财务副总监岗位职责（7篇）.doc

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1、财务副总监岗位职责1.负责组织下属人员正确、及时、完整地记录和反映公司的经济活动和财务收支情况，提供准确可靠的会计核算资料;2.负责组织下属人员健全与落实财务制度，按照记账规则做到账目设置规范，业务应用符合会计制度;3.负责组织下属人员严格遵守财经纪律和财务制度，坚持专款专用的原则，做到账证、帐表相符;4.负责组织下属人员进行会计科目设置，落实国家有关会计核算的有关规定;5.负责组织下属人员对会计资料进行定期整理、归档、立卷，确保原始凭证入账合法有效，各项支出均有责任人与授权批准人的签批手续;6.确保会计报表准确、完整，报送及时，各类报表装订整齐，书写正规;财务副总监岗位职责（二）1.协助部门

2、经理开展日常工作2.参与公司会计核算、风险控制、预算管理等规章制度，并参与监督、检查落实3.编制财务月度、季度、年度报表及财务分析报告，及时为上级领导决策提供财务数据4.负责与财税有关部门的业务衔接、努力使各项业务规范合理，切实可行5.熟悉财务相关法律法规，企业财务制度和流程，熟悉税法政策、运营分析、成本控制。财务副总监岗位职责（三）1.制定公司财务目标、政策及操作程序，并根据授权向总经理、董事会报告;2.建立健全该公司财务系统的组织结构，设置岗位，明确职责，保障财务会计信息质量，降低经营管理成本，保证信息通畅，提高工作效率;_对该公司的经营目标进行财务描述，为经营管理决策提供依据，并定期审核

3、和计量公司的经营风险，采用有效的措施予以防范;4.建立健全该公司内部财务管理、审计制度并组织实施，主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作;5.协调该公司同银行、工商、税务、统计、审计等政府部门的关系，维护公司利益;6.审核财务报表，提交财务分析和管理工作报告;参与投资项目的分析、论证和决策;跟踪分析各种财务指标，揭示潜在的经营问题并提供管理当局决策参考;7.确保该公司财务体系的高效运转;组织并具体推动公司年度经营/预算计划程序，包括对资本的需求规划及正常运作;8.根据该公司实际经营状况，制定有效的融资策略及计划，利用各种财务手段，确保公司最优资本结构;9.依法审定公司的财会人员、审计机

4、构人员的人事任免、晋升、调动、奖励、处罚等工作;10.完成董事会、总经理交办的其他临时工作。财务副总监岗位职责（四）1、主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作。利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，协助总裁制定公司财务筹划，并主持公司财务战略规划的制定;2、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，拟订或规划资金筹措和资本运作方案;制定公司资金运营计划，监督资金管理报告和预、决算;3、密切与各部门联系，审查各项开支，研究并合理掌握成本及费用水平;协助各部门进行成本经济核算，并分解下达成本、费用、计划指标。收集有关信息和数据，进行有关盈亏预测工作;4、对企业的财务数据和业务数

5、据从盈利能力、偿债能力、运营效率等各方面进行分析，提供相应的分析报告。参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策;5、分析和改进现有流程，不断提高资金的利用率和工作效率;协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益。财务副总监岗位职责（五）1、认可灵活用工行业、人力资源行业的发展，有志于在改变人们工作方式的行业深耕2、负责公司灵活用工和税务筹划产品的大客户开发与销售，寻找合作伙伴开展战略合作，拓展行业头部客户3、搜集新客户资料并进行初步沟通，达成意向转介绍至公司4、针对行业展开渠道合作、整合各种渠道，开展深度合作，通过合作为公司业务、品牌带来持续优质用户资源5

6、、利用提供的资源，及时准确地了解大客户信息，把握大客户税务需求，共同制订灵活用工或税务筹划的解决方案财务副总监岗位职责（六）1.根据公司中长期经营计划，组织编制年度综合财务计划和控制标准;2.建立、健全财务管理体系，对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制;3.主持财务报表及财务预决算的编制工作，为公司决策提供及时有效的财务分析;4.对公司税收进行整理筹划与管理;5.比较精确的监控和预测现金流量，确定和监控公司负债和资本的合理结构;负责审核预算、财务收支计划、成本费用计划、财务报告、会计结算报表，审核涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等;6、对公司重大投资决策、经营活

7、动进行财务分析;7、针对经营管理中的问题，对决策层提出意见和建议;8、对于集团交办的个案进行研究分析和可行性方案拟议;9、组织财务部门员工进行相关专业知识的培训，帮助财务人员提高业务技术水平。财务副总监岗位职责（七）1.制定公司年度财务预算，包括盈利预算、融资计划、回笼计划、费用预算、资金预算等，并监控预算执行;_组织实施企业财务收支核算与管理，财务决算;3.建立健全各项财务管理制度，研究制定本企业财会内部控制制度，促进建立健全企业财会内部控制体系;4.履行企业重大财务事项监管，如项目立项定位、重大投资、兼并收购、审核企业投融资、担保、经济合同签订、大额资金使用等事项;5.统筹公司税务管理及税务筹划;6.负责核心人才培养及干部队伍建设。第5页共5页