2023年转正加薪申请报告通用

上传人:h****5 文档编号:227951406 上传时间:2023-08-17 格式:DOCX 页数:10 大小:14.34KB
收藏 版权申诉 举报 下载
2023年转正加薪申请报告通用_第1页
第1页 / 共10页
2023年转正加薪申请报告通用_第2页
第2页 / 共10页
2023年转正加薪申请报告通用_第3页
第3页 / 共10页
资源描述:

《2023年转正加薪申请报告通用》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年转正加薪申请报告通用(10页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、2023年转正加薪申请报告通用 在当下这个社会中,报告的运用成为日常生活的常态,报告具有成文事后性的特点。报告书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇报告呢?下面是我为大家带来的报告优秀范文,希望大家可以喜爱。 转正加薪申请报告篇一 加薪申请报告 举荐度: 员工加薪申请报告 举荐度: 加薪申请报告 举荐度: 加薪的申请报告 举荐度: 恳求加薪的申请报告 举荐度: 相关举荐 敬重的公司领导: 本职于201*年*月*日入职本公司,有幸成为公司大家庭中的一员,201*年*月起,任公司综合部(原行政部、财务部)经理一职,主要职责是帮助总经理处理所辖*有限公司、*有限公司有关财务、行政、人力资源、后勤服务

2、等方面的事务。至下月已满两年。近两年来,在公司领导和公司全体同仁对本人工作的大力支持和相互协作下,在为两个公司的会计核算、财务管理、税收筹划、成本限制、项目融资、制度完善等方面,秉承一切以公司利益、发展战略和投资者利益为重的理念,围绕以下方面,主动主动开展工作,取得了肯定的成果。 一、会计核算:规划、组织、实施公司会计核算工作。督促检查每日、每月会计工作反映的经营状况是否真实,逐笔审核经济业务,是否按财务制度、公司要求规范操作,保证本公司财务资金信息的刚好性和精确性,为领导决策供应支持。利用会计核算与会计管理的数据进行分析,为公司经营决策供应依据,为董事长制定公司战略供应数据支持; 1 二、财

3、务管理与限制:刚好驾驭国家相关财务政策并反馈总经理及相关部门,规划、组织、实施公司财务管理工作。通过组织各种措施的实施,进行财务分析、资金管理,确保公司保持良好的财务状况。并依据集团的要求,执行并完善财务监控体系,进行有效的财务内部限制;帮助集团各关联公司,对集团内运营所需资金进行刚好、平安调拨,检查公司重大资金的运用安排及平安流向;对公司各项开支、成本费用进行日常的申请、审核、确认;加强预算资金管理、限制工作。组织编制财务预算,检查、实施、跟踪和分析执行状况; 三、工程决算与收益管理:理解并坚决执行*公司、*公司的发展战略及盈利模式并进行房地产开发项目、公建项目的各月、各期有关工程决算的审核

4、、支付,确保投资回报的有效实现和刚好进行风险预警、限制,分析财务风险的各项因素并能刚好提出建议,实现企业投资者的权益最大化。落实公司财务战略,以保证公司的整体战略实现,为公司的经营运作、业务发展及对外投资等事项供应决策依据; 2 四、筹资管理:根据董事长对公司发展的要求,刚好进行融资申请资料的起草、收集、报送,协作金融部门对公建项目、房地产项目的贷款评估及抵押等手续办理,帮助总经理顺当完成筹融资3000万元的任务; 五、销售管控:负责销售合同的审核、销售收款的审核工作。依据我公司房地产销售流程,设计严密的销售收入财务管控程序,实行销售审核、收款岗位分别和多套销售台账相互牵制。至今已销售*户,审

5、核合同*多套(户),涉及合同金额1.13亿元,总回款6200余万元,实现合同零投诉、收款零失误。确保销售回款资金的平安,有效防止、杜绝因工作失误的差错和挪用公-款现象的发生。确保销售收入当日刚好解款入账。刚好结算、支付代理业绩。 同时,在房地产销售行情不景气的状况下,对公司产品充溢十足的信念,努力向亲友、老同事推介本公司楼盘,目前已经举荐成交*户,登记存量客户*户。为公司楼盘销售尽一份应尽的绵薄之力。 六、外联工作:加强与税务、财政、工商、金融、中介机构等的沟通和联系,确保公建工程垫资款及工程资金顺当拨付。帮助总经理加强与税务部门的沟通,使地税局今年7月对201*年度房地产公司稽查结果的充分理

6、解,顺当结案。做好公安说明沟通工作,保证投资公司年检顺当通过,确保 我公司利益得到最大保障。 七、行政后勤:依据集团一系列制度规定,结合*公司的实际状况,两年来逐步制定出台了一系列岗位职责和涉及公司对人、财、物、平安、行政等管理制度,逐步形成以制度管人、管物和各项事务的良好局面。 总之,作为公司综合部经理,我深知我的工作职责,主动帮助总经理的工作,主动协调好部门之间的工作,完善公司制度,促进公司营运良性循环,确保企业各方面的运作顺当进行,保证公司利益最大化目标和发展战略的顺当实现。同时也深感任务沉重,责任重大,也正是基于这样的压力,才给了我努力工作的动力,时时刻刻都想把自己的工作做到最完备,在

7、很短的时间里让自己能够了解公司状况,以便顺当地开展各项工作。特别感谢公司董事长、总经理对我的信任,为我供应了一个施展技能的平台。为了更好的回报公司及同仁的关爱,我在努力做好公司各项工作的同时,不断追求业务上的学问更新和工作质量的提高,工作之余,报名参与房地产经济师的学习、考试,以提高自己的房地产理论水平和业务管理实力。本职自入职两年来,只求全心付出,不求个人利益,想的最多的是如何在自己的本职岗位上做好工作,来报答公司对我的的恩情,从未申请加薪或转正。随着*公司其次期工程、*公司贸易业务的启动,将面临更加繁重的工作。今斗胆向总经理、董事长一并递交转正、 转正加薪申请报告全文内容当前网页未完全显示

8、,剩余内容请访问下一页查看。 加薪申请,恳请总经理、董事长予以考虑,薪资能否按2023年公司制定的岗位薪酬标准,将本人薪资水平按综合部经理月薪*元的标准,自2023年10月1日起执行。如能得到转正并加薪,我会接着用虚心的看法和饱满的工作热忱做好我的本职工作,从更高的层次来理解、看待、处理公司各项事务,以更高的工作业绩标准要求自己,以此为新的起点,愿担当更多的责任、义务,以更好地为公司发展服务,为公司创建更多的价值,与公司及各位同仁一起共同创建美妙的将来!如公司不予考虑,说明自己的工作离公司及领导的要求还存在差距,我会比以前更加努力,用更加主动的、更加负责的、更加担当的看法去做好每一件事务。 恭

9、祝公司发展前程似锦、财源滚滚。 申请人:* 201*-*-* 转正加薪申请报告 篇2 敬重的公司领导: 本职于201*年*月*日入职本公司,有幸成为公司大家庭中的一员,201*年*月起,任公司综合部(原行政部、财务部)经理一职,主要职责是帮助总经理处理所辖*有限公司、*有限公司有关财务、行政、人力资源、后勤服务等方面的事务。至下月已满两年。近两年来,在公司领导和公司全体同仁对本人工作的大力支持和相互协作下,在为两个公司的会计核算、财务管理、税收筹划、成本限制、项目融资、制度完善等方面,秉承一切以公司利益、发展战略和投资者利益为重的理念,围绕以下方面,主动主动开展工作,取得了肯定的成果。 一、会

10、计核算:规划、组织、实施公司会计核算工作。督促检查每日、每月会计工作反映的经营状况是否真实,逐笔审核经济业务,是否按财务制度、公司要求规范操作,保证本公司财务资金信息的刚好性和精确性,为领导决策供应支持。利用会计核算与会计管理的数据进行分析,为公司经营决策供应依据,为董事长制定公司战略供应数据支持; 二、财务管理与限制:刚好驾驭国家相关财务政策并反馈总经理及相关部门,规划、组织、实施公司财务管理工作。通过组织各种措施的实施,进行财务分析、资金管理,确保公司保持良好的财务状况。并依据集团的要求,执行并完善财务监控体系,进行有效的财务内部限制;帮助集团各关联公司,对集团内运营所需资金进行刚好、平安

11、调拨,检查公司重大资金的运用安排及平安流向;对公司各项开支、成本费用进行日常的申请、审核、确认;加强预算资金管理、限制工作。组织编制财务预算,检查、实施、跟踪和分析执行状况; 三、工程决算与收益管理:理解并坚决执行*公司、*公司的发展战略及盈利模式并进行房地产开发项目、公建项目的各月、各期有关工程决算的审核、支付,确保投资回报的有效实现和刚好进行风险预警、限制,分析财务风险的各项因素并能刚好提出建议,实现企业投资者的权益最大化。落实公司财务战略,以保证公司的.整体战略实现,为公司的经营运作、业务发展及对外投资等事项供应决策依据; 四、筹资管理:根据董事长对公司发展的要求,刚好进行融资申请资料的

12、起草、收集、报送,协作金融部门对公建项目、房地产项目的贷款评估及抵押等手续办理,帮助总经理顺当完成筹融资3000万元的任务; 五、销售管控:负责销售合同的审核、销售收款的审核工作。依据我公司房地产销售流程,设计严密的销售收入财务管控程序,实行销售审核、收款岗位分别和多套销售台账相互牵制。至今已销售*户,审核合同*多套(户),涉及合同金额1.13亿元,总回款6200余万元,实现合同零投诉、收款零失误。确保销售回款资金的平安,有效防止、杜绝因工作失误的差错和挪用公-款现象的发生。确保销售收入当日刚好解款入账。刚好结算、支付代理业绩。 同时,在房地产销售行情不景气的状况下,对公司产品充溢十足的信念,

13、努力向亲友、老同事推介本公司楼盘,目前已经举荐成交*户,登记存量客户*户。为公司楼盘销售尽一份应尽的绵薄之力。 六、外联工作:加强与税务、财政、工商、金融、中介机构等的沟通和联系,确保公建工程垫资款及工程资金顺当拨付。帮助总经理加强与税务部门的沟通,使地税局今年7月对201*年度房地产公司稽查结果的充分理解,顺当结案。做好公安说明沟通工作,保证投资公司年检顺当通过,确保我公司利益得到最大保障。 七、行政后勤:依据集团一系列制度规定,结合*公司的实际状况,两年来逐步制定出台了一系列岗位职责和涉及公司对人、财、物、平安、行政等管理制度,逐步形成以制度管人、管物和各项事务的良好局面。 总之,作为公司

14、综合部经理,我深知我的工作职责,主动帮助总经理的工作,主动协调好部门之间的工作,完善公司制度,促进公司营运良性循环,确保企业各方面的运作顺当进行,保证公司利益最大化目标和发展战略的顺当实现。同时也深感任务沉重,责任重大,也正是基于这样的压力,才给了我努力工作的动力,时时刻刻都想把自己的工作做到最完备,在很短的时间里让自己能够了解公司状况,以便顺当地开展各项工作。特别感谢公司董事长、总经理对我的信任,为我供应了一个施展技能的平台。为了更好的回报公司及同仁的关爱,我在努力做好公司各项工作的同时,不断追求业务上的学问更新和工作质量的提高,工作之余,报名参与房地产经济师的学习、考试,以提高自己的房地产

15、理论水平和业务管理实力。本职自入职两年来,只求全心付出,不求个人利益,想的最多的是如何在自己的本职岗位上做好工作,来报答公司对我的的恩情,从未申请加薪或转正。随着*公司其次期工程、*公司贸易业务的启动,将面临更加繁重的工作。今斗胆向总经理、董事长一并递交转正、加薪申请,恳请总经理、董事长予以考虑,薪资能否按2023年公司制定的岗位薪酬标准,将本人薪资水平按综合部经理月薪*元的标准,自2023年10月1日起执行。如能得到转正并加薪,我会接着用虚心的看法和饱满的工作热忱做好我的本职工作,从更高的层次来理解、看待、处理公司各项事务,以更高的工作业绩标准要求自己,以此为新的起点,愿担当更多的责任、义务,以更好地为公司发展服务,为公司创建更多的价值,与公司及各位同仁一起共同创建美妙的将来!如公司不予考虑,说明自己的工作离公司及领导的要求还存在差距,我会比以前更加努力,用更加主动的、更加负责的、更加担当的看法去做好每一件事务。 恭祝公司发展前程似锦、财源滚滚。 加薪不是目的,只是希望让我们做得更好! 期盼您的答复。 此致 敬礼! 申请人:xx-x xx年x月x日 s(content_relate);

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!