幼儿园青年导师制度

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1、幼儿园青年教师导师制度为了加快青年教师的成长,加大对青年教师的培养力度,充分发挥中老年教 师的“传、帮、带”作用,使广大青年教师早日熟悉业务,掌握教书育人的规律, 提高教育教学水平,以适应当前飞速发展的幼教改革形势要求,提高保教质量, 保证我园人才培养和教学改革的可持续发展,特制定本规定。一、本园30周岁以下(含30周岁)的青年教师,凡符合下列情况之一者,必 须在任职期间与导师签订“帮学协议”,接受导师的指导和系级考核。1、调入本园不满三年,小学一级(含一级)职称以下的教师;2、从事保教工作不满三年,小学一级(含一级)职称以下的教师;3、幼儿园根据实际情况,认为需要提高教学质量的教师。二、上述

2、所列青年教师未接受导师指导或考核不合格者,不能独立承担保教 任务,不能晋升高一级技术职务。三、导师资格1. 具有良好的师德师风,能给青年教师起表率作用;2. 热爱本职工作,工作态度认真;3. 具有小高以上专业技术职称,或具有较高教学和科研水平的讲师;4. 在教学和保教工作上有较高水平。四、导师职责1. 思想上严格要求。帮助青年(新)教师认识幼儿园教师的崇高地位和历史 责任,努力敬业爱岗,做到关爱幼儿园、关爱幼儿、关爱同事、关爱自己,自尊 、 自律、自爱、自强,积极探索保教规律,当一个称职的教师。2. 生活上主动关心。经常了解青年(新)教师的所思所想,了解和掌握它们 的物质生活和精神状况,倾听他

3、们的意见和要求,努力帮助解决他们的实际困难。 及时向园里反映问题,如有结果,亦应及时反馈给青年(新)教师。3. 业务上指导青年教师掌握正确的教学方法,熟悉并基本掌握各个教学环 节,具体包括:A、教学计划的制定及总结的书写;B、备课及教案书写(第一年新任教师的教案,指导教师要审阅签署意见);C、课堂教学过程的指导(说课、跟踪听课、评课);E、了解学情及教学辅导等。结合教学,导师应为青年教师系统讲一门示范课,每学期至少听青年教师授 课18课时,并进行课堂教学现场诊断与辅导。4、每学期要对青年教师的培养情况写出书面考核报告,并交园保教处备案。5、导师应制定详细的指导计划,指导期结束前,与青年教师共同

4、拟订其发 展方向。五、青年教师职责1、积极主动接受导师指导与教诲。2、每周听课时间不少于2课时,并认真做好每节课的听课笔记。听课的时间、 地点与听课对象由教师自行确定。六、导师遴选程序1、由保教处推荐导师人选,并明确该导师指导的青年教师名单,报园长审 核。2、园长审核后,报保教处批准聘任。3、青年教师与指导教师的结对可以双向选择,也可由系统一指派,结对的 教师一般应是任相同或相近的课程。七、导师任期1、任期一年。如需要,可提前结束也可延续1-2个学期。是否提前结束或延 期指导,由保教主任提出意见,园有关部门确认。2、每名导师指导青年教师不超过2名。八、导师指导工作量指导一位青年教师按每学期15

5、标准学时计入教学工作量,听课按园教师工作 量计算办法执行。九、考核1、保教处负责定期或不定期考核导师以及青年教师执行导师制的情况,对 于存在的问题通知责任方及时整改。每学期期末,指导教师和青年教师应将听课 笔记交保教处审核并备案,导师应对其自身辅导情况与被辅导者的教学工作情况 写出书面材料报保教处审核备查。2、青年教师履行本规定的情况,将作为年度考核和晋升职称的重要依据之 一。每学期末,保教处对导师履行职责情况进行全面评估,对考核合格的导师给 予一定的工作量津贴。考核不合格导师,指导教学工作量不计。3、园长每学期初组织听一节青年教师教学汇报课,每学期末组织听一节考 核课,指导教师作好安排,且作好评课总结。4、园导师制的考核工作由园保教处负责。

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