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1、建筑工程质量管理措施（1）全面提高全体施工人员的质量意识和创杯信念。（2）加强技术质量管理监控能力，认真学习和执行国家验收规范、规程及 上级主管部门颁发的建筑法规、规定及文件，认真学习施工图纸，为创优工程 打下良好的基础。（3）加强质量管理的宣传教育力度，使每一个施工操作人员牢固树立“质 量第一”的思想，推动全面质量管理，层层落实，道道把关，重点抓好施工工 艺和工序的质量控制。（4）择优挑选施工班组，选择技术素质高、能吃苦、信誉好的队伍进行施 工，并对操作人员进行技术测试，同一工种选择二班以上的施工班组，使他们 在竞争中提高质量。（5）在签定合同或承包协议时，对工人实行优质优价，施工中分层分项
2、对 施工质量进行验收，预结人工费，最终以质监站评定等级作为结算依据。对所 有班组和全体工人，从一开始就牢固树立工程质量意识。（6）提高人员素质，加强技术培训，经常组织施工员、质量员及有关操作 人员进行业务学习，不断学习新技术、新工艺，聘请专家到现场进行项目技术 交流，吸取别人长处，成立由技术人员和操作人员组成的技术质量攻关小组， 不定时地研究施工技术及质量保证措施，切实有效地开展QC小组活动，设立合 理化建议奖。（7）实行操作挂牌制，严格执行质量奖罚制度，提高工人创优的积极性。（8）保证机械设备、操作工具的质量，经常检查、保养机械设备、操作工 具的质量。（9）为保证混凝土的质量，尽量采用新模板
3、，并在施工过程中建立模板保 养制度。（10）对图纸错误及难以保证质量的地方，做到及时解决。认真搞好各工 种图纸的综合放样，画好钢筋翻样图和模板翻样图。（11）按照质量目标要求，对每个分项工程事先组织有关人员进行讨论， 制定切合实际的操作工艺卡，由施工员对班组在现场进行技术交底，必要时进 行一次现场演习。（12）严格按设计图纸、施工验收规范、规定、质量检验标准和施工组织 设计要求组织施工。（13）专人负责进行原材料计量工作，严格执行混凝土原材料车车过磅 制。14）根据各种材料、成品、半成品、试块等试验标准、规范、规定，做 好试验工作，及时准确提供试验数据、报告。（15）认真做好施工工程的定位、轴
4、线与高程的传递与测试、沉降观测等 测量工作，确保工程按规划批准的范围内建造，按工程图所规定的尺寸、标高 建造，达到横平竖直的基础工作。（16）项目部质量员对工程同步进行质量检查、监督，每月组织二次大检 查，发现问题及时通知整改，做好技术资料的收集整理和自查工作。（17）对重点部位进行经常性跟踪检查与督促，定期组织质量大检查，对 检查中 发现的质量问题及时通知施工员进行整改。（18）及时进行技术复核工作，对重点分项工程进行重点复核。组织好隐 蔽工程验收及各道工序前交接检查，在上道工序的质量问题未处理好前，决不 进行下道工序的施工。（19）对装饰工程中的主要部位和量大面广的装饰工序，均应先做样板或 样板间，并及时改进样板间质量，制定样板间操作工艺特点。（20）大量装饰工作开始后，花一定的人力、物力加强成品的保护工作，制定切 实有效的成品保护措施，并进行交底，对破坏成品者予以罚款。
建筑工程质量管理措施
