年度财务工作计划3篇.doc

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1、关于年度财务工作方案3篇关于年度财务工作方案3篇年度财务工作方案 篇1根据联社办公会的统一安排部署,结合我辖内勤治理工作中的实际,在上年财务治理工作经历的根底上,细致分析p 信誉社以后开展形势,经研究确定,20xx年度联社财务科的工作思路和指导思想是“以严密围绕联社业务经营为中心;以改革时期政策扶持为契机;以进步全辖经济效益为目的,狠抓制度落实工作,强化财务治理,加快电子化建立步伐,防范各种业务操作风险,全面完成市办事处下达的财务目的任务”。为此,特制定如下工作意见:一、制定岗位职责、完善业务操作规程、加强各项制度落实工作1、制定信誉社会计、出纳、储蓄操作规程今年,我们财务科将按照新编财务制度

2、和信誉社日常会计、出纳工作实际,结合省联社下发的各项制度文件,制定出适用于我辖的会计、出纳、储蓄日常操作流程。在财务治理和支付结算上,优化会计、出纳操作的各个环节,使各项操作统一口径,统一标准,让信誉社会计、出纳工作真正步入标准化的渠道,实在杜绝盲目操作和操作方式多样化这一现况。另外,我们还着重抓一个试范点,由我们财务科牵头,现场指导,及时解决信誉社在运行过程中的实际问题,待标准化之后,再组织信誉社会计、出纳人员进展学习和交流,从而,彻底统一会计、出纳操作流程,使信誉社会计、出纳工作逐步向高效科学的方向开展。2、建立信誉社业务操作考核方法,完善奖罚制度为进一步加强信誉社措施落实力度,进步内勤员

3、工业务操作才能,实在促进员工按操作规程办理业务,今年,我们财务科将全面建立、健全信誉社业务操作考核方法,将日常业务和微机处理充分结合,加强内勤员工在制度落实上的考核力度,制定出详细的奖罚方法,以此来有效进步员工按规程进展业务操作意识,确保我辖各项业务的正常运转和全年业务操作平安无事故,促进我县年底各项财务治理制度的全面落实。3、建立信誉社内勤各岗位职责为了使信誉社财务治理工作更加标准、财会人员岗位职责更加明确,今年,我们财务科将按照市办精神,制定出县农村信誉社内勤员工岗位职责,职责中,对会计、储蓄、微机、出纳等内勤岗位制定出明确的权责范围,规定出各岗位的业务范围,同时在岗位职责中对各岗位的协同

4、操作提出要求,以此,进一步标准了会计操作、统一了操作口径;进步员工的职责意识和思想觉悟,指导员工按权操作、按规定办理业务,进步了内勤员工的自律性二、搞好信誉社费用核定,继续做好信誉社各项常规检查1、科学核定信誉社财务费用信誉社费用指标及各项财务经营指标核定是否科学、合理,直接关系到信誉社全年目的方案的完成。今年,我们将按照上级行和联社办公会要求,认真测定、科学核算各项财务费用指标。为此,我们财务科将着重从三方面入手:1以年终决算报表数字为根底,认真分析p 上年财务数据,合理核定当年各单位费用支出。2组织信誉社进展一次全年经营情况猜想,并结合有关金融政策和本年工作需要,认真编制20xx年度财务收

5、支方案,非但凡对营业费用支出,要对每项支出写出充分的理由,经联社审查批准后,按方案执行。3根据年初上级行对我辖的费用及财务指标的核定数额,合理调整各社全年费用总额。这样一方面能使信誉社在年初便建立一个较科学的约束机制,另一方面我们在全辖的财务费用核定上也有了一定根据,以此为信誉社的.全年财务方案的制定和财务工作的开展打下根底。2、搞好信誉社财务常规检查工作为确保信誉社每笔费用支出的合法、合规,执行好全年费用核定限额,防止信誉社各种超费用、绕费用开支现象。今年,我们财务科将加大对财务开支的检查力度。一方面财务科将开展常规费用开支检查,另一方面进展不定期的检查,并还将在20xx年试行把信誉社数据盘

6、和原始凭证抽到联社进展异地非现场检查,最终目的就是要让信誉社的每笔费用开支合法、合规,以此逐步增强联社对信誉社费用开支的现场和非现场监管力度,为20xx年全面完成各项财务指标打下根底。3、继续做好信誉社重要空白凭证治理工作在重要空白凭证治理上,今年我们还将继续加大检查力度,进步治理程度,由于20xx年我辖将方案新设立46个分社,重要凭证和的治理更显重要,非但凡对主社、分社及储蓄所重要空白凭证的分级统一治理方面,除要求进展实地检查外,还要求信誉社内勤主任每月必须对主社、分社及储蓄所的重要空白凭证进展一次全面检查,信誉社每月必须指定专人对所辖办公网点重要空白凭证进展一次检查,对检查情况还要如实填写

7、检查登记薄和工作情况表,今年财务科将力争使重要凭证治理工作再上新台阶。4、加强信誉社往来帐治理,做好金融平安防范工作近年来,越来越多的金融案件都发生于银企、行与行之间结算资金的往来过程中,对银行间在途资金的治理显的越来越重要。鉴于此情况,为了防患于未然,今年我们财务科将在往年的根底上进一步加强往来帐治理,确保信誉社业务的平安无事故。在往来账务治理上,我们财务科将一方面及时印发关于加强信誉社行社往来治理方面的相关文件;另一方面指定一名非联行记账人员负责对行社往来帐的勾对工作,对社内及银企对帐也明确了对帐单的打印及收回时间。年度财务工作方案 篇21、财经整顿贯彻一个“实”字按照国家局五条纪律要求,

8、针对xx年财经秩序专项整顿自查出来的薄弱环节,如扎账时间不标准、原始凭证不合法、资产管理不科学、财务收支不合规、核算不实、手续不全等问题,积极进展整改和自查自纠,进一步深化会计根底,完善财务管理体制,财务工作方案书。明年的重点要放在区局和基层网点,要标准会计核算、原始记录、财产清查的操作、传递、交接手续,落实资金、商品、资产的管理责任,强化内部控制,使管钱管账管物严格分工,互相核对,互相监视,防止经营活动中的失误过失,保障各财务环节平安运转,全面推动财务管理标准运作,通过专项整顿建立起标准、守法、诚信的财经秩序,确保在明年二至五月的省局复查和五月以后的国家局重点检查中全面过关。2、财务集中实现

9、一个“流”字全省“集中财务、资金中心、电子商务”三位一体的信息管理系统应用软件已由省局工程组完成,明年一季度将正式运行。该系统将统一会计科目与科目级次,统一固定资产折旧年限、方法,统一存货分类与单据格式,实现省局对分、县公司会计业务的跨单位审核、联查,直接进展预算表单的审批,为适应省局新管理方法的要求,我们将对目前的核算流程进展重组,资金每日上划,费用按预算按月核拔,与省局、网点上下联网,会计报账一天一报,财务、资金数据及时上传,让资金流、商品流、信息流实现数据共亨,建立“集中财务、分级控制、全面预算、责任会计”的财务管理体系。3、资金管理突出一个“零”字一是零资金运营,零运营资金并非真的零资

10、金,而是用尽可能少的流动资金推动企业的消费经营运作。明年由于省局要搞全省资金中心,企业资金帐户开在省行,货款按合同合同执行划帐,留在企业周转的钱将非常少,我们将尽量利用各种应付款、应交款、预收款、未交税金、未交利润等负债资金进展负债经营,实现零资金本钱。二是零库存管理,对各单位实行库存定额,超定额的单位将按超出比例扣减其经营得分,反之那么增加得分,让库存定额与工资挂钩,促进各单位勤进快销,加速资金周转。4、费用开支坚持一个“降”字坚持费用管理“算、控、降”三字诀,算是全面预算,将费用按预算分解到各单位、各科室,按销量制定单箱卷烟的费用定额标准,销多少烟给多少费用。控是严格预算管理,超过预算的一

11、律从个人月奖中扣回,实行“定额包干、责任到人、超支自付、节约奖励”的管理方法。降是按上年实际费用,每年下浮一定比例确定费用总额,进一步完善财务公开制度,逐项剖析费用成因,将费用与同期、与定额、与先进单位比照,通过分工明确,层层把关,促使各单位挖潜节支、堵塞破绽。5、会计核算落实一个“真”字一是摸清“家底”,开展全系统的“清仓、清产、清资、清债”活动,对现有资产存量进展认真细致的分析p ,找出潜在薄弱环节,组织整理各单位历年的会计档案,指导各网点会计根底达标,促进分公司的会计根底工作更上一层楼。二是科学理财,学习聚财、生财、用财之道,在深度上从事后反映转变到事前控制、事后考核分析p 的管理睬计上

12、来,在广度上把会计核算和财务管理职能浸透到商品的进销存诸环节,推进会计电算化甩帐验收达标,使会计信息更加具有时效性和真实性。6、审计监视强化一个“严”字结合财经秩序专项整顿要求,加强审计监视,审查各单位的资金、商品、财产、损益、收支是否真实合法,计算国有资产管理是否保值增值,审定各单位负责人的任期和介中完成的主要财务指标和经营成果,公正客观的评价各单位经营业绩,严格考核管理,严肃查处小金库、赊销挪用、潜亏挂帐、虚开发票等违规违纪行为,坚决抵抗假凭证、假标准、假审计弄虚作假的作法,推动审计监视进一步标准化、制度化、透明化。7、人员素质保证一个“高”字在思想素质上,通过学习会计法、审计法,强化会计

13、人员实事求是,如实反映的工作作风,学习“两个务必”,加强会计人员艰辛奋斗、节俭节约的理财作风;在业务素质上,学习财务、审计准那么制度,税收法律法规,保证知法、懂法、用法、护法,学习行业、省局有关规定,保证依法理财、依法监视、依法审计,学习新的财务会计管理方法、微机操作技术,适应企业管理新形势开展要求,并定期对会计人员进展检查、考核、评比,评“理财能手”,全面进步会计人员素质。年度财务工作方案 篇320xx年是公司开展中的关键一年,集团公司成立后,一切都以崭新的相貌呈现。站在新的起点,财务部将一如既往地围绕公司的总体经营思路和开展规划,认真贯彻执行公司财务预算,以加强财务核算、进步会计素质为主要

14、工作内容,以精细化核算、数量化考核为工作方法,以利润最大化为目的,以资产经营责任为主线,全面推行制度化、标准化、程序化、信息化的财务管理形式,加强本钱核算,实行全员、全过程的财务管理策略,从严管理,积极为公司领导经营决策当好参谋,为完成公司经营目的作出应有的努力。现就目前情况,提出以下初步设想:1、财经整顿贯彻一个“实”字按照国家局五条纪律要求,针对20xx年财经秩序专项整顿自查出来的薄弱环节,如扎账时间不标准、原始凭证不合法、资产管理不科学、财务收支不合规、核算不实、手续不全等问题,积极进展整改和自查自纠,进一步深化会计根底,完善财务管理体制。明年的重点要放在区局和基层网点,要标准会计核算、

15、原始记录、财产清查的操作、传递、交接手续,落实资金、商品、资产的管理责任,强化内部控制,使管钱管账管物严格分工,互相核对,互相监视,防止经营活动中的失误过失,保障各财务环节平安运转,全面推动财务管理标准运作,通过专项整顿建立起标准、守法、诚信的财经秩序,确保在明年二至五月的省局复查和五月以后的国家局重点检查中全面过关。2、财务集中实现一个“流”字全省“集中财务、资金中心、电子商务”三位一体的信息管理系统应用软件已由省局工程组完成,明年一季度将正式运行。该系统将统一会计科目与科目级次,统一固定资产折旧年限、方法,统一存货分类与单据格式,实现省局对分、县公司会计业务的跨单位审核、联查,直接进展预算

16、表单的审批,为适应省局新管理方法的要求,我们将对目前的核算流程进展重组,资金每日上划,费用按预算按月核拔,与省局、网点上下联网,会计报账一天一报,财务、资金数据及时上传,让资金流、商品流、信息流实现数据共亨,建立“集中财务、分级控制、全面预算、责任会计”的财务管理体系。3、资金管理突出一个“零”字一是零资金运营,零运营资金并非真的零资金,而是用尽可能少的流动资金推动企业的消费经营运作。明年由于省局要搞全省资金中心,企业资金帐户开在省行,货款按合同合同执行划帐,留在企业周转的钱将非常少,我们将尽量利用各种应付款、应交款、预收款、未交税金、未交利润等负债资金进展负债经营,实现零资金本钱。二是零库存

17、管理,对各单位实行库存定额,超定额的单位将按超出比例扣减其经营得分,反之那么增加得分,让库存定额与工资挂钩,促进各单位勤进快销,加速资金周转。一、理顺工作思路,做好财务根底工作。1、搭建集团公司财务组织构架,明确岗位及职责。岗位职责:财务部长:对公司的财务管理负全面责任,拟定筹资,投资方案,编制财务预算。会计主管:记录经济业务,组织会计核算;登记帐簿;对帐,结帐;编制财务报表。出纳:负责现金收讫,登记日记帐等。库管员:管理财产物资,及时提供购销存情况。2、健全和完善财务制度。在原有财务制度的根底上,根据集团公司财务核算的新要求,进一步健全和完善财务管理制度,严格财务人员核算管理,制定完善内部财

18、务规章制度,使会计工作有一个更加标准、完善的制度环境。3、标准建立财务档案,进步档案管理质量。搜集整理好以前财务档案,进展合理分类,整齐化一,归档存查,确保会计核算资料的完好性、严密性,以便核查方便。二、加强财务人员培训,进步财务人员素质。目前,财务部半数人员为新进人员,必须标准人员管理,稳定财务队伍。以强化财务人员教育培养为根底,全面进步财务部人员整体素质,扎扎实实的把全公司的财务工作推上一个新台阶。主要从下几方面入手:1、稳定增强财务队伍。对现有财务从业人员进展业务考核,坚持“试用”观念,坚持选拔引纳优秀的会计人员参加财务队伍,实行优胜劣汰,增强公司财务队伍的实力,为全公司的经营稳定打牢根

19、底。2、加强理论培训,增强财务的宏观经济管理意识。使财务人员从仅仅应付日常业务的工作状态得到改变,充分认识财务工作的连续性、复杂性,培养超前意识。3、加强企业经营财务分析p 培训。以推行全面预算管理为目的,培养会计从业人员企业经营管理的事前预测、事中分析p 和根底财务分析p 工作。4、加强会计实务培训。加强会计人员的业务培训,注重工作效率,进步会计人员的整体核算程度。三、开展会计信息化建立,尽快实现会计电算化。利用好电脑系统,开展网上数据报送,归集和整理睬计数据,增强会计数据传递的时效性和准确性。有条件时,首先实现电算化与手工记账同时进展,逐步实现计算机替代手工计账的财务管理形式,解决会计手工核算中的计账不标准和大量重复劳动极易产生的错记、漏计、错算等错误。大量的信息可以准确、及时的记录、汇总、分析p 、传送,从而使得这些信息快速地转变为可以预测前景的数据,进步会计核算的质量,使公司会计核算工作更加正规化、科学化,现代化。总之,财务部将严格遵守财经法律、法规和国家统一会计制度,遵守职业道德,树立良好的职业品质,严谨工作作风,严守工作纪律,坚持原那么,秉公办事,当好家理好财,努力进步工作效率和工作质量。全面、细致、及时地为公司及相关部门提供翔实信息,为领导决策提供可靠根据,当好领导的参谋。积极为公司开展献计献策。第 13 页 共 13 页

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