2023年车间班长岗位职责车间班长的岗位要求(十五篇)

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2、质量限制，保证生产质量; (3)监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正; (4)参加产品质量问题的分析，制定并实施订正和预防措施; (5)监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。 3.生产现场管理: (1)建立现场管理制度，并指导培训现场管理学问; (2)推动5s现场管理制度，实现生产车间标准化管理; (3)按时考核车间员工的5s执行状况，实施奖惩，确保制度得到落实。 4.车间生产平安管理: (1)负责落实企业各项生产平安制度，开展常常性平安检查; (2)限制关键要害部位，杜绝平安隐患，防止平安事故的发生; (3)定期组织平安生产教化培训，指导员工平安作业。 车间班

3、长岗位职责 车间班长的岗位要求篇二 1.依据生产安排负责产线人员调剂及各岗位人员编排 2.负责小组班前教化及新员工岗前培训 3.负责小组生产安排的执行，确保当班产量100%达到 4.全面负责小组生产线质量管控，保证当班期间无重大质量事故或隐患发生 5.全面负责当班期间5s、平安管理，开展隐患排查，刚好报告与消退平安隐患 6.负责产线设备的日常维护保养，刚好报告设备故障与故障解除 7.刚好、精确做好生产相关记录(产线巡检记录、交接班、点检表等) 8.完成制造经理临时安排的任务 车间班长岗位职责 车间班长的岗位要求篇三 1、负责管理车间人员，对新员工进行培训。 2、负责接收并执行每日工单安排，保证

4、生产顺当进行，完成生产要求。 3、统计分析每日的生产状况及成本消耗，寻求改善，提高生产效率。 4、对生产作业过程进行监督、指导、同时进行生产品质限制，保证生产质量，监督生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序 5、产品品质的监控与改善，定期组织班组做品质检讨活动，对产品品质进行持续性改善。 6、完成上级交代的其它任务。 车间班长岗位职责 车间班长的岗位要求篇四 a、在车间主管，组长的领导下，带领全班严格遵守公司的各项规章制度。 b、负责本班的生产操作，严格遵守操作规程和生产条件指标要求，根据工艺参数刚好调整操作，确保操作平安平稳，产品质量合格。驾驭开包机的棉花比例，生产条件的严格要求，

5、机台的运转状况以及性能。 c、负责本班各岗位的协调工作，对本班发生的问题刚好组织解决并向上级领导汇报。 d、检查、督促本班员工遵守劳动纪律管理及各项管理制度。 e、负责员工考勤、三级平安教化，搞好技术学习和岗位练兵，结合生产现状提出改进工艺设备和管理的合理化建议向值班组长或本部门主管申报。 f、负责本班资料、每日生产报表的填写、巡查记录登记、每天随时对机台上,机台旁，责任区域的清洁卫生的落实和设备的管理工作。 g、负责本班范围内工艺与设备故障的确认，机器的平常保养和请修前的打算工作。负责本班各岗位操作记录、设备运转记录的监督检查工作。 h、工作时间做到不定时对生产线的工作巡查，对本班人员的工作

6、指导以及教化工作做到全职全责。随时巡查机台的转动状况，随时视察全部会转动的皮带，轴承或易出现跑偏的部位。如有跑位的皮带，部件要懂得调整令其回来正常位置。且对机台出现的不规则的异样，异响要刚好处理和申报给值班组长或本部门主管。 i、须要变更生产条件以及机台设备的调整要刚好通知值班组长或部门主管，如非紧急或特别状况不得随意变更。 j、带领全班严格执行交接班制度和巡回检查制度。 k、完成上级领导交办的其它任务。 l、本岗位责任制的执行状况由本生产部组长，本生产部门主管检查。 m、完成本生产线上“五s”5s是指整理、整顿、清扫、清洁、习惯(纪律)工作标准。勇于担当并起到带头的作用。 n、遵守厂纪厂规，

7、听从上级的指示与吩咐。上级支配的工作与任务必需仔细、尽快尽力地去完成，严禁在工作时间内玩乐、玩手机、嬉戏机、睡觉、打盹、读书看报。禁止在车间、茶水间吸烟、闲聊、游戏打闹、吵嘴打架、私自离岗、脱岗、串岗等行为。 o、交接班时必需要面对面交接，交接班的内容必需要清晰、明白，对有隐患的机台、部位未消退完的，生产的品名、规格、棉花的种类，投棉的方式方法、投棉的比例，工具、环境卫生、须要处理的小支布、废布以及现行的生产条件和当天所须要更换的条件必需交待清晰。每位班长接班前应仔细确认现行正在生产中的条件(包括棉比、机台运转状况、针深、机台全部的运转参数) 车间班长岗位职责 车间班长的岗位要求篇五 1.依据

8、车间生产安排，组织本班员工完成相应的生产任务 2.布置拉线生产任务，并监督执行 3.监督车间员工生产产品质量 4.依据公司生产管理相关规定，对生产过程进行监控 5.监督检查本班人员根据操作规程和质量标准生产 6.负责车间设备管理，确保设备正常运用，监督检查设备的日常清洗和保养 7.刚好支配、上报、处理各种突发事务 8.帮助车间主管做好本班人员的绩效考核 9.完成车间主管交办的其他临时工作 车间班长岗位职责 车间班长的岗位要求篇六 1、在车间主任的领导下，负责本组的生产和行政管理工作。 2、依据车间下达的生产任务和作业安排，合理调配生产人员，支配好各岗位的 生产任务，组织召开班前班后会，讲评生产

9、状况。按时完成生产任务。组织本组 生产人员全面完成生产任务。 3、负责本组的物料损耗和收率指标的落实与考核。以每生产批次为单位，在完 成生产任务其次天，按各岗位分别统计后交到车间主任。 4、加强本组的生产质量限制和管理，负责要求本组职工严格执行岗位标准操作 程序，确保产品质量。负责要求本组职工仔细按规定填写批生产记录，并检查落 实。 5、负责本组的平安生产，每日下班前，作好水、电、汽、门的平安检查工作。 提示检查职工正确着装和正确运用防护用品。 6、组织全组职工管好、用好、维护好设备，实行分工到人的职责，将分工状况 上报车间，并检查落实状况。 7、负责管理本组的批生产记录，检查每个职工是否按时

10、仔细填写，确保记录准 确、刚好、完整交接。 8、负责检查本组职工搞好卫生区的卫生、个人卫生和工艺卫生，督促职工严格 执行工艺卫生管理制度，检查落实工艺卫生及卫生清洁标准操作程序。 9、加强本组劳动纪律的管理。 10、负责本组人员所用工具、器具等实物运用和保管工作，并依据实际状况制 定增补安排。于每月 25 日前将增补安排交到车间主任。 11、负责收集职工提出的有关工艺、设备改进的合理化建议，并刚好转达车间 领导。 12、负责要求本组人员遵守厂规厂纪，每日召开班前班后会，总结生产、学习、 工作状况，表扬先进，搞好班组建设。 13、负责执行质量职责中的有关规定，加强本岗位的质量限制和管理确保半成

11、品质量，强化工序质量自检、互检。 车间班长岗位职责 车间班长的岗位要求篇七 机电车间仪表班长岗位职责 1. 了解全厂仪器仪表的性能特点，运行状况，保证各岗位仪表及自控系统正常。 2. 熟知本岗位的各项规章制度并严格执行。 3. 刚好传达上级精神，支配布置好各项工作。 4. 对班组成员的工作进行指导，检查，落实。 5. 对仪器仪表所需的备品备件提出合理安排。 6. 依据生产实际状况，主动推动技改革新，提高检测限制水平。 7. 依据仪器仪表运行状况刚好合理提出检修安排。 8. 搞好成本限制主动进行修旧利废，节能降耗。 9. 做好平安预防工作推动民主管理。 10. 负责全体职员的技能培训，提高全员技

12、术水平。 11. 刚好向上级汇报设备及班组成员的一切动态。 车间班长岗位职责 车间班长的岗位要求篇八 1、负责本班生产运行的平安生产现场管理工作，并负责贯彻执行和督促班组人员严格执行各项规章制度。 2、严格要求班组员工根据规范操作规程进行操作，严格限制车间工艺指标，确保符合国家相关标准; 4、负责组织本班人员定期参与公司和车间组织的事故应急演练，提高本班人员应对突发事务的实力; 5、定期组织班组人员进行平安检查，发觉平安隐患，应查清缘由并提出整改措施，并督促当班人员落实执行; 6、负责设备的预防性修理保养安排，对设备进行保养，并帮助同事完成应急性的设备修理任务及年度检修任务。 7、完成领导交办

13、的其它工作。 车间班长岗位职责 车间班长的岗位要求篇九 1、提前15分钟上班，检查员工出勤状况，是否有迟到等问题。 2、依据生产安排支配当日生产任务，配置好当日任务生产半成品。 3、严格评估产量、质量、损耗、机器保养、员工产能负荷等生产异样预防。 4、依据生产部下达的生产安排，审核车间生产状况，合理平衡车间生产调整。 5、检查缝头线生产状况，合理申请购买原料，确保生产正常运转。 6、检查产品质量，现场管理，车间员工纪律等日常管理。 7、依据生产工艺要求，合理组织员工技能培训工作。 8、抽查员工生产数据状况，产品数据误差状况，质量合格状况，数据统计工作，降低误差损失。 9、维护好缝头机器、保养等

14、工作，提高生产效益标准。 10、做好产品出入库转移工作，数据、质量管理工作，防止窜货号，混色混款，削减累计数据与质量保障工作。 11、坚持工作岗位，听从上级支配，维护车间形象，协调部门工作，遵守公司制度，维护公司利益，爱护员工权益。 12、仔细学习法律法规与公司各项规章制度与企业文化，驾驭专业技术技能，努力提升管理水平与创新管理实力。 13、下班监督员工搞好现场卫生与机器清理工作，关好机器电源、窗户，锁好门下班。 车间班长岗位职责 车间班长的岗位要求篇十 1、执行生产车间生产任务，合理调配人员; 2、组织召开班前会议，讲解关键点及留意事项，保质保量完成生产任务。 3、生产物料的开单领用及管控，

15、批次生产完工后，统计实际生产耗用及核对; 4、负责班组平安生产，班后要做好水、电、气检查; 5、负责班组生产记录的检查，确保各机台当班生产记录精确、刚好; 6、负责参加班组上下模、设备修理及工艺调试等; 7、管理车间现场6s，落实人机料法环各项措施; 8、完成上级支配的其他工作。 车间班长岗位职责 车间班长的岗位要求篇十一 一、班长应到处以身作则，严格要求自己，并主动主动工作，为其他员工树立好的榜样。 二、帮助车间主任进行生产管理，依据生产安排，合理支配生产人员和生产进度。做好开工前的各项检查工作、生产过程的过程限制和质量限制、以及生产结束后清场状况的检查;物料消耗日统计和月统计;质量、异样状

16、况刚好反馈刚好处理，并做好记录。 三、支配和检查生产前的打算工作 1. 依据生产安排,提前核对下周生产每批产品所需的原辅包装材料状况,发觉有暂缺的物料,应刚好上报. 2. 提前一天检查设备运行状况，发觉异样，提前通知修理师傅。 3. 按要求完成当天的生产任务,因特别状况影响生产任务的完成,应刚好报告. 4. 做好开工前的各项检查工作 5. 支配岗位操作人员就位. 并发放批生产、包装记录到各操作岗位。 四、生产过程中的过程限制和质量限制 1 检查生产过程是否严格根据产品的工艺规程操作,有无更改工艺配方,工艺流程,省略工序等状况.是否有因操作失误,导致产品损失,流失,报废等状况. 2 检查各操作岗

17、位是否严格根据岗位操作规程进行操作,称量,配料岗位是否有专人复核物料. 3 检查各设备操作人员是否严格根据设备维护运用操作规程进行操作,有无因操作不当,或者维护保养不到位,导致设备的修理,耽搁生产状况. 4 随时检查生产用水,电力,蒸汽,真空系统的供应状况,净化系统,生产设备的运行状况,仪器仪表的运用状况,生产的平安状况,产品的质量状况，发觉异样状况，刚好上报，刚好处理，并做好记录。 5 仔细检查每一道工序的产品质量状况,随时抽查生产过程中每道工序的产品质量状况.发觉有不合格状况,刚好停止生产,查找缘由. 检查是否有上一道工序的产品质量状况未知,就流入下道工序的状况,如是否有半成品检验结果未出

18、来,就先进入灌装工序、贴签包装等工序的状况.是否有因上一道工序未刚好检查,导致后道目不合格而返工状况. 6 检查关键工艺限制点质量：检查包装岗位标签、纸箱、合格证等打印内容是否正确，贴签是否端正，装箱数量是否精确。 7 检查批生产记录的填写状况.是否在第一时间填写原始记录，数据是否真实，精确。 8检查各岗位物料运用状况,物料平衡是否在规定范围内，各工序产品物料平衡是否在规定范围内，成品收率是否在规定范围内。 9 检查设备运用、运行状况。是否刚好填写设备运用记录。 10 发觉异样状况，刚好上报，刚好处理，并做好记录。 五、生产结束后,检查清场状况 1 检查各岗位物料剩余状况，剩余整件的原料、包装

19、材料是否作已退库处理。 2 检查各操作间是否已清洁、清场，物品是否摆放整齐。 3 检查各岗位批生产记录、批包装记录是否填写完整，数据是否真实精确，是否刚好上交。 4检查电源、电灯，门窗关闭状况。 六、 上级领导支配的其他工作。 车间班长岗位职责 车间班长的岗位要求篇十二 1、负责本车间的平安管理与ehs相关要求的推行实施; 2、负责组织、实施包装安排;协调和解决现场运作异样问题，按时完成生产安排; 3、负责提升包装人员质量意识，独到员工严格执行工艺、质量要求，确保品质符合要求; 4、负责降低生产过程中的损耗与奢侈;负责本车间现场的成本节约，识别现场奢侈并推动改善; 5、负责包装车间人员的培训、

20、发展、月度考核; 6、负责该工段团队的激励考评，梯队建设，良好团队氛围的建立等(了解员工扬长避短;作好岗位绩效考核，激励下属，使之有良好职业操守和精神风貌;保持下属团队稳定，限制员工流失率;定期依据须要对下属培训，使之具有良好操作技能和多面手。); 7、保证车间现场整齐有序(5s有效执行;现场5s管理优化); 车间班长岗位职责 车间班长的岗位要求篇十三 1.贯彻公司的规章制度，完成公司下达的生产任务和各项经济技术指标。 2.组织和指挥砌块班工人保质、保量、保平安、按期完成生产任务。 3.负责本班的平安管理工作，严格执行公司制度，创建一个团结、和谐的生产环境，教化员工严格按平安技术操作规程操作，

21、不违章操作，不违章指挥，常常对员工进行平安生产教化和培训。 4.按公司规定要求，限制本班生产的半成品、成品的质量，不得私自变更配料方案，严格按规定填写生产原始记录，不得弄虚作假。 5.组织和领导各工段的工作，确保生产正常运转。 6.刚好发觉平安生产、设备隐患及运行异样状况，严格执行设备保养制度，主动对设备及生产工艺提出改进方案，若出现各类故障及原材料供应不足或质差时，应立即向领导汇报，不得私自停工。 7.考核本班工人生产业绩，按规定提出安排收入及奖惩看法。 8.合理支配本班人员出勤与休班，不得出现因缺岗而影响生产的现象。 9.严格执行交接班制度和规定，除上级批准外，不得随意托付他人代替自己交接

22、班。 车间班长岗位职责 车间班长的岗位要求篇十四 1.依据生产安排，负责指派本班组各工序每天的生产任务和其他的任务和其他的任务，确保按时完成车间下达的生产任务。 2.听从车间的工作支配.主动主动地协作完成车间交办的各项工作任务.做好上传下达，负责本班组各项工作的支配与落实，以及公司的各项规章制度和会议精神在本班组的贯彻执行。 3.负责检查本班组各工序每天任务的完成状况、产品质量状况，并进行记录、汇总。刚好上报车间。 4.带头遵守并督促本班组人员自觉遵守岗位工艺纪律，严格执行工艺规程，和设备平安操作规程，不违章指挥.不冒险蛮干，反对违规作业。 5.做好对本班的作业现场的产品质量和平安生产状况的巡

23、回检查，发觉问题刚好解决.并能刚好上报车间. 6.严幅根据产品图和作业指导书的要求进行生产，产品与图纸不符的，应与技术人员协商解决。严格根据工序质量交接验收制度进行自检、互检、专检和工序(或班组)间交接验收。 7.负责对本班组各工序现场文明生产进行监督，保持生产现场有序、清洁、整齐. 8.负责对本班组工具的保管和生产设备的保养工作，以及本班组工作场地的清理工作.负责支配好本班组各工序及其设备的日常清理及定期维护工作.保障设备正常运转： 9.负责本班组原材料的领取.教化并监督班组成员合理运用原材料，并刚好清理灰尘.做到工料尽，场地洁。 10.负责督促本班组各工序产品的整理、码放和管理工作： 11

24、.负责本班组各工序的能源及原材料的管理，做到人走机停、灯灭等; 12.负责加工完成的产品与下道工序进行交换检验、检查工作。 车间班长岗位职责 车间班长的岗位要求篇十五 1 负责本班组的生产调度，保证本班组生产任务的完成。 2 定期召开本班组质量分析会，分析总结存在的质量问题并刚好向有关领导汇报。 3 负责本班组的结料工作。 4 负责本班组产品gmp实施工作。 5 负责督促本班组人员刚好填写岗位操作记录并审核。 6 负责本班组生产统计工作。 7 对本班组的清场和卫生工作负责，下班时负责检查水、电、气是否关好。 8 组织岗位操作工自检、互检，保证不合格品不流入下一道工序。 9 依据技术和质量要求，帮助本班组操作工提高操作技能。