《汽车4s店总经理职责（2篇）.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《汽车4s店总经理职责（2篇）.doc（3页珍藏版）》请在装配图网上搜索。
1、汽车4s店总经理职责1、坚决贯彻执行党和国家的方针、政策、法令，遵守法律、法规，正确处理国家、集体和个人三者的利益关系。制定、落实企业方针、政策,并贯彻厂家的各项政策;2、按时提出公司年度工作计划和各阶段的工作安排，检查各部责任人的目标落实情况，并及时组织实施。负责公司的财务工作制度;3、直接领导各部门经理、服务总监和销售部长的工作;4、定期召开经理办公会议，共同制定年度生产经营计划，并审议制定重大决策，负责公司内文件的审批;5、负责定期对公司的经营状况、管理、服务质量等进行评审，并向董事会报告;6、负责公司所需资源的配备;7、有投资决策权、经营权、人事任免权、现金使用审批权等;8、主持公司的
2、生产经营管理工作,组织实施董事会决议;9、拟订公司的基本管理制度;制定公司的具体规章;10、关心职工生活，确保生产和人员的安全，同时，抓好公司的安全、保卫工作;11、提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人;12、聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的负责管理人员;13、公司章程和董事会授予的其它职权.汽车4s店总经理职责（二）1、执行董事会决议，支持全面工作，达成店面重要的运营指标，保证经营目标的实现。2、制定4S店周、月、季度、半年和年度工作重点。3、4S店的日常经营管理工作，在一定范围内，代表4S店签署有关的协议、合同、合约。4、健全4S店财务管理制度，做好增收节支和开源节流的工作。5
3、、协调好4S店销售部、售后部、市场部等部门之间的关系。6、聘任、解聘、调配4S店副经理及以下各阶层工作人员。7、建立健全4S店统一、高效的组织体系和工作体系。8、做好员工的思想工作，加强员工队伍建设。9、好社会公共关系，为4S店树立良好的企业品牌形象。汽车销售经理的岗位职责1、在销售总部领导下，和各部门密切配合完成工作。2、严格遵守公司各项规章制度，处处起到表率作用。3、制订销售计划。4、确定销售政策。5、设计销售模式。6、销售人员的招募、选择、培训、调配。7、销售业绩的考察评估。8、销售渠道与客户管理。9、财务管理、防止呆帐坏帐对策、帐款回收。10、销售情况的及时汇总、汇报并提出合理建议。第3页共3页
汽车4s店总经理职责（2篇）.doc
