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1、物业客服履行职责模板1、负责项目客服组的日常管理工作;2、结合项目实际情况，建立、健全客服组各项规章制度，建立客服相关各类台账;3、制作项目年度社区文化活动计划，并按照计划组织实施;4、定期回访，完成客户满意度调查，对调查结果进行数据统计分析;5、督促、协助收取各项费用，及时核对并上报收费情况;6、带领客服组做好各项服务工作，及时、有效处理各项投诉，并跟进处理结果;7、负责项目内档案室各类文件的整理、归档工作，负责仓库的管理工作;8、负责客服组与各部门之间的沟通、协调工作;9、负责项目内宣传文化活动工作，监督、管理管家微信、管家手机使用情况;10、完成领导交办的其它工作;物业客服履行职责模板（
2、二）1.跟踪客户服务处理全过程并作记录;2.受理客户来访、查询、委托、投诉等事宜，并协助有关部门及时解决，并做好回访工作;3.指导部门建立健全项目客户档案、房屋档案，对档案内容及时进行更正，保持档案内容的时效性;4.承担项目专项服务的接洽、记录，并联系相关服务供应或承判商，协调服务过程中反映的问题和意见;5.承担协助客户成立客户委员会、召开客户大会工作;接受客户委员会监督，听取客户意见，提出整改措施并落实;6.定期公布物业维修、更新费用的收支账目，接受客户监督;7.协助配合相关公安部门、社区，组织项目综合治理、社区文化、节庆假日部署等精神文明建设工作;8.执行公司品质及客服部内部各规章规程，强化客服部对内、对外的服务意识;9.配合品质管理部、工程管理部，建立、完善部门各项管理服务的检查考核细则，落实巡视检查制度，持续改进。物业客服履行职责模板（三）1、统筹协调项目各部门间关联工作、项目内外关系维护;2、项目管家形象、管家工具（管家手机、前台座机）使用情况的抽检;3、项目工作计划铺排制定及监督实施;4、重点客户需求受理、跟进、回访，重要事件要向项目经理/区域管家报告;5、项目重大投诉工作的协调处理;6、项目各项业务指标拆分及方案制定及实施;7、部门员工培训管理团队建设工作;8、督促项目管家配合开展项目增值服务业务;9、完成领导交办的其他任务。第3页共3页
物业客服履行职责模板（3篇）.doc
