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1、建筑公司办公室工作情况总结 范文一：建筑公司办公室半年工作总结上半年办公室在公司领导的关怀和支持下在公司所属各部门的积极配合及大力协助下办公室全体员工团结协作，克服重重困难和压力，以“团结、求实、诚信、高效的工作作风，使得工作稳步开展。上半年，我们始终坚持效劳到位，保障有力的工作宗旨，以高昂的工作热情敬业的工作态度做了下列几方面工作。一、加强材料采购管理，完善采购程序1、在公司各部门的配合下在原来的根底上进一步完善了材料采购程序。过去在材料还存在操作不标准，监管不力的地方，今后要进一步标准操作程序，切实为公司节约本钱。2、实行了严格的材料采购申报审批制后，由工程管理人员审核，统一到公司主管领导
2、审核批准，再由采购人员进行询价做到先请示后购置。材料采购工作，从方案采购保管进库入库需要做大量工作，通过这种方式，减少了因盲目采购引起的不必要的浪费。二、强化根底管理，把平安工作做为重中之重1、从制度上加强管理，把工作做到实处，特别是平安工作，是我们工作的一个重点，我们深深意识到平安工作责任重于泰山，始终把平安工作放在首位，强调把“平安第一，预防为主的方针落实到实处，提高人员的平安意识。2、催促驾驶员及时了解所驾驶车辆的运行情况，做好车辆的维护和保养，发现问题及时维修，不开带病车，并留有详细记录。合理安顿出车时间，严格执行派车制度，确保上班时间不私自出车，严禁非驾驶员私自驾驶车辆。三、加强人力
3、资源管理，做好人员的调配工作1、工程动工以来，工地进场劳力人数据不完全统计为：人，其中管理人员：人，公司为高空及相关作业人员提供了团体意外伤害附加伤害医疗保险：共计人。2、为提高公司管理水平、增强公司实力适应公司的开展，公司新增员工：司机两名，财务部经理一名，项目部技术人员三名。3、做好工地人员统计，工人退场后，核实退场手续是否齐全，照章办事。四、做好日常管理，为公司开展效劳。提高后勤效劳水平、加强团队合作意识。办公室全体员工能够树立为公司为工程效劳的思想，与各部门相互配合，协调开展。具备工作热情，提高工作效率，为公司效劳，切实为领导分忧。在日常管理中我们主要从下列几个方面入手：1、严格员工考勤制度通过对员工的考勤，全面了解员工的出勤及调休、病事假情况，为员工的岗位流动、病假工资、医疗费用及相关福利待遇工资发放等提供依据。
建筑公司办公室工作情况总结
