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1、 欢迎阅读本文档，希望本文档能对您有所帮助!工程管理部经理职务说明书岗位名称工程管理部经理岗位编号GC301所在部门工程管理部岗位定员直接上级总经理职系管理职系直接下级项目经理、专业工程师、资料管理、工程外联所辖人员岗位分析日期本职：负责公司项目的工程管理方面的各项事宜职责与工作任务：职责一职责表述：负责组织项目开工前的手续办理和施工准备工作工作时间百分比：15%工作任务参与项目前期规划方案论证、单体初步设计、施工图设计会签 参与大小市政协调会，施工图交接配合进行大、小市政工程的报装工作，并负责建安和市政工程的报建和报开工作组织有关人员办理开工证根据开发项目工程施工组织总设计要求，配置内部资源
2、（配置各相关专业：规划、建筑、市政等）成立项目小组，对相关人员进行专业分工和任务落实职责二职责表述：参与总包、分包、监理单位的招投标工作时间百分比：15%工作任务组织初步筛选投标单位协助对投标单位进行资质审查和招标文件、标底的审核协助通过招投标程序确定投标单位职责三职责表述：负责对各项目进行监督，检查，指导协调、支持各项目完成管理目标工作时间百分比：35%工作任务监督检查项目完成的进度和工程质量指导项目的实施协助做好对政府部门、专业公司的业务公关协调施工单位、监理单位、设计单位、规划单位的外部工作关系协调工程部与开发部、总经办等的内部工作关系协调市政的设计和施工协调有关部门解决施工现场的技术变
3、更或技术疑难问题负责对各项目提供服务和控制，对项目经理进行过程监督职责四职责表述：组织项目的验收和交接工作工作时间百分比：10%工作任务组织相关部门验收工程项目与东湾投资公司、物业管理进行交接职责五职责表述：主持对项目组的考核和评价工作时间百分比：10%工作任务制定对项目组实施考核的指标体系组织相关人员对项目组进行打分测评综合评价项目组的工作绩效组织项目建设的总结职责六职责表述：负责部门内的日常管理工作时间百分比：10%工作任务负责部门内部的人员工作安排，保证工作流程顺畅负责部门内部的人员的绩效考核、技能培训等工作职责七职责表述：完成上级领导交办的其他工作任务工作时间百分比：5%权力：工程招投
4、标单位的初步选择权建设工程的组织实施权工程建设资金使用初步审核权专业技术人员的人力资源内部调配权、考核权工作协作关系：内部协调关系公司所有部门外部协调关系市规委、各市政专业公司、规划院、设计院等任职资格：教育水平大学本科以上专业建筑工程或相关专业培训经历房地产行业技术知识、管理学、公共关系、法律知识培训经验10年以上相关工作经验知识具备房地产开发、企业管理等相关知识技能技巧熟练使用计算机，具有较强的领导能力、组织能力、社会公关能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力其它：使用工具设备计算机、Internet/Intranet网络、一般办公设备（电话、传真机、打印机、复印机）等工作环境办公场所工作时间特征正常工作时间，根据需要加班所需记录文档招投标文件、合同文件等备注： 感谢阅读本文档，希望本文档能对您有所帮助!
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