安全目标管理考核奖罚办法

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1、 欢迎阅读本文档，希望本文档能对您有所帮助!安全目标管理考核奖罚办法 为了确保工程安全管理目标（现场安全达标、轻伤事故频率控制在5%以内、重伤、死亡事故为零的实现，确保施工生产顺利进行，本着以人为本，加强管理，落实责任，促进工作，预防事故为目的，特制定考核奖罚办法如下： 一、考核 1.安全管理目标按照安全管理目标考核标表中的目标内容责任分解到各级人员，根据各级人员所管工作范围及人员每季度考核一次。 2.考核项目，每项标准分值。轻伤率低于5%得20分，无重伤、亡人事故得30分，安全达标、创市级安全文明工地的20分，无违章得10分，坚持持证上岗得10分，日常安全教育落实得10分，总分100分。 二

2、、奖罚 1.考核评分为季度考核，年终总评，全部完成目标的（100分）奖励300元； 2.95-99分的奖励200元； 3.轻伤率、死亡、重伤、现场安全达标有一项没有完成的罚款300元； 4.年总评分在90-94不奖不罚，年总评分在89分以下的罚款200元。 三、兑现形式 奖励与罚款从效益工资中支付、扣除。 项目经理部 年月日 第二篇：机电设备安全管理奖罚考核办法机电设备安全管理奖罚考核办法 一、机电设备完好率考核办法： 设备完好率达到考核标准（90%）的区队，标准化降一级，罚该区队全体任职干部每人100元，并降该区队工资总额的5%，直接扣回财务部。 二、井下防爆电气安全考核办法： 1、查出一处

3、失爆，罚所属区队长200元，机电区队长500元，包机责任者500元，跟班队长300元，当班区干部跟班干部500元。并降该队工资总额2%，直接扣回财务部。 2、在一个月检查中，累计出现2台（处）失爆，罚该区队所有队长每人1000元，包机责任人1000元，并且包机人、跟班队长、跟班干部，待岗培训学习一周（每天8小时），并降该队工资总额4%，直接扣回财务部。 3、在一次检查中，该区队出现了3台（处）以上包括3处失爆，区队长、机电队长就地免职，并按以上2条规定累计处罚。 4、上级单位组织的安全检查，查出的失爆问题，按上述条款并加倍处罚。 5、井下坚决消灭失爆，在各类检查中，发现有失爆的区队，除按相关规

4、定处罚外，勒令该区队停产整顿，直至消灭失爆，并经机电科防爆组复查验收合格，方可恢复生产。 6、井下电气设备保护接地必须符合煤矿安全规程规定要求，发现一处不接地或者接地不合格，罚队长、机电队长各500元，包机责任者500元，每增一处，累计罚款。 7、发现带电检修的，罚检修工500元，待岗培训一周（每天学习8小时）。 8、过流保护整定装置（包括短路整定的选择），每查出一台不合格或无整定值，按照设备管理责任归属，罚所属单位机电区队长50元。包机责任者100元。多者累计罚款。 9、查出一台开关用铜、铝、铅丝代替熔丝，罚包机责任者100元，发现多台，加倍罚款。 10、井下发现有明火操作现象，给予区队长、

5、机电队长撤职处分，并罚区队长500元，机电队长500元，操作者500元并调离岗位。 11、电动机综合保护（jdb）必须按规定装设齐全、整定合格，动作灵敏，未装或不起作用的，发现一次，机电队长待岗学习一个月，第二次发现，机电队长免职，其他相关人员按规定进行处罚。 12、坚持使用漏电保护，如发现人为甩掉不用或漏电保护开关失效不能及时排除故障和更换的，罚指挥者100元，包机责任人100元。 13、煤电钻综保、照明信号综保，保护不起作用或人为甩掉不用的，每发现一台，罚区队长、机电队长各100元。 14、井下各掘进巷道，必须按规定装设“三专两闭锁”及双风机双电源、自动切换装置，对未按规定装设配齐或擅自甩

6、掉风电、挖点闭锁、切换装置（包括动作失效）的，罚区队长100元，机电队长100元，并责令停产整顿，报调度室追究该队领导人责任。 15、开关整定值和标志牌标志的整定值不一致，或无标志牌，每发现一台罚责任者50元。 16、井下开关电机等接线有压胶，毛刺、烫发头、防爆面油脏等缺陷，每查出一处，罚包机责任者50元。 17、再生产过程中将电气设备防爆外壳损伤而导致失爆，罚责任者500元。 18、井下开关必须上架，五小件必须上板。发现一台不上架或者不上板，罚区队长50元，机电队长50元，包机责任人50元，多台累计罚款。 19、井下防爆电气设备，必须粘贴“四证”（入井证、防爆合格证、设备完好证、责任标志证）

7、，防爆组未粘贴四证的罚包片人20元，防爆组组长20元。防爆组粘贴齐全后，每缺一处罚机电队长、包机责任人各20元。 20、矿组织的安全质量标准化检查，查出失爆问题，按照机电安全质量标准化处罚条例规定执行。 21、发出的矿灯必须做到完好无失爆，发现一盏失爆，罚区队长、主管区长各500元，灯房小队长500元并调离工作岗位。出现多盏失爆，累计处罚。 22、局扇专用供电线路，严禁接入其他动力负荷，每查出一处罚指挥者100元，操作者100元。 23、凡井下高低压供电线路和变电所电气设备施工时，必须持经批准的电气工作票进行，违反者罚负责人和操作者各50元。 24、井下变电峒室值班人员不按规定对漏电保护进行试

8、验（按记录考核）和填写，罚责任者50元。 三、电缆管理考核办法： 1、加强电缆编码管理，每发现一趟电缆未按标准化要求编码或标识不详，罚所属队组区队长100元，机电区队长100元，包机责任人100元； 2、各区队因放炮、挑顶、扩帮、开切眼等造成电缆损伤的罚施工队3000元，队长500元、责任人500元； 3、电缆不按规定吊顶（包括用铅丝吊顶）、或电缆落地，发现一处吊顶不合格或一处落地，罚区队长，机电队长、包机责任人各30元，多处不合格或多处落地加倍罚款； 4、电缆不得有破口或“鸡爪子”、“羊尾巴”、“明接头”，发现一处罚区队长500元，机电队长500元，包机责任人500元，发现多处累计罚款； 5

9、、新电缆入井前必须登记入账、编码，旧电缆出井后交电缆组修理、销账、销号； 四、井下皮带机管理考核办法： 1、转动部位无防护装置的缺一处罚责任人50元，罚队长100元； 2、机头侧护网缺一片罚队长50元，有侧护网但不安装的罚队责任人50元； 3、在有人经常跨越的地方不设过桥的罚队长100元，机电队长100元，集体1000元； 4、皮带机必须按规定装设综合保护，每缺一项或安装不起作用，罚机电队长300元，队长300元； 5、皮带机每缺一串或一个托辊，罚队长、机电队长各50元； 6、拉紧车钢丝绳缠绕圈数少于3圈，罚机电队长100元，包机者50元，钢丝绳不完好有断股、死结或绳轮不转者，罚机电队长200

10、元，包机者100元； 7、各类支撑滚筒、托辊每发现一次不转，罚机电队长20元，包机者20元； 8、各转载点洒水装置不装者，罚队长100元，集体300元，不雾化或不装水嘴长流水，罚责任人50元； 9、发现有跑偏现象，造成皮带磨边和托辊挂毛，每发现一处，罚集体500元，队长300元、机电队长200元，包 机者100元； 10、各挡煤装置，发现不牢固或漏煤现象严重，罚机电队长100元，包机者50元； 11、主滚筒胶层磨损严重逾期不处理，罚队长200元，集体500元； 12、信号钟铃保持正常使用，否则罚责任人100元； 13、各队组不得使用皮带机运输物料，否则发现一次罚队长300元，跟班队长300元，

11、责任人200元； 14、对于井下存放物料必须选好存放地点，不得发生损坏，埋没或淋水，否则罚队长100元，按损坏程度，追究集体责任； 15、凡用纵梁杆抬撬等作其他非皮带用途的，每发现责任人50元，队长100元，集体500元； 16、发现托辊脱槽或缺皮带肖，罚机电队长100元，包机者50元； 17、因跑偏造成h架磨损严重的发现一处，罚包机者50元，罚机电队长100元，罚队长200元，罚集体500元； 18、严禁乘坐皮带，如发现一次罚当事人3000元，队长1000元； 19、必须配备消防器材，如发现缺一项罚队长100元； 20、皮带安装清煤器，未安装罚队长100元，机电队长100元； 21、皮带卡子

12、必须保持完好，发现卡子损坏超过1/3，罚集体3000元，皮带维修工300元，机电队长300元，队长300元，卡子穿棍不许用铅丝代替，否则罚机电队长100元，包机人100元； 22、回收的胶带必须按规定的原长度回收，严禁私自割断，否则每次罚队长、机电队长各200元； 23、发现皮带机头、中、尾的浮煤多，罚队长300元，机电队长200元，包机人100元； 五、井下运输绞车管理考核办法： 1、对各盘区用绞车必须台台建档，并做好检修记录，否则罚机电队长100元，队长100元，记录不认真罚责任者100元； 2、交车档案内容要求：轿车型号、编号、起始作用时间、使用地点、包机人、检修记录（按检修要求自制表格

13、）对未按检修要求经行检修的罚队长100元，责任者100元； 3、所有绞车绳必须有绳皮，否则罚包机者50元，机电队长100元； 4、绞车的压绳板必须正常使用，否则每缺一块或不起作用者罚包机者100元； 5、各类手把无变形或在限定日期内整改或更换，否则罚队长100元、包机人50元； 6、各类销子齐全，合乎要求，否则罚责任者50元； 7、各注油部位定期注油，若现场检查无油或无记录，罚责任者100元； 8、各机构连接部位转动灵活不锈死，否则罚包机人50元； 9、闸皮完好不断裂，闸皮磨损不超标，否则罚机电队长、包机人各100元； 10、护绳板正常使用，否则罚责任者100元； 11、对轮有护罩、完好，对轮

14、销齐全，正常使用，否则罚包机人50元； 12、电机风叶、风叶罩完好、牢固，否则罚包机人100元； 13、滚筒有裂纹时及时更换，否则罚队长100元，包机人100元； 14、地脚螺栓牢固不松动，否则罚包机人100元； 15、牙轮罩紧固，保证正常使用，齿轮润滑良好，否则罚包机人50元； 16、斜井绞车，必须有保险绳并且长度合乎规定车辆长度，无断股，否则罚队长100元，包机人50元； 17、绞车信号声光具备，保持正常使用，否则罚机电队长50元，包机人50元； 18、所有绞车钢丝绳无断股，无死结，滚筒边缘高出钢丝绳最外层高度，至少为钢丝绳直径的2.5倍，否则罚包机者100元，机电队长50元； 19、所有

15、绞车操作按钮必须上牌板，发现一处未上牌板，罚队长100元、机电队长100元； 20、所有操作绞车人员必须持证上岗，严禁无证操作，否则按“三违”论处； 21、任何人不得强行反拉否则罚责任者100元； 22、提空钩时，必须设专人跟钩以免因扳卡拉坏绳皮或拉坏道等其他设施，否则发现一次按“三违”论处； 23、在使用绞车时，无论任何原因对损坏绞车部件者，一律按部件原价处罚。 24、任何人不得超拉超挂（重车不多于6辆，空车不多于8辆），否则按事故组织追查； 25、盘曲正巷绞车不准起吊，或自设反绳装置，拉其他巷道的物料，否则罚责任者100元。 26、任何队组在使用盘区绞车后，遗留的安全隐患问题，如短绳、滚筒

16、脱绳、断股严重等，必须向矿调度或盘区管理单位汇报，以便及时处理否则经盘管区落实，按事故论处； 27、松绳时，滚筒上应缠留三圈以上绳不得放脱，否则罚责任者100元； 28、各队组不得使用绞车拉落道车，一经发现给予单位集体300元，责任人100元的罚款； 29、所有绞车安装处必须装挂司机操作规程，如发现一处不 装挂，罚集体300元，责任者100元； 30、发现逼绳架缺一根逼绳滚，罚包机人50元，机电队长50元，队长50元； 六、液压支架管理考核办法： 1、综采队必须坚持四检制度，否则罚队长，机电队长各100元； 2、液压系统要完好，杜绝跑、冒、滴、漏现象，如检查中发现一处，罚包机责任者50元，发现

17、多处累计罚款； 3、自动配液机如不使用，发现一次罚综采队500元； 4、乳化液配比浓度必须符合要求（3%-5%），配比浓度不够，发现一次，罚责任人100元； 5、乳化液箱外，要保持干净，液箱上不能有油垢，液箱盖要盖严，检查中不按上述要求罚开泵工50元； 6、乳化液泵润滑池不能缺油，发现一次罚开泵工50元； 7、工作面遇特殊情况需放震动炮时，必须对液压支架的大立柱采取专门安全保护措施，否则，每损坏一根大柱，罚队组15000元，相关责任人每人500元，损坏多根累计罚款； 8、液箱压力表要做到灵敏可靠，在不开泵时刻度要归到零位，如发现一次不归零位，罚开泵工50元； 9、因没有采取保护措施造成液管损伤

18、的，罚包机者50元； 10、泵站压力达到28mpa以上，初撑力不低于规定的80%， 发现一次不达标，罚拉架工100元。 七、综采刮板输送机、转载机管理考核办法： 1、刮板机、转载机必须安装使用紧链器，发现未使用紧链器，罚队长200元，机电队长200元，并责令停止工作； 2、刮板必须安装齐全，发现每缺一根刮板，罚该队队长、机电队长、开溜工各30元； 3、联接环要按规定上好螺丝，拧紧螺母，发现一处不上螺丝，罚队长、机电队长、开溜工各20元； 4、联接罩上的螺丝必须配齐拧紧，若发现联接罩缺一条螺丝，罚机电队长100元，包机责任者100元； 5、减速器与机头、机尾的联接螺丝必须配齐拧紧，每缺一条或没拧

19、紧，罚队长、机电队长、开溜工各100元； 6、机头过渡槽、机尾过渡槽与机头机尾的联接螺丝必须配齐拧紧，每缺一条或没拧紧，罚队长、机电队长、开溜工各100元； 八、掘进机管理考核办法： 1、检查发现无证上机操作的罚队长、机电队长各100元，操作者150元； 2、检查发现掘进机带病运转或截齿不全或附属设施不全，继续运转的，罚责任者100元造成事故的要按事故经行追查、根据追查情况给予相应处理； 3、不按矿制定的“四检”制经行检修的，罚队长、机电队 长各100元； 4、仪表损坏或不全的，每缺一件，罚队长50元，包机人100元； 5、各注油部位不按说明书规定的周期经行注油，罚责任人100元； 6、安装使

20、用急停开关，未安装使用急停开关或急停开关不起作用，罚队长、机电队长各200元。 九、采煤机管理考核办法： 1、采煤机必须装有能停止工作面刮板输送机运行的闭锁装置，未安装闭锁装置或闭锁装置不起作用，罚队长、机电队长各200元； 2、采煤机必须装设机载断电仪，未装的，罚队长、机电队长各200元； 3、滚筒不能缺齿使用，每缺一个，罚当班司机50元，缺多个，累计罚款； 4、司机必须持证上岗，发现无证操作的罚队长机电队长各100元，操作者200元； 5、不按矿制定“四检”制经行检修的，罚队长、机电队长各100元； 6、仪表损坏或不全的，每缺一件，罚队长50元，包机人100元； 7、各注油部位不按说明书规

21、定周期经行注油，罚责任人 100元； 十、sgw-40t型刮板输送机管理考核办法： 1、凡使用40t刮板输送机的队组，在供电正常情况下，使用四部以下（含四部）每月允许烧电机一台，使用六部（含六部）每月允许烧电机两台。40t型减速器的使用与电机相同，各队组每月超出规定台数一台，按修理价50%处罚，超出2台以上（含2台），按修理价100%处罚。如是新设备，按原价的50%和100%处罚； 2、刮板必须安装齐全，发现每缺一根刮板，u型环螺丝松，罚该队队长机电队长、开溜工各50元； 3、联接环要规定上好螺丝，拧紧螺母加弹簧垫，发现一处不上螺丝或或弹簧垫，罚该队队长、机电队长各20元，开溜工10元，却多处

22、累计罚款； 4、联轴器完好，柱肖及柱肖胶套安装齐全，每缺一个柱肖或柱肖胶套，罚机电队长、开溜工各50元，超出三个者，加倍处罚； 5、联接罩上的螺丝必须配齐拧紧，间隙均匀，如间隙超出4-5mm，每发现一次，罚队长、机电队长、开溜工各50元，发现联接罩缺螺丝，每缺一条罚机电队长100元，包机责任者100元； 6、机头的分链器、护轴板要完好，不允许使用皮带代替护轴发现每缺一块板导致拉回煤，罚该队队长、机电队长各200 元； 7、盲轴、压链器必须配齐联接螺丝并紧固，发现缺一条螺丝或未拧紧，罚机电队长、开溜工各50元，未安装压链器，罚队长、机电队长各200元； 8、电机风叶、风叶罩，连接螺丝必须安装配齐

23、，每缺一个风叶，罚队长、机电队长各100元，每缺一个风叶罩，罚队长、机电队长各100元，每缺一条螺丝，罚机电队长、开溜工各50元，缺多个螺丝累计罚款，如发现风叶用铁丝木楔固定的，罚队长、机电队长各100元； 9、机尾轴的轴承损坏后要及时更换，若将尾滚轴磨断，或滚筒严重磨损，罚该队队长、机电队长、本班跟班队长、包机人各100元，发现滚尾不转，不能及时更换的，发现一次，罚队长、机电队长、包机人各100元； 10、减速机与机头架联接螺丝必须配齐紧固，每缺一条或没拧紧，罚队长、机电队长各100元，开溜工100元； 11、检查时发现电机联接键用道钉代替的，罚队长500元，机电队长、包机责任人各200元；

24、 12、检查时发现刮板机漂链，罚机电队长、开溜工各100元； 13、机头机尾必须用压杠，发现未安装压杠，罚队长100元； 14、检查时发现减速机漏油，罚机电队长200元，包机人100元； 15、发现输送机负荷过大，要采取相应措施减轻负荷，不得 超负荷运行，拉不动时，不得强行多次启动，每发现一次罚开溜工100元； 16、检查时发现刮板机不平直，每发现一次罚机电队长200元； 17、检查时发现减速器、对轮联轴节、电机等机件附近是否清洁，否则罚开溜工100元，机电队长100元； 18、发现用刮板机运输设备和物料的，罚队长500元，机电队长300元，跟班队长300元，开溜工200元；十 一、机电设备及

25、配件丢失或损坏处罚办法： 1、使用区队必须管好用好自己的机电设备，发现有丢失机电设备的区队，新进设备按设备原价经行处罚，旧设备按原价50%经行处罚，罚款从该区队总工资中扣除； 2、设备出井后，必须经机电部设备组、机修队或电气队检查、验收，并会同生产使用队组分析损坏原因，属于使用不当造成损坏的，视其损坏程度对使用单位进行相应处罚，罚款金额从该队总工资中扣除；属于修理质量问题的，处罚修理单位（若为外委修理设备，必须通知修理单位返修）。十 二、井下责任牌管理考核办法 井下每台设备必须挂包机责任牌，牌上应注明设备型号、安装地点、安装使用时间、包机责任人姓名。（移动 小型防爆电器不可挂牌，但应指定人员负

26、责），检查发现缺一块责任牌，罚队长、机电队长、包机责任人各20元，缺多块累计处罚。十 三、检查制度： 1、由机电部防爆组、设备组每月经行四次全面大检查，四次累计台数计算每月检查结果。 2、机电防爆组、设备组每次检查出的问题，必须当天填写存在问题通知单通知被查单位并作出三定处理，跟踪反馈处理意见，并留有详细反馈记录。定期处理不了的，必须向机电部长、机电矿长说明情况。 3、按照每月四次检查结果累计台数经行统计，计算设备完好率，失爆率，及设备配件丢失损坏情况等。 4、每月21日准时将考核结果报告机电矿长、生产矿长、安全矿长、调度主任、机电副总、计考办、标准化办公室各一份，由机电部根据考核办法进行处罚

27、。 5、上级部门组织的各类大检查，查出机电问题仍按第二条执行。对区队的罚款按照考核办法之规定由机电部进行处罚。 6、具体检查考核内容，以机电部防爆组、设备组、上级检查组检查内容为准。 7、机电部负责人、安检站、标准办或上级部门组织的大检查查出失爆问题，按照谁包片、谁负责的原则，对包片 的防爆检查员、设备管理员给予200元的罚款。十 四、奖励评比办法： 1、每三个月进行一次奖励，对考核区队进行综合评比，从中选出优秀区队两个，对获奖区队区队长、机电队长、包机责任人、机电部防爆员、设备管理员包片人员各奖励500元。 2、每半年对所有包机责任单位、个人以及机电设备组、防爆包片人经行考核，考核期内责任区

28、域未出现失爆且设备完好率达到90%以，标准化动态达标一级的，区队队长、机电队长、包机人各奖励500元，机电部设备组、防爆组各奖励300元。 3、机电部检查人员，每月进行一次奖励，机电部组织相关人员进行讨论评比，根据日常工作表现和责任心，能够认真检查，责任心强，爱岗敬业，发现问题的，并提出合理化建议的职工，从相应罚款中提取30%进行奖励，发现徇私舞弊，取消评比资格。 4、机电部每月将罚款通知单通知受罚单位和财务部、人力资源部、经营部，所有罚款由财务部扣回建立专账，经行专款专用，不得挪作它用。 5、财务部建立罚款专账，每季度及年终奖励在机电管理中做出贡献的干部、职工，机电部动用该专款必须写出书面申

29、请，出据获奖单位或个人名单，经矿长、机电矿长 审核，方可支付。 6、作为奖励款项来源，由每月罚款中解决。十 五、罚款使用办法： （一）、个人罚款 1、对于个人罚款，受罚个人接到罚款通知书后，先将罚款交回机电部，机电部每月统一上交财务部，财务部从当月个人罚款总额中按30%的提成比例返还给机电部作为当月机电部防爆组、设备组检查人员的奖励兑现，由机电部统一制表，经分管机电矿长审核签字后方可发放，剩余70%罚款作为机电管理奖励基金由财务部进行专账专人管理。 2、机电管理奖励基金用于开展机电各项活动或表彰在机电工作中成绩突出的单位、个人，不得挪作他用。 3、对在机电工作中做出贡献的单位，由分管机电副矿长

30、提名，几点专项会议审议通过后实施奖励，对在几点工作中做出突出贡献的个人，由所在单位提出申请，分管机电副矿长审核确认后实施奖励，以上奖励均从机电奖励基金中列支，基金不足部分从集体罚款转账内列支。 （二）、集体罚款 对于区队集体罚款，由机电部出具相关罚款依据，受罚区队负责人签字认可后，经机电部长、机电副矿长签字批准，交经营部和财务部从受罚单位工资总额中扣除，所罚款项均由财务部统一保管，建立专账，实行专款专用，专人管理。 第三篇：南通市安全生产年度目标考核和奖罚办法南通市安全生产年度目标考核和奖罚办法 为进一步贯彻中华人民共和国安全生产法和江苏省安全生产条例，强化安全生产目标管理，落实安全生产责任制

31、，根据江苏省安全生产年度目标考核和奖罚办法，制定本办法。 一、考核内容 根据市政府下达的安全生产事故控制分解指标及市政府与各县（市）、区政府（管委会）签订的安全生产监督管理责任书和市有关部门向市政府递交的安全生产责任保证书，分别制定县（市）、区政府（管委会）、主管部门、生产经营单位年度安全生产目标考核细则。 二、考核办法 （一）对市政府下达的安全生产考核指标实行跟踪检查和监督考核，按季向社会公布结果。其中，亿元gdp死亡率、工矿商贸企业从业人员10万人死亡率和道路交通万车死亡率等三项相对控制指标，每年统计公布一次。 （二）对各县（市）区、市有关部门（单位）及部省属企业的考核，由市安委办组织；对

32、部省属企业以外的重点生产经营单位的考核，由各县（市）区安委会办公室组织；对各地推荐表彰的先进单位，由市安委会办公室组织抽查。 （三）目标考核采用季度自查、半年抽查、年终考评相结合的办法。 1.季度自查。被考核单位每季度组织自查，查找并解决本地区、本行业、本单位安全生产工作中存在的问题。 2.半年抽查。市及县（市）区安委会办公室组织年中抽查，通报抽查情况。 3.年终考评。年底前，在被考核单位对照考核细则进行自查自评的基础上，组织年终考评。 （四）考核评分采用扣分制，满分1000分，每个项目扣分至该项目标准分扣完为止。 （五）市安委会办公室在考核结束后10个工作日内向市政府报告考核情况，经市政府同

33、意后，书面通知被考核单位，并抄送市委及被考核单位的同级党委（党组）、人大常委会，或按照干部管理权限通报被考核单位的上级主管部门。 三、奖罚办法 （一）得分在700分以上（含700分）的为合格单位，700分以下的为不合格单位。对得分在900分以上（含900分）的，择优评选安全生产工作先进单位，由市政府进行表彰。县（市）区、市有关部门（单位）、重点生产经营单位的表彰比例分别为30%、10%、5%. （二）对在安全生产监察、安全生产创新和抢险救灾等方面做出显著成绩的先进个人，由市政府给予表彰奖励（奖励办法由市安委会办公室另行制定，经市政府同意后实施），经费列入部门预 （三）对不合格单位及发生重特大事

34、故的单位，按照有关规定予以通报批评，并追究相关责任人的责任。 四、组织实施 安全生产目标考核工作在市安委会领导下，由市安委会办公室负责组织实施。 市安监局二六年四月 附件1：南通市安全生产年度目标考核细则 （一） 考核对象县（市）、区政府（管委会）、主管部门 项目考核内容标准分检查方式计分办法得分 一、安全生产控制指标完成情况（300分） 1.辖区内层层下达安全生产控制指标和建立目标考核体系。60分。 查台帐资料少一家扣10分，扣完为止。 2.全年各类事故死亡人数控制在市政府下达的指标以内。60分。 查伤亡事故统计表。超过1人扣10分，扣完为止。 3.全年工矿商贸企业死亡人数控制在市政府下达的

35、指标以内。60分。 查伤亡事故统计表超过1人扣10分，扣完为止 4.全年消防火灾死亡人数控制在市政府下达的指标以内。60分。 查伤亡事故统计表。超过1人扣10分，扣完为止 5.全年道路交通死亡人数控制在市政府下达的指标以内。60分。 查伤亡事故统计表超过1人扣10分，扣完为止 6.遏制重大死亡事故发生，杜绝特大死亡事故。 查伤亡事故统计表特大责任事故且负有监管责任的，每发生一起扣300分；重大事故且负有监管责任的，每发生一起扣150分。 二、安全生产工作部署和落实情况（80分） 1.贯彻落实党和国家有关安全生产方针政策以及省委、省政府有关指示和会议精神情况；国务院、省政府两个决定贯彻落实情况；

36、全国、全省、全市安全生产电视电话会议及有关紧急会议后，及时贯彻落实。20分。 查有关资料。一次落实不到位扣5分。 2.坚持安全生产例会制度，县（市）、区政府每季度召开一次安全生产专题会议。20分。查会议记录。全年不得少于4次，少一次扣10分。 3.实行行政正职安全生产年度报告制度，并通过一定形式予以公布。20分。 查书面汇报材料及公布实施情况。未实行或无书面汇报材料扣20分，未公布扣10分。 4.把安全生产作为干部考核的重要内容，实行年度评优“一票否决制”。20分。 查相关文件资料未实行的扣20分。 三、安全生产责任制落实情况（60分） 1.政府各分管领导和各职能部门的安全生产责任制明确，安全

37、生产目标层层分解到基层，并制定措施加以落实。30分。 查安全生产监督管理责任书等文件资料。未制定政府各分管领导和各职能部门安全生产责任制扣20分；安全生产责任书未签订到乡镇（街道）扣10分；目标、责任和措施不明确酌情扣分。 2.认真落实责任追究制和奖罚措施。30分。 查相关文件。无责任追究制和奖罚措施扣10分；内容不完善扣10分；一次贯彻落实不到位扣10分。 四、专项整治工作情况（60分） 1.制定专项整治工作方案、整治计划、整治措施和时间表；专项整治工作会议全年不少于3次。30分。 查专项整治工作方案和实施进展情况。未按要求部署扣30分；无方案扣20分；目标不明确扣10分；整治措施不到位扣1

38、0分；专项整治专题工作会议少一次扣20分。 2.专项整治项目目标完成情况。30分。 对照整治项目目标考核完成情况。有一项整治未按要求完成扣20分。 五、安监机构和安全生产经费落实情况（140分） 1.安全生产监督管理机构“六到位”情况。（编制到位、领导到位、内设机构及人员到位、办公地点到位、经费和车辆到位、工作到位）。20分。 实地调查询问、查有关文件资料。“六到位”中一项不到位扣10分。 2.组建乡镇（街道）安全监管机构（站、所）；乡镇（街道）安监机构和人员、经费、设施设备落实到位；村（居）委会明确专人负责安全生产工作。50分。 到重点乡镇（街道）、村（居）委会现场检查。未按规定配备安全监管

39、人员或安全监管机构，每发现一处扣20分；安全监管力量配备不足或村（居）委会未明确专人负责的，每发现一处扣10分。 3.生产经营单位按照法律、法规要求配有足够的安全生产监管人员。30分。 到有关生产经营单位现场检查。未按安全生产法第19条规定，配备专职、兼职安全监管 人员的，发现一处扣10分。 4.政府设立的安全生产专项经费使用和落实情况。30分。 查阅有关资料。未设立的扣20分；未实施专款专用扣10分。 5.政府出台政策，促使高危行业安全生产专项经费的提取、使用和落实情况。10分。 查有关文件，到高危企业现场检查。未提取的扣10分；未实施专款专用扣5分。 六、安全生产基础工作（180分） 1.

40、乡镇（街道）安全达标情况、安全乡镇建设情况、平安农机乡镇建设情况。70分。 对照乡镇（街道）安全达标考核验收情况表检查。乡镇达标率低于96%的，扣30分；安全乡镇未达到50%的，扣30分；平安农机乡镇未达到60%的，扣20分。 2.建设项目（工程）安全预评价和“三同时”审查开展情况。40分。 现场抽查有关建设项目，查阅相关资料。未按规定进行安全预评价和“三同时”审查的，每发现一项扣10分。 3.重大危险源普查及评估、监控实施情况。40分。 现场检查及查有关资料。重大危险源未普查到位扣20分；未登记、上报扣10分；实施面低于90%扣10分。 4.建立事故隐患普查档案，制定隐患治理方案，措施到位，

41、资金落实，责任明确。30分。查隐患情况档案和整改报告书，检查现场。未建立隐患普查档案扣30分；有1个重大隐患未及时整改或未落实防范措施扣10分；责任不明确扣10分。 七、安全生产教育培训和宣传情况（100分） 1.扎实开展安全生产教育培训工作，大力推行电视安全知识培训，做到经费、培训工作、培训人员“三落实”。企业主要负责人和安全管理人员持证上岗；特种作业人员持证率达到100%，40分。 查企业安全生产教育培训资质证件；检查教育培训台账；现场抽查。特种作业人员持证上岗率100%，发现1人扣5分；企业法人代表、分管安全负责人、专业安全管理人员未按规定取得上岗资质证书，每发现一起分别扣5分。抽查中发

42、现企业未进行安全技术培训和“三级安全教育”的扣10分。电视安全教育人数未达到要求扣30分。 2.安全生产法律、法规、标准宣传普及情况，安全生产法和江苏省安全生产条例宣传贯彻情况。30分。 查阅有关工作通知、会议、记录、总结、资料等。未开展安全生产法、安全生产违法行为处罚办法、江苏省安全生产条例宣传贯彻活动每项扣10分；开展不到位扣10分。 3.“安全生产月”、“安康杯”等安全生产宣传活动开展情况。30分。 查阅有关工作通知、总结材料等。“安全生产月”、“安康杯”活动无计划、总结扣10分；活动内容缺乏针对性、效果不明显各扣10分。 八、应急救援预案制定及事故处理情况（80分） 1.制定重特大事故

43、应急预案和建立应急救援体系（或建立应急救援组织和救援队伍）。按责任书要求组建水上搜救中心，落实人员、经费和必要的装备，并开展应急搜救演练。20分。 查有关应急预案和救援方案。抽查重点单位应急预案制定及演练情况。未制定应急救援预案（或未指定应急救援人员）扣20分；未演练扣10分。未按要求组建水上搜救中心扣20分；未演练扣10分。 2.生产经营单位事故应急预案制定情况。20分。 到有关生产经营单位现场检查。生产经营单位事故应急预案每发现一家未制定扣10分。 3.事故处理情况。发生重大事故时，主要领导按规定及时赶赴现场，按“四不放过”原则调查处理。20分。 查有关事故处理及结案报告，现场询问。发生重

44、大事故，主要领导未到现场组织处理，一次扣20分；事故未能及时处理结案每次扣20分；现场询问发现未按“四不放过”原则处理，一次扣20分。 4.事故快报及事故统计报送情况。20分。 查事故快报及事故统计报表。 事故快报及事故统计未按江苏省安全生产事故快速报告程序暂行规定和江苏省安全生产信息调度和事故统计业务规范（暂行）等文件规定上报的，发现一次扣20分。 合计1000分 注：南通市安全生产工作年度目标考核细则 （一）的考核对象为。各县（市）、区人民政府、市经济技术开发区管委会。 附件2：南通市安全生产年度目标考核细则 （二） 考核对象生产经营单位 项目考核内容标准分检查方式计分办法得分 一、安全生

45、产控制指标完成情况（200分） 1.层层下达安全生产控制指标和建立目标考核体系。100分。 查台帐资料少一家扣10分，扣完为止。 2.安全生产事故死亡人数在控制指标以内。100分。 查伤亡事故统计表。超过1人扣10分，超过上一年度扣20分，扣完为止。 3.遏制重大死亡事故发生，杜绝特大死亡事故。查伤亡事故统计表，特大责任事故且负有监管责任的，每发生一起扣300分；重大事故且负有监管责任的，每发生一起扣150分。 二、安全生产工作部署和落实情况（100分） 1.及时贯彻落实全国、全省、全市安全生产电视电话会议及有关紧急会议精神。50分。查有关资料。一次不落实扣20分，10天以内未贯彻，发现一次扣

46、10分。 2.坚持安全生产例会制度，每季度召开一次安全生产专题会议。30分。 查会议记录。全年不得少于4次，少一次扣10分。 3.把安全生产作为干部考核的重要内容，实行年度评优“一票否决制”。20分。 查相关文件资料未实行的扣20分。 三、安全生产责任制落实情况（60分） 1.单位领导和各职能部门的安全生产责任制明确，并制定措施加以落实。30分。 查安全生产监督管理责任书等文件资料。未制定各职能部门安全生产责任制不得分；安全生产责任书未签订到基层扣10分；目标、责任和措施不明确扣10分。 2.认真落实责任追究制和奖罚措施。30分。 查相关文件。无责任追究制和奖罚措施扣10分；内容不完善扣10分

47、；一次贯彻落实不到位扣10分。 四、专项整治工作情况（70分） 1.制定专项整治工作方案、整治计划、整治措施和时间表；专项整治工作会议全年不少于3次。40分。 查专项整治工作方案和实施进展情况。未按要求部署不得分；无方案扣20分；目标不明确扣10分；整治措施不到位扣10分；专项整治专题工作会议少一次扣20分。 2.专项整治项目目标完成情况。30分。 对照整治项目目标考核完成情况。未按要求完成不得分。 五、安全生产基础工作（200分） 1.认真履行安全生产工作职责，依照有关法律法规和市各有关部门安全生产工作职责，对职责范围内的安全生产工作及所属企事业单位的安全生产实施监督管理。50分。 查有关资

48、料。未认真履行安全生产工作职责，对职责范围内的安全生产工作及所属企事业单位的安全生产未实施监督管理，发现一次扣10分。 2.建设项目（工程）安全预评价和“三同时”审查开展情况。40分。 现场抽查有关建设项目，查阅相关资料。未按规定进行安全预评价和“三同时”审查的，每发现一项扣10分。 3.重大危险源普查及评估、监控实施情况。60分。 现场检查及查有关资料。未开展重大危险源普查不得分，未普查到位扣40分；未登记、上报扣20分；未落实监控措施扣20分。 4.建立事故隐患普查档案，制定隐患治理方案，措施到位，资金落实，责任明确。50分。查隐患情况档案和整改报告书，检查现场。未建立隐患普查档案扣30分

49、；有1个重大隐患未及时整改或未落实防范措施扣10分；责任不明确扣10分；重大事故隐患整改率低于100%，扣10分。 六、安全生产教育培训和宣传情况（120分） 1.扎实开展安全生产教育培训工作，做到经费、培训工作、培训人员“三落实”。企业主要负责人和安全管理人员持证上岗；特种作业人员持证率达到100%。30分。 检查教育培训台账；现场抽查企业安全生产教育培训资质证件。特种作业人员持证上岗率100%，每发现1人扣5分；企业法人代表、分管安全负责人、专业安全管理人员未按规定取得上岗资质证书，每发现一起分别扣5分。抽查中发现企业未进行安全技术培训和“三级安全教育”的扣10分。 2.积极开展安全生产法

50、律、法规、标准的宣传普及。50分。 查阅有关工作通知、会议记录、计划总结等有关资料。未制定方案不得分，未按方案开展的酌情扣分。 3.“安全生产月”、“安康杯”等安全生产宣传活动开展情况。40分。 查阅有关工作通知、总结材料等。“安全生产月”、“安康杯”活动无计划、总结扣20分；活动内容缺乏针对性、效果不明显各扣10分。 七、应急救援预案制定及事故处理情况（150分） 1.建立应急救援体系（或建立应急救援组织和救援队伍），并开展应急救援演练。50分。抽查重点单位应急预案制定及演练情况。未建立应急救援体系（或未指定应急救援人员）扣50分；未演练扣20分。 2.所属企（事）业单位事故应急预案制定情况

51、。30分。 到有关生产经营单位现场检查。所属企（事）业单位事故应急预案每发现一家未制定扣20分。 3.事故处理情况。发生重大事故时，主要领导按规定及时赶赴现场，按“四不放过”原则调查处理。30分。 查有关事故处理及结案报告，现场询问。发生重大事故，主要领导未到现场组织处理，一次扣20分；事故未能及时处理结案每次扣20分；现场询问发现未按“四不放过”原则处理，一次扣20分。 4.事故快报及事故统计报送情况。40分。 查事故快报及事故统计报表。事故快报及事故统计未按江苏省安全生产事故快速报告程序暂行规定和江苏省安全生产信息调度和事故统计业务规范（暂行）等文件规定上报的，发现一次扣20分。 八、市政

52、府安委会综合考评（100分） 1.按要求开展或参加各类全市性安全活动。40分。 查有关资料 1、未按要求参加，缺一次扣10分。 2.按要求及时向市安委会、安委办报送相关的材料和信息。30分。 查有关资料 2、相关材料和信息未报送缺一次扣10分，迟报一次扣5分。 3.按要求及时查处人民群众的举报和来信、来访的情况。30分。 查有关资料 3、对交办的信访案件、隐患举报查处情况缺一次扣10分，迟报一次扣5分。合计1000分 第四篇：安全目标管理考核办法安全目标管理考核办法 一、考核机构： 为进一步贯彻“安全第一，预防为主”的方针，不断加强现场安全管理工作，认真落实安全生产责任制，实现安全生产管理目标

53、，确保生产顺利进行，由现场安全领导小组进行考核。 二、考核内容及要求： 1、安全生产，文明施工。各班组人员必须认真严格执行安全技术操作规程，不得违单，正确佩个人防护用品，任何人未经同意，不得擅自拆除现场内的一工切安全防护设施，不得擅自动用各种电器设施和临时用电线路。按照上级、公司及项目部有关文明施工的精神要求，做好文明施工工作。 2、特种作业。特种作业人员必须持证上岗，未经培训者不得上岗。 3、工伤事故，杜绝重大伤亡事故，重大伤亡事故控制为零，轻作事故控制为 。 4、班级宝剑活动，各班组每周必须填写活动记录。 三、考核评分。项目每月组织有关人员进行综合检查每季度对各班组进行目标考核。考核分为不

54、合格、合格、优良三个等级（70分以下的为不合格，7080分为合格，80分以上为优良）。凡评分达到90分以上的班组项目予以奖励，70分以下的班组给予处罚。 第五篇：安全目标管理考核办法_嘉润资源控股有限公司安全目标管理考核办法 一、不安全事件定性标准 （一）事故等级划分 1、特别重大事故，是指一次造成30人以上死亡，或者100人以上重伤（包括急性工业中毒，下同），或者1亿元以上直接经济损失的事故。 2、重大事故，是指一次造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。 3、较大事故，是指一次造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上

55、50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故。 4、一般事故，是指一次造成3人以下死亡，或者1人以上10人以下重伤，或者100万元以上1000万元以下直接经济损失的事故。 5、小事故，是指一次造成3人以上10人以下轻伤，或者30万元以上100万元以下直接经济损失的事故。 6、轻微事故，一次造成3人以下轻伤，或者5万元以上30万元以下直接经济损失的事故。 7、微小事故，一次造成2万元以上5万元以下直接经济损失的设备损坏或人身伤害。 8、一类障碍（1）主要设备非计划停运，但未构成事故者。（2）设备损坏直接经济损失在12万元之间的。 9、二类障碍 设备损坏直接经济损失在50

56、0010000元之间的。 10、一般不安全事件 （1）设备损坏直经济损失在5000元以内的。（2）人身伤害医疗费用在2万元以内的。 说明。以上规定中的“以上”含本数，“以下”不含本数。 （二）名词解释 1、重伤，指损失工作日为105个工作日以上（含105个工作日6000日以下的）失能伤害，或者30万元以上100万元以下直接损失的人身伤害。 2、轻伤，指损失工作日为1个工作日以上（含1个工作日）105个工作日以下的失能伤害均为轻伤事故，或者5万元以上30万元以下直接损失的人身伤害。 备注。损失工作日计算参照gbt154991995事故伤害损失工作日标准。 二、奖励部分 1、全公司没有超过安全目标

57、按公司年度安全目标责任书执行。 三、处罚部分 1、发生人身伤亡事故、重大设备事故时 （1）处罚公司负责人100元，主管领导200元，部室领导300元。 （2）处罚安全管理部门主管人员400元。（3）处罚车间主任500元、安全员600元。（4）处罚责任人10002021元。 2、发生人身重伤事故时 （1）处罚车间主任400元、安全员500元。（2）处罚责任人5001000元。 3、发生人身轻伤事故，一般设备事故时（1）处罚车间主任300元、安全员400元。（2）处罚责任人300500元。 4、发生一般轻伤、一类障碍时 （1）处罚车间主任200元、安全员300元。（2）处罚责任人200300元。

58、5、发生二类障碍时 （1）处罚车间主任100元、安全员200元。（2）处罚责任人100200元。 6、发生一般不安全事件时 （1）处罚车间主任3050元、安全员50100元。（2）处罚责任人30100元。 2、生产现场安全管理考核细则 1、上岗人员必须经过三级安全教育并经考试合格、特殊作业人员必须持有特种作业证（或经公司主管部门测试批准），方可上岗工作，否则处罚车间主任100元。 2、工作期间盲目、冒险、违章作业者，处罚责任人100元，工作负责 人（监护人）处罚50元，在场的其他工作人员处罚30元；同一个月内两次违章作业停班待岗学习一周。 3、同一个作业面超过5人时发生集体违章无人制止者，勒令

59、全班整顿一天，并处罚车间主任50元，安全员50元。 4、违章现场有领导、班组长在场而不制止者，处罚该领导、班组长各50元。 5、凡与热体接触的物品需充分的预热后方可使用，否则处罚责任人50元。 6、生产现场劳保穿戴不规范（如不戴安全帽等）每次处罚当事人20元。 7、跨越正在运行的设备或在运行设备上清扫，处罚责任人100元。跨越危险警戒线，毁坏各种安全防护措施和安全警示标志，处罚50元。 8、公司范围内无照驾驶，每次处罚当事人50元。 9、高空作业不系安全带，考核责任人100元。 10、在没有装设栏杆，安全措施不全的梯子、平台、脚手架上工作，处罚责任人50元。 11、有空洞的楼板平台、电缆沟、地沟，盖板掀开后其周围未装设遮拦和警告标志，以及因工作需要打开的盖板未及时恢复，处罚责任人50元。 12、上下传递物件不使用传递绳，随意抛掷物件及清理垃圾等处罚责任人50元。 13、使用不合格的梯子或不正确使用梯子、梯子倾角过大或过小、将梯子放在木箱等不稳定的支持物上工作、人在梯子上工作时移动梯子、无人扶梯子或上部不固定、盲目登高作业、站在梯子上双手使用电动工具等，每次处罚责任人50