半导体器件项目策划书-(16)

上传人:2127513****773577... 文档编号:228697281 上传时间:2023-08-22 格式:DOCX 页数:128 大小:117.83KB
收藏 版权申诉 举报 下载
半导体器件项目策划书-(16)_第1页
第1页 / 共128页
半导体器件项目策划书-(16)_第2页
第2页 / 共128页
半导体器件项目策划书-(16)_第3页
第3页 / 共128页
资源描述:

《半导体器件项目策划书-(16)》由会员分享,可在线阅读,更多相关《半导体器件项目策划书-(16)(128页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、关于成立半导体器件公司可行性分析报告xx投资管理公司目录第一章 筹建公司基本信息9一、 公司名称9二、 注册资本9三、 注册地址9四、 主要经营范围9五、 主要股东9公司合并资产负债表主要数据11公司合并利润表主要数据11公司合并资产负债表主要数据12公司合并利润表主要数据12六、 项目概况13第二章 公司组建方案16一、 公司经营宗旨16二、 公司的目标、主要职责16三、 公司组建方式17四、 公司管理体制17五、 部门职责及权限18六、 核心人员介绍22七、 财务会计制度24第三章 市场分析27一、 影响行业发展的主要因素27二、 影响行业发展的主要因素32第四章 项目背景及必要性38一、

2、 行业发展现状38二、 行业发展趋势40三、 项目实施的必要性41第五章 发展规划分析43一、 公司发展规划43二、 保障措施44第六章 法人治理结构47一、 股东权利及义务47二、 董事50三、 高级管理人员56四、 监事58第七章 选址方案分析60一、 项目选址原则60二、 建设区基本情况60三、 创新驱动发展62四、 社会经济发展目标64五、 产业发展方向64六、 项目选址综合评价65第八章 项目风险评估67一、 项目风险分析67二、 公司竞争劣势74第九章 环保分析75一、 环境保护综述75二、 建设期大气环境影响分析76三、 建设期水环境影响分析80四、 建设期固体废弃物环境影响分析

3、80五、 建设期声环境影响分析81六、 营运期环境影响82七、 环境影响综合评价83第十章 投资估算及资金筹措85一、 编制说明85二、 建设投资85建筑工程投资一览表86主要设备购置一览表87建设投资估算表88三、 建设期利息89建设期利息估算表89固定资产投资估算表90四、 流动资金91流动资金估算表92五、 项目总投资93总投资及构成一览表93六、 资金筹措与投资计划94项目投资计划与资金筹措一览表94第十一章 经济效益分析96一、 基本假设及基础参数选取96二、 经济评价财务测算96营业收入、税金及附加和增值税估算表96综合总成本费用估算表98利润及利润分配表100三、 项目盈利能力分

4、析100项目投资现金流量表102四、 财务生存能力分析103五、 偿债能力分析104借款还本付息计划表105六、 经济评价结论105第十二章 进度规划方案107一、 项目进度安排107项目实施进度计划一览表107二、 项目实施保障措施108第十三章 项目总结分析109第十四章 附表附录110主要经济指标一览表110建设投资估算表111建设期利息估算表112固定资产投资估算表113流动资金估算表114总投资及构成一览表115项目投资计划与资金筹措一览表116营业收入、税金及附加和增值税估算表117综合总成本费用估算表117固定资产折旧费估算表118无形资产和其他资产摊销估算表119利润及利润分配

5、表120项目投资现金流量表121借款还本付息计划表122建筑工程投资一览表123项目实施进度计划一览表124主要设备购置一览表125能耗分析一览表125报告说明xx投资管理公司主要由xxx有限责任公司和xxx投资管理公司共同出资成立。其中:xxx有限责任公司出资841.50万元,占xx投资管理公司85%股份;xxx投资管理公司出资149万元,占xx投资管理公司15%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资19122.66万元,其中:建设投资15808.71万元,占项目总投资的82.67%;建设期利息191.10万元,占项目总投资的1.00%;流动资金3122.85万元,占项目总投资的16.33%。项

6、目正常运营每年营业收入35600.00万元,综合总成本费用28676.67万元,净利润5057.59万元,财务内部收益率20.10%,财务净现值4880.19万元,全部投资回收期5.64年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。电力半导体器件在电机驱动领域主要应用在变频器和软启动器。变频器是通过改变电机工作电源频率方式来控制交流电动机的电力控制设备,根据电机的实际需要来提供其所需要的电源电压,进而达到节能、调速的目的,变频器节能主要表现在风机、水泵的应用上。软启动器是一种集软启动、软停车、轻载节能和多功能保护于一体的电机控制装备,实现在整个启动过程中无冲击而平滑地启

7、动电机,而且可根据电动机负载的特性来调节启动过程中的各种参数(如限流值、启动时间等),从而降低无用功的损耗,节约能源,同时提高电动机及传动机械的使用寿命。根据工业绿色发展规划(2016-2020年),中国政府将继续推进锅炉、电机、变压器等通用设备能效提升工程。本期项目是基于公开的产业信息、市场分析、技术方案等信息,并依托行业分析模型而进行的模板化设计,其数据参数符合行业基本情况。本报告仅作为投资参考或作为学习参考模板用途。第一章 筹建公司基本信息一、 公司名称xx投资管理公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本990万元三、 注册地址xxx四、 主要经营范围经营范围:从事半导体器件相关业务(企

8、业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xx投资管理公司主要由xxx有限责任公司和xxx投资管理公司发起成立。(一)xxx有限责任公司基本情况1、公司简介公司坚持诚信为本、铸就品牌,优质服务、赢得市场的经营理念,秉承以人为本,始终坚持 “服务为先、品质为本、创新为魄、共赢为道”的经营理念,遵循“以客户需求为中心,坚持高端精品战略,提高最高的服务价值”的服务理念,奉行“唯才是用,唯德重用”的人才理念,致力于为客户量身定制出完美解决方案,满足高端市场高品质的需求。当前,国内外

9、经济发展形势依然错综复杂。从国际看,世界经济深度调整、复苏乏力,外部环境的不稳定不确定因素增加,中小企业外贸形势依然严峻,出口增长放缓。从国内看,发展阶段的转变使经济发展进入新常态,经济增速从高速增长转向中高速增长,经济增长方式从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长,经济增长动力从物质要素投入为主转向创新驱动为主。新常态对经济发展带来新挑战,企业遇到的困难和问题尤为突出。面对国际国内经济发展新环境,公司依然面临着较大的经营压力,资本、土地等要素成本持续维持高位。公司发展面临挑战的同时,也面临着重大机遇。随着改革的深化,新型工业化、城镇化、信息化、农业现代化的推进,以及“大众创业、万众创新”

10、、中国制造2025、“互联网+”、“一带一路”等重大战略举措的加速实施,企业发展基本面向好的势头更加巩固。公司将把握国内外发展形势,利用好国际国内两个市场、两种资源,抓住发展机遇,转变发展方式,提高发展质量,依靠创业创新开辟发展新路径,赢得发展主动权,实现发展新突破。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额5982.614786.094486.96负债总额2982.722386.182237.04股东权益合计2999.892399.912249.92公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入23450.4

11、118760.3317587.81营业利润4984.123987.303738.09利润总额4305.243444.193228.93净利润3228.932518.572324.83归属于母公司所有者的净利润3228.932518.572324.83(二)xxx投资管理公司基本情况1、公司简介公司不断推动企业品牌建设,实施品牌战略,增强品牌意识,提升品牌管理能力,实现从产品服务经营向品牌经营转变。公司积极申报注册国家及本区域著名商标等,加强品牌策划与设计,丰富品牌内涵,不断提高自主品牌产品和服务市场份额。推进区域品牌建设,提高区域内企业影响力。公司秉承“诚实、信用、谨慎、有效”的信托理念,将“

12、诚信为本、合规经营”作为企业的核心理念,不断提升公司资产管理能力和风险控制能力。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额5982.614786.094486.96负债总额2982.722386.182237.04股东权益合计2999.892399.912249.92公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入23450.4118760.3317587.81营业利润4984.123987.303738.09利润总额4305.243444.193228.93净利润3228.932518.572324.83归属于

13、母公司所有者的净利润3228.932518.572324.83六、 项目概况(一)投资路径xx投资管理公司主要从事关于成立半导体器件公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由在传统型的电力半导体器件(主要指高压直流阀用晶闸管)领域,以派瑞股份为代表的少数企业,通过引进吸收国外先进技术和不断自主创新,其产品技术已达到国际先进水平,同时凭借国内成本较低和市场广阔的优势,能够与行业内的国际先进企业开展竞争,且在国内市场占据了主要份额。实现“十三五”时期的发展目标,必须全面贯彻“创新、协调、绿色、开放、共享、转型、率先、特色”的发展理念。机遇千载难逢,任务依然艰巨。只要全市上下精诚团结、拼搏实干、

14、开拓创新、奋力进取,就一定能够把握住机遇乘势而上,就一定能够加快实现全面提档进位、率先绿色崛起。(三)项目选址项目选址位于xx,占地面积约49.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xxx千件半导体器件的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积47911.29,其中:生产工程32595.40,仓储工程5261.68,行政办公及生活服务设施7163.18,公共工程2891.03。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资19122.66万元,其中:建设投资15808.71万元,占项目总投资的8

15、2.67%;建设期利息191.10万元,占项目总投资的1.00%;流动资金3122.85万元,占项目总投资的16.33%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):35600.00万元。2、综合总成本费用(TC):28676.67万元。3、净利润(NP):5057.59万元。4、全部投资回收期(Pt):5.64年。5、财务内部收益率:20.10%。6、财务净现值:4880.19万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划12个月。(九)项目综合评价该项目符合国家有关政策,建设有着较好的社会效益,建设单位为此做了大量工作,建议各有关部门给予大力支持,使其早日建成发挥效益。第二章 公司组建方

16、案一、 公司经营宗旨运用现代科学管理方法,保证公司在市场竞争中获得成功,使全体股东获得满意的投资回报并为国家和本地区的经济繁荣作出贡献。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企

17、业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、半导体器件行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xx投资

18、管理公司主要由xxx有限责任公司和xxx投资管理公司共同出资成立。其中:xxx有限责任公司出资841.50万元,占xx投资管理公司85%股份;xxx投资管理公司出资149万元,占xx投资管理公司15%股份。四、 公司管理体制xx投资管理公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量

19、负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系

20、审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报

21、表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责

22、公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展

23、状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格

24、的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、韦xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。2、莫xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事

25、。3、蒋xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。4、邵xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。5、梁xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于

26、xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。6、余xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。7、刘xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经

27、理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。8、薛xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。七、 财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。2、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时,应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏

28、损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。存在股东违规占用公司资金情况的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其占用的资金。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司

29、注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。如股东存在违规占用公司资金情形的,公司在利润分配时,应当先从该股东应分配的现金红利中扣减其占用的资金。6、公司利润分配政策为:(1)利润分配的原则公司实施积极的利润分配政策,重视对投资者的合理投资回报,并保持连续性和稳定性。(2)利润分配的形式公司采取现金分配形式。在符合条件的前提下,公司应优先采取现金方式分配股利。公司一般情况下进行年度利润分配,但在有条件的情况下,公司董事会可以根据公司的资金需求状况提议公司进行中期现金分配。(3)现金分红的具体条件和比例在当年盈利的

30、条件下,如无重大投资计划或重大现金支出等事项发生,公司每年以现金方式分配的利润应不低于当年实现的可分配利润的10%,且连续三年以现金方式累计分配的利润不少于该三年实现的年均可分配利润的30%。公司董事会在制定以现金形式分配股利的方案时,应当综合考虑公司所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平等因素在当年实现的可供分配利润的20%-80%的范围内确定现金分红在本次利润分配中所占比例。独立董事应针对已制定的现金分红方案发表明确意见。7、公司利润分配决策机制与程序为:公司当年盈利且符合实施现金分红条件但公司董事会未做出现金利润分配方案的,应在当年的定期报告中披露未进行现金分红的原因以及未用于现

31、金分红的资金留存公司的用途,独立董事应该对此发表明确意见。第三章 市场分析一、 影响行业发展的主要因素1、有利因素(1)国民经济的发展促进电力半导体器件及应用的广泛发展随着国民经济的持续、健康发展,我国的发电、输配电、用电规模全面增长。我国总发电装机容量和发电量已经增长为世界第一位,电站设备总的发展趋势向大容量、高效率、低污染、高可靠性、负荷适应性、经济性和自动化方向发展,对发电设备的性能要求越来越高。由于相对于发电资产,输配电资产比例严重偏低,未来持续加大输配电领域投资是我国电力工业长期发展的必然趋势,同时,钢铁冶金、机械制造、轨道交通、环保、石油、化工、汽车制造、船舶制造、矿山、核工业、军

32、工等行业迅速发展。电力电子装置为电能输送控制和利用的关键设备,整个国民经济对电力电子装置的需求大幅增加,直接带动电力半导体器件制造业的快速发展。我国工业生产保持了稳定增长态势,工业经济总体规模不断扩大。装备制造业发展势头良好,装备水平快速提升,促进了我国产业结构的升级,装备水平的提高和工业的持续发展,以及产业升级的要求,将促进功率半导体向更高品质、更大功率、更高电压不断发展,为功率半导体行业带来更大的发展机遇。此外,电力半导体器件是国民经济中各行业发展的基础元器件,其技术进步和应用领域的拓宽既能够促进工业的产业结构升级,也为居民生活带来更多便利和舒适。我国经济总水平稳步上升,产业结构调整有序开

33、展,居民对生活质量的要求也越来越高,为行业创造了巨大的盈利空间。行业内优秀企业依托自主创新能力提高产品附加值,在国民经济持续发展这一稳固的基础上不断提升盈利水平。(2)节能环保需求驱动大功率半导体行业快速发展近年来,“节能减排”、“开发绿色新能源”已成为我国长期发展的基本国策。在我国绿色能源产业发展的推动下,电力半导体技术迅速发展成为建设节约型社会、促进国民经济发展以及践行创新驱动发展战略的重要支撑技术之一。电力半导体技术作为一种通过高效转换提供高质量电能,实现节能环保和提高人民生活质量的重要技术,已经成为弱电控制与强电运行相结合、信息技术与先进制造技术相融合、高科技产业化、实现智慧化升级不可

34、或缺的重大关键核心技术,属关键共性技术领域。(3)国家战略需求及对半导体产业政策大力扶持电力半导体器件行业是我国重点鼓励和支持的产业之一,为推动节能降耗,促进电力电子技术和产业的发展,国家发改委等有关部门陆续出台资金补贴计划,支持新型电力电子器件产业化。国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要提出:依托于国家重点工程发展重大技术装备政策,将基础工艺、基础材料、基础元器件研发和系统集成水平放在了重点关注和发展的位置,未来国家产业政策的支持将会不断推动功率半导体分立器件行业的技术进步,形成先进技术的自主知识产权,优化国产功率半导体分立器件的产品结构。国民经济和社会发展第十三个五年(20162020年

35、)规划纲要提出:实施工业强基工程,重点突破关键基础材料、核心基础零部件(元器件)、先进基础工艺、产业技术基础等“四基”瓶颈。大力推进先进半导体、机器人、增材制造、智能系统、新一代航空装备、空间技术综合服务系统、智能交通、精准医疗、高效储能与分布式能源系统、智能材料、高效节能环保、虚拟现实与互动影视等新兴前沿领域创新和产业化。此外,电力半导体器件在我国制造业转型升级中具有重大意义,在提高有关产业的关键核心技术研发能力和创新能力,推进科技成果产业化方面具有重大影响。电力半导体器件行业的发展,能够加快智能制造装备和产品制造过程的智能化进程,提升我国工业基础能力和产业化进度,有利于全面推行绿色制造推进

36、资源高效循环利用。整体而言,电力半导体器件技术发展能够深入推进我国制造业结构调整和企业技术改造,为我国制造业转型升级提供强大的技术支撑。(4)上游行业供给稳定,下游行业市场需求持续增长电力半导体器件制造业的上游行业主要为单晶硅、金属材料、化学试剂行业,下游行业主要为国家直流输电工程、轨道交通、电动汽车、通讯网络等工业领域及家用电器等民用领域。由于电力电子技术的广泛渗透性,在绝大多数的用电场合,都会应用电力电子技术进行电能控制和优化。(5)替换进口产品的市场机遇国际一流半导体制造企业是我国电力半导体器件市场的主要占有者,其产品稳定性好,但价格较高。对于以大功率晶闸管为代表的电力半导体器件,行业内

37、优秀企业的产品和技术已经达到国际一流半导体企业的水平,具备大面积替代国际同类产品的条件。另外,由于电力半导体器件在实现电能高效利用、节能降耗、建设资源节约型社会方面发挥着不可替代的作用,未来,随着国内企业逐步突破行业内高端产品的核心技术,我国电力半导体器件对进口的依赖将会减弱,替代进口的市场机遇也会越来越多。2、不利因素(1)新型电力电子器件主要依赖进口,国内电力电子装置难以形成竞争实力电力电子器件成本在电力电子装置成本中占有较大比重,特别是在大功率电力电子装置中,电力电子器件的成本往往占到总成本30%50%左右。新型电力电子器件主要依赖进口,没有成本上的优势,常常陷入电力电子装置研发成功,却

38、无法形成产业规模的窘境。新型电力电子器件的进口,不但供货周期长、价格高,而且高性能的电力电子器件产品在中国的销售还受到很多限制,相关的核心技术完全掌握在国外几个垄断企业手中,因此下游电力电子装置领域的国内厂商难以形成竞争实力。(2)国外电力电子器件的集成化趋势蚕食国内企业利润,消耗创新动力为了追求最大化利润,国外电力电子器件的生产制造企业依靠掌握核心器件技术的优势,逐渐将电力电子器件的外围电路和零部件进行集成化开发和设计,例如将IGBT器件和驱动电路、保护电路、电流检测甚至散热器都集成在一起。推出的产品从用户的角度看,固然是使用越来越简单、可靠性越来越高,但同时留给国内设备制造企业的利润空间却

39、越来越少。另外,由于集成化的器件已经将大多数关键技术纳入其中,使用者可以发挥和进行技术创新的空间非常有限。国内众多企业一起在低端市场竞争,仅仅赚取低廉的加工费,高端市场和大量利润却拱手让与他人。(3)国产电力电子产品和装置多属于低附加值产品虽然我国电力电子产品和装置生产厂家的数量增加很快,产量也不少,但主要集中在低端产品范围,如变频器生产。目前,全国至少已经有数百家生产制造厂家,但主要是生产开发适用于风机水泵调速应用的变频器,而高性能四象限运行的变频器主要还是国外大公司的产品。许多关系到国民经济命脉的核心技术和装备,基本上是从国外进口,特别是涉及到国家安全等关键领域中,国外更是对我国进行控制和

40、封锁。二、 影响行业发展的主要因素1、有利因素(1)国民经济的发展促进电力半导体器件及应用的广泛发展随着国民经济的持续、健康发展,我国的发电、输配电、用电规模全面增长。我国总发电装机容量和发电量已经增长为世界第一位,电站设备总的发展趋势向大容量、高效率、低污染、高可靠性、负荷适应性、经济性和自动化方向发展,对发电设备的性能要求越来越高。由于相对于发电资产,输配电资产比例严重偏低,未来持续加大输配电领域投资是我国电力工业长期发展的必然趋势,同时,钢铁冶金、机械制造、轨道交通、环保、石油、化工、汽车制造、船舶制造、矿山、核工业、军工等行业迅速发展。电力电子装置为电能输送控制和利用的关键设备,整个国

41、民经济对电力电子装置的需求大幅增加,直接带动电力半导体器件制造业的快速发展。我国工业生产保持了稳定增长态势,工业经济总体规模不断扩大。装备制造业发展势头良好,装备水平快速提升,促进了我国产业结构的升级,装备水平的提高和工业的持续发展,以及产业升级的要求,将促进功率半导体向更高品质、更大功率、更高电压不断发展,为功率半导体行业带来更大的发展机遇。此外,电力半导体器件是国民经济中各行业发展的基础元器件,其技术进步和应用领域的拓宽既能够促进工业的产业结构升级,也为居民生活带来更多便利和舒适。我国经济总水平稳步上升,产业结构调整有序开展,居民对生活质量的要求也越来越高,为行业创造了巨大的盈利空间。行业

42、内优秀企业依托自主创新能力提高产品附加值,在国民经济持续发展这一稳固的基础上不断提升盈利水平。(2)节能环保需求驱动大功率半导体行业快速发展近年来,“节能减排”、“开发绿色新能源”已成为我国长期发展的基本国策。在我国绿色能源产业发展的推动下,电力半导体技术迅速发展成为建设节约型社会、促进国民经济发展以及践行创新驱动发展战略的重要支撑技术之一。电力半导体技术作为一种通过高效转换提供高质量电能,实现节能环保和提高人民生活质量的重要技术,已经成为弱电控制与强电运行相结合、信息技术与先进制造技术相融合、高科技产业化、实现智慧化升级不可或缺的重大关键核心技术,属关键共性技术领域。(3)国家战略需求及对半

43、导体产业政策大力扶持电力半导体器件行业是我国重点鼓励和支持的产业之一,为推动节能降耗,促进电力电子技术和产业的发展,国家发改委等有关部门陆续出台资金补贴计划,支持新型电力电子器件产业化。国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要提出:依托于国家重点工程发展重大技术装备政策,将基础工艺、基础材料、基础元器件研发和系统集成水平放在了重点关注和发展的位置,未来国家产业政策的支持将会不断推动功率半导体分立器件行业的技术进步,形成先进技术的自主知识产权,优化国产功率半导体分立器件的产品结构。国民经济和社会发展第十三个五年(20162020年)规划纲要提出:实施工业强基工程,重点突破关键基础材料、核心基础零部

44、件(元器件)、先进基础工艺、产业技术基础等“四基”瓶颈。大力推进先进半导体、机器人、增材制造、智能系统、新一代航空装备、空间技术综合服务系统、智能交通、精准医疗、高效储能与分布式能源系统、智能材料、高效节能环保、虚拟现实与互动影视等新兴前沿领域创新和产业化。此外,电力半导体器件在我国制造业转型升级中具有重大意义,在提高有关产业的关键核心技术研发能力和创新能力,推进科技成果产业化方面具有重大影响。电力半导体器件行业的发展,能够加快智能制造装备和产品制造过程的智能化进程,提升我国工业基础能力和产业化进度,有利于全面推行绿色制造推进资源高效循环利用。整体而言,电力半导体器件技术发展能够深入推进我国制

45、造业结构调整和企业技术改造,为我国制造业转型升级提供强大的技术支撑。(4)上游行业供给稳定,下游行业市场需求持续增长电力半导体器件制造业的上游行业主要为单晶硅、金属材料、化学试剂行业,下游行业主要为国家直流输电工程、轨道交通、电动汽车、通讯网络等工业领域及家用电器等民用领域。由于电力电子技术的广泛渗透性,在绝大多数的用电场合,都会应用电力电子技术进行电能控制和优化。(5)替换进口产品的市场机遇国际一流半导体制造企业是我国电力半导体器件市场的主要占有者,其产品稳定性好,但价格较高。对于以大功率晶闸管为代表的电力半导体器件,行业内优秀企业的产品和技术已经达到国际一流半导体企业的水平,具备大面积替代

46、国际同类产品的条件。另外,由于电力半导体器件在实现电能高效利用、节能降耗、建设资源节约型社会方面发挥着不可替代的作用,未来,随着国内企业逐步突破行业内高端产品的核心技术,我国电力半导体器件对进口的依赖将会减弱,替代进口的市场机遇也会越来越多。2、不利因素(1)新型电力电子器件主要依赖进口,国内电力电子装置难以形成竞争实力电力电子器件成本在电力电子装置成本中占有较大比重,特别是在大功率电力电子装置中,电力电子器件的成本往往占到总成本30%50%左右。新型电力电子器件主要依赖进口,没有成本上的优势,常常陷入电力电子装置研发成功,却无法形成产业规模的窘境。新型电力电子器件的进口,不但供货周期长、价格

47、高,而且高性能的电力电子器件产品在中国的销售还受到很多限制,相关的核心技术完全掌握在国外几个垄断企业手中,因此下游电力电子装置领域的国内厂商难以形成竞争实力。(2)国外电力电子器件的集成化趋势蚕食国内企业利润,消耗创新动力为了追求最大化利润,国外电力电子器件的生产制造企业依靠掌握核心器件技术的优势,逐渐将电力电子器件的外围电路和零部件进行集成化开发和设计,例如将IGBT器件和驱动电路、保护电路、电流检测甚至散热器都集成在一起。推出的产品从用户的角度看,固然是使用越来越简单、可靠性越来越高,但同时留给国内设备制造企业的利润空间却越来越少。另外,由于集成化的器件已经将大多数关键技术纳入其中,使用者

48、可以发挥和进行技术创新的空间非常有限。国内众多企业一起在低端市场竞争,仅仅赚取低廉的加工费,高端市场和大量利润却拱手让与他人。(3)国产电力电子产品和装置多属于低附加值产品虽然我国电力电子产品和装置生产厂家的数量增加很快,产量也不少,但主要集中在低端产品范围,如变频器生产。目前,全国至少已经有数百家生产制造厂家,但主要是生产开发适用于风机水泵调速应用的变频器,而高性能四象限运行的变频器主要还是国外大公司的产品。许多关系到国民经济命脉的核心技术和装备,基本上是从国外进口,特别是涉及到国家安全等关键领域中,国外更是对我国进行控制和封锁。第四章 项目背景及必要性一、 行业发展现状传统型的电力半导体器

49、件主要指高压直流阀用晶闸管,其在许多关键领域仍具有不可替代的作用。尤其是随着特高压直流输电、SVC等变流装置容量的不断加大,对高压大电流的高端传统型器件等需求巨大,这就要求行业内企业通过研发,不断突破大功率晶闸管的电压电流等级,以适应不断增大的变流装置容量。在新型电力半导体器件方面,随着我国高压变频、交流传动机车/动车组、城市轨道交通等技术发展和市场需求的增加,对集成门极换流晶闸管(IGCT)、绝缘栅双极晶体管(IGBT)的需求非常紧迫且需求量也非常大。“十二五”期间,随着我国在电力、交通及基础设施的大规模投入,电力半导体器件市场在全球市场中所占的份额越来越大,我国已成为全球最大的电力半导体器

50、件需求市场。我国电力电子技术市场发展十分迅速,持续高速增长。中国在基础设施建设,冶金、煤炭、化工、石油等工业领域的大量投资为我国电力电子市场创造了巨大的需求,市场前景广阔。全球电力半导体市场的优势份额以及先进技术主要由国际老牌半导体企业占据,如ABB、英飞凌和德国Semikron等。美国是电力半导体器件的发源地,在全球电力半导体器件市场中占有重要的位置,著名的电力半导体器件厂商有GE(美国通用电气公司)、IR(美国国际整流器公司,已被英飞凌收购)、Fairchild(美国仙童半导体公司,已被安森美半导体(ONSemiconductorCorp.)收购)等。但近年来,电力半导体器件生产逐步转移到

51、欧洲、日本及发展中国家。欧洲是全球电力半导体器件研发生产和市场发达的地区,拥有全球著名的英飞凌、ABB、德国Semikron等。日本主要的半导体器件厂商有东芝、富士和三菱等企业。目前,电力半导体器件中较新的研究和发展领域为SiC和GaN电力半导体器件,即以SiC和GaN为基础材料生产的半导体器件。国际上出现该类商业化产品的时间较短,并受技术成熟度和成本的制约,尚处于市场开拓的初期阶段,未广泛普及。SiC和GaN电力半导体器件的主要供应商有科锐(Cree)、英飞凌、安森美、东芝、富士和三菱等企业。中国电力半导体器件市场规模发展较快,但总量仍不能满足需求,特别是中高档产品仍一定程度依赖进口。尽管中

52、国已经成为全球功率半导体产业的重要市场,但中国电力半导体器件的设计、制造能力还有待提高,特别是在新型材料半导体器件领域,与国外领先企业仍存在较大差距。在传统型的电力半导体器件(主要指高压直流阀用晶闸管)领域,以派瑞股份为代表的少数企业,通过引进吸收国外先进技术和不断自主创新,其产品技术已达到国际先进水平,同时凭借国内成本较低和市场广阔的优势,能够与行业内的国际先进企业开展竞争,且在国内市场占据了主要份额。二、 行业发展趋势随着国家经济的持续发展,节能减排战略的驱动,相关产业政策的扶持以及战略安全的需要和全球化趋势,我国电力电子产业将进入稳定地快速发展阶段。电力电子产业是我国制造业的重要组成部分

53、。作为高新技术的战略性新兴产业,电力电子产业涉及半导体及电子材料、关键零部件、器件的芯片制造及封装、关键生产装备和检测设备,装置和系统设计、关键元器件和零部件及配套件、系统集成、试验以及运行等上下游全链条,在我国制造业转型升级中将发挥重大的作用。电力半导体器件及装置技术在风能、太阳能、热泵、水电、生物质能、绿色建筑、新能源装备等先进制造业中将发挥重要作用,其中许多领域在“十二五”期间的市场规模都达上万亿,带动了电力电子技术及产业的高速发展。中国电器工业协会电力电子分会预测,随着新能源革命的推动,我国电力电子器件产业将迎来快速发展的机遇,并保持持续稳步增长态势,在投资增量需求与节能环保需求的双重

54、推动下,以及下游电力电子装置行业需求高速发展的拉动下,行业规模将不断扩大。在未来五年里,由于国家经济进入“新常态”,经济增速有所放缓,且经济增长方式继续向消费拉动转型,下游钢铁冶炼、电机驱动等行业的需求将可能转弱,对电力半导体器件行业规模的增长将产生负面影响;另一方面,来自战略性新兴产业(如先进半导体、新一代信息技术、新能源汽车、新一代航空装备、智能交通等)的需求则为电力半导体器件行业的可持续发展注入了新的动力。2016年至2020年期间,电力半导体器件市场规模的年复合增长率为5.08%,预计2020年将达到144.5亿元。三、 项目实施的必要性(一)现有产能已无法满足公司业务发展需求作为行业

55、的领先企业,公司已建立良好的品牌形象和较高的市场知名度,产品销售形势良好,产销率超过 100%。预计未来几年公司的销售规模仍将保持快速增长。随着业务发展,公司现有厂房、设备资源已不能满足不断增长的市场需求。公司通过优化生产流程、强化管理等手段,不断挖掘产能潜力,但仍难以从根本上缓解产能不足问题。通过本次项目的建设,公司将有效克服产能不足对公司发展的制约,为公司把握市场机遇奠定基础。(二)公司产品结构升级的需要随着制造业智能化、自动化产业升级,公司产品的性能也需要不断优化升级。公司只有以技术创新和市场开发为驱动,不断研发新产品,提升产品精密化程度,将产品质量水平提升到同类产品的领先水准,提高生产

56、的灵活性和适应性,契合关键零部件国产化的需求,才能在与国外企业的竞争中获得优势,保持公司在领域的国内领先地位。第五章 发展规划分析一、 公司发展规划根据公司的发展规划,未来几年内公司的资产规模、业务规模、人员规模、资金运用规模都将有较大幅度的增长。随着业务和规模的快速发展,公司的管理水平将面临较大的考验,尤其在公司迅速扩大经营规模后,公司的组织结构和管理体系将进一步复杂化,在战略规划、组织设计、资源配置、营销策略、资金管理和内部控制等问题上都将面对新的挑战。另外,公司未来的迅速扩张将对高级管理人才、营销人才、服务人才的引进和培养提出更高要求,公司需进一步提高管理应对能力,才能保持持续发展,实现

57、业务发展目标。公司将采取多元化的融资方式,来满足各项发展规划的资金需求。在未来融资方面,公司将根据资金、市场的具体情况,择时通过银行贷款、配股、增发和发行可转换债券等方式合理安排制定融资方案,进一步优化资本结构,筹集推动公司发展所需资金。公司将加快对各方面优秀人才的引进和培养,同时加大对人才的资金投入并建立有效的激励机制,确保公司发展规划和目标的实现。一方面,公司将继续加强员工培训,加快培育一批素质高、业务强的营销人才、服务人才、管理人才;对营销人员进行沟通与营销技巧方面的培训,对管理人员进行现代企业管理方法的教育。另一方面,不断引进外部人才。对于行业管理经验杰出的高端人才,要加大引进力度,保

58、持核心人才的竞争力。其三,逐步建立、完善包括直接物质奖励、职业生涯规划、长期股权激励等多层次的激励机制,充分调动员工的积极性、创造性,提升员工对企业的忠诚度。公司将严格按照公司法等法律法规对公司的要求规范运作,持续完善公司的法人治理结构,建立适应现代企业制度要求的决策和用人机制,充分发挥董事会在重大决策、选择经理人员等方面的作用。公司将进一步完善内部决策程序和内部控制制度,强化各项决策的科学性和透明度,保证财务运作合理、合法、有效。公司将根据客观条件和自身业务的变化,及时调整组织结构和促进公司的机制创新。二、 保障措施(一)加强市场监督管理健全监管组织和法规政策体系,明确监管范围,完善监管规则

59、,创新监管方式,规范监管行为。(二)加强政策集成创新执行扶持小微企业各项税收优惠政策,落实好高新技术企业所得税优惠政策。进一步完善科技创新政策体系,推动科技成果的使用权、处置权、收益权改革。创新消费促进政策,鼓励绿色消费、品质提升型消费等。(三)完善投入机制鼓励引导金融资本、工商资本、社会资本投向项目产业化龙头企业培育、产业体系建设、龙头企业科技创新等领域,构建多元化的投入支持机制。同时,鼓励龙头企业通过利用外资、发行企业债券、股票进行融资,扩大资金来源。按照现代项目建设和项目产业化发展的实际需要,集中投入项目龙头企业生产设施的新建、升级改造,推进项目产业化示范基地向更高层次发展。(四)营造良

60、好信息环境深入开展宣传,建设区域产业网络频道,加大媒体对产业建设宣传报道力度。建设区域产业体验中心,积极推广产业最新研究成果、产品和成功应用案例。充分利用产业论坛、信息技术博览会、各类创业大赛、众创空间等平台,开展多种形式宣传体验,扩大示范带动效应。(五)推动区域交流合作积极参与“一带一路”建设,采取园区共建、技术合作、资本合作和贸易换资源等多种方式,加强与市场需求大的沿线国家开展贸易合作。加强同区域内优势产业合作,在重点领域合作实现突破,合作取得积极成效。(六)完善组织协调机制完善产业建设领导协调推进机制,强化信息化主管部门职责,建立跨部门、跨区域的协同工作机制,统筹推进区域产业建设。建立产

61、业建设考核评价指标体系,将产业建设成效纳入相关部门绩效考核。建立区域产业专家咨询委员会决策咨询机制,充分发挥智库作用,为产业建设规划、重大项目建设等提供支撑。第六章 法人治理结构一、 股东权利及义务1、公司召开股东大会、分配股利、清算及从事其他需要确认股东身份的行为时,由董事会或股东大会召集人确定股权登记日,股权登记日收市后登记在册的股东为享有相关权益的股东。2、公司股东享有下列权利:(1)依照其所持有的股份份额获得股利和其他形式的利益分配;(2)依法请求、召集、主持、参加或者委派股东代理人参加股东大会,并行使相应的表决权;(3)对公司的经营进行监督,提出建议或者质询;(4)依照法律、行政法规

62、及本章程的规定转让、赠与或质押其所持有的股份;(5)查阅本章程、股东名册、公司债券存根、股东大会会议记录、董事会会议决议、监事会会议决议、财务会计报告;(6)公司终止或者清算时,按其所持有的股份份额参加公司剩余财产的分配;(7)对股东大会作出的公司合并、分立决议持异议的股东,要求公司收购其股份;(8)法律、行政法规、部门规章或本章程规定的其他权利。3、股东提出查阅前条所述有关信息或者索取资料的,应当向公司提供证明其持有公司股份的种类以及持股数量的书面文件,公司经核实股东身份后按照股东的要求予以提供。4、公司股东大会、董事会决议内容违反法律、行政法规的,股东有权请求人民法院认定无效。股东大会、董

63、事会的会议召集程序、表决方式违反法律、行政法规或者本章程,或者决议内容违反本章程的,股东有权自决议作出之日起60日内,请求人民法院撤销。5、董事、高级管理人员执行公司职务时违反法律、行政法规或者本章程的规定,给公司造成损失的,连续180日以上单独或合并持有公司1%以上股份的股东有权书面请求监事会向人民法院提起诉讼;监事会执行公司职务时违反法律、行政法规或者本章程的规定,给公司造成损失的,股东可以书面请求董事会向人民法院提起诉讼。监事会、董事会收到前款规定的股东书面请求后拒绝提起诉讼,或者自收到请求之日起30日内未提起诉讼,或者情况紧急、不立即提起诉讼将会使公司利益受到难以弥补的损害的,前款规定的股东有权为了公司的利益以自己的名义直接向人民法院提起诉讼。他人侵犯公司合法权益,给

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!