建筑施工企业施工现场料具管理制度

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1、建筑施工企业施工现场料具管理制度施工现场材料管理规定(1) 依据国家和上级颁发的有关政策、规定、方法，制定物资管理制度和实 施细则(2) 依据施工组织设计，做好材料的供应支配，保证施工须要和生产正常运 行。(3) 削减周转层次，简化供需手续，随时调整库存，提高流淌资金的周转次 数。(4) 负责填报材料、设备统计报表，贯彻执行材料消耗定额和储备定额。(5) 依据施工预算，材料部门要编制单位工程材料支配，报材料主管负责人 审批后，作为物料器材加工、选购 、供应的依据。(6) 月度材料支配，依据工程进度，现场条件要求，由各工长参加，材料员 汇总出用料支配，父有关部门负责人审批后执彳丁。二、材料入库验

2、收制度(1) 物资入库，保管员要亲自同交货人办理交接手续，核对清点物资名称、 数量是否一样。(2) 物资入库，应先入待验区，未经检验合格不准进入货位，更不准投入运 用。(3) 核对证件：入库物在进行验收前，首先要将供货单位供应的质量证明书 或合格证、装箱单、发货明细表等进行核对，看是否同合同相符。(4) 数量验收：数量验收要在物资入库时一次进行，应当实行和供货单位统 一后的计量方法进行验收，以实际验收的数量为实收数。(5) 质量检验：一般只做外观形态和外观质量检验的物资，可由保管员或验 收员自行检查，验收后做好记录。(6) 对验收中发觉的问题，如证件不齐全，数量、规格不符，质量不合格， 包装不

3、符合要求等，应刚好报有关部门，按有关法律、法规的规定刚好处理，保 管员不得自作主见。(7) 物资经过验收合格后，应刚好办理入库手续，进行登账、建档工作， 以便精确的反应库存物资动态。在保管账上要列出金额，保管员要随时驾驭储存 金额状况。(8) 物资经过复核后，假如是用自提，即将物资和证件全部向提货人当面点 交，物资点交手续办完后，该项物资的保管阶段基本完成，保管员即应做好清理 善后工作。三、施工现场材料发放制度(1) 领取或借用材料器具必需经过出料登记并履行签字手续后，方可领取。(2) 仓管员负责刚好发放劳保防护用品，领取数量需经平安员签字核实后， 方可发放。(3) 器材收回后必需经过验收，若

4、发觉有损坏现象，依据损坏程度的轻重和器材单价，赐予适当的赔偿。(4) 仓管员必需坚守岗位，设置防火防盗设施，禁止在仓库内吸烟、聚会消 遣，同时搞好仓库卫生，勤清扫，保持货架及材料的清洁。四、施工现场领料制度(1) 各施工队领料时必需有支配领取，按支配分期、分批领取。(2) 各施工队队长亲自到办公室经主管同意签字后领取。(3) 施工队长可委派一名材料保管员负责领取本队支配内料具，并报办公室 审批后方可执行。(4) 领料具时必需填写领料单据、签字，多余材料填写退料单，经保管员签 字后退回。五、施工现场材料运用制度(1) 施工材料的发放应严格依据材料消耗定额管理，实行分步、分项包干等 管理手段降低材

5、料消耗。(a) 项目经理部材料部门以技术部门依据工程支配和工程质量要求，提 出的工程需用物资支配为基础，编制工程材料需用量，在工程施工过程中遇 有设计变更或特殊要求状况下，要以技术部门和经营管理部门书面通知为 准，作为调整用量的依据。(b) 物资部对用料单位供应的用量不得超过申报的支配数。(c) 物资部依据工程量用量分项、分部把材料供应到作业队。(d) 分项、分部工程完工后由项目经理部生产、质量、材料部门共同验 收并在材料承包协议书上签字。(e) 材料定额员依据对施工队材料运用状况和分项、分部工程完成状 况，对节超进行核算。(2) 水泥库内外散落灰刚好清理。搅拌机四周、拌料处及施工现场内无废弃

6、 砂浆、混凝土，运输道路和操作面落地灰刚好清运。做到活完脚下清。砂浆、混 凝土倒运时要实行放洒落措施。(3) 砖、砂、石和其他材料应随用随清，不留底料。(4) 施工现场要有用料支配，按支配用料，使现场材料不积压，对剩余材料 刚好书面报告公司物资部予以调剂，以削减积压奢侈，削减资金占用，加速资金 周转。钢材、木材等原材料下料要合理，做到优材优用。(5) 施工现场施工垃圾分拣站标识明显，刚好分拣、回收、利用、清运。垃 圾清运手续齐全，按指定地点消纳。(6) 施工现场必需节约用水用电，杜绝长明灯和长流水。六、施工现场材料节约制度(1) 水泥库内外，散落地灰要刚好清理。搅拌机四周、搅拌处和现场内外无废

7、弃砂 浆和混凝土，运输道路和工作面等落地材料刚好刚好清理。砂浆、混泥土倒运时应用容 器或铺垫木板，浇筑混凝土时应实行放散落措施。(2) 砖、砂石和其他散料应随时清理，不留底料。(3) 要按支配用料、进料，使材料不积压，削减退料现象，钢材、木材等料具要合 理运用，长料不能短用，优料不能劣用。(4) 施工现场要有固定的垃圾站，对散落垃圾刚好分拣回收利用。（5）现场的剩余料及包装材料要刚好回收，堆放整齐，刚好清退。（6）各班组要认证负责，做到支配用料，活完脚下清。七、施工现场周转材料管理制度（1）周转材料进场后，现场材料保管员要和工程劳务分包单位共同按进料单进行点 验。（2）周转材料的运用一律实行指

8、标承包管理，项目经理部应和运用单位签订指标承 包合同，明确责任，实行节约嘉奖，丢失按原价赔偿，损失按损失价值赔偿，并负责运 用后的清理和现场保养，赔偿费用从劳务费中扣除。（3）项目经理部设专人负责现场周转材料的运用和管理，对运用过程进行监督。（4）严禁在模板上随意打孔；严禁随意切割架子管；严禁在周转材料上焊接其他材 料；严禁从高处向下抛物；严禁将周转材料垫路和挪作他用。（5）周转材料停止运用时，立刻组织退场，清点数量；对损坏、丢失的周转材料应 和租赁公司共同核对确认。（6）负责现场管理的材料人员应监督施工人员对施工垃圾的分拣，对外运的施工垃 圾应进行检查。避开材料丢失。（7）存放堆放要规范，各

9、种周转材料都要分类按规范堆码整齐，符合现场管理要求。（8）维护保养要得当，应随拆、随整、随保养，大模板、支撑料具、组合模板及配 件要刚好清理、整修、刷油。组合钢模板现场只负责板面水泥清理和整平，不得随意焊 接。八、施工现场紧急品保管制度（1）对于贵州物品、易燃易爆和有毒物品，如油漆、稀料、杀菌药品、氧气瓶等， 应依据材料性能实行必要的防雨、防潮、防爆措施，实行刚好入库，专人管理，加设明 显标记，严格执行领退料手续。（2）紧急品的领取应由工长亲自签字领取，用多少领多少，用不完的刚好归还库房。（3）运用紧急物品必需留意平安，实行必要的防护平安措施。（4）运用者必需具有确定的运用操作学问，平安生产学

10、问。九、施工现场成品、半成品爱惜制度（1）进场的建筑材料成品、半成品必需严加爱惜，不得损坏。（2）楼板、过梁、混凝土构件必需按规定码放整齐，严禁乱堆乱放。（3）过梁、阳台板、等小型构件要分规格码放整齐，严禁乱堆乱放。（4）钢筋要分型号、分规格隔潮、防雨码放。（5）木材分类、分规格码放整齐，加工好的成品应有专人保管。（6）各种电器器件接着数好，爱惜存放，不得损坏。（7）水泥必需入库保存，要有防潮、防雨措施。（8）钢门窗各种成品铁件，应做好防雨、防撞、防挤压爱惜。（9）铝合金成品应进行特殊爱惜处理。附表：材料进场登记表 工程名称 年度序日材料规单数量供检收备号期名称格型号位货单位验状态料人注材料员

11、： 保管员：限额领料登记表日 期材 料名称规 格数量单位数量节超记录运 用班组领 料人定额领 用结 余超 支保管员:材料员：现场料具管理检查、整改记录表工程项目部年 月曰参加检查人员：存在冋题（隐患）:整改措施:整改人： 复查结论：复查人：记录人：施工现场仓库管理制度_、仓库保管制度（1）仓库内应保持整齐、整齐，各类材料物品应按化学成分、规格尺寸和存放条件 分类放置保管，并做好标识。（2）仓库保管员必需细致学习仓储学问，熟悉和驾驭建筑材料的名称、规格、用途 和运用方法。（3）仓库保管员必需做好入库材料的保管保养工作，同时应做好仓库的通风、防潮、 防火、防盗方面的工作。（4）坚决把好材料验收入库

12、关，做到规格不符不收、数量不足不收、质量不好不收。（5）保管员应刚好通知试验员做好材料的检测复试工作。（6）仓库材料必需按品种存放，设标记卡，做到整齐清洁，妥当保管，确保不短少, 不损坏、不私借私吞、不腐朽变质。如因保管不善所造成的损失，由责任人负责赔偿。（7）坚持定额发料的原则，定额外的用料必需严格限制，不怕麻烦，不做老好人。（8）坚持按月盘点，做到帐物卡相符，刚好统计和汇总材料的库存和消耗状况，做 好月报工作，做到既不积压、不饱滞，又不影响工程施工。（9）周转材料调拨时应派专人丈量、点数、登记，做到精确无误。（10）材料进场资料必需齐全，保管员需将质保资料送项目部技术负责人审核， 对不符合

13、要求的产品有权拒收。（11）现场周转材料要分类型、分规格堆放整齐，不得私拉乱损，必需专材专用。（12）项目之间调拨材料必需公允、公心，做到既不刷当心眼，又不让集体财产 无故流失，以确保工程周转材料统计账目的精确性。二、库存材料管理制度（1）分类、分型、分规格码放整齐，做到易查、易找易取。（2）库存材料账目程序应和库存材料存放依次尽可能保持一样，便于清库。（3）出入库手续应详尽齐全，便于清仓盘库。（4）库房应分大料库、小料库、紧急品库、油料库等。（5）凡能以旧换新，决不行按消耗材料处理。（6）库存材料必需做到限额领料，避开材料无故丢失或奢侈。（7）消耗材料应做到周清、周结，随时驾驭库存状况。（8

14、）保管员应随时视察工程进度，用料状况，刚好向有关领导供应各种材料信息。（9）易燃易爆品、有毒品应实行有效措施进行特殊保管，并且远离施工区、生活区, 配备足够的消防器材。（10）材料库房未经保管员允许，不得进入。（11）加强库房内材料爱惜，保持材料干净。（12）仓库保管员不应随意请假，仓库应保证全天为工程服务，保管人员离岗之 前，必需派临时人员对仓库进行管理。（13）易挥发、易锈蚀的材料，必需隔离存放。（14）领料人员必需听从保管员的支配，在库房不得随意拿放材料。三、水泥库管理制度（1）水泥库应做到防雨、防潮、堆放整齐。（2）水泥到场时应先检查批号、出厂日期、数量和货单是否符合，同时必需有产品

15、质量合格证，并收迄妥当保管。（3）水泥进库时，必需堆放整齐，同时分类堆放并挂牌。（4）在发放水泥时，必需做到没有领料单不发，用途不明不发。发放水泥数量应和 料单相符，并由领料人签名。（5）每次发放完水泥后，要进行盘点，做到日清月结，并依据用量刚好补充水泥， 保证水泥的正常供应。（6）要保持水泥库内干净无杂物，并刚好清理落地水泥。（7）每次进货或发货后，要刚好锁门，以免造成损失。四、易燃易爆品库房管理制度（1）易燃易爆品库房严禁烟火，严禁闲人进入，并通风良好。（2）易燃易爆品库房应配备足够的消防器材，并由专人管理和运用，定期检查，确 保处于良好状态。（3）易燃易爆品进库前，要细致检查，做到所进材料要要和货单相符，并且做到材 料不符合标准的坚决不收。（4）在收材料时，严禁带火种进入库房。要细致对材料的质、品种、数量进行核对, 无疑问时方可入库。（5）易燃易爆品要分类堆放整齐，并挂牌标记。（6）在发料时要做到没有料单不发，没有平安员签字不发，用途不明不发，没有防 火措施不发。（7）发完料后，要刚好对库房材料进行清点，并刚好锁好门窗。（8）要定期检查库房备用的防火器具是否完好有效，并定期更换。附表:物资盘点表物资类别表号序物 资名 称号型规格単 位账面数实际 点父数盘盈盘万明价-粪 量:金 额:娄 量:金 额:娄 量;金 额:娄 量;金 额