大项目经理的职责范本(四篇).doc

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1、大项目经理的职责范本1、配合项目经理完成工程项目现场监督与管控;做好安全与现场管理工作;2、根据项目经理交代的任务在施工现场协调施工人员处理施工事项;3、配合公司按照相关管理制度、操作规范和进度要求约束现场施工人员;4、及时处理工程管理中发生的异议和投诉,不断提高服务满意度;5、建立工装或室内装饰等进度记录和台账,做好相关资料的整理与交接存档工作;大项目经理的职责范本(二)1.熟悉实验室通风、气路、水电、采暖及实验室家具等工艺流程;2.严格按照合约推进现场施工,保质保量,争取公司合理利润;3.协调采购部根据各项目施工要求准时供应材料;4.负责工程项目的检查、监督工作,保证工程质量和进度;5.解

2、决工程项目上重大问题,给出建议并指导施工;6.审核工程项目各项费用支出,严格控制项目成本;7.落实工程项目文明施工管理,保证项目施工安全;8.负责协助工程项目与甲方、监理方等进行沟通、协调工作;9.负责协调、组织部门内、外部进行项目验收工作;10.协助进行工程款的回收;11.工程项目上其他有关管理工作。大项目经理的职责范本(三)1.负责房地产装修项目的全过程管理,能编制符合实际的施工计划、施工方案、材料计划和资金计划等工作;2.负责项目部的组建,并对各岗位人员和施工人员的工作安排和管理;3.负责对施工项目实施全过程管理,具有对施工进度、施工质量、施工安全和文明施工进行有效的把控能力;4.负责项

3、目成本的控制,进行成本分析和核算;5.负责对分包商、供货商进行监管和评审;大项目经理的职责范本(四)1.代表公司负责具体某个施工工程项目管理工作。项目经理是本项目施工安全、质量_责任人,对本项目施工的安全、质量、工期成本负全面责任。_组织编制和实施工程施工组织设计以及技术、质量、工期、安全、降低成本、文明施工等各项管理措施。_组织单位工程或专业分部分项工程的发包,并对发包工程的进度、质量、安全、成本和文明施工等进行监督、控制和管理。_组织预结算、成本核算、工程款收取,负责对债权债务的清理。_组织工程档案和交工验收资料的搜集、整理和编辑工作,对工程施工进行书面的综合总结或专题总结。_组织定期的工地安全、质量大检查,发现和处理突发事件,及时消除隐患。7.严格执行施工规范和技术措施,保持安全、质量体系有效运行,确保工程的安全和质量8.履行与公司签订的技术经济责任书的各项条款和各类责任书。第3页共3页

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