原材料采购合同.doc
《原材料采购合同.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《原材料采购合同.doc(6页珍藏版)》请在装配图网上搜索。
1、原材料采购合同原材料采购合同甲方:乙方:经甲、乙双方友好协商,本着平等互利的原那么,根据中华人民共和国合同法及相关法律法规的规定,现就乙方向甲方供给消费物资事宜,达成一致意见,为明确双方权利和义务,特订立本原材料采购合同范本:一、订购产品名称:二、订购产品数量:三、质量标准:1、甲方受权乙方供给符合国家质量标准和甲方消费要求的货物,原材料采购合同。乙方的货物必须符合规定的标准和随货文件要求。2、四、产品规格及价格:1、_。2、_。五、付款方式:双方选择以下第 种方式支付货款。(1)翻单结算。既第二批货物到甲方厂区指定地点后,甲方向乙方支付第一批货款。以后依次类推下次送货结算上次货款。(2)留质
2、保金结算。既乙方前一期货物送达且验收合格后,留下_元作为质量保证金,其余款项货到后当月内付清。合同期限届满,货物没有发生质量问题,质量保证金全部退还乙方。(3)货物运到甲方后,经检验合格,卸货后-日内付款。六、产品包装要求及规格:(包装费用已包含在货物价格内)_。七、交货地点:。运费由乙方负担。运输过程中货物毁损、灭失等各种风险均由乙方承当责任。八、供货时间:1、乙方在收到甲方首批 订单(或 、短信通知)_个工作日内将货物送至合同指定地点。重复订单,_个工作日内将货物送至合同指定地点。2、_。九、双方的权利和义务:1、假如供给的货物行情有较大幅度的变化,经双方协商可根据市场价格对供货产品的价格
3、做出必要的调整。协商不成,仍按原条款执行。2、如乙方提供的货物包装或产品规格不符合要求,甲方有权拒收货物。如甲方拒收,乙方必须按照本合同的约定另行提供符合要求的货物,且由此造成的各种损失均由乙方承当责任。3、乙方必须向甲方提供消费企业资质证明、营业执照及相关的手续。其提供的产品,必须符合相关的国家、行业或企业标准,并随货附带消费答应证、产品合格证、化验报告等手续,资料共享平台原材料采购合同(s:/.)。4、甲方应在乙方所送的货物到达后及时进展质量检测,如发现质量问题,乙方须立即现场处理善后事宜。因此给甲方造成损失的,乙方应承当甲方为此支付的所有费用(包括但不限于赔偿的费用、必要的律师费、罚款等
4、)。5、因乙方产品内在质量问题,引发甲方消费或质量事故,造成甲方损失的,乙方应赔偿甲方为此支付的所有费用(包括但不限于赔偿的费用、必要的律师费、罚款等),此责任不因甲方已进展质量监测而免除。6、如乙方未按照本合同第六条规定的时间送货、送货迟延或货物的数量与合同约定不符,应赔偿甲方违约金_元。7、双方都应保守对方的商业机密。十、补充协议:_。十一、特别声明条款:_。十二、此原材料采购合同范本有效期:2023年_月_日起至20_年_月_日止。十三、本合同一式两份,甲乙双方各持一份,具有同等法律效力,双方签字盖章后生效。双方发生争议时,协商解决,协商不成任何一方均有权向甲方所在地人民法院提起诉讼。十
5、四、合同签订地:甲方(盖章): 乙方(盖章):法人代表: 法人代表:委托代理人: 委托代理人:签字日期:20 年_月_日 签字日期:20_年_月_日审查采购合同考前须知一、合同主体关于合同主体是个很关键的局部。一个公司的法定代表人来签合同的话是最好的,省了很多步骤,而假如是代理人来签合同的话,那就要看代理人的代理权限、行为才能、是否是表见代理。其他问题一般只要注意是否合法就行,主要的营业执照是否通过年审。二、合同标的合同标的要合法,如一般的公司交易不能进展黄金交易。还有就是要注意对方对标的所有权。三、数量只有公司同意,买多少对我们法律参谋来说都没什么关系。四、质量质量是我最关心的问题,也是采购
6、合同出现问题最多的地方。我审核合同时,关注最多的地方也就是质量问题。因为公司采购部门一般是独立的(即先由申请部门向上一级申请采购,待批下来后由采购部门统一采购)因此采购部门给过来的合同对标的质量只是一笔带过,而且连验收标准也是模糊不清。对于采购合同来说,一般都应该由申请采购部门提出质量要求以及详细的验收标准。五、价款价款并不是法律参谋应该关心的问题,但是合同上我们应该记得价款得大写。六、履行期限、地点和方式这局部只要注意到合约里面有规定就可以了,一般采购部门会提供。七、合同解除、中止、终止这里面主要是注意在什么情况下公司可以单方解除合同、以及双方在什么情况下可以中止或终止合同。八、违约责任采购合同里的违约责任作为双方无法履行合同时的赔偿方案,最主要的就是违约责任必须清楚,可操作性强。如对方没有在规定的时间里完成送货就得赔偿总货款的1%,违约责任里面最怕的就是写上一句“假如没有在合同规定的时间里送货,所有责任由对方承当”这样虽然规定了违约责任,但是没有一个详细可行的方案,万一以后合同出事,还得找很多的证据证明自己的损失,操作性太差。第 6 页 共 6 页
- 温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 北大纵横-湖北东方化学工业-管理咨询项目建议书课件
- SPSS的认识和基本运用课件
- 房地产企业集团化管控
- Section-B-1最新版新目标七年级pptUnit-7全国青年教师素养大赛一等奖课件
- 戴德梁行深圳市中山公园项目服务建议书
- 房地产项目入伙管理与工程质量投诉集中处理方法要点
- 北大纵横——某房地产公司人力资源-课件
- spss统计(卡方检验和t检验)课件
- 户内燃气设施隐患及事故性质判断课件
- 北大纵横××集团人力资源战略教学课件
- 地产设计部流程进度管理教学课件
- 房地产置业顾问拓客技巧及执行
- 等比数列的概念与通项公式2ppt课件
- 北大纵横-鞍钢新轧-企业文化诊断报告课件
- 递推递归的复杂性分析课件