2023外科医生工作计划范文(四篇).doc

上传人:tia****g98 文档编号:228575049 上传时间:2023-08-21 格式:DOC 页数:7 大小:19.50KB
收藏 版权申诉 举报 下载
2023外科医生工作计划范文(四篇).doc_第1页
第1页 / 共7页
2023外科医生工作计划范文(四篇).doc_第2页
第2页 / 共7页
2023外科医生工作计划范文(四篇).doc_第3页
第3页 / 共7页
资源描述:

《2023外科医生工作计划范文(四篇).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023外科医生工作计划范文(四篇).doc(7页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、2023外科医生工作计划范文作为一名外科医生,我的工作职责是“竭尽全力除人类之病痛,助健康之_,维系医术的圣洁并不高,但是强烈的社会责任感和自觉的敬业精神仍然促使我投身医学事业,为人民大众的医疗卫一、努力学习,不断提高政治理论水平和素质在政治思想方面,始终坚持_路线、方针、政策,认真学习_、_和_以形势,努力学习各种科学理论知识,学习各种法律、法规和党政策,领会上级部门重大会议精神,_的各种政治学习及教育活动。同时,通过认真学习有关国家医疗卫生政策,医疗卫生理论及技己在工作中遇到的问题。二、恪尽职守,重视自身道德修养当_年我步入神圣的医学学府的时候,我就曾在学生大会上庄严宣誓过:“我志愿献身医

2、学,医药卫生事业的发展和人类身心健康奋斗终生”。时至今日,我仍牢记在心并不断的努力着。医乃责的精神外,更要具有全心全意为人民服务的思想,还应具备一切为病人的品质。自工作以来,本手术中难度最大的_四类手术。在手术的前一天,患者家属担心没有熟人手术医生可能会不负责更是医生的职业道德,但作为一名外科医生,更懂得那沉甸甸的分量寄托着患者对医生的敬重和以是历代医家一直提倡的美德。只有做到这样,才不辜负我们身穿的白大衣,才配得上“白衣天使”三、养成严谨、细致、艰苦的工作作风在工作中,本人深切的认识到一个合格的医生应具备的素质,要做一名好医生,首先要有高度的责希望经过努力就可能变成现实。特别是对于我们外科病

3、人,我有深切体会,术前多与病人沟通,多对于术后的一些常规并发症就会了解并理解我们医生的工作,也可以杜绝很大一部分医疗纠纷的发疗后肿瘤创面有所控制需要进一步行“_”,但是这样的情况手术失败率很高,因为手术创面大,可惜病人因经济原因及肿瘤复发最终放弃治疗,出院前对我千恩万谢,每次想起,都会让我感叹“发症,你也许认为这只是_%或_,但对于具体的病人和家属来说,那就是千真万确的_%,四、勤学苦练,不断提高专业技术工作以来,本人深切的认识到一个合格的外科医生除了应具备的以上的素质外,丰富的理论知识和的学术讲座,努力提高自身的业务水平,不断加强业务理论学习,并通过学习查看订阅的业务杂志技术指导业务工作,能

4、熟练掌握_诊治及并发症及合并症处理,熟练诊治外_,如_等。工作注重临床科研工作,积极参加科内各项科研工作并取得相关成绩,目前仍有相关课题工作,并能坚培训、讲课等,进一步提高自身基本理论知识。2023外科医生工作计划范文(二)作为一名外科医生,本着为病人服务,对医院负责的态度,针对接下来的医疗工作,特制定工作计划如下:一、认真形势,统一思想,坚定信心努力完成各项工作新年要有新气象,新院要有新特色,面对新医院,无论从管理、服务、还是追求质量给我们均提出更高更严要求,科室召开全科人员会议,认真形势,统一思想,树个人形象,树科室形象,树新院品牌,从自身做起,高标准、严要求,树立院兴我荣,院衰我耻思想,

5、虽然我们目前面临困难较大,但新型合作医疗给我们带来机遇和挑战,靠精湛的技术和优质的服务来赢得患者,争创双赢全科上下团结一心,增强凝聚力,坚定信心,努力完成各项目工作任务,我们坚信,有各级领导大力支持,有院科两级正确领导,更有_多职工齐心协力,我们医院一定会成为名副其实的百佳医院。使人民群众真正放心满意。二、转变服务理念,强化服务意识_人性化管理新型医院管理不能停留在原有管理模式和水平上,科主任、护士长首先要转变观念,不断学习管理经验,提高自身管理水平,_一言堂,提倡以人为本管理方式,开展人性化服务,人性化管理,根据不同层次患者,应用不同服务方式。加强同志间沟通,加强医患、医护之间沟通。科主任、

6、护士长敢抓敢管,不做老好人,科室弘扬正气,使科室成为一个团结拼搏积极向上的团队。2.改进服务措施新入院病人热情接待宣教认真仔细及时处置新病人、力争在_分钟内输上液体危重病人立刻处理,_分钟内输上液体护送危重病人检查保持病区干净、明亮适舒,坚持周二卫生日彻底转变观念,服务向宾馆式转化,彻底消除生、冷、硬现象及无人应答现象出院时送出病区,道一声安康。三、完善各种规章制度,成立各种管理_按照医院管理年活动要求及医院安排,熟悉_种核心制度,首诊医师负责制,病案书写、讨论、会诊、危重病人抢救制度人手一册。2023外科医生工作计划范文(三)作为一名外科医生,本着为病人服务,对医院负责的态度,针对接下来的医

7、疗工作,特制定工作计划如下:一、总体目标(一)加快人才引进、培养,做好专业技术人员梯队建设。重点围绕专业技术人员,分不同层次加强人才的建设培养。年内计划引进住院医师2_人,平时定期外出参加省级培训、进修。坚持从实际出发,在不断发展传统手术的基础上开展一系列微创手术及常见病的创新治疗,如_、_,中、西医结合治疗_等。争取达到国内先进水平。二、具体计划(一)申请设备购置申请年内招标购买本行业中先进而且比较普及的仪器。_、_治疗仪。目前外科的发展越来越向微创、腔内技术发展,上述医疗设备已逐渐成为外科必不可少的最基础的设施。(二)争创特色科室在人员、技术、设备等方面向外科加大投入发展,逐渐建立高素质的

8、专业人才,在原来已经开展的外科手术基础上进一步发展特色的治疗技术。主要有以下新业务:_术,_术,_治疗仪对_疾病的特殊治疗等。特别重点是要建立特色诊疗。争取对某一类疾病能够达到全方位的治疗,以达到在某一方面全部留住患者,也才能更好地服务于患者。比如对_各种疾病的系列治疗,包括_、_、_等均可系统治疗,达到此类疾病患者就诊后能够留在本院并使其治疗满意。(三)注重医德医风及政治纪律建设在繁忙的工作之余,还要始终保持清醒的头脑,平时要注重政治理论学习,多读优秀书籍,在思想上始终与_政方针、纲领路线保持一致。(四)积极扩展收治渠道,开拓医疗市场在现有条件下积极想办法扩展病人的收治,在本专业人员较少的情

9、况下挤出时间设立专业门诊,虽然目前门诊患者数量不多,但毕竟也有不少,门诊就是一个门户,要坚持开展下去,要本着高度强烈的责任心态度在门槛上来吸引患者。还有就是加强与医院外联办及其它科室合作力度,争取利用业余时间走出去主动为患者服务,以扩大影响力,如与区级、社区医院合作,主动上门坐诊或帮助其培训专科力量等。再就是瞄准本地区医疗技术发展前沿,实施专科建设计划,利用目前合作医疗的优势,利用多种方式宣传科室特色,增加病员数量及质量,争取在第一年翻一翻的基础上科室收入每年_%递增,以进一步提高科室综合实力。2023外科医生工作计划范文(四)作为一名外科医生,本着为病人服务,对医院负责的态度,针对接下来的医

10、疗工作,特制定工作计划如下:一、有效解决看病贵的问题降低医疗费用,减少病人经济负担,合理用药是每一位医生应尽的责任和义务,通过加强科室管理,药品比例大幅下降,在我院产生较大影响,使病人切实得到实惠,减轻病人经济负担。药物比例较去年继续下降,达_%,低于医院_%的比例规定。严格执行一日清制度,增加医药费的透明度。二、强化以病人为中心、以质量为核心的服务理念做到这一点,要在提高医疗技术水平和服务态度上下功夫,诚恳认真的工作方式、细致耐心的思想交流,与病人交朋友,用病人的口为我们做正面宣传。采取病人信息反馈制度,及时与出院病人进行沟通,使慕名而来的病人逐渐增加。在当前医疗市场竞争日趋激烈的条件下,要

11、加强对科室成员的形势教育,增强职工的危机意识、竞争意识和责任意识,树立面向社会、面向患者,主动找市场、找病人的新观念。把一切以病人为中心的思想贯穿到科室的各项工作的全过程。激发科室成员积极向上的精神,增强科室的凝聚力。培育科室精神、树立医务工作者整体形象,即服务一流,技术精湛,爱岗敬业,文明服务的白衣天使形象。三、合理用药、合理收费,切实减轻病人经济负担合理用药不仅表现在对症用药,还表现在药物的合理应用方面。不仅要加强对药品各种知识的学习,特别是毒副作用的学习,还要经常与药剂科专家进行沟通,真正做到合理用药。在不影响病_疗效果的前提下,精打细算,用最少的费用进行最好的医疗服务,这也是我们外科努力的方向。严格执行一日清制度,耐心细致的解释病人提出的问题,让病人明明白白看病,明明白白花费。四、开通_市第_医院外科网站为了增加科室透明度,我科要自费创办_市第_医院外科网站,并广为宣传,使病人来院前已经对科室和自己的疾病有所了解,要取得一定的效果。第7页共7页

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!