组织行为管理课件第五章工作压力

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1、2023/8/201第五章工作压力 组织行为管理(第三版)中国人民大学出版社2006、11天马行空官方博客:;QQ群:1755696322023/8/202 第第一一节节压力模型(压力模型(1 1)一、压力的定义一、压力的定义 压力是个体对某一没有足够能力应对的重要情境的情绪与生理反应。(1)压力首先是指个体感知到的、体验到的情绪反应(如焦虑、忧愁)和生理反应(如血压升高、呼吸加快);(2)压力是个体对某一不能较好地应对情境的反应。如果个体能够从容应对,则某一情境不会使人产生压力;(3)压力是个体对某一重要情境的反应。所谓重要是指如果处理不好,可能会给个体带来危害或使目标不能实现。2023/8

2、/203 第第一一节节压力模型(压力模型(2 2)二、压力源二、压力源1、生活压力源 (1)美国著名精神病学家赫姆斯(Holmes)根据对5 000多人的社会调查,列出了43种生活危机事件,并以生活变化单位(LCU)为指标对每一生活危机事件评分,编制了社会再适应评定量表(SRRS)。(2)配偶死亡100 离婚78 夫妻分居65 拘禁63 家庭成员死亡63 外伤或生病53 结婚50 解雇47 复婚45 退休452023/8/204 第第一一节节压力模型(压力模型(3 3)2、工作压力源(1)工作负担(2)工作条件(3)角色冲突与模糊(4)人际关系(5)组织变革(6)攻击行为(7)工作与家庭的冲突

3、2023/8/205第第一一节节压力模型(压力模型(4 4)三、个别差异三、个别差异1、A型行为2、刚毅人格3、乐观主义4、自我吹毛求疵5、我吹毛求疵6、知觉控制水平(perceived level of control)7、紧张释放率8、过去经验9、社会支持2023/8/206第第一一节节压力模型(压力模型(5 5)四、压力的结果四、压力的结果 1、心身疾病(1)心血管系统心身疾病(2)消化系统心身疾病(3)呼吸系统心身疾病(4)皮肤心身疾病(5)神经系统心身疾病(6)癌症2023/8/207第第一一节节压力模型(压力模型(5 5)2、神经症 (1)神经衰弱 (2)焦虑症 (3)强迫症 (4

4、)恐怖症 (5)抑郁症 3、精神病 常见的精神病有精神分裂症、情感性精神障碍、偏执性精神障碍、反应性精神障碍等。2023/8/208第第一一节节压力模型(压力模型(6 6)4、工作绩效(1)研究表明,中等水平的压力能使员工的工作绩效最高;(2)如果完全没有压力,工作缺乏挑战性,绩效将会很低;(3)随着压力的增加,绩效相应提高,因为此时个体会调动自身资源去适应工作要求;(4)绩效达到最高点后,不再提高;(5)此后,如果压力继续增加,将会削弱工作绩效。因为过重的压力使个体无力处理,最终使绩效大大降低。2023/8/209 第第二二节节工作压力管理工作压力管理(1)一、心理咨询1、心理咨询的阶段 (

5、1)信息收集 (2)心理诊断 (3)信息反馈 (4)确立目标 (5)帮助与改变 (6)结束2023/8/2010第第二二节节工作压力管理工作压力管理(2)2、影响手段 (1)解释 (2)指导 (3)忠告与信息(4)自我暴露(5)反馈 (6)逻辑推论(7)影响性总结2023/8/2011第第二二节节工作压力管理工作压力管理(3)二、心理治疗二、心理治疗 1 1、精神分析疗法、精神分析疗法 2 2、行为疗法、行为疗法 :(1 1)放松训练)放松训练 (2 2)系统脱敏)系统脱敏 3 3、认知疗法、认知疗法 4 4、催眠疗法、催眠疗法 5 5、生物反馈疗法 2023/8/2012第第二二节节工作压力

6、管理工作压力管理(4)三、组织对策三、组织对策1、识别、改变或消除压力源主要措施包括:(1)改善工作条件;(2)工作再设计;(3)重新分派工作,以避免工作超载或欠载;(4)结构重组(structural reorganization),以明确责权利;(5)改变工作日程,实行弹性工作时间;(6)实行目标管理,减少严密监督,改变经营方式;(7)实施员工参与计划,以应对多种变革;(8)重新界定角色,解决角色冲突与模糊。2023/8/2013第第二二节节工作压力管理工作压力管理(5)2、减轻压力带来的不良后果主要措施包括:(1)团队建设;(2)行为塑造;(3)事业咨询(career counseling);(4)帮助员工处理精神衰竭;(5)实行放松训练;(6)提供健康项目(wellness programs)。

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