医院岗位设置实施方案设计

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1、XXXX第一人民医院岗位设置实施方案为了深化事业单位人事制度改革，建立健全聘用制度和岗位管理制度，实现单位人事管理的科学化、规化和制度化，根据XXXX事业单位岗位设置管理实施意见、XXXX事业单位岗位设置实施办法和XXX等精神，结合XXXX第一人民医院岗位设置方案及单位实际，制定本实施方案。一、实施围与对象本单位正式在编在册的管理人员、专业技术人员和工勤技能人员，均纳入岗位设置管理。未经编制部门核编或组织人事部门正式办理手续的各类人员，暂不列入本实施方案的管理围。二、岗位设置管理的指导思想和基本原则（一）指导思想通过建立岗位管理制度和人员聘用制度，创新管理体制，转换用人机制，整合人才资源，凝聚

2、优秀人才，实现由身份管理向岗位管理的转变，由固定用人向合同用人转变，调动单位各类人员的积极性和创造性，促进卫生事业的发展。（二）基本原则 坚持科学设岗、宏观调控的原则；坚持优化结构、精干高效的原则；坚持按岗聘用、合同管理的原则；坚持平稳实施、稳步推进的原则。三、岗位设置与结构比例（一）岗位总量 根据XX编委办下达的编制数设置岗位总量为1066职。截止到XX年X月XX日，我院正式在编人员共XXX人。（二）岗位类别及比例 1.本单位岗位分为管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位三种类别。 2.根据岗位设置原则，三类岗位的结构比例具体控制标准如下：专业技术岗位占主体，为岗位总量的93.4%；管理岗位为

3、岗位总量的4.1%；工勤技能岗位为岗位总量的2.5%。 （三）岗位等级及结构比例 1.管理岗位 管理岗位是指担负领导职责或管理任务的工作岗位。 本单位管理岗位分为3个等级，八级职员5个，九级职员28个，十级职员10个。设行政领导岗位5个，其中院长1个，副院长4个，均为八级职员。设机构领导职务设正副职24个，均为九级职员，包括院办、党办、纪检监察室、人事科、财务科、医务科、质控部、护理部、科教科、院感科、防保科、医保管理科、信息科、设备科、总务基建科、保卫科、门急诊办公室。其他管理岗位14个，其中九级职员4个，十级职员10个。 在本单位（含编办核准的设机构）担任领导职务人员，按干部管理权限批准其

4、在管理岗位和专业技术岗位同时任职，占本单位专业技术岗位结构比例。2.专业技术岗位 专业技术岗位是指具有专业技术水平和能力要求的工作岗位，分为医疗专业技术岗位和附设专业技术岗位，其中医疗专业岗位是专业技术岗位中的主系列岗位。 专业技术岗位分为3个等级，包括高级岗位、中级岗位和初级岗位。其中，正高级岗位一至四级，副高级岗位五至七级；中级岗位八至十级；初级岗位十一级至十三级，十三级是员级岗位。 专业技术高级、中级、初级岗位之间的结构比例本单位总体控制目标为1.7：4: 4.3，其中正、副高级岗位之间的结构比例为0.4: 1.3。分别设置高级岗位170+11个，中级岗位398+14个，初级岗位428+

5、4个。高级、中级、初级岗位部不同等级岗位之间的结构比例本单位总体控制目标：二级、三级、四级岗位之间的比例为1：3：6，设置二级岗位4个，三级岗位13个，四级岗位26个；五级、六级、七级岗位之间的比例为2：4：4，设置五级岗位28个，六级岗位55个，七级岗位55个；八级、九级、十级岗位之间的比例为3：4：3，设置八级岗位123个，九级岗位165个，十级岗位124个；十一级、十二级、十三级岗位之间的比例为4.5：4.5：1.0，设置十一级岗位194个，十二级岗位195个，十三级岗位43个。 3.工勤技能岗位 工勤技能岗位是指承担技能操作和维护、后勤保障、服务等职责的工作岗位。 本单位设置一至五级工

6、勤技能岗位，依次分别对应高级技师、技师、高级工、中级工、初级工。 工勤技能岗位结构比例，一级、二级、三级岗位的总量占工勤技能岗位总量的比例总体控制目标为22.2%左右。未设置一级、二级工勤技能岗位。 四、岗位任职条件（一）三类岗位的基本条件按XXX文件有关规定执行。（二）管理岗位任职条件管理岗位是指担负领导职责或管理任务的工作岗位。基本任职条件：1、遵守宪法和法律，遵守医院各项规章制度；2、具有良好的品行，职业道德，热爱卫生事业，具有奉献精神；3、岗位所需专业，能力或技能条件；4、适应岗位要求的身体条件。具体条件：1、符合干部人事管理条例规定；2、管理岗位一般应具有中专及以上文化程度。（三）专

7、业技术岗位任职条件专业技术岗位的任职条件综合考虑资历、贡献和影响等因素，体现疾病防治、教育教学、科学研究、社会服务等方面的成就和贡献。基本任职条件：1、遵守宪法和法律，遵守医院各项规章制度；2、热爱卫生事业，具有奉献精神；3、具有良好的品行，医德医风和职业道德；4、岗位所需专业资格条件，能力或技能条件；5、适应岗位要求的身体条件。具体条件：1、按专业技术职务评聘的有关规定执行（如初、中、高级评聘及考试的规定）。2、实行执业资格准入控制的专业技术岗位的基本条件，应包括准入控制的要求（如执业医师、执业护士）。3、专业技术等级岗位确定须具备相应的条件：专业技术三级岗位原则上在四级岗位上任职满5年以上

8、；五级岗位原则上在七级岗位上任职满6年以上；六级岗位原则上在七级岗位上任职满3年以上；八级岗位原则上在十级岗位上任职满6年以上；九级岗位原则上在十级岗位上任职满3年以上；十一级岗位原则上在十二级岗位上任职满3年以上。4、出现竞争性岗位，下列条件作为参考依据，按顺序排列：取得专业技术职务资格任职年限长者；连续参加工作年限时间长者（以劳动人事部门所确认的工作时间为准）；职称任职年限与工龄相同者，依据下列条件，酌情考虑：在院在岗者；县市级及以上课题立项者；中层干部或学科带头人或骨干医生；近三年获得荣誉者（专业技术荣誉优先）近三年论文发表数；近三年年度考核优秀者；工作业绩突出者。（四）工勤技能岗位任职

9、条件基本任职条件：1、遵守宪法和法律，遵守医院各项规章制度；2、具有良好的品行，职业道德，热爱卫生事业，具有奉献精神；3、岗位所需专业，能力或技能条件；4、适应岗位要求的身体条件。具体条件：1、一级、二级技术工岗位，须分别通过高级技师、技师技术等级考评，并具有本工种下一级岗位工作5年以上的工作经历。技术工一、二级岗位，对技能要求较高领域设置，其他领域原则上不设置；2、三级、四级技术工岗位，须分别通过高级工、中级工技术等级考评，并具有本工种下一级岗位工作5年以上的工作经历；3、学徒（培训生）学习期满和工人见习、试用期满，经考核合格后，可确定为五级技术工岗位。4、出现竞争性岗位，下列条件作为参考依

10、据，按顺序排列：取得技术工等级资格任职年限长者；连续参加工作年限时间长者（以劳动人事部门所确认的工作时间为准）；在院在岗者；担任中层干部者；近三年获得荣誉者（专业技术荣誉优先）近三年年度考核优秀者；工作业绩突出者。（五）不能参加竞聘条件（限制条件）1、受刑事惩处及开除留用处分正在执行中和正在立案审查人员；2、刑满释放劳动教养期满后在专业技术岗位工作未满二年的人员；3、受党严重警告或行政记大过以上处分未满一年的人员；4、工作严重失职、渎职，造成重大医疗或技术责任事故，严重违反职业道德影响很坏，群众意见很大者；5、违反计划生育政策，处理期未满者；6、上年度年度考核不合格或因受党政纪处分而未确定考核

11、等次人员；7、连续病事假一年(含一年)以上或未在岗人员；8、已办理退人员。五、岗位聘用办法按照XXX等有关文件规定的程序、形式予以聘用。（一）聘用原则：1、首次聘用遵循现状原则；后续职称晋升聘用遵循职称与岗位对应原则；2、公开、平等、竞争、择优原则。（二）岗位聘用基本程序：（1）公布岗位 公布岗位及其岗位职责、聘用条件； （2）申请应聘 应聘人员向所在单位提出书面应聘申请，并按要求提交相关证明材料； （3）资格审核 各部门、各单位岗位设置工作组对应聘人员的资格、条件进行初审； （4）考察评议 各部门、各单位岗位设置工作组对通过初审的应聘人员进行竞聘上岗或考核，确定可直接聘用的岗位人选，报单位领

12、导班子研究决定； （5）研究决定 单位领导班子集体讨论决定聘用；（6）结果公示 聘用结果确定后要进行公示，公示期为7天。在公示期有异议者，按程序进行复议，确属不当者，将予以重新审核； （7）签约上岗 单位法定代表人（或委托代理人）与受聘人员签订岗位聘任协议书。 六、组织领导1.单位成立岗位设置管理领导小组，负责对各类各级岗位职级评定人员进行审定。组 长： 副组长： 成 员： 下设办公室，办公室设在人事科。办公室主任： 2.所属各部门成立岗位设置管理工作组，组长为各科室负责人，负责本部门各级各类岗位的申报、推荐和初审。七、实施步骤本单位事业单位岗位设置管理工作总体安排是：XXXX年X月底前完成岗位设置和聘用工作，具体分以下四个步骤实施：1.XXXX年X月上旬，公布岗位设置实施方案，广泛听取职工对实施方案的意见，由单位负责人集体讨论通过。2. XXXX年X月上旬，制定岗位说明书，组织聘用工作，签订聘用合同。3. XXXX年X月底前，完成岗位设置和聘用工作，并经主管部门审核后，报市人事局认定。4.待主管部门和市人事局认定后，从下个月起兑现岗位等级工资待遇。八、本方案由岗位设置领导小组办公室负责解释。- 9 -