2023年管理工作总结范文（2篇）.doc

《2023年管理工作总结范文（2篇）.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年管理工作总结范文（2篇）.doc（10页珍藏版）》请在装配图网上搜索。

1、2023年管理工作总结范文日月如梳、正泰为伴、同事为侣，在这紧张具有丰富节奏的生产任务中，正泰之声的音符又伴随我们度过了四季，在这即将告别迎来新春的脚步里，我随着正泰旋律为_年的工作变化描绘出自己的工作总结与展望。在这生产量日益提升的一年里，对于我来说是一个特别的一年，我自己也没想到，能在正泰集团应聘上行政管理岗位工作，虽然曾在一线工作了几年对各部门人员生产流程都比较熟知，但我深知自己有很多地方需要学习改进。自从我从一线员工转换为管理员的那天起，我才感觉到不是每一件工作都是让人事事如意，我的一言一行都有无数双明亮的眼睛看着我，所以不管是跟领导的交流还是线上的员工沟通，都要全面了解和掌握每个人的

2、性格与想法去完成工作达成共识，在此，也感谢公司领导和同事能给我这次展翅的机会，在这次学习起飞的起跑线上，我现将_年学习工作总结如下：一、班组长工作职责的了解1、严格执行安排生产计划，及时_落实物料发放工作，并跟踪生产计划的完成情况;2、实施生产车间现场、条件及安全管理，严格落实6s要求，做好生产设备的日常维护保养;3、负责工艺文件、设备操作规程执行的现场检查、质量状态标识，现场问题的处理、反馈，做好重复性、批量性问题记录及处理结果，如实记录工作时间、核算工资;4、采用良好的沟通方式，积极主动与员工交流，掌握员工的思想动态，了解员工想法，及时分析、反馈;5、负责对在制品、成品数量的管理、交接及工

3、序确认，保证产品及物料处于受控状态;6、_并现场监督退货产品的处理，确保方案合理、执行严格，对批量未使用产品的处理过程给予记录。7、低值易耗品、生产辅料及电能消耗的控制，减少浪费;8、根据生产订单、库存情况编排日生产计划，并_实施;9、负责对在制品、成品数量的管理、交接及工序确认，保证产品及物料处于受控状态;10、对化学品的领用和发放确保安全的使用与存放。二、不足之处在这段学习期时间里对公司asp系统操作不熟练.。1、7。1、7作认识不够，缺乏全局观念，对工作缺少分析。三、以后的工作展望回顾这几月来的工作，我在工作学习上取得了新的目标，但我也认识到自己的不足之处，今后，我一定认真克服缺点、发扬

4、成绩、刻苦学习、勤奋工作，做一名优秀的班组长，为公司的各项工作目标作出贡献。我决心为接下来的工作努力做到以下几点：1、加强学习，提高学历和自身素质修养，从而更好地服务公司，服务社会;2、在工作当中遵循实事求是的原则，脚踏实地，干好每一项工作;3、加强工艺纪律检查力度，在产品生产过程中做到质量第一原则，同时也努力转变员工思想观念，真正做到全面质量管理，而不是整天在生产线上的监督和检查;4、_库存，当好领导的参谋，平衡每条生产线的生产产量和休息时间;5、加强与车间各班组同事的沟通和学习，架起友谊的桥梁实管理团结一致，筑建起良好的氛围;6、努力做好员工思想政治工作，全面掌握和了解每位员工的思想动态，

5、关心员工在工作和生活中遇到的实际困难。当我总结出旧年的工作变化时新年的脚步又将被正泰之声的音符迎来，就让我们一起努力拼搏唱响新年的正泰之歌传播四方吧。2023年管理工作总结范文（二）我们座落在绕阳河畔，担负着特油公司杜_块及杜_块的注汽吞吐任务，拥有3_注汽站_台注汽锅炉，是目前辽河油田最大规模的注汽生产单位。现有员工53_，其中在册员工_，劳务员工26_，朝阳民工7_，管理着一个拆装队和四个中心站。作业区成立初始，面对设备老化严重、管理体制不健全、人员结构复杂、各项工作百废待兴等一系列难题，我们积极从提高全员安全生产素质入手，强化各项安全制度的落实实施，不断探索安全生产管理的新途径、新方法，

6、逐步在全区范围内建立起安全管理网络化、安全教育系统化、安全生产制度化、安全检_常化、安全管理科技化的五化管理体系，确保了生产的安全运行，自_年_月成立以来，连续两年荣获油田公司安全生产先进单位。我们的做法是：一、强化安全管理网络化制度，建立全区、全员、全方位的安全管理格局。针对生产规模不断扩大，设备潜在问题不一、安全管理工作千头万绪的实际，作业区坚持不懈搞好安全生产及安全管理工作，下大力气查找和杜绝安全隐患，建立了以_为主任，各机关小组、各中心站主要负责人为成员的安全生产委员会，专门成立了安全环保组，并为安全环保组配齐了专职人员和专用车辆，安全组组长待遇与作业区副经理相同。同时每个基层班站都配

7、备责任心强、有实践经验的人员担任现场安全监督员，形成横向到边，纵向到底的安全生产管理网络。为规范安全生产管理行为，作业区还层层签订安全生产责任书，作业区领导班子成员与中心站分别建立了安全联系点，定期深入生产要害岗位，对安全生产实行目标考核管理，并配套制定安全生产奖惩办法，促使各单位将既定目标分解到个人，形成安全生产层层有责任、人人都负责的局面。同时作业区还坚持谁主管、谁负责的原则，主管领导与安全员坚持每月对所有班组_一次专项检查，并对存在的问题积极_整改，并及时将检查情况反馈到作业区hse委员会上，进行备案管理，实现了安全检查的pdca循环管理，使安全管理网络面覆盖了全区各个单位、各个班组，形

8、成了全区、全员、全方位安全管理的良好格局。二、强化安全教育系统化制度，努力提高全员的安全生产素质。重组后的。区由茨采、高采、锦采及外出劳务单位组成，人员结构复杂，岗位操作水平参差不齐，给安全生产带来一定的难度。针对这种情况，作业区通过狠抓两个层次的安全教育，提高全员的安全意识和操作水平，收到了实实在在的效果。一是狠抓班站长的安全教育。班站长虽为一名兵头将尾，作用却不容忽视，他们管理水平的高低直接关系到安全生产管理工作的顺利实施。为此，作业区加大班站长的培训力度，每年开展春季和秋季两期以安全管理、专业技术、转变工作作风为内容的班站长专业培训班，使班站长培训达100。同时作业区还坚持开展班站长当一

9、周安全员活动，即每周一名站长到作业区安全组学习，由安全组授课，从技术操作规程、安全知识、班组管理方法、现场检查等几个方面专题进行学习，极大的提高了基层干部的管理水平和安全意识，从而使班组安全管理工作得到了加强。二是狠抓岗位员工的安全教育。作业区从强化员工的安全意识入手，坚持经常性的安全教育，利用简报、黑板报等宣传媒体，开办了安全环保专栏栏目，每月制作一期，极大强化了员工的安全意识。与此同时，我们还及时_各种大型宣传活动，先后开展了安全生产周、安全生产月、春季防火演练、冬季抗暴风雪演练等活动。其它演讲、征文、漫画比赛活动的开展也在员工中引起了强烈的反响，使员工受到了深刻的安全教育。为切实提高全员

10、的安全生产素质，作业区通过上技术教育课的形式，从危害因素的识别和安全操作规程讲起，由浅入深，使岗位员工逐步掌握安全操作规程的要领，使员工达到懂工作中的危险因素、懂设备性能、会操作、会判断处理一般性故障的培训目的。并在各班组分别建立了师徒关系，采取一帮一的形式，强化技能培训。通过岗位练兵和技术竞赛等活动，使转岗和劳务员工在较短的时间内基本达到懂得岗位危险因素、熟练操作3_活、会干5_活、知道9_活的基本要求，实现了转岗和劳务员工独立操作的工作目标。三、强化安全生产制度化，保障安全管理工作有章可循、有法可依。俗话说。没有规矩，不成方圆。随着管理机制的不断转变，一些原有的管理制度已经不能满足日常安全

11、管理的需要。因此我作业区按照特油公司c版hse管理体系的要求，制定了。区hse作业计划书、。区hse作业指导书、。区hse现场检查考核表、。区安全预案、落实员工天天练、月月考、季度兑现考核办法、。区班站安全管理措施等制度。并且编制了。区安全知识手册、区规章制度、操作规程汇编，统一制作了四图、六制，使岗位职工在实际工作中有章可循、有法可依。在实施hse管理体系过程中，我们还建立了岗位工人巡回检查制度、作业票落实制度、软件资料管理制度及反三违工作制度，使我区的安全管理逐步走向制度化、程序化、规范化，从而形成了项项工作有制度、人人行为有规范、处处工作有标准的良好局面。四、强化安全管理科技化，加强设备

12、本质管理，提高安全生产保障。由于我们管理注汽锅炉是特种设备，设备陈旧、管理难度大，存在的安全隐患多，为了确保设备的安全运行，我们几年来在设备管理上，加大科技投入，推广使用新技术，运用科技的管理手段和方法，对部分设备进行了更新改造，增强了本质安全，消除了设备不安全因素，强有力的保证了安全生产。几年来，我们先后大修锅炉_台次，对设备_了注汽参数自动显示系统、对流段侧板手动开启装置、设备运行自动监视系统、漏电保护系统，为检查人员配备了远红外线成像仪，为保障员工健康，对鼓风机_了消音器、为员工配备了耳塞。在日常设备管理方面我们主要做了以下几个方面的工作：一是做好锅炉的清灰工作。由于锅炉使用的乳化油在燃

13、烧过程中产生大量灰尘附在炉管上，造成炉管受热不均，经常造成炉卡烧损，严重影响炉管的安全和锅炉的热效率，为此，作业区制定了强化措施，购买了远红外线成像仪，由生产技术组负责定期检查检测各站的清灰情况，保证了锅炉的安全运行。二是做好锅炉检测和锅炉附件及安全阀的校验工作。几年来我区投资60_万元，检测和维修注汽锅炉_台次。安全附件和安全阀是锅炉的保护装置，为了保证安全附件和安全阀的安全可靠，我们首先从进货渠道上严格把关，指定有资质的厂家进货，以保证进货的质量。在安全阀校验上，我区严格执行油公司的有关规定，定期对安全阀进行校验，以确保安全阀的灵敏。通过采取这些措施，杜绝了重特大事故的发生，确保了重点要害

14、部位的安全生产。三是加大安全科技投入，消除不安全因素。由于我区_吨锅炉较多，搬迁工作较为频繁，电缆容易出现破损，为防止触电事故的发生，我区为_台_吨锅炉全部_了漏电保护装置，有效的杜绝了漏电事故的发生。为保障职工食堂液化气的使用安全，我区为3_站小食堂、两个大食堂_了可燃气体报警仪，有效控制了因液化气泄漏而引起的火灾、爆炸事故。并投资2_元改造了柱塞泵大轮护罩，杜绝了因维修柱塞泵而造成的砸伤事故。五、强化安全管理经常化制度，最大限度消除和杜绝事故隐患的发生。作业区经理张广台始终把安全生产工作放在首位，每年定期召开班站长以上干部安全生产动员会，宣贯油田分公司和特油公司年度安全生产工作重点，并坚持

15、每月亲自主持安委会，安排部署安全工作。为落实好领导安全生产责任制，领导班子成员经常到各联系点，帮助各站开展好安全管理工作，促进了各站安全管理水平的提高。几年来，作业区领导累计开展安全联系活动21_，解决安全问题30_个，确保了设备的安全运行。作业区成立伊时，由于我区设备分散，并且流动性大，违章行为时有发生，安全制度得不到有效落实，为了保证现场设备、人员的安全，我们加大了现场安全监督的力度，作业区领导、安全监督人员坚持每天到各站进行安全检查，发现违章违纪行为及时纠正。作业区经理张广台在一次日常检查中发现一名站长在站内吸烟，按照处罚规定应罚款_，但为了加强基层管理人员遵守安全制度自觉性，经过安委会

16、讨论，决定对这名站长罚款100_，通过此次处罚，使其他基层管理人员受到了触动，感觉到安全制度的严格，由于安全规章制度得到了有效落实，减少了违章行为。_年来，通过强化安全生产五化管理，我区安全基础管理工作得到了大幅度的提高，首先，员工的安全意识有了明显增强，形成了要我安全转变为我要安全的良好氛围。三是干部员工的安全责任意识明显增强，三违行为得到了有效遏止。四年来作业区连续两次获得油田公司安全先进单位荣誉称号，实现了无生产事故、无火灾、无爆炸的工作目标。虽然我们在安全工作中取得了一些成绩，但这只是一个起点，和其他兄弟单位相比还有很大的差距，我们将认真总结过去几年在安全管理方面的经验教训，进一步开展好强三基、反三违、除隐患活动，做好_年度全区的安全管理工作，为实现安全生产，为油田的长期稳定发展做出新的贡献。第10页共10页