压铸车间的管理制度（4篇）.doc

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1、压铸车间的管理制度一：安全管理规范：压铸生产是高温、高压特殊工种，安全生产为首位，每位员工在操作生产过和中都应保持高度的工业安全意识，做好整理整顿及严守操作规范，从而实现“高高兴兴上班，平平安安回家”这一工业安全的最终目标，安全管理规范共计十八条，分述如下：1.上班前应穿长袖工作服，工作鞋及戴好手套，加料时应戴好防护罩。2.通道上不要摆放东西及在通道上工作。3.务必熟练防火操作及事故的处理方法。4.灭火器之摆放场所，使用方法务必熟练。5.如遇坩锅破漏，应及时停机，切断电，油，气源，特别是要检查燃烧机是否停火，并用金属物件和干土作为阻挡物，阻止锌液的流出。6.应注意燃烧机是否漏油，并立即报告领班

2、处理，谨防火灾。7.发现漏油，漏气现象应及时停机检查采取措施，并加以彻底解决后，方可重新生产。8.如遇因漏料，漏油，漏气等意外状况引起的火灾，应及时切断电，油，气源，同时用干粉灭火器进行灭火，防止事态进一步扩大，严禁用水进行灭火。9.生产时应注意坩锅内不可侵入水分，下雨时应防漏，更严禁在坩锅上烧开水，热食物动作，以防坩锅内溶化的锌料遇水爆炸。10.料头锌锭应确保在干燥状态下投入使用，未经许可不可带有油分，水分的料头料屑倒入坩锅。11.从坩锅中打捞出来的锌渣等，必须放于干燥的铸铁槽中，不得置于地板上，避免爆炸危险。12.如因电气系统故障应关掉总开关后提出报告，不得私自拆卸。13.每套压铸机中间应

3、使用挡屏，以防溅料伤人。14.走过压铸机旁应注意溅料危险。15.操作人员，加料人员，应分清工作，加料作业时应进行招呼互相配合，同时劝阻非生产人员进入不安全区域。16.换模具应两人配合，吊换模具时应仔细确认安全后方可搬迁吊装，谨慎作业，锁模时应用_个以上螺丝，并注意检查锁模螺丝的螺纹是否完好，严禁模具撞击或伤人。17.整理整顿模具应停机后方可进行。18.工具，配件使用后应放置于工具箱内，以防随意放置伤人，更严禁置放于机台内。二：质量管理规范：为实现产品的高质量，低度消耗，每个操作者都应对自己所做出的产品质量进行负责：1.因初始生产，停机等原因造成冷模作业，操作者都应主动将表面有缺陷，冷纹多的产品

4、回炉。2.由于模具，机台设备的原因造成的零件缺陷，应及时停产呈报领班，由领班采取措施，加以彻底解决后方可投产。3.应及时清理滑块的残留锌料，以防止产品尺寸的变化。4.对有方向性的产品在生产中应经常注意模具的变化，防止模具零件的松动，造成方向性的偏差。5.已做好的毛坯应有序摆放，周转箱堆高不得超过三层，更不得使毛坯受压。7.捞渣比例不得超过所生产产量的_%。8.生产过程中绝对尊重品管部门的权责，对其主管、检验员的意见，首先必须无条件接受，如有异议，应向主管反映。严禁因品质与检验员发生争吵、甚至打架或事后报复。三、生产管理规范：1.上班前，向领班了解工作任务和有_意事项，协助领班进行领料的动作，接

5、班时应迅速有序，不得故意拖延或提前，同时认真做好交接班时的必要记录。2.上班中：a、工作时应全力以赴、不可随便谈笑、聊天、吃东西、看与工作无关的书刊，严禁上班时间在机台旁躺、卧坐、甚至打瞌睡、睡觉。b、坚守岗位、不随意串岗、更不准随意随意调岗或顶岗，有事离开工作岗位时，须经领班或主管同意。事情完毕应尽快到工作岗位。c、生产时如果发现异常或工作失误、或遇到其他无法解决的问题时，应立即报告领班或代班干部，不可故意隐瞒或掩饰。以求逃避责任，领班或代班干部应及时处理，不可推诿或问题没解决既恢复生产。d、工作时应随时节约成本、不可随便浪费、对机台设备、生产用工具应严加爱护。不得蓄意破坏或挪作他人物品、从

6、事其他活动。e、所生产出来的产品应自检，按标准周转箱和所定数量进行装箱，不得少装、溢装。并置于指定位置、排列整齐、待检。f、借用仓库工具必须履行登记手续，若有不正当损失或遗失，必须赔偿或接受处分。g、操作者在工作中用餐时应轮流进餐，不得停机，用餐时领班要保证同时有两人在现场。3.下班前，应及时将当班所作出的产品、锌渣、未用料等进行整理整顿，清点工具、打扫现场、并和下一班进行交接。最后协助领班将产品等办理入库手续后方能离开。四、压铸机基本作业规范：为保证机台的正常动作、养活不必要的机台故障和停机，以及事故的发生，每位员工必须遵循如下作规范：1.作业人员和其它相关人员不得擅自调整机台参数，如有异常

7、需作调整时，应及时报告领班，由领班决定是否调整，并执行调整工作。2.随时观察液压油，润滑油的供油状况，机台冷却系统，炉温，射嘴，鹅颈温度，液压油温，液压系统总压，射料压力等指示参数，机台声音，异味。若有异常及时报告处理。3.不准在机台导柱上用料头或其它铁器敲打软皮水管等，以防损伤。4.模具滑块不能用其他铁器敲打，只能用铜棒或橡皮锤敲打。5.当锌料全部熔解后，需保持熔炉周围及上部边沿的干净整洁。6.更换模具或处理模具故障后，应检查锤头是否能转动，确定能转动后方能继续生产。7.生产中不准用铁夹或铁勺等物用力敲击坩锅里的探测棒或使溶液溅出伤人。8.生产中，模具合拢后，人员应站在合模线平面_m以外，以

8、免外射伤人。9.锌锭应先烘烤后方可加入熔炉，以防爆炸，每一次一般只允许加入一条锌锭，严禁一次加入相当超过一条锌锭的二遍料，二遍料应和锌锭交替加入，以防锌液温度下降太多而导致成型品质异常。任何人处理机台的模具故障时，应先停机，然后处理。生产中严禁用力扔料头至锌液中，应跨一步将料头轻放于熔炉中，以防外溅。生产中严格按标准箱所订的数量进行装箱动作。严禁到液压油箱取油或打开盖子做其它动作。五、换模具基本程序。a.下机台，关掉模具冷却水。拆下橡胶管，吊下模具。b.拆活动模时，必须用手扶住，平衡起吊后下放。c.拆固定模时，注意不能碰到动模，防止模面瞌人。d.活动模和固定模拆下后，必须基本合拢，防止意外瞌伤

9、。e._定模时，必须要与浇口配合时，不允许有锌块在浇口上，要清理干净以防模具与料口配合伤人。f._冷却水管时，要注意冷却水进出是否一一对应，心须试看有无漏水。同时检查模具冷却水进出是否正常。g.手动点动式关模，将动模压到位，注意压模时，不得压坏射嘴。h.调模使模具松紧适度。i.手动轻轻顶出，注意顶针顶出状况调整适度。j.开机低速锁模。k.调整机台参数。六、交接班及日常检查：良好的开端便是成功的一半，因此认真做好交接班动作，既利人又利己，更有助于发现潜在的问题，以便及时处理，保证生产长期正常进行：1.机台检查：液压系统：a检查液压元件（电磁阀，油管）等有无漏油。b.检查液压油温控制是否正常_度正

10、负_度，最高不得超过_度。c.检查各油泵有无噪音。d.检查液压油油量是否充足。电气系统：e.检查各部位电气线是否松动，脱落或脱皮，主要指探测棒信号线。f.各机台行程开关是否正常。g.锁模系统的动作是否正常，连贯，平稳。h.是否有异常摩擦和松动的声音。i.系统前端有无松动。j.后模板在模具锁紧时是否会扭动。k.检查开关模动作是否连贯平稳。润滑系统：l.润滑油箱内是否清洁，油量是否在正确范围内。m.锁模系统各处肘节是否有油，各处连杆是否有油，对各黄油嘴进行加油。冷却系统：n.各冷却水管有无漏水，有无通畅。o.各冷却水管有无全部打开。2.模具检查。p.观察模具是否粘有毛边及生产时外射太大，倘若如此须

11、立即处理ok后方能继续生产。q.取一产品用以检查模具是否嗑伤，压凹及各顶针长度，位置是否正常。r.关模时，合模导柱，滑块及斜导柱是否有异常声音。3.环境卫生及其它辅助设备检查。s.必须保证机台周边工作环境的整洁有序，各物料定位摆置地面不得留存油污，锌屑或锌块。t.电风扇，喷_的工作是否正常，有无缺相，漏水，漏气等故障。若有，须立即处理。v.燃烧炉周边是否正常（火力，烟雾）w.其它常用配件如铁夹，铁勺，铁槽，铜片等是否完好。交班要求：_.机台环境必须干净整洁，并应得到接班人员同意为准，双方若有异议，应报告领班处理，不准在机台上吵闹，更不准停机停产。y.接班人员未准时到位时，交接人员不得擅自前往交

12、涉，而应报备干部请求指示。z.本班产品应按规定存放到指定区域，并摆放整齐，每箱产品均应有工作记录。aa.下班前应将工作单交品管人员和带班干部鉴核确认本班的产品数量及品质状况。bb.尽量不遗留给下一班处理，有问题应自理好，若本班无法自理好，则报告领班并得允许后方可下班。七、周日停机保养及开机注意事项：1.停机前应将锤头卸下，将头上的锌液擦干净，使钢令能自由转动为止，同时检查锤头与锤柄间的螺纹连接是否完好，焊接有无脱焊的现象，留在坩锅中的锌液，一般只允许留1/3。长期停机应全部取出，并检查坩锅底部有无其它残金属物，如有应及时取出。2.卸下模具，如需继续用此模具，则需将模具合拢并留间隙_mm。3.切

13、继电源、油源、气源，卸掉机台压力及空压机的压力，保留冷却水循环达_小时方能关闭冷却系统电源。4.清扫机台，对各润滑部位进行重新加油，使各行程开关处于自由状态，检查、保养与压铸生产有关的一切辅助设备，如照明、电风扇、推车、吊架等。5.清扫工作环境并将物品摆放整齐，所有原材料、锌渣、料头均办理入库手续。6.开机前水泵、空压机应检查润滑油是否足够，并加好润滑油，润滑油应为68#，检查机台液压系统油箱液面，开机试走几次循环以排掉液压系统中的空气。7.每次开机升温时严禁一次性升到_度，升到_度时应停_分钟，再加到_度以上，这样才能防止坩锅冷热不均产生爆裂，同时能起到延长燃烧器的寿命。8.模具使用须防止骤

14、冷骤热，如需热烧烤时必须均匀转动火_，扩大烧烤面积，避免集中一点，造成型腔破裂及模具内部结构受损。9.机台的热作件、紧固螺丝、射嘴、鹅颈等每次装卸时必须将锌渣及其它污物清除干净，装配时必须先涂上高温油。10.空压机停机后再次动作前必须排空气罐内的冷凝水，每_个月更换一次润滑油。八、压铸机保养基本内容：由于压铸生产环境相对较差，机台锌屑粉尘多，且连续动作时间长，故障率相对较高。所以设备的维修保养是非常重要的工作之一，为了保持全面，彻底的做好机台维护保养工作，特将压铸机保养内容会述如下：1.压铸机大保养每半年进行一次，或长时间停机开机必须做到。2.机台全面擦拭干净整理机台周围物品，以便保养。3.对

15、机台的各转动、活动部位进行检查，记录，对需要处理的部位进行彻底的整顿。4.机台各处液压系统的检查，有无漏油现象并做处理。5.检查机台各个部位的螺丝是否有效，有无异常并做处理、更换。6.机台的机座水平检查，并调整地脚螺丝。7.机台各连杆、轴销进行检查并做出确定。8.对各个部位的润滑油情况检查，并对所有润滑油孔、管进行清洗。9.液压油箱的液压油过滤网进行清洗、液压油过滤或是否更换新液压油，液压油为46#抗磨液压油，水泵及空压机用润滑油为68#，每年应更换一次液压油，以防止液压油变质稠化和积垢沉淀。10.每三个月检查蓄能器氮气压力指示，发现不足及时添加，每三个月清洗冷却塔过滤网及吸水头，并更换水池内

16、的冷却水一次。11.检查机台各处线路是否完好，各护套护管及保护盖是否完好。各控制面板配件是否齐全。各功能是否完好，对控制箱要进行彻底擦拭。12.机台检查各极限开关，行程开关、指示灯、转换开关及相关配件，并修复或更换。13.机台安全的检查、确认。14.燃烧机应三个月清洗一次，以提高其热效率。15.每一年检查一次燃烧室内的密封情况以及时整修。16.最后开机试运行并观察、调整。总结保养内容。研究故障根源，寻找防止对策，并作出保养记录。九：物料管制及使用规范：压铸生产常用的物料种类繁多，从主要的生产原材料，锌锭到辅助材料：皀化油、润滑油、柴油、液化气、工业用盐等，作为压铸生产操作人员必须对这些物料有基

17、本的了解，以利生产正常进行。1.锌锭的使用管制：1.锌锭在正常生产使用中必须每次加入一条，再加入相当于一条锌锭重量的二遍料，不可多加或每次都加二遍料，以防止炉温激剧下降导致成型产品表面质量下降。2.加料过程中严禁加入铜、铁屑及其它金属物以防止这些不溶化金属进入料壶，堵塞流道，甚至损坏料壶及锤头，特别是铁几乎不溶于锌，高温形成金属化合物将降低锌液的流动性及产品的电镀层附着，还会在坩锅内形成铁质沉积物，若沉积过多会使炉温升高，降低热效率。3.锌渣是生产中溶化的锌锭及二遍料产生的不渗解物，必须经常拨到坩锅后部并捞出，使锌渣不会板结于料壶、锤头周围，以防止其进入料壶，损伤锤头或卡住锤头，使料壶和锤头同

18、时报废。2.皀化油的使用：皀化油加入适量的清水是用来使产品与模具易于分离，但在使用中也不能使用太多，这样会造成模具温度太低导致产品冷纹太多不易抛光、电镀。严禁用皀化油洗手等作私人用途。3.柴油、煤气的使用管制：柴油是用来作为燃烧机之燃料及模具清洗或机台零部件清洗，柴油为易燃物，故柴油的存放应远离火源，如清洗燃烧机等在地面上产生油污，应及时用木屑扫擦干，使用过的柴油应及时自理不可随意放置而引起燃烧，煤气也是用来作为燃烧之燃料，也是_品，用后应再三检查煤气罐总闸是否关紧。4.工业用盐：工业用盐是用于将锌锭和锌渣彻底分离之功用。压铸车间的管理制度（二）为了车间顺利有序正常运转规范员工对生产现场的整理

19、通畅，生产备用件齐全，文明安全生产。提高产品质量，提高经济效益，优质、高效、低耗具有重要意义。一质量管理_对关键过程出现的异常情况，要查明原因，及时排除，使质量始终处于稳定的受控状态。2认真执行“检验”制度对产品自检、巡检。操作人员对自己生产的产品要做到自检，自检合格后放入正品框内。如发现质量事故时做到责任者查不清不放过、事故原因不排除不放过预防措施不制定不放过。3车间要对所生产的产品质量做到不合格的材料不投产、不合格的半成品不转序.二工艺管理1严格贯彻执行工艺规程，严禁员工私自调整工艺参数。2对新工人和工种变动人员进行岗位技能培训，合格并有师傅指导方可上岗操作。3严格按照工艺参数要求生产，严

20、格按照产品技术要求、按规定进行认真检查，对有故障部位做好记录。4对原材料、半成品、零配件、进入车间后要进行自检，符合标准或有让步接收手续方可投产，否则不得投入生产。5新制作的模具生产要有合格样品才能生产调试，调试合格后当班必须做好试生产工艺卡在现在挂好。生产中判定无异常且首件产品合格方可投入生产。否则立即停止生产。三定置管理1定置摆放、工件按区域按类放置，合理使用工位器具。2生产中及时运转不装过多高出铁框、勤检查、勤清理，轻放，保证产品外观完好。4加强不合格品管理，有记录，标识明显，处理及时。5安全通道内不得摆放任何物品，不得阻碍6消防器材定置摆放，不得随意挪作他用，保持清洁卫生，周围不得有障

21、碍物四设备管理1车间设备指定专人维修管理2严格执行公司设备使用、维护、保养、管理制度，认真执行设备保养制度，严格遵守操作规程。3做到设备管理“三步法”，坚持日清扫、周维护、月保养，每天上班后检查设备的操纵控制系统、安全装置、润滑油路畅通，油线、油毡清洁、油压油位标准、并按润滑图表注油，油质合格，待检查无问题方可正式工作。4坚持八字要求，即：整齐、清洁、安全、润滑，做到“三好”“四会”“五项纪律”。三好即：管好、用好、保养好。四会：即会使用、会保养、会检查、会排除一般故障。五项纪律：即：遵守安全操作规程、经常保持设备整洁，并按规定加油，遵守交接班制度;管好工具、附件、不得丢失;发现故障立即停机、

22、通知相关人员检查、处理。5设备运行中，要做到勤检查、勤调整、勤维修，不离岗（设备运行过程中），对设备响声、温度、压力有异常时应及时处理并报告。6操作人员离岗位要停机，严禁设备空车运转.7保持设备清洁，严禁泡、冒、滴、漏。五工具管理1各种工具量具刃具应按规定使用，严禁违章使用或挪作他用。2精密、贵重工具、量具应严格按规定保管和使用。3严禁磕、碰、划伤、锈蚀、受压变形。4车间不得使用不合格的或已损坏的工具避免事故。5工具使用后要立即放回到指定地点原位整齐摆放。7能源管理1积极履行节能职责，认真考核。2开展能源消耗统计核算工作。3随时检查耗能设备运行情况，杜绝泡、冒、滴、漏，消除长流水现象，严格掌握

23、控制设备预热时间，杜绝空车运行或者无冷却水进行生产运行工作。8文明生产1应准确填写生产记录、内容包括设备、工装、工具、卫生、安全等。_室内外经常保持清洁，不准堆放垃圾，下班提前_分钟进行地面清洁、设备保养、规范物品摆放。3车间地面不得有积水、积油、尘垢（生产过程中允许有浮尘存在，但下班应该进行清理）。4车间内管路线路设置合理、_整齐、严禁泡、冒、滴、漏。5车间内工位器具、设备附件、工作台、工具箱、产品架各种搬运车等应指定摆放，做到清洁有序。6车间合理照明，严禁长明灯，长流水，长风扇。7坚持现场管理文明生产、文明运转、文明操作、不允许与他人发生争执，根治磕碰、划伤、锈蚀等现象，每天下班要做到设备

24、不擦洗保养好不走，工件不按规定放好不走，工具不清点摆放好不走，相关记录没填写好不走，工作场地不打扫干净不走。8边角料及废料等分类放到指定地点保管。9安全生产1严格执行各项安全操作规程。2经常开展安全活动，开好周例会，不定期进行认真整改、清除隐患。3贯彻“安全第一、预防为主”4按规定穿戴好劳保用品，认真执行安全生产。5学徒工及其他学员上岗操作应有师傅带领指导，不得独立操作。6生产、检验记录即使填写，班后认真检查，清理现场，关好门窗，对重要材料要严加管理以免丢失。7非本工种人员或非本机人员不准操作设备8加强事故管理，坚持对重大未遂事故不放过，要有事故原始记录及时处理报告，记录要准确，上报要及时。1

25、0奖惩1每天不定时对生产现场进行检查，按上述要求打分评比2每天对员工素质及配合度进行考核，打分评比。3每天上下班对各生产场所进行检查，按上述要求进行打分、评比。对于全月综合评分超过_分奖励_元，80_分奖励_元，70_分奖励_元，60_分奖励_元。4车间对员工与领班全月评分不足_分的，每次全月不足_分者记大过一次处理。连续三个月分数都达不到给予解雇。5对于车间现场考核的奖惩金，在连同当月的工资一并发放。压铸车间的管理制度（三）（一）压铸车间员工出勤管理办法一、原则上三班制员工出勤时间为：早班：7：30-15：30中班15：30-23：30夜班23：_次日7：30二、员工交接班规定1、下班人员必

26、须在接班人员到达后，交班人员方能和接班人员办理相关交接手续。一般接班人员应提前_分钟接班。如果接班人超过交接班时还未到，交班人必须先向车间主管汇报，由车间主管或值班人员作出具体安排和调整后，交班人员才允许离岗下班。1.1接班人迟到_分钟以内，则对其处罚_元/次；超过_分钟（_分钟以内），则对其处罚_元;超过_分钟，则对其处罚_元。1.2交班人若无特殊情况而提前下班的，处以罚金_元/次；下班未办理交接班手续的，处以罚金_元/次。2、接班人因特殊原因不能上班，应提前至少半天通知车间主管或调度，否则如果造成临时的被动停机现象，则公司视接班人旷工。三、请假必须遵守审批手续。请假人必须提前一天申请请假。

27、一三天需车间主任或车间调度批准；四七天需生产主管审批；七天以上需总经理审批。严禁不经审批而擅自休假（旷工）的现象。旷工一班处罚标准：_小时_元，计时人员按日工资的_倍处罚，并同时承担相关的经济损失。压铸车间员工辞职，必须提前一个月提出书面申请（递交压铸车间主任），其余事项遵照公司相关规定执行。若员工不按规定办理而突然自动离职，则由责任人承担由于缺勤而造成的成本损失，标准参照（二）中第二条；同时还加罚一周旷工处理，标准参照公司相关规定执行。（二）压铸车间管理制度一、员工不服从车间统一分配、调度，对责任员工处以罚款_元，并责令承担相应损失。公司严禁员工在生产中挑肥拣瘦：对比较难生产的模具或产品则找

28、各种理由请假逃避。一经发现，对当事员工处罚_元，并由其承担损失费用。二、公司严禁中班、夜班人员在模具、机台等正常的情况下拒不生产。一经发现，由责任人承担相应的成本损失。若影响交期者，并加罚_元/次。各压机成本损失标准。以下费用计元/小时/机；以上（含）元/小时/机。中班、晚班操作人员由于模具、夹具、机台故障且在本班上班时间内不能完成维修（且无合适模具、无合适压机）的情况下需提前下班，必须得到值班人员的同意，否则由责任人承担相关损失，标准同上。三、严禁员工借口补贴问题、工资问题等原因产生怠工或停工现象。公司处理的原则：先上班，下班后再协商解决、处理（若不合理，可越级上诉）。否则将对责任人处以罚款

29、_元，并且参照（二）中第一条标准进行叠加，若由此引起的其它损失，则由责任人承担（标准同上）。四、若车间还不能确认什么原因造成产品压铸过程困难，而要求员工继续生产，员工必须无条件服从；若员工自作主张停机或消极生产（怠工），则由员工承担成本损失，标准同上。五、车间员工对管理人员漫骂、打击、报复，对员工处以_元罚款。车间内部员工打架、斗殴、谩骂者，双方处罚_元/人。出现伤情则由责任人承担一切医药、营养、误工费用。情节严重者送交公安机关。六、上班期间必须穿工作服，配戴安保装备，违反规定罚款_元/人/次；严禁穿拖鞋、背心、短裤，若由此引起的受伤将由责任人自已承担；上班期间饮酒或班前饮酒后影响上班后的生产

30、、工作的，对责任人处以罚款_元/人；车间内严禁吸烟，发现一次罚款_元，若由此引起的其它损失，则由责任人承担。去洗澡来回路上严禁只穿内裤，发现罚款_元/人/次。七、压铸作业员工必须加强自检，每_件产品必须细检一次；若生产中出现批量报废件，则由责任人承担生产中的成本损失（二）项中的第二条+_%铝耗费用。八、违规操作造成机台、模具、炉子损坏者，则根据具体金额确定赔偿数额。若违规操作出现人身事故，后果由责任人自已承担。九、未经允许不得擅自顶岗，否则出现的一切后果自负。严禁上班期间未经许可而脱岗、串岗、闲聊。否则，对责任人处以罚款_元/次，造成其它损失的，由责任人承担（标准同上）。严禁上班时间睡觉，一经

31、发现处以_元。十、倒班制员工就餐地点必须在公司内部，就餐时间必须控制在_分钟以内。若操作员工就餐超时造成停机，对责任人处以罚款_元/次，并由责任人承担相应的成本损失（标准同上）。若后勤保障人员就餐超时造成停机，则扣发责任人半天工资，并由责任人承担相应的成本损失（标准同上）。十一、若由于常用的备品、备件准备不及时、不充分造成停机，则由责任人承担操作员工停机期间的工资及其它损失（标准同上）。十二、电工、焊工、机修、模修故意服务不及时，延误正常生产，由责任人承担操作员工停机期间的工资及其它损失（标准同上）。十三、若在压机正常情况下，铝水供应不及时，因主观原因延误生产的，由熔炉员工支付停机员工工资并承

32、担其它损失（标准同上）。十四、偷、拿、盗公司财物，除原物归还外，罚款_元，情节严重者并送交公安机关。十五、奖励条例：1、前一班未发现批量报废事故，而后一班接班后及时发现并汇报、纠正，则对接班人奖励_元/人。2、对员工能大胆改革工艺、能对技术提出重大改进，为公司提高生产效率及经济效益作出较大贡献的，奖励50.00-_元。3、提出的合理化建议，能让各项生产环节的劳动成本、物料消耗标准等费用明显下降，生产成果上升者，给予奖励50.00-_元。4、发现事故苗头，及时采取措施，防止重大事故发生者，公司视情况以奖励。5、热爱本职工作，表现突出、兢兢业业、勤勤恳恳地工作，工作量超饱和，不计较个人得失，奖励3

33、0.00-_元。6、月均合格率达到_%，每班都能完成生产任务（含模具、机台、炉故障），操作中无过失行为，亦无违纪行为者，奖励50.00-_元。7、当月三人能一直坚持打扫机台及周围的环境卫生、符合“5s”的要求，则对同机台操作人员奖励_元/人。十六、压铸车间员工务必遵守公司规章制度，严格履行压铸车间管理制度，则有资格优先评选年度优秀员工。压铸车间的管理制度（四）目的：为规范员工对生产现场的管理，确保生产正常进行，实现均衡安全、文明生产、提高业务水平，达到优质高效、低耗效果，特制定本管理制度。一、操作规程：检查熔锅温度（420430），发热圈温度（425-440）、机发热炳的温度（420430）。

34、压铸各种产品开模时间规定：（单位：mc）160200长面板为_秒。140150长面板为_秒。大档盖为_秒。小档盖为_秒。锁利类为_秒。所有执手类为_秒。二、车间有关规定：上班时要穿戴好劳保用品。工作服、工作帽、工作鞋、手套等。操作机械前，必须全面检查机械，确认机械处于正常运转状态。打开冷却水，气源和燃烧机查看抽水机是否上水，燃烧机是否在燃烧。检查模具_是否正确、稳固。检查机台各动力是否有漏油现象。压铸工领取原料时要有领班人出具领料单到原料仓库经仓管员过称并签字后方可领取。严禁压铸工打开压铸机仪表箱擅自更调工艺的有关参数，违者严罚并且调离工位。压铸机有较长时间不作业的情况下，要立即关停电源、油路

35、。下班前_分钟要停机打扫卫生，清理机台及周边卫生。当班人必须留下1_件完整的末件毛坯。三、交接班规定：在交接过程中，必须保证接班人员都在场，交班人员必须要把当班生产情况反馈给接班人。（如：机器漏油、不打料或者模具顶针断芽等）。接班领班者必须在上班时间提前_分钟、压铸工提前_分钟到达车间。接班领班应对上一班保留的末件产品进行检查确认。压铸工应对上一班的机台卫生进行监督，如有不合格之处应及时向本班领班反映，接班领班可要求上一班重新清理。接班人员生产时，必须保留首件毛坯经领班和质检员确认无异常后方能生产。每班领班必须对本班的生产过程进行记录。（如：换模具或出现质量不良等）。在生产过程中，如因各种特殊

36、原因造成生产无法进行的，需经交接班及相关人员确认后，由接班人员继续完成。完成上述工作后，交接班的领班同时签名确认后才可下班。四、考勤管理：压铸车间如实行两班制或叁班制，换班及交接班具体时间，由本车间主管和领班确定。所有员工均需打卡上下班。即交接班时各打卡一次。请假的按照有关请假规定执行。异常情况预计停机时间较长的，可安排休假，不作计时出勤。异常情况停机的，要服从部门领导安排做计时或计件的其它工作。正常装换模具、设备保养、环境清扫等常规工作已预算入工作中，不另行计时出勤。如出现异常情况造成在岗位停机_个小时以上，及配合主管、领班修换模具、整理场地等在岗工作_小时以上的、由领班开具“计时单”经车间

37、负责人签名确认，记计时出勤。五、上班纪律管理规定：严格遵守安全规程，按章作业。严禁违章操作，被发现者按有关规定处罚。上班时间必须按规定穿戴好劳保用品。工作服、工作鞋、手套等。不准穿超短裤、背心、拖鞋、凉鞋等。严禁赤膊，酒后上班，违者记警告处分一次，并罚款_元。上班时间不准在车间内吸烟，吸烟要到指定的地方，每次不得超过_分钟，一天不得超过三次，违者记警告处分一次，并罚款_元。上班时间不准看报纸杂志、不准听耳机、不准干与工作无关的私事，违者记警告处分一次。上班迟到，早退、串岗、离岗、旷工均按有关规章制度处理。在修机修模其间必须直接听从管理者或上级领导安排，不得串岗、玩手机、聊天或喧华；否则按有关规

38、定处理。正常情况下，到上班时间必须准时开机，否则一律按迟到论处。上下班人员必须交接清楚，包括生产、机台运行状况、机台卫生等有关事宜，否则每次记警告处分一次，警告处分超过两次的，除记警告处分外，还予以罚款_元处罚。下班人员必须尽快离开生产车间，不得和上班人员聊天影响他人工作，违者每次记警告处分一次。上夜班人员要严格遵守夜班上班纪律，不得在上班期间打瞌睡，违者每次予以警告处分一次。开机人员不得随意停机，因机台故障要及时告知领班或领导，并在现场协助排除故障。恶意损坏机台和模具者，除照价赔偿损失处，记过处分一次，并予以罚款_元。开机人员要做到产品自检，发现题要及时反映，造成批量报废要承担相应的责任。开

39、机人员必须保持机台周围干净、清洁，不得有漏水漏气现象，如有漏水漏气现象自己不能解决的要报告领班或领导，以便解决，如有问题视而不见的，每次予以警告处分一次。上下模人员必须连接好模具循环水，涉及模具结构水道不能畅通的，要及时向上级领导反映，协助解决。在工作中必须服从领导安排，不得有顶撞或抵触情绪，要做到团结协作，如果在工作中和领导顶撞、不听从指导，导致产品出现问题的，每次记过处分一次，另处罚款_元以上。特殊情况（离岗）缺勤，应取得本班次领班及领导同意后才能离岗，需请假的要办理请假手续。调班须提前提出申请，经有关领导同意后方能调班。六、质量管理（一）交接班时，当班领导班必须同上一班领班完成好交接班的

40、有关事宜，全面了解前一班的生产情况和注意事项。（确保质量保证的前提）生产的首件产品必须进行检验，确定无异常，符合要求后才能进行批量生产。对本班每台机能生产的铸件外观、重要尺寸必须每隔一小时检验一次，确认无异常后可以继续生产。对产品要严格执行自检，未按规定进行自检的如出现产品质量不良问题，按产品成本价实数金额赔偿。擅自更改设备工艺本数，不按工艺规程操作造成产品质量不良的，按产品销售价实数金额赔偿。对关键过程出现的异常情况，要查明原因，及时排除，使质量始终处于稳定的受控状态。认真执行“三检”制度（自检、互检、巡检）压铸件的生产者（包括领班）必须对自己生产的产品进行自检，检查合格后，方能转入下工序，

41、下工序对上工序的产品进行检查，对不合格产品有权拒绝接收。如发现产品质量不良对责任者查不清不放过，原因不排除不放过，预防措施不制定不放过。车间要对能生产的产品质量负责，做到不合格的材料不投产、不合格的产品不转序。连续出现压铸缺陷时，来及时报告（直接管理者）领班和上级领导以便调机或修模的，不良品率超标的，超标的不良品需另行修理的，按实际修理费用双倍赔偿，超标不良品报废的，按未自检造成产品质量不良规定处理。七、不合格品的控制：上班人员必须提前到达生产车间，进行岗前准备，包括（按规定穿戴好劳保用品：工作服、工作帽、工作鞋、手套等）查看交接班记录查看上个班次产品质量情况同领班介绍上班次存在的各种问题，提

42、醒本班次员工（压铸工）并提出要求。（一）开机前。启动机械前，必须全面检查机械，确认机械处于正常状态。打开冷却水，气源和燃烧机查看抽水机是否上水。燃烧机是否在燃烧。机容的动力部位要注意防尘，防止不必要的磨损。检查熔锅温度（420430），发热圈温度（425440），机发热炳的温度（420430）。消防模具内锋屑给顶针，导住加油。检查模具_是否正确，可靠；模具要预热方可生产。检查机台各动力是否有漏油现象。（二）作业过程中打开电源开关时，启动马达每次启动时要在马达运转_分钟后方可使用。作业时务必把手套戴好，以免烫伤。操作人员在作业过程中应该注意射料时机器的工作状态。换模生产的第一模为了操作人员的人身

43、安全，请操作中离机台关_米外以免有飞料现象出现作到人。锌合金必须入在熔炉预热后方可投入炉中，投入炉中一定要轻缓，以免料溅伤人。回炉水口料，熔炉时不准有水、油以及其它杂质。机台运转时，必须关好安全门，手和身体的其它部位不能伸入模具机台内，以免危险的事故发生。工作中注意力要集中，做好安全的自我检查工作。在操作作过程中，要对配件坯件多检多看是否有水纹和气泡。工作完毕后压铸机不作业的情况下，立即停马达，切断抽风机开关。当班压铸工在下班前_分钟停机打扫卫生，清理机台及周边卫生。当班人必须予留_件完整的末件毛坯。（四）交接班规定在交接过程中，必须保证接班人员都在场，交班人员必须要交接好当班能出现问题反馈接

44、班人。（比如机器漏油、机器不打料或者模具断了顶针等，交接完毕双方在交接表上签名确认后才可下班。接班领班者必须在上班时间前_分钟到达生产车间，压铸工应提前_分钟到达车间。接班领班应对上一班保留的末件产品进行检查确认，而压铸工应对上班的机台卫生进行监督，如有不合格之处应及时向本班领班反映，接班领班可要求上一班重新清理。接班人员生产时，必须保留首件经领班和质检员确认无异常后才能生产。每班领班必须对本班的生产过程进行记录。（如：换模具或出现质量不良等）在生产过程中，如固各种特殊原因造成生产无法进行的，需经交接班，领班及相关人员确认后，由接班，领班继续完成。完成上述工作后，交接班，领班同时签名确认，如确

45、认后再出现问题由接班方负责。每天下班前要做机械设备不整洁好不能走，工件不按规定摆放好不能走，工具不清点摆放好不能走，相关记录没填写好不能走，工作场地不打扫干净不能走。（五）考勤管理压铸车间实行两班制（_小时/班）即7：0019：00，每二天19：007：00。日、夜班每_天换班一次，换班采取当班延长（注：即换班不能停机）所有员工均需打卡上下班，即交接时各打卡一次。请假的按照有关请假规定执行。异常情况预计停机时间较长的，可安排休假，不作计时出勤。异常情况停机的、离岗不在车间或不听从部门领导安排做其它工作的，不作计时出勤。正常装换模具、正常设备保养、环境清扫等常规工作已预算入工作中，不另行计时出勤

46、。如出现异常情况造成在岗位停机_个小时以上，及配合师父、领班修换模具，整理场地等在岗工作_小时以上的由领班开具“计件员工计时单”部门负责人签名确认，记计时出勤。（六）上班纪律管理规定严格遵守安全规程，按章作业。严禁违章操作，被发现者按有关规定处罚。上班时间必须按规定穿戴好劳保用品。工作服、工作鞋、手套等。不准穿超短裤、背心、拖鞋、凉鞋等。严禁赤膊，酒后上班，违者记警告处分一次，并罚款_元。上班时间不准在车间内吸烟，吸烟要到指定的地方，每次不得超过_分钟，一天不得超过三次，违者记警告处分一次，并罚款_元。上班时间不准看报纸杂志、不准听耳机、不准干与工作无关的私事，违者记警告处分一次。上班迟到，早

47、退、串岗、离岗、旷工均按省有关规章制度处理。在修机修模其间必须直接听从管理者或上级领导安排，不得串岗、玩手机、聊天或喧华；否则按有关规定处理。正常情况下，到上班时间必须准时开机，否则一律按迟到论处。上下班人员必须交接清楚，包括生产、机台运行状况、机台卫生等有关事宜，否则每次记警告处分一次，警告处分超过两次的，除记警告处分外，还予以罚款_元处罚。下班人员必须尽快离开生产车间，不得和上班人员聊天影响他人工作，违者每次记警告处分一次。上夜班人员要严格遵守夜班上班纪律，不得在上班期间打瞌睡，违者每次予以警告处分一次。开机人员不得随意停机，因机台故障要及时告知领班或领导，并在现场协助排除故障。开机人员不

48、得以后间拿产品，不得私自更改机台数，恶意损坏机台和模具者，除照价赔偿损失处，记过处分一次，并予以罚款_元。开机人员要做到产品自检，发现题要及时反映，造成批量报废要承担相应的责任。开机人员必须保持机台周围干净、清洁，不得有漏水漏气现象，如有漏水漏气现象自己不能解决的要报告领班或领导，以便解决，如有问题视而不见的，每次予以警告处分一次。上下模人员必须连接好模具循环水，涉及模具结构水道不能畅通的，要及时向上级领导反映，协助解决。在工作中必须服从领导安排，不得有顶撞或抵触情绪和行为，要做到团结协作，如果在工作中和领导顶撞、不听从指导，导致产品出现问题的，每次记过处分一次，另处罚款_元。特殊情况（离岗）

49、缺勤，应取得本班次领班及领导同意后才能离岗，需请假的要办理请假手续。调班须提前提出申请，经有关领导同意后方能调班。（七）质量管理一、交接班时，当班领导班必须同上一班领班完成好交接班的有关事宜，全面了解前一班的生产情况和注意事项。（确保质量保证的前提）生产的首件产品必须进行检验，确定无异常，符合要求后才能进行批量生产。对本班每台机能生产的铸件外观、重要尺寸必须每隔一小时检验一次，确认无异常后可以继续生产。对产品要严格执行自检，未按规定进行自检的如出现产品质量不良问题，按产品成本价实数金额赔偿。擅自更改设备工艺本数，不按工艺规程操作造成产品质量不良的，按产品销售价实数金额赔偿。对关键过程出现的异常

50、情况，要查明原因，及时排除，使质量始终处于稳定的受控状态。认真执行“三检”制度（自检、互检、巡检）压铸件的生产者（包括领班）必须对自己生产的产品进行自检，检查合格后，方能转入下工序，下工序对上工序的产品进行检查，对不合格产品有权拒绝接收。如发现产品质量不良对责任者查不清不放过，原因不排除不放过，预防措施不制定不放过。车间要对能生产的产品质量负责，做到不合格的材料不投产、不合格的产品不转序。连续出现压铸缺陷时，来及时报告（直接管理者）领班和上级领导以便调机或修模的，不良品率超标的，超标的不良品需另行修理的，按实际修理费用双倍赔偿，超标不良品报废的，按未自检造成产品质量不良规定处理。（八）追究连带

51、责任制一、为确保压铸件的压铸质量，特作如下规定。160200长面板，开模时间为_秒。140150长面板开模时间为_秒。大档盖开模时间为_秒。小档盖开模时间为_秒。锁利类开模时间为_秒。所有执手类开模时间为_秒。（九）不合格品的控制严格执行公司设备使用，维护、保养、管理制度；严格遵守安全操作规程，要做到“用好、管好、保养好。”坚持日清扫、周维护、月保养，对机械设备要求达到。正常、整洁、安全、润滑。每天上班开始时检查设备的操纵控制系统，安全装置是否正常，润滑油路是否畅通，并按润滑图表注油，待检查确认无问题方可正式工作。设备运行中，要做到多留心，勤检查，对设备响声、温度、压力有异常时应及时处理并报告

52、；发现故障立即停机，通知相关人员检查、排除。严禁设备（不必要）空车运转。保持设备的清洁，严禁泡、冒、滴、漏。非本工种人员不准操作机械设备。模具的使用首先确认其型号的准确性，其产品型号要与生产单一致。模具的使用必须确认其的完好性，避免崩缺及损作的模具装机生产。对于已装机好的模具要保证各紧固件的紧固性，确保模具在生产过程中的安全性、可靠性。领班在进行产品首检时，一定要确认压铸设备及模具运行的良好性。生产完毕拆卸模具，必须将模具清理干净。按规定、整齐摆放。模具修理必须填写模具工装报价单，维修后的模具必须经首件检验合格后方能再次批量生产。各种工具应按规定使用，严禁违章使用或挪作他用。本车间所使用的工具不得丢失，要在交接班时清点清楚，用坏者以旧换新，丢失者由其本人补齐。第34页共34页