2023年水务公司年终工作总结汇报水务公司年度工作总结(5篇)

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1、2023年水务公司年终工作总结汇报水务公司年度工作总结(5篇) 总结不仅仅是总结成果，更重要的是为了探讨阅历，发觉做好工作的规律，也可以找出工作失误的教训。这些阅历教训是特别珍贵的，对工作有很好的借鉴与指导作用，在今后工作中可以改进提高，趋利避害，避开失误。信任很多人会觉得总结很难写？下面是我为大家带来的总结书优秀范文，希望大家可以喜爱。 水务公司年终工作总结汇报 水务公司年度工作总结篇一 2、与国税局和地税局主管科室主动协作，主动维护税企关系，依据企业所得税法相关规定，仔细核定公司享受所得税减免税收实惠的项目，根据规定程序申报减免企业所得税；并按规定完成了营业税及附加的缴纳工作。 3、仔细做

2、好了会计核算工作，按时编制月度、年度会计报表，为公司领导刚好供应决策信息。111月份公司实现主营业务收入万元，其他业务收入万元，支付工程款万元，管理费用万元，财务费用万元，缴纳营业税金及附加万元，所得税万元，实现净利润万元。 4、主动协调工商管理部门的关系，依据领导要求完成了公司的增资扩股及股东变更工作。 5、做好了固定资产、低值易耗品和流淌资金的核定及确认工作，建立相关账务，按时计提折旧。 6、监督、审核各部门及下属单位的资金运用状况，严格限制成本费用支出。审核公司日常管理费用支出，完成了公司员工与自来水公司派出人员工资标准的核实及工资发放工作。 7、主动与银行沟通，做好了资金筹集的前期工作

3、，争取他们在资金上的支持。目前中行贷款资料已经齐备，建行和工行正在打算资料担保资料也已打算齐全并交给中行信贷部。 8、主动协作其他部门按时完成了xxxx和xxxx公司水费的收缴工作，并帮助其他部门进一步推动了开发区供水项目及其他项目的水费收缴工作。 9、完成了xxxx项目合同的签订及公司注册、资金酬措等前期打算相关工作。 10、财务凭证、账本等会计资料已经刚好归档，妥当保管。 11、刚好完成了总经理交办的其他工作。 水务公司年终工作总结汇报 水务公司年度工作总结篇二 公司是由重庆市水利工程质量监督站和重庆市水电设计院联合于20xx年2月19日注册成立，于同年4月1日起先正式运行的。主要从事水利

4、工程质量检测及技术询问业务，是水利部实行强制性检测的两个试点单位之一。注册资金为200万元（其中重庆市水利工程质量监督站102万，重庆市水电设计院98万元）。 20xx年4月至20xx年4月，我公司在市局及水电设计院的大力支持和协作下，紧紧围绕“全面提高公司检测业务水平、通过计量认证、拓宽业务市场”的宗旨，经过公司领导和全体职工的共同努力，胜利的取得了国家平安评价资质、国家计量认证资质,开拓了广阔的工程检测市场，大幅度提高了公司的业务水平。 我公司从20xx年4月1日起先营业，公司董事会确立了立足本行，拓展其它行业的经营思路；公司董事会确定了5、3、1的年度考核目标即签订合同500万元，完成产

5、值300万元、实现利润10万元。 依据董事会的决策，经营层依据市场状况确定开展检测工作的基本思路为主城区范围内尽量只建简易现场检测站，以公司本部为依托，在主城区范围外以现场检测站为主体，技术性强，设备投入大的检测项目送入公司本部检测。本行业以外的检测工作实行与其它检测站联合的方式进行。 依据董事会的决策，公司经营班子在摸清市场的状况下从以下几方面入手开展公司业务。 （一）把握堤防工程建设潮流，开展检测业务争取短期效益。 20xx年重庆市堤防工程主要集中在丰都、南岸、巴南、武隆、北碚、江津、六个地方。公司经营层仔细分析认为：堤防工程施工工期短、设备投入小、技术要求相对较低、检测效益好。因此公司经

6、营层想尽方法承接堤防工程检测业务。目前正在建设中相对上规模的堤防工程均有我公司参加检测。我公司担当的堤防工程检测业务有： 1、丰都堤防（包括南岸、北岸）：丰都堤防我公司担当的是施工自检和监理、业主的抽检。丰都北岸合同已签订e1标金额6万元，e2标和c标合同正在洽谈中；丰都南岸合同于20xx年签订，采纳单价合同，预料总金额70万元。 2、北碚堤防：北碚堤防我公司担当的是施工自检。采纳的总承包合同。合同总金额13万元。 3、巴南堤防：巴南堤防我公司担当的是施工自检和监理、业主的抽检和验收检测。同业主单位的合同已签订，采纳总承包合同，合同总金额48万元（本合同于20xx年4月26日签订）。施工自检测

7、合同预料30万元。 4、江津堤防：江津堤防我公司担当的是施工自检和监理、业主的抽检，采纳总承包合同，合同总金额27万元。 5、南岸堤防： （1）我公司分别于不同标段担当施工自检、监理抽检和验收检测，实行总承包方式，合同总价99万元。 （2）昌隆段堤防我公司担当的是施工自检，采纳总承包方式，合同总价75万元。 （3）美心段堤防我公司担当的是c、d、e三标段的监理抽检和验收检测，采纳总承包方式，合同总价36万元。 （4）鹅公岩段我公司担当的是施工自检和监理的抽检和验收检测，合同还在洽谈之中，预料60万元。 6、武隆堤防我公司担当的是施工自检和监理抽检验收检测。 （二）抓住泽渝工程建设上马的机遇，承

8、接检测业务为公司的中期发展奠基。 泽渝工程是我市水利建设的重头戏，开展泽渝工程建设的检测业务是落实董事会确定的立足本行的重点。公司经营层闻“风”而动，依据泽渝工程特点，确定公司要参加的项目目标，然后全力以赴实现既定的目标。 我公司目前担当的水利枢纽工程有： 1、迎龙湖水利枢纽工程。我公司担当的是施工自检和监理、业主的抽检，采纳单价合同。合同总金额155万。 2、鱼栏咀水利枢纽工程。我公司担当的是施工自检和监理、业主的抽检。施工自检测合同已签订，合同总金额63万元。与业主的材料检测及抽检合同正在洽谈之中。 （三）开拓其它行业的检测业务，为公司发展成为综合型检测公司探路。 目前我公司开展的其它行业

9、的检测业务主要集中在茶园新区。 （四）其它检测业务 其它检测业务主要包括送式和其它单位的联合检测。 （一）单位从业资格 公司的前身虽是水电设计院的试验室，但是该试验仅有检测资质，尚无从业资格，为了公司的生存，董事会确定了本年度肯定要拿下计量认证，获得从业资格的目标，公司经营层以此目标为公司的头等大事，全力以赴，最终实现了这个目标。为了实现公司的长远发展目标，同时在目前水利主管部门尚未颁发证书的状况下，也须要建委的资质作护身符。公司经营层率全体职工一道顺当通过建委现场审核组对我公司的审核，完成建委的资质就位工作，保住了建委的检测资质，为公司立足本行拓展业务打下了基础。公司董事会高瞻远瞩，为公司的

10、业务发绽开辟道路，确定公司今后要开展平安评价业务。为实现这个目标，公司经营层抽选部分人员，进行平安评价资质申请工作，经过两个月的努力，最终获得了国家平安总局颁发的国家平安评价资质。 在获得国家平安评价资质、计量认证、建委资质就位的过程中，全体员工在总经理的统一支配下，除了完成自己的本质工作之外，都全力以赴为公司的取证做打算，加班加点，任劳任怨，牺牲了很多休息时间。公司在股东单位的大力支持下，投入了大量的人力物力之后，最终圆满达到了预期目标，为公司生存、发展打下了坚实的基础。 （二）人员培训状况 公司成立初期，只有设计院试验室原来的8名检测人员，远远无法完成公司大量的检测任务，为了公司今后的发展

11、，公司领导在扩大人员队伍的同时也特别重视员工的专业学问和专业技能的培训，先后参与了市建委、市水利局、国家安检局组织的上岗证培训，取得了相应的上岗证。我公司还特地派出骨干人员到南京特地学习了核子密度仪的运用方法，也取的了证书。同时公司为了提高检测人员的技能和水平，公司聘请重庆市知名专家来公司讲课，公司选派部分人员在其它检测机构学习，为公司开展工作供应了人力保障。现我公司共有员工44人，其中博士1名，兼我公司的技术顾问，工程师7人，本科5人，取得检测上岗证的29人，保证了公司检测业务的开展。 公司财务人员两名，会计由监督站派人兼任。公司成立时注册资金为200万，监督站出资102万，设计院出资98万

12、（其中35万为检测设备）。截止20xx年3月31日，公司共签定检测合同537.8万。以完成产值355.6万。 20xx年3月31，公司固定资产（原值）为1602703元（其中设计院经评估的设备35万，监督站借入55万），以收帐款208万，业务成本为1393161.01元，税金及附加为119681.89元，毛利润564152.01元，减管理费用706841.51，财务费用-7708.86等，净利润为-135765.55元。（会计供应） 由于我公司完成产值与以收帐款之间存在较大差距，故此数据不作为目标考核依据。（由合同部供应资料及说明）。 公司在发展业务和提高员工的专业素养的同时，也不忘通过其他渠

13、道为公司员工的福利以及公司自身的长远发展做打算。 我公司合同开发部经过大量的市场调查，对多家房地产公司进行比较后，多次谈判协商，最终经公司董事会确定，以肯定低于市场价的价格，订购了鑫信房地产公司开发的位于新溉路的巴蜀丽景楼盘1000多平方米的办公用房，公司员工也依据自己的购买实力选购了合适的住房，为公司今后的发展以及员工的生活解决了后顾之忧。 在这一年中，后勤及管理人员主动协作生产一线人员，刚好为他们供应后勤保障，规范了设备管理，制定了一些相应的的管理制度，为公司的正常运转奠定了基础。财务人员坚持财务管理制度，仔细学习税法，依法纳税，依据国家对新办技术型企业的支持，收集各种资料，主动向税务申请

14、，免除了20xx年的企业所得税。 过去的这一年，在股东单位的大力支持、公司董事会的正确指导下，通过公司领导及全体员工的不懈努力，公司各项工作都取得了相当不错的成果。但由于是新办企业，许多事情还处于摸索的过程中，还存在着许多不尽如人意的地方。 20xx年，在新任董事长及董事会的领导下，公司在扩大业务的同时，更要抓紧各项制度的建立和完善，使各项工作都能做到有据可依。全体员工将接着发扬吃苦耐劳的精神，不断提高自己的专业水平，在检测工作中，接着坚持公正、科学、规范、精确的指导方针，为重庆市的水利事业尽一份微薄之力。在新的一年里，希望股东单位及董事会一如既往地支持公司的工作，我司全体员工将同心协力，争取

15、公司各项工作都能上一个新的台阶。 水务公司年终工作总结汇报 水务公司年度工作总结篇三 在惊慌劳碌中20xx年已经过去，新的一年已经起先，站在岁末年初，心中感受颇多。回顾全年来工程修理科在公司领导的正确指导下，在其他科室的主动协作和大力支持下，通过科室全体修理人员的共同努力，圆满完成了公司的各项工作和领导交办的各项临时任务，确保了公司优质供水的正常地运行，保证了各管网的正常供应，同时在节能降耗工作中做出了肯定的成果。为总结阅历，查找不足，推动明年工作再上新台阶，借此机会向各位领导及同仁汇报一下工程修理科20xx年工作总结和20xx年工作思路，请赐予帮助和指导。 依据利民水务有限责任公司的规章制度

16、和工程修理科的岗位职责为导向，加强对部门修理人员的管理、监督、培训、考核。仔细组织工程修理人员学习公司下发的文件和办公例会会议纪要，让员工充分理解其精神。带头遵守公司的各项规章制度，要求员工做到的必需自己先做到。在日常行为中，按公司的规章制度、员工日常行为规范约束每一位员工。在日常工作中，落实岗位职责，要求管理人员多作现场巡查，抓工作的落实，如检查安排工作打算状况，检查平安操作状况，督导安排修理工作的实施；抓工作进度、工作质量和任务完成状况。在制度管人的模式下，加强了人员的责任心，科室的工作效率、劳动纪律、文明施工状况都有了较大的改进和提高。 河道清淤期间抢修是工程科主要工作的焦点所在。干脆影

17、群众与公司之间的融洽关系，是维护公司基本利益的重中之重。进入清淤期以来，工程修理科加班加点、风雨无阻对南部七个乡镇的供水管线共抢修大小管线100余处，为公司的优质供水供应了重要保障。 20xx年工程修理科完成主要工作项目： 1.改造升级供水管线（魏集古村落、姜楼南张王庄村）共3500米。 2.协作各乡镇水利站完成新开口企业、商户36户。 3.协作各乡镇水利站在清淤期间抢修大小管网40余处。 4.依据公司要求完成安装管网标识牌100余处。有效降低了各乡镇清淤施工期间的管网损坏。 5.全年修理大小管网、水表井300余处，确保了公司优质供水的正常运行。 通过全年来的节约工作，基本上将管材、管件消耗降

18、低到最低的数值，但更须要将节约工作常抓不懈。结合公司的详细状况，工程修理科把进一步加强节约管理工作作为一件大事来抓，把节约贯穿于全年的管理之中，如将替换下来的管件进行维护，在符合运用标准的状况下，资源综合利用可以削减日常选购和修理成本。 由于科室工作的特别性，本科室员工常常要接触用电器具，下井、下水等作业。为了确保操作者的人身平安，支配工作前会对员工时常进行平安教化，加强部门员工的平安操作意识。在动电、下井、下水等危急作业时，确保有人在场监护，全年部门人员无平安事故发生。车辆平安：定期对车辆专项平安检查，每逢雨雪雾天气都要强调，留意行车平安。坚决杜绝酒后开车。 1.科室内部协调不够，存在修理不

19、够刚好。管理人员对员工的沟通较少，不利于发挥员工工作的主动性。科室修理人员的文化及专业技术水平有待提高。科室员工的礼貌礼节意识有待加强。 2.平安生产意识淡薄，存在平安隐患。在勘察现场、清除地面及场地上的障碍物，摸清工程地段实地状况。摸清地下电缆线路、煤气管道、输油管道等状况时，针对性实行平安措施不足。开挖基坑时，如对邻近建（构）筑物或临时设施有影响时，实行平安防护措施不足。 3.大型管网开口工作有待提高，带水作业不精。 水务公司年终工作总结汇报 水务公司年度工作总结篇四 （一）主要财务指标完成状况。20xx年1至12月，公司完成主营业务收入2133万元；实现税后净利润746。8万元，超出预定

20、安排600万元的24.47%；经营性现金流量1226万元，比原定安排1100万元多126万元；水费回收率为94%，比集团公司下达的水费回收90%的指标高出4个百分点。 公司根据年初与集团公司签订的全年经济目标责任书，结合实际，仔细进行探讨分析，层层分解指标，并与各部门签订了费用限制目标责任书，变领导理财为人人当家理财，确保了全年经营业务指标和费用限制目标的完成。本年1至12月，通过全面实施部门费用财务管理分析，尤其是对可控成本实行核定包干，有效地降低了费用，使主营业务成本限制为1099万元，比预定安排的1230万元降低了11.91%；营业费用为65.38万元；管理费用为228万元，比预定安排的

21、299万元节余了71万元。各项费用合计为293.38万元，较预定安排削减68.62万元。 （二）售水量和主营业务状况。今年以来，公司通过全力扩大用户，努力推动封井接水进程，开发培育重点用户增长区域，全年新增用户289个，创下了自来水公司成立以来的历史最高记录。通过一系列行之有效的举措，今年完成售水量1806万吨，较上年增加了345万吨，增长了23.61%。 （三）本年来，公司接着推动完善水表检定站的资质，主动创新工程分公司的经营机制和拓宽服务领域，全年实现其它业务净收入（水表销售、校验、工程安装）47万元，成为公司新的经济增长点。 （四）20xx年公司接着推动完善城市供水基础设施建设，全面致力

22、于提高管网覆盖率和用水普及率，全年累计完成了总计长达19740米的供水管线铺设及改扩建，使城市供水基础设施紧跟城市发展规划，不断满意全市的社会经济发展要求。 （一）相继完成了对塔什店区域的接水调查和排摸；组织开展了对全市用水状况的拉网式普查；重新界定了部分单位的用水类别；同时，重点开发了经济技术开发区、团结南路、218国道沿线和个体私营经济试验区等用户增长区域。 （二）通过寻求州、市政府的支持，进而发布通告形成舆论铺奠，以全市创建国家环保模范城市为契机，在环保、建设和水务行政管理部门的主动协作下，实行拔泵封井和吊销取水许可证等强力措施，克服重重困难和阻力，全面启动了新一轮的封井接水工作。经过努

23、力，全年完成自备水源关闭18个单位，使封井接水工作取得了主动而明显的成效。 （三）全年新增用户接水工程施工在塔什店、主城区、新城区和城市周边同时绽开，共计完成289个新增用水单位的接水工程施工，铺设安装新增用户管道达11274余米。 （四）高效快捷完成了塔什店314国道、开发区经七路、纬一路的供水主管线建设，按期完成了人民西路、天山西路、广场路等路段造价136。16万元、共计3939米供水管网改扩建施工。使总投资近3000万元的城市管网改扩建一期工程全部竣工并投入运用，极大地提高了管网覆盖率，进一步完善了城市供水基础设施。 （五）通过与市人民政府和城建集团的主动协调，按建管统一的原则，无偿接收

24、了城建集团2023年铺设的外环路、团结南路和英下路共计7734米长的供水管线，保障了新建道路春季绿化工作的正常开展，并刚好组织了在管线周边区域的用户扩大工作。 （六）根据库尔勒市城市建设的总体规划和新城区的建设思路，公司自筹资金，完成了团结南路延长段、延安路、石化大道过路管、纵一路共计4477米的供水管网新建、改造和石化大道、孔雀河过河管加固工程建设，不但进一步完善了城市配水体系，而且为公司新增固定资产约175.84余万元。 （七） 组织完成了对水源地管理站电力输变线路的.清扫、消缺和维护；进一步加强了水质监测和水压调度；处理解决了供水工程运行中的一系列的设备和技术难题；完成了通讯五总站自控设

25、备的安装运行；加大了对供水设施的巡查和维护力度；着力提高了公司的服务质量；各项平安供水保障和用户服务优化工作扎实推动，确保了全年城市的平安正常供水。 （一）提高执行力，加强规范化管理。通过加大督查频率和深度，建立健全例会、阶段性、专项及总经理督办四位一体的督察制度，不断拓宽和增加督察工作的内涵和实效性，保证了公司总体目标任务在各个环节的顺当推动和有效落实。与此同时，进一步完善了各项行政和内部财务制度，主动加强工作连接和流程再造，初步形成了与集团管理思维相融和适应企业发展须要的制度体系，公司步入了规范化运营轨道。 （二）根据“精减、效能、得体”的原则，为将工作重心向塔什店转移，逐步在该区域形成健

26、全独立的生产营销服务体系，顺应塔什店建设高耗能工业区的要求，公司在年初完成了塔什店加压站和开发区配水厂的合并设置，成立了加压配水合一的加压配水厂，使公司组织机构设置更加科学化。 （三）稳步推动一户一表工作。公司在继3月份胜利组织召开了智能水表应用技术研讨会，随后完成了一户一表实施看法的起草，并协作市建设局完成了招标工作。调查了扬帆金鹭、佳鑫花园、华誉房产等6个初步具备抄表到户条件的物业小区，对一栋住宅40户实施了抄表到户，为今后实施物业小区水表改造积累了阅历。 （四）主动协调理顺与政府及各部门的关系，尽管股东之间在出资欠款和经营回报上存在纠纷，通过公司的努力，在巨大压力下仍维持了较为正常的关系

27、，使公司经营管理工作取得了肯定的成果，并得到了政府和相关职能部门的认可和大力支持。 （五）落实了塔什店加压供水价格的审批。经公司与市人民政府和州、市物价部门的主动协调，在今年6月份召开水价听证会后，9月份州计委正式审批了塔什店加压水价，保证和助推了公司在该区域的扩大用户工作。目前，公司已向塔什店地区的31个单位正常供水，随着农二师系统和一批重点工业单位内部管网的铺设完成，该区域的用水量必将稳定增长。 （六）主动争取贷款融资。为解决公司的资金缺口，减缓集团公司的压力，今年以来，公司在帮助集团公司完成股权质押事宜办理的同时，与兵团农行、工行、城市信用社等多家银行进行了接洽并完成了信用评定，努力尝试

28、了多种融资途径，但由于受宏观金融政策和原银泉债务的影响，均未取得实质性进展。 （七）经多方努力协调和全力争取，年初自治区国税局正式作出批复，使公司享受到了三年企业所得税全免的西部大开发税收实惠政策，估算此项可为公司节约费用近500万元。 （八）中心化验室通过计量认证。一年来，通过坚持不懈的整改、盘查和完善，中心化验室先后顺当通过了自治区质量技术监督局组织的预审、终审，使公司化验室取得了计量认证证书，具备了按国家标准开展水质检测服务的实力，为增加水质化验的权威性、公正性和逐步走向市场、扩大公司的经济收益和加入全国水质监测网奠定了基础。 （九）妥当处理了物业小区水费抄收问题。为推迟和延缓一户一表和

29、抄表到户政策的实施，公司主动向市政府和建设行政主管部门阐明缘由，陈述厉害关系，使现行水费抄收方式得以顺当持续，从而避开了新一轮纠纷的再次产生。 （十）为明确公司固定资产的产权和归属关系，本年通过置换改制安置补偿国有资产的方式，着手进行了开发区材料库房原科纺棉业归还土地产权手续的办理事宜。 （十一）催办落实了原银泉公司解除劳动合同和退休职工的安置事宜，使企业改制基本结束；根据有关政策，完成了员工参与工伤保险的申报；企业文化建设扎实推动，全年编发供水简报6期和动态信息36篇；协作政府部门仔细完成了城市“天山杯”竞赛和创模验收，担当了众多的社区责任和社会义务，树立了良好的企业形象。 （一）全年安排完

30、成售水量2000万吨，实现主营业务收入2468万元，经营性现金净流量1273万元，利润810万元，水费回收率达90%以上。 （二）通过客观总结公司20xx年度的工作，找出不足，分析缘由，提出加强和改进方案，努力确保完成全年目标任务。 （三）接着关注塔石化化肥生产、美克一揽子精细化工、冠农果蔬投产等重大工业用水和尉犁县供水工程项目的进展动态，作好决策，主动服务，扩大用水。 （四）接着推动封井接水进程，力争取得新的进展，将重点置于今年未能完成的铁路和驻库部队上，加强协调，刚好跟踪，努力提高公司的售水量 （五）主动稳妥地推动一户一表和抄表到户工作，通过争取实惠政策和督促政府出台资金筹措、分摊和渐进改

31、造方案，主动组织试点改造和前期调研。 （六）全面推动细化管理和执行力提升管理工程，将督办督查制度、问责及责任追究制度引向深化，确保管理目标和经营目标的有效落实。 （七）接着贯彻执行开源节流的方针，从严限制各项费用，加大对费用限制安排的执行力度，确保各种费用限制在可限制范围内。 （八）加强对水源地和输配水管线的巡查力度，加快水源爱护的立法进程；杜绝管网漏失和水费流失，逐步要求推广运用b级水表，以维护公司利益。 （九）在做好新增用户接水工程施工的同时，根据城市建设的总体规划，接着完善新城区的供水管网建设。 （十）充分发挥供水调度功能，依据压力水量合理调配生产井泵和电力需求，努力降低生产成本并保证高

32、峰用水。 （十一）将融资事项作为公司全年工作重点，列入重要议事日程，尽最大努力加以解决，使之取得实质性进展。 （十二）仔细协调综合水价不到位问题，协调州市物价部门对现行水价进行调整，推动建立合理科学和市场化的水价形成机制。 （十三）加强员工业务技能和市场理念的培训学习，提高精神状态和工作效能，完善激励约束机制，建设较高素养的员工队伍，为保障城市供水和公司的持续发展供应人力资源保证。 （一）关于物业小区推行一户一表、抄表到户工作实施问题。今年经公司协调，水务与物业双方达成了就水费抄收纠纷的过渡期的解决方法，同时，市建设局以文件形式明确我公司从20xx年元月1日起在全市物业小区中推行抄表到户工作。

33、随后在公司的主动努力协调下，建设行政主管部门同意推迟一户一表，抄表到户的实施。但抄表到户改造工作照旧是明年的工作重点，政府仍未出台相应政策，小区内部管网和水表改造及ic卡水表（每只400元，含表前阀）的费用担当问题无法解决，而且智能水表的研发仍处在摸索阶段，卡表的性能及技术要求有待进一步提高，暂不宜大面积推广，加之抄表到户工作是关系到千家万户的社会性工程，工程量大，改造费用较高，其涉及面已超出水务公司的职权范围，须要政府制定相关政策和详细实施方案。综上，望集团公司协调政府，使此项工作得以尽快落实和解决。 （二）根据美克集团的投资规划和市人民政府与之达成的协议，明年该公司将在市经济技术开发区建设

34、石化工业项目，为接通该项目的基建和工业用水，需从石化大道或218国道铺设dn1200管道2000米、dn500管道1700米、dn300管道2200米，预料投资731万元；同时，为适应塔石化项目上马的须要，20xx年需在石化路铺设dn1000的大口径管道3220米，预算投资608万元。目前上述两项重点工程的资金来源尚不明晰，须要董事会探讨和解决。 水务公司年终工作总结汇报 水务公司年度工作总结篇五 光阴荏苒，转瞬年即将过去,展望回首年来的工作，我在厂领导和各位同事的支持和帮助下，严格要求自己，根据公司的要求较好地完成了自己的本职工作。通过一年来的学习和与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有

35、了较大的变更，现将一年来的工作状况总结如下： 办公室的工作千头万绪有文书处理、报表核算、文件申报、会议支配、文体活动组织、培训安排制定和车辆管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静处理各项事务，力求周全、精确，避开疏漏和差错。 （一）仔细做好各种文书工作。 1、编写年、年度工作总结，年初做好年度各级评先工作。对我厂上半年经营目标状况进行分析，为各项目标达标出谋划策，确保了我厂各项工作的顺当完成。 2、征求、收集、编写、上报“劳保用品发放标准”、集体合同、工资集体协议书、水务管理制度、绩效管理制度等反馈看法。 3、每月上报全厂工作小结、内部用水

36、状况、车辆行驶状况，以及下月资金安排、工作支配等。内部用水全年共1399桶（截止11月）。 4、全年会同办公室其他同事编写各类请示、报告67份。由本人主抓的新闻报道工作今年也呈现良好态势，截至十一月份全厂有16名员工在水务上发表反映厂里生产动态、好人好事的文章33篇，图片12幅；本人也发表各类文章10篇，图片7幅。 5、从今年五月起先，参加对部门绩效和员工绩效考核，制定绩效考核二级表单，编写综合绩效季度工作报告。 6、编写新乡市城市供水三年发展规划及2023年远景目标、年资金安排等。 （二）做好日常行政事务管理工作 1、全年接待各级领导视察、检查、慰问、访谈及来访单位参观学习40余次。 2、定

37、期联系清运厂区垃圾，全年共清运垃圾41奔马车，支出清运费1170元。 3、组织员工填写水务读者问卷调查表50份。 4、向四川灾区捐款80元，特别党费50元，衣物16件。 5、主动开展“水厂开放日”活动，编写水厂解说词，接待市育才小学学生参观。 6、参与冲洗清水池工作，并做好后勤保障。 7、公司工会每月为员工过生日，负责填写全厂员工生日贺卡，在员工生日当天送到员工手中，并送去祝愿。 8、探望员工及家属15人，参与员工及家属红白事13次。 （三）加强车辆管理，确保行驶平安。 全年大车行驶7059公里，小车行驶9716公里（截止11月份）。仅办公室开出的派车单就近400张。这离不开司机的辛苦和任劳任

38、怨，其中小车司机不仅负责本厂车辆的保养、检验和故障上报等工作，还要负责公司大客车的验车、行驶。而大车司机不仅要保证车辆的行驶平安，而且一同参加修理工作。由于管理到位，全年未发生一起车辆平安事故。 （四）组织员工参与各种岗位培训和技术比武 1、为了提高员工整体素养，先后组织了调度、加药工、净水工等工种进行岗位培训和技术比武。 2、组织员工参与新乡市机泵运行工技术比武。 3、对泵站运行人员进行模拟倒闸操作竞赛，通过竞赛使运行人员驾驭了倒闸程序的方法步骤，增加了在实际工作中的应变实力。 4、为了使员工了解驾驭绩效考核的目的和意义，制订了绩效管理培训方案，并为员工进行培训讲解。培训内容包括：本岗位绩效

39、考评的内容及标准；绩效考核评分细则和说明。 因工作须要本人从8月份主抓水源地工作，我厂外线三个班组线长、面广、工作地点分散、人员不易集中，给管理带来一些难度。本人依据实际状况从员工人身平安、设备平安、水质平安等方面着手，迎难而上，解决了一些问题。同时在赔青、内外协商方面积累了阅历。 1、主动参加水源地赔青、协商工作，参加了井道路调整占地、养兔场旁边管道漏水和一村民田地下管道渗水的协商谈判。 2、每周一到两次来到水源地班组，了解设备运行状况和驾驭员工思想动态。 3、每周对截渗井和七里营井群报警器测试一次，刚好发觉和维护故障报警器，确保供水设备设施平安运行。 4、冬季来临前对截渗井管道、闸门用草绳

40、缠裹，防止设备被冻。 5、七里营查井组在夜间查井时公路上车辆较多，并且车速快，对员工人身平安造成威逼。我们购买了反光衣服，查井时穿在身上，保证了员工人身平安。 6、坚持报到制度，每天各值班人员按规定接班时向厂调度汇报到岗状况。 在创建国家卫生城市活动中，制定了各种卫生管理制度，张贴健康教化学问，在每个班组醒目位置悬挂禁烟标记，编写开展卫生活动安排、总结。收集整理各种创卫资料，并分门别类放置在19个档案盒中，仅打印创卫资料就1000余张。由于地表水源地是必检单位，每天都呆在，将任务分解，责任到人，要求高标准高质量地对待创卫工作，不放过每个细微环节。比如：员工宿舍统一了被罩床单，并由当过军人的员工指导各班人员整理被褥，要求叠放的像部队中一样整齐规范。另外派专人每天巡察大堤，拾捡杂物，劝阻外来人员进入水源区域。同大家一起清理堤坡上的杂草，打捞清运水面漂移物、水草约60汽车。经过大家的努力顺当通过了创卫验收，受到了领导的好评。