论学校实施和谐德育

上传人:wkd****90 文档编号:227976644 上传时间:2023-08-17 格式:DOC 页数:3 大小:23.01KB
收藏 版权申诉 举报 下载
论学校实施和谐德育_第1页
第1页 / 共3页
论学校实施和谐德育_第2页
第2页 / 共3页
论学校实施和谐德育_第3页
第3页 / 共3页
资源描述:

《论学校实施和谐德育》由会员分享,可在线阅读,更多相关《论学校实施和谐德育(3页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、论学校实施和谐德育 一、创新德育方法,是实施和谐德育的重要环节 德育是“知、情、意、行”四要素结合和互动的过程。过去传统的德育教育观念和模式,往往重灌输轻交流、重传递轻思考、重外律轻内修、重显性轻隐性,面对复杂多变的新情况已显得力不从心甚至苍白无力。照本宣科地给学生讲授,连“知”都未必奏效,更不用说要使学生为之动情,进而形成意识,再变为自觉的行为。因此德育观念和方式应该依据新的教育形势改革创新。1.坚持德育民主化,是改进和加强新时期德育工作的迫切要求。随着时代的不断进步,“以人为本”的教育观念逐渐深入人心,学生的主体意识、平等意识和民主意识普遍增强,他们喜欢通过自己的亲身实践和独立思考获得认识

2、,喜欢自主选择与平等参与,厌恶“填鸭式”和指令式的教育。教育中的民主,用教育改革家魏书生的话说,就是“凡事多商量”,在商量中体现对学生主体地位的尊重,实现学生的主体价值。因此,在德育过程中,应发扬民主,尊重学生的主体地位,充分发挥学生的主体意识,以民主精神、民主作风和民主方法开展德育工作,提高德育的实际效果。2.坚持德育实践化,切实贴近学生的生活和内心世界。让学生在各种具体的实践场景中,通过主动参与和亲身体验,逐步丰富阅历,培养道德情感,形成对人生和道德的信仰,从而使德育在实践中实施,品德在现实生活中培养,增强德育的实效性。3.坚持德育创新,多法并用。在新的形势下,德育工作应由过去的单调枯燥向

3、丰富生动转变,着重探索启发式德育方法,增强德育效果。针对不同年龄段的学生,灵活运用情感体验法、事例明理法、实践陶冶法、典型激励法、自我教育法、心理矫正法等能引趣、明理、激情、导行的方法,提高学生整体素质。 二、构建和谐的师生关系,是实施和谐德育的关键 1.和谐师生关系的关键在教师。古人语:“亲其师,听其言,效其行。”只有当教师真正成为充满人格魅力的“人师”,才能在学生中树立威信,才具有吸引力和感召力,才能赢得学生的尊重和爱戴,进而与学生建立起和谐融洽的师生关系。2.师爱是建立和谐师生关系的基础。教师对学生的爱,是构筑师生和谐关系的重要支点。学生得到教师的爱,自然而然地会激发对教师的爱,反馈回去

4、,形成爱的双向交流,心理学家称之为“动情效应”。着名的教育家赞科夫曾说过:“学生对教师给予他们的好感,反应是很灵敏的,他们是会用爱来报答教师的爱的。”作为教师,只有尊重学生、理解学生、爱护学生,才能同学生建立起融洽的师生关系。3.以情感人是建立和谐师生关系的途径。白居易云:“感人心者,莫先乎情。”通情方能达理,教师与学生之间如果缺乏情感的沟通和交流,教师就难以对学生进行有效的思想教育,学生对教师所言也会“置若罔闻”。正如列宁所说:“没有人的感情,就从来没有也不可能有人对真理的追求。”在德育过程中,既需要知识性的教育,也需要心与心的沟通,更需要情感与情感之间的交流。 三、理顺学校与家庭、社会的关

5、系,形成和谐德育合力 1.学校应充分整合德育资源,形成全员育人机制。德育资源除了学校的软硬设施外,还包括德育队伍。德育队伍不仅包括学校德育工作领导小组、班主任、德育课教师,还包括其他任课教师、后勤服务人员等。学校应有统一的德育部署,建立全员育人机制,及时纠正学生的不良课堂行为和生活习惯,促进学生良好个性品质的形成。此外,应重视发挥德育基地和校外德育辅导员的作用,充分挖掘丰富的社会德育资源,建立德育基地,组织开展基地活动。2.和谐德育应充分发挥家庭的教育作用。学校可以通过建立家长学校或家长委员会、召开家长会、定期家访、建立家校联系卡等方式,与学生家庭保持紧密联系,沟通家校教育信息,引导家长积极营

6、建健康、积极向上、民主平等的家庭环境。3.加强中小学教师的交流合作,让中小学教师更直观深入地了解不同学段教育的现状,以加强德育的衔接。如邀请小学生代表参加中学的校运会、文艺联欢会,使他们对未来的学习场所有感性认识,让他们进一步了解和熟悉初中生活。中学组织学生给小学教师写信和寄贺卡等活动,强化中小学师生之间、学生之间的联系,有效实现中小学德育的衔接,增强中小学德育的合力。实施和谐德育,关注学生的和谐发展,促进学生终身的可持续发展,将会为越来越多的教育工作者所接受,也必然对广大德育工作者的素质提出更高的要求。我们只有通过不断学习,认真构建德育新体系,充实完善德育资源,创新德育方式,才能使德育工作取得新发展。

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!