项目的衔接顺序就会发生相应的变化。项目之间的逻辑关系，是科学安排施工进度的基础，应逐项研究，仔细确定。5.初拟施工总进度计划通过对项目之间的逻辑关系分析，掌握了工程进度的特点，理清了工程进度的脉络，就可以

10、初步拟出一个施工进度方案。在初拟进度时，一定要抓住关键，分清主次，理清关系，互相配合、合理安排。要特别注意把与洪水有关、受季节性限制较严、施工技术 比较复杂的控制性工程的施工进度安排好。对于堤坝式水利水电枢纽工程，其关键项目一般均位于河床，故施工总进度的安排 应以导流程序为主要线索。先将施工导流、围堰截流、基坑排水、坝基开挖、基础处理、 施工渡汛、坝体拦洪、下闸蓄水、机组安装和引水发电等关键性控制进度安排好，其中 应包括相应的准备、结束工作和配套辅助工程的进度。这样，构成了总的轮廓进度即为 进度计划的骨架。然后再配合安排不受水文条件控制的其他工程项目，形成整个枢纽工 程的施工总进度计划草案。需

11、要注意的是，在初拟控制性进度计划时，对于围堰截流、拦洪渡汛、蓄水发电等 这样一些关键项目，一定要进行充分论证，并落实相关措施。否则，如果延误了截流时 机，影响了发电计划，对工期的影响和国民经济的损失，往往是非常巨大的。对于引水式水利水电工程，有时引水建筑物的施工期限成为控制总进度的关键，则 总进度计划应以引水建筑物为主来进行安排，其他项目的施工进度要与之相适应。6调整和优化初拟进度计划形成以后，要配合施工组织设计其他部分的分析，对一些控制环节、 关键项目的施工强度、资源需用量、投资过程等重大问题，进行分析计算，若发现主要 工程的施工强度过大或施工强度很不均衡（此时也必然引起资源使用的不均衡）时，就 应进行调整和优化，使新定出的计划更加完善、更加切实可行。必须强调的是：施工进度的调整和优化往往要反复进行，工作量大而枯燥。现阶段 已普遍采用优化程序进行电算。7编制正式施工总进度计划经过调整优化后的施工进度计划，可以作为设计成果，整理以后提交审核。施工进度计划的成果可以用橫道进度表（又称横道图或甘特图）的形式表示，也可 以用网络图（包括时标网络图）的形式表示。此外，还应提交有关主要工种工程施工强 度、主要资源需用强度和投资费用动态过程等方面的成果。