2023年制造业实习报告(篇)

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1、2023年制造业实习报告(篇) 书目 第1篇制造业会计专业实习报告范文 第2篇2023年9月钢结构制造业车间实习报告模板 第3篇制造业实习报告范文 第4篇制造业会计专业实习报告 第5篇钢结构制造业车间实习报告范文 第6篇钢结构制造业车间实习报告 第7篇制造业工艺流程实习报告范文 第8篇钢结构制造业车间实习报告范文格式范文 第9篇3200字制造业工艺流程实习报告范文 第10篇钢结构制造业车间生产实习报告范文 第11篇xxxx年9月钢结构制造业车间实习报告范文模板 制造业会计专业实习报告范文 会计作为一个实操行很强的专业，在实习的过程中应当怎样做呢？下面是制造业会计专业实习报告范文，仅供参考，希望

2、您喜爱！ 通过实习，学习本专业的实际生产操作技能，了解更多的专业技术学问及应用状况，拓宽专业学问面；通过实习，培育学生理论联系实际的工作作风，树立平安第一的生产观念，提高分析问题、解决问题的独立工作实力；通过实习，加深学生对专业的理解和相识，为进一步开展专业课程的学习创建条件。 一、实习单位及岗位简介 （一）实习单位的简介 _销售有限公司成立于1995年，主营业务涉及饲料生产、食品加工、种畜禽繁育、生物制品及兽药制造等产业。公司饲料年生产实力900多万吨，日宰杀家禽实力160多万只，年可生产畜禽种苗近亿只。_牌禽饲料、水产饲料先后被评为中国和山东，_商标荣获中国驰名商标、_市商标等称号，公司先

3、后被授予农业产业化国家重点龙头企业、中国制造业企业500强、全国食品放心企业、全国肉类工业影响力品牌等荣誉称号。经过十余年的发展，_有限公司由一家饲料生产企业发展成为大型农牧业产业化龙头，至20_年底，公司下属企业265余家，其中饲料企业80多家，畜产品加工厂40多家，种畜禽养殖场30多个，动物保健品厂14家，员工人数5万人，成为国内的禽肉产品供应商。20_年，公司销售收入突破400亿元。 2023年9月钢结构制造业车间实习报告模板 *年*月*日我怀着激烈的心情来到振汉机械装备有限公司，成为这里一名实习生。 首先，*师傅带领我做平安教化培训，之后支配我到车间下料组实习，在这里我学到了以前从来没

4、有接触过的学问。下料工段有sk机，dlz机和直条切割机，他们都是切割钢板用的设备，但用途不同。sk机主要是用来切割厚度大于16mm的钢板和有形态的钢板；dlz机主要是用来切割厚度小于12mm的钢板和有形态的钢板；直条切割机主要是用来切割钢板厚度大于6mm直条形态的钢板。切割前调火是至关重要的一道工序，调火的好坏干脆影响到下料的质量，从而影响下道工序，最终影响整个工程的进度，所以每一道工序都必需仔细细致，尽最大努力避开不必要的错误。 在下料工段实习一个月后，支配我到铆工组实习。在铆工组我学会了读图纸和一些制作工艺，在师傅和领导的指导下，我对组对工艺也有了很深的相识。组队时要保证其偏差量和焊接的收

5、缩量，组对间隙要保证在3mm之内，调火要依据实际状况处理，在制作上要实行一些阅历技巧。组对是产品质量的重中之重，也是产品的灵魂。 在铆工组实习两个月后，我被支配到电焊组，在电焊组的半个月实习期间，我了解到电焊分为co2爱护焊，埋弧焊，最值得一提的就是龙门焊，并了解了它们各自的用途。 最终领导支配我到技术部实习，技术部是与生产密不行分的部门，它是生产的开端，它负责把生产所需的材料，单件都清楚的供应给生产，工作时肯定要仔细细致，一丝不苟，不允许出现任何的错误，否则会造成很严峻的后果，乃至给公司带来很大的经济损失。 不管我们身处任何岗位，任何部门，做工作都要坚持螺丝钉的工作精神-找准位置，钻进去，长

6、久的拧在那里。 制造业实习报告范文 制造业实习报告范文怎么写？在制造业高速发展的形势下,推动制造业进一步发展的新型应用型技术人才还存在着严峻的短缺。制造业实习刚好补上空缺，以下是我为您整理的制造业实习报告范文相关资料，欢迎阅读！ 制造业实习报告 一、实习目的 作为一名财务管理专业的学生，始终以来，我可以说是“一心只读圣贤书，两耳不闻窗外事”，对于社会实践，我接触的很少，所以在即将走上工作岗位之前，进行这次实习很有必要。总牢固习的目的有以下： 1)了解企业类型，了解生产流程，明确生产细微环节，对财务成本限制及预算与财务管理有了更好的了解，依据企业实际状况制定相应的管理制度。 2)分析实习企业的在

7、生产上和人员管理上存在问题，提出建议，并找出解决问题的可行方案， 3)即将踏入社会的我们，能够通过这个实习来为我从学校走到社会中做个很好的过度，应当以什么样的工作状态去工作，如何与人相处和沟通，如何处理突发事务，也希望能够通过这个实习熬炼自己，增加自己的责任感，为人处事的实力，团队合作的精神。进一步相识社会，充溢自己。 4)对我自身而言，通过在单位一个月的实习，我可以去系统的了解工作单位;同时通过这段时间的实习，可以找出自己在以后工作的缺失，尽快的充溢，提高自身实力，以便更好、更快的适应单位和环境。 二、实习公司简介 (一)成都*有限公司简介 成都*有限公司成立于1997年，注册资金1118万

8、元，总资产5300多万元。主要从事电雕凹印制版，商标、包装设计制作和生产加工pet 、mcpp高档镀铝膜，经销各类软包装材料如cpp、pet、bopp光膜、珠光膜、尼龙膜等业务。公司于xx年x月x日正式迁入成都现代工业港北区，先后引进德国、美国电雕凹印制版生产线6条，数字化高真空镀铝膜生产线2条，如今已发展成为西南地区产能最大、品质最优、设备最先进的镀铝膜生产企业。 (二)成都*有限公司简介 *公司是专业从事钢质门类产品的规模型生产制造企业，专业生产和销售全钢质标门和非标门以及实木结构室内门产品。始创于20xx年，地处成都市郫县犀浦双林村，占地30余亩，厂房面积约15000平方米。目前公司在职

9、员工260多人，其中：娴熟技术工200人左右;资深技术工程师1人，资深模具工程师1人，中高层管理人员10余人。 (三)成都*有限公司简介 成都*有限公司为一家主要生产流延cpp的企业。公司特地生产品包括蒸煮、制袋、卷膜、单双面热封、低温等型号。商品主要用于食品、医药、纸巾包装。 (四)成都*有限公司简介 成都迅*有限公司，地处成都郫县工业港北片区，公司现拥有大型吹塑机数台及一批先进的印刷机、制袋机。拥有职工100余人，其中管理人员20人，全部具有高等专业以上文化程度，技术人员18人，高级技工5人，中级技工17人，初级技工40余人。产品在西南印刷界具有肯定市场影响力。 (五)*简介 *是一家以川

10、菜为主的餐厅，占地约3000平米，现有员工约70人。在当地的川菜市场具有肯定影响力，深受顾客宠爱。 三、实习内容 1.了解公司的状况，并对公司管理制度的进行梳理; 2.在公司员工带领下参观企业生产链，了解生产链中生产机械，生产步骤及生产工艺; 3.在车间半成品仓库，清盘和整理半成品，了解公司各产品工艺; 4.了解公司生产管理制度，人员管理制度，财务管理制度，了解公司资金运作状况。 四、实习结果 (一)企业目前存在的主要问题 1.企业部门协调和企业内部限制管理存在问题 公司有些部门之间没有明显的分工，缺乏协作。在生产部的这段时间中，我发觉：有时候半成品仓库盘查货物，人手不够的状况下。还在乾盛门业

11、了解到企业财务室被盗的严峻状况。 2.员工素养不高，对公司的归属感不强 公司员工人数不多，整体素养不高，高级人才不多，这成为阻碍企业向前发展的障碍。职工素养的凹凸，关系到企业在激烈的竞争中的输赢，也与当前的机构改革能否顺当进行有干脆的关系。市场经济最大的特点是竞争，适者生存，优胜劣汰，职工的素养关系着企业在市场竞争中的输赢。一个企业要许久立于不败之地，拥有大批懂技术、勤奋工作、思想上进的人才是必不行少的条件。在我实习过程中，我发觉公司人事管理的相关领导对许多员工辞职的状况视而不见，没有进行探讨调查，不在公司内部找缘由，把责任归咎于员工，只是实行新一轮聘请的应对措施。员工辞职频繁，归属感不强已成

12、为公司发展的很大阻碍。 3.激励机制须要加强 该企业的激励机制不合理。员工激励是人力资源管理中最重要的一个组成部分，只有激励了，这个人才能留住，所以激励是企业能否留住员工的一个关键。该公司成立一年多以来，老员工为数不多，人才流失很严峻在公司实习过程中，我发觉操作工离职率稀奇的高，而人力资源管理者面对这种状况却熟视无睹，以接着招人来补充离职人员的空缺。，这是公司的一大损失，对公司的长远发展并不利。该企业的激励机制做的并不到位，以至于员工的工作满足度达不到自己的志向要求，更多的人会把这个地方作为自己的一个起点，熬炼一段时间就走了，人才流失很严峻。 4.车间管理非标准化，没有简洁的6s管理 该公司是

13、以生产制造为主的企业，生产是公司的灵魂，而从事生产的车间管理对公司有特别重要的意义。由于员工素养不高，公司管理缺失，存在许多物品乱堆乱放、车间不够整齐等问题。该公司虽然存在一些针对性的简洁6s管理，但是存在管理意识差、执行度差、思想普及窄等问题，缺乏6s管理的本质，也没有达到6s管理实际效果。 (二)解决对策 1.该制定公司各部门相关职责条例，加强各部门间的沟通协作 加强部门之间的协作应做到：首先明确各部门的定位。以制定岗位职责和管理制度来规范工作流程，提高工作效率。其次，通过采纳业务流程作为管理工具，可以大大加强各部门之间的协作;最终，以企业战略目标为牵引，通过绩效管理和激励体系来保证各部门

14、目标的一样性，形成合力以保障企业整体战略目标的实现。加强企业内部平安管理，避开财务室被盗这种状况再次发生。 2.员工素养，把公司的企业文化真正落实 企业文化是指企业在实践中，逐步形成的为全体员工所认同、遵守、带有本企业特色的价值观念，是企业珍贵的精神财宝。应当在斗海员工心中树立一种“优胜劣汰”的意识，使他们意识到：在市场经济的环境下，一切领域都充溢着竞争，优胜劣汰，是不以人的意志为转移的规律，只有树立竞争意识，才能在竞争中不断使自己取得进步、赢得主动，而提高自身素养是劳动谋生、增加竞争力的重要手段。 把企业文化落到实处，领导层要其带头作用。领导层要增加领导实力，不断的提高自己的自身素养，提高自

15、己的领导实力和决策实力，带领企业克服未知的一切的难题。领导者在领导班子具有肯定的影响力、号召力和凝合力，对决策实力有很大影响。领导要严于律己，做出表率，提高自己的创新实力，有前瞻性，对员工推行企业的文化，让他们认可，以提高企业的凝合力。 3.加强激励 公司针对每天或每月的工作重点，进行考核和评比后，会用肯定的物质激励、精神激励、荣誉激励或工作激励等方式来激励员工.物质激励：包括奖品、奖金、旅游和晋升等等。这些激励方式由于运用得当，大大激发了员工的劳动热忱。精神激励：包括领导激励、榜样激励、表扬激励等，这在公司都发挥了巨大的激励作用。荣誉激励：公司员工在本职工作中假如做出重大成果，公司会对其进行

16、表扬和激励，在公司内公开表彰，宣扬他们的成果，使他们受到同事的敬重和爱戴;对于他们分别授予不同层次的荣誉称号，如“销售领袖”和“金钥匙标兵”等等，从而来激励他们为公司做出更大的贡献。工作激励：在工作支配上，公司安排给员工带有挑战性、创新性的工作，并实行有效措施来提高他们的主动性。公司员工本身就带有剧烈的成就感，他们希望在工作中做出不凡的成就。而要求安排带有挑战性和创新性的工作，正是他们迫切的愿望。因此，在公司，工作激励被频繁运用，正是因为其具有物质激励和精神激励不行替代的特点产生的作用有效而长久。 五、试验总结 面对即将踏入的社会，我很兴奋，因为我要到那个憧憬已久的社会工作，我最终可以在这个巨

17、大的舞台上呈现自我，我可以服务国家。但是我有时候又胆怯又害怕，社会与校内是完全不同的两个世界,或许我们不能完全立即适应这激烈残酷的社会。这次实习，是我从学生向职场人员转变的过渡带，它使我更加简单的去适应即将来临的社会职场。在此次实习过程中我了解了制造型企业的生产流程生产工艺，了解他们在生产管理、库存商品管理、人员管理上的方法。 在实习过程中，我还深深的体会到： 1)扎实的专业学问是你提高工作水平的坚实基础。在学校学习专业学问时,可能感觉味同嚼蜡,但当你工作以后,你才会发觉专业学问是多么的重要。 2)不但有良好的工作看法,而且要有很好的表现力。中国有句俗语:踏踏实实做人,老醇厚实做事.在今日,只

18、是老醇厚实,勤勤恳恳做事是不够的,你还要学会适时地,恰当地表现自己.让领导知道你做了什么,让领导知道你的存在是必要的!这样你才有发展的可能,别人才会认可你,承认你! 3)团结协作,擅长沟通.团结协作指的是部门内部。你这个部门确定不止你一个人,你若想把本部门的事做的精彩,那你必需把部门成员团结起来,发挥集体的力气,那样才能事半功倍。擅长沟通是指部门之间.任何一个公司都是由众多部门组成的.部门之间的沟通是必要的也是必需的。 现在发觉自身的不足，我觉得并不晚，这次实习，我学到了许多学校学不到的东西，也明白了何谓工作，我信任：通过不断地完善自身，在将来我会做的很好。 制造业实习报告范文二： 我实习的第

19、四站是制造部，根据实习安排，在此站我主要学习车间的流程，包括零部件的周转，了解各种成本项目的耗费状况，详细到水、电、气、煤、各种辅料如何耗费，如何来限制的以及废品清理的刚好性和规范性。通过在制造的实习，我了解了许多有关的制造行业的学问，为我以后在财务工作打下了基础，依据实习状况，我将实习感受汇报如下： 一、实习状况 制造，也即将原材料加工成成品的过程。从某种程度上说，制造部应当是仓储部和销售部之间的桥梁，仓储部通过选购原材料，经过制造部的加工成形，检验合格，最终有销售部对外出售。我是6月28日进入制造部，由于制造部本身就是对产品的组装加工，故让我分别在各个线上实习2天，了解一下大致的流程并熟识

20、里面的一些工艺。首先我是到了冲焊线，从冲焊线的宣扬栏上我了解到了pm的含义：自主保全，也即：自己动手、主动维护、保障质量、全员参加。随即我先大致围围着冲焊线转了一下，主要流程为：壳体的冲孔，壳体的清洗，压簧支架焊接，继电器支架焊接，机脚焊接，三管钎焊，下壳最终清洗;上壳焊接，最终清洗，密封接线柱的焊接。经过我的视察，发觉有些壳体须要焊接，有些事不须要的，听李线长一说，我才明白，ed系列的壳体须要焊接，eh/et系列的则不须要焊接，是厂家处理好的。清洗完毕或焊接完成的半成品下发零部件转序卡，主要标示零件的名称、数量、型号、日期，质检员签字等内容，将处理的零部件拉往总装以作标示。接下来我就细致的对

21、每个焊接进行了解，通过了解我知道，焊接的每个步骤都看似很简洁，但是在焊接的过程中还是会有这样那样的报废，除了新手的缘由，还有一部分就是老员工，太过自信造成的。查看过程中，有些事情就和我在仓库中学习到的东西连接上了，如：依据生产安排对物料的发放和限制问题，转产问题以及如何处理等，充分说明白流程同流程之间的联系性。 随后，我又去机加工线进行实习，机加工线主要是对曲轴、活塞、阀板、气缸座等的处理和清洗，如对阀板的处理：测量高、去毛坯、清洗、磨平、清洗孔、清洗面、送总装;对曲轴和活塞的处理，首先要无芯磨、磷化，然后抛光，最终进行清洗，其中为了削减加工费，曲轴我们会购买一些半成品，并对其进行加工运用。经

22、过进一步了解，清洗所运用的脱脂剂、清洗剂、防锈剂、除锈剂、磷化剂以及其他工序运用的焊丝、涂料等均属于协助材料，在运用时通过仓库和调度进行调拨，经过审核，从仓库调入车间，然后相关生产线依据生产工艺，调整辅料的运用，并刚好限制其浓度。 接下来，我又去总装进行实习，刚进总装，给我的感觉就是比较凉快，其实这主要是因为装配要在肯定的温度下进行才行，以保证产品的质量。总装主要工作就是对冲焊线、机加工线处理的零部件等的进行组装，在这里，一台完整的压缩机基本上成型。由于实习完我去财务工作，在进行成本的处理时肯定会用到某些零部件的数量、型号等学问，故这一站的学习相比其他环节更为重要。穿上鞋套，跟着线长我又对组装

23、的整个流程进行了熟识，由于在探讨院实习的过程中，我曾跟着探讨人员做过样机的组装，所以这次在程序的相识上应当还是比较得心应手，接下来就是在每个细微环节上去真正的明白，于是我对线长说：“你先忙吧，我看看，有什么不懂的我再去问你。”于是，我顺着生产线上的每个工序一一学习，从最初气缸座中曲轴面、活塞面的打磨，到转子、定子的组装，到最终上下壳的处理，应当说每个环节所做的都有每个环节的意义，并且对检验的要求也是比较高的，这样保证了产品的质量，如：对消音器组件进行漏气的检验，对阀板垫片的检查选择等。假如有须要更改的工艺，探讨院会下发工艺文件更改通知单，经过审核，由总装在组装的时候进行更改。这这一环节，我算是

24、真正地相识了压缩机内部的零部件和每个零部件的数量，以及如何进行组装，我想这对我以后的工作是至关重要的。 接下来就是焊凃线和成品线，也即组装完须要对其进行焊接和涂色，并进行注油最终检验，这一过程就是最终过程，这两个流程下来的产品就是要肯定的保证质量。从这两个线上我了解到了相关流程：壳体焊接，装密封充气接头，充高压气，泄露试验，补焊，盖胶塞，浸漆，取塞，插抽真空管，补漆，抽拔真空管，充氮气;注机油，性能检测，插胶塞，充氮气，外观检查，贴铭牌，按检印，承重，打包。组装完毕后，因为焊接，外观或性能不良的缘由可能要下线，对其进行解体，此时，须要开具不合格品处理单，经过质保部、探讨院复检进行确认，后经三包

25、解体室对其进行解体处理，k3系统即做压机由车间仓到三包解体仓的处理。 对冲焊线、机加工线、总装线中下线的废品，进行工废和料废的区分，并刚好清理，详细流程如下：对下线的产品先进行修理，无法修理的开具不合格品处理申请单，载明数量并对工费、料费进行区分，经巡检进行检查确认后放置在废品区，并加附标示卡，说明不能运用的缘由。假如是工费，申请单分别由财务、制造、仓库保管，退料员在k3上将物料由车间仓转入废品仓，并拉到仓库指定位置进行变卖处理;假如是料费，申请单分别由选购、制造、仓库保管，退料员在k3上由车间仓调入退料仓(红字生产调拨单)，并生成退料通知单，由选购人员将仓库中的废料进行退供应商处理。 另外，

26、车间的平安问题也是公司的大事，操作不慎、不留意防范等缘由都会构成担心全因素。为此，领导们特殊注意平安管理，平安生产问题，成立了平安责任小组，对车间的平安隐患(如：电线，设备性能，员工着装等)进行不定期的检查，并要求刚好整改，以防止担心全事故发生;对水、电、煤等的运用每天会记录相应的数值，填列设备故障统计表、温湿度记录表、空压机值班记录表、水量电量记录表等，等月底统一进行上报处理;实习过程中，我还帮助车间做一些简洁的工作，如：数据的统计，零部件的搬运，部分文件的整理等，我想活不重，但是这个过程会帮助我尽快适应公司，加深对制造业的相识。 二、实习感想 在制造部的实习过程中，我了解制造业的一些状况以

27、及工艺学问在机械制造中的应用，并意识流水线看似简洁，调度却不是那么简洁的事，任何一点都不能出错，否则影响的将是整条线的工作，而要想不出错，就要有良好的专业技能以及专注程度，这对我以后的工作是一个引导，正如木桶效应一样，真正确定木桶容量的不是最高的那块板子，而是最低的那一块。另外我还感觉到，学习是永无止境的，你不行能精通每一行，正如这制造部干的活，假如让我干，我一时还真可能难以下手，哪里都有要学习的东西，观念是要擅长发觉，擅长思索。还有就是要培育平安意识，不管是制造业还是其他行业，平安第一是永恒的话题，防范平安事故的发生对没一个人都至关重要。最终就是作为公司中的一员，部门的一员，不行能有人时时刻

28、刻看着你，这时就须要我们把公司的利益当成自己的事情，以主子翁的看法去面对每一件事，把细微环节做好，这样公司再应对瞬息改变的市场中才会更快更稳的发展，员工才能给自己一个满足的答复。 三、发觉问题以及个人建议 实习过程中，整个流程比较规范，但是我个人感觉还有一些不足的地方，现将自己的发觉问题以及建议阐述如下： 1、周转筐问题：冲焊线、清洗机加工线等运用供应商的筐，并且本公司的筐和供应商的筐有折叠放一起的现象。 个人建议：供应商的筐和公司的筐分开摆放，存放物料运用自己的筐，严禁运用供应商的筐存放自己的零部件。 2、排放问题：对壳体处理后，在履行带上排放凌乱;总装中处理后的曲轴摆放凌乱。 个人建议：对

29、壳体处理后不要摔扔，保持壳体排放整齐;严格丢员工进行管理，保证零部件整体美观性。 3、固定资产标签问题：由于平常不留意爱惜，固定资产标示牌有些已经毁坏辨别不清(如：冲孔机)。 个人建议：更换新的标示牌，但要留意材料的选取，可以运用较硬的材料制作。 4、员工问题：总装中员工有穿鞋露脚后跟现象;各个线上在工作时有边工作边玩手机的现象，工作疏忽就可能会造成担心全事故的发生。 个人建议：坚毅对员工的培训树立平安意识，并适当实行惩处制度。 5、鞋套问题：进总装，带鞋套。但是还是在领导不检查时没有根据规定行使，有一方面的缘由就是找鞋套比较麻烦。 个人建议：在门口的小盒处放置部分鞋套，便利更换，并加标识语：

30、可重复运用。 6、工序进行中的问题：注入机油时用力过猛，机油溅到地面现象，造成奢侈;检查消音器时没有严格根据要求，有未检或盲检现象;焊涂线上充氮气时有未充现象;进行焊涂线前密封接线柱有未加盖现象;工序过程中对零部件存在野蛮操作现象。以上看起来不是什么大事，但是时间一长就会出现问题，最终造成压机质量下降。 个人建议：加强员工培训，树立主子翁意识;制定惩处措施，杜绝不良操作和野蛮操作。 以上是我的个人观点，由于自己水平、时间有限，提出的问题建议有些不周全或者不正确，不足之处敬请指正。 制造业实习报告范文三： 在s1工厂为期三个月的实习即将结束了，这三个月对我来说是辛酸的三个月，是充溢的三个月，是华

31、蜜的三个月，同时也是最难忘的三个月。接下来是对于这三个月的感想、体会和总结。 还记得刚来北京时的冲动与高兴，还记得军训归来，对将来工作与生活的无限期盼的心情和来到了我们京东方视讯科技有限公司的s1工厂时的那种落差与悲观，还记得在那份与自己规划完全不同的合同上签上自己名字时的那种无助与迷茫，从那时起我就像一只失航的小鱼船在大海上随波漂浮。接下来的时间里就是各种关于平安、礼仪、规范类的培训，有关各个部门的不知所云的报告，还有就是几次和公司领导的见面会。通过一两周时间的培训和与领导的沟通，我起先对我们公司和工厂有了初步的相识和了解，对我们公司将来发展充溢了信念，也和自己说好在此好好学习，不断的提高自

32、己和完善自己，好好工作，借助公司的平台来体现自己的价值。 接下来就是我辛酸、充溢、华蜜的三个月产线实习了。在这个期间在前段我拉过老化车，插过电源线、panel延长线，锁过螺丝，搜过台;在测试段我测试过hdmi接口和scart接口，擦过屏;在后端我套过pe袋，封过pe袋，装过机，折过纸箱，传过提手，贴过标签。最终定于l1线后段，主要负责纸箱加工。 辛酸的三个月：起先上线，就起先了连着两个月的每天早七点二十班车走，晚九点到寝室的辛苦工作生活，每天折纸箱折到手抽筋，每天新伤口毫无顾忌的压在旧伤口上，每天为供不上纸箱而惊慌的不行，每天期盼着吃饭和下班，就这样盼到了现在，就这样我不知不觉的折了两三万的纸

33、箱，贴了成倍成倍的各类标签。累呀，那是真的累，不单是身体上的累，由于对工作意义和前途的不确定，导致心也累。这个期间一起来的几个同事不愿再坚持，选择了放弃，我不知道他们的选择是否正确，但我能理解，我祝愿他们，兄弟们你们辛苦了，祝你们以后工作顺当。我确定留下。 充溢的三个月：确定留下，选择坚持那是基于对产线实习有了自己新的相识，对将来工作生活有了调整和新的规划之后做出来的确定。我要通过产线实习的机会来了解一个代工企业的发展方向，了解我们公司的目前的发呈现状，了解我们部门在公司的位置，了解我以后工作的方向和工作的意义以及工作所需的各种实力，最终通过这段时间努力提高自己，让自己能胜任工作，提高部门业绩

34、，推动公司发展，体现自身价值。有这样的相识后我的实习变的很充溢，通过带领线工和我一起加工纸箱，来提高自己的组织与领导实力，通过与其他部门同仁沟通来了解各部门的职能与工厂的组织架构，有机会就好各个层次的人沟通来提高自己的沟通与表达实力。怀着学习的心态，度过产线实习三个月令我感到很充溢。 华蜜的三个月：应当是华蜜的，就像军训时团长说的，痛并欢乐着，而我是苦并华蜜着。再辛苦的实习，想着有那么多坚毅的面孔，还有什么苦的。这三个月中的每张笑脸，都给我力气，激励我坚毅。在这三个月的实习期间，我们相识相知，都是一群怀揣志向之人，与他们一起奋斗也是件值得庆幸的事。还应当感谢的就是产线上相识的这帮兄弟们，是他们

35、兄弟般的情意让我很快调整自己，融入集体，度过欢乐的实习期;还要感谢我的段长王永昌和主管王健健，是他们在我最困难最动摇的时候，给了我激励，给了我坚决的信念;还要感谢各个部门的领导在这个期间对我们的工作与生活帮助。不为别的就是相识这帮兄弟，这帮知心的挚友也是件很华蜜的事。 三个月很长，但他又转瞬间过去了，这三个月让我对自己有了新的规划与定位，也坚决了信念，虽然可能进步不多，但是一个很好的过渡期，让我对即将进入部门工作充溢了期盼和信念。信任进部门后我会有更好的表现，发挥自己的作用，为公司做出应有的贡献。 制造业会计专业实习报告 一、实习目的 作为一名财务管理专业的学生，始终以来，我可以说是“一心只读

36、圣贤书，两耳不闻窗外事”，对于社会实践，我接触的很少，所以在即将走上工作岗位之前，进行这次实习很有必要。总牢固习的目的有以下： 1）了解企业类型，了解生产流程，明确生产细微环节，对财务成本限制及预算与财务管理有了更好的了解，依据企业实际状况制定相应的管理制度。 2）分析实习企业的在生产上和人员管理上存在问题，提出建议，并找出解决问题的可行方案。 3）即将踏入社会的我们，能够通过这个实习来为我从学校走到社会中做个很好的过度，应当以什么样的工作状态去工作，如何与人相处和沟通，如何处理突发事务，也希望能够通过这个实习熬炼自己，增加自己的责任感，为人处事的实力，团队合作的精神。进一步相识社会，充溢自己

37、。 4）对我自身而言，通过在单位一个月的实习，我可以去系统的了解工作单位；同时通过这段时间的实习，可以找出自己在以后工作的缺失，尽快的充溢，提高自身实力，以便更好、更快的适应单位和环境。 二、实习公司简介 （一）成都xxx有限公司简介 成都xxx有限公司成立于1997年，注册资金1118万元，总资产5300多万元。主要从事电雕凹印制版，商标、包装设计制作和生产加工pet、mcpp高档镀铝膜，经销各类软包装材料如cpp、pet、bopp光膜、珠光膜、尼龙膜等业务。公司于xx年x月x日正式迁入成都现代工业港北区，先后引进德国、美国电雕凹印制版生产线6条，数字化高真空镀铝膜生产线2条，如今已发展成为

38、西南地区产能最大、品质最优、设备最先进的镀铝膜生产企业。 （二）成都xxx有限公司简介 xxx公司是专业从事钢质门类产品的规模型生产制造企业，专业生产和销售全钢质标门和非标门以及实木结构室内门产品。始创于20xx年，地处成都市郫县犀浦双林村，占地30余亩，厂房面积约15000平方米。目前公司在职员工260多人，其中：娴熟技术工200人左右；资深技术工程师1人，资深模具工程师1人，中高层管理人员10余人。 （三）成都xxx有限公司简介 成都xxx有限公司为一家主要生产流延cpp的企业。公司特地生产品包括蒸煮、制袋、卷膜、单双面热封、低温等型号。商品主要用于食品、医药、纸巾包装。 （四）成都xxx

39、有限公司简介 成都迅xxx有限公司，地处成都郫县工业港北片区，公司现拥有大型吹塑机数台及一批先进的印刷机、制袋机。拥有职工100余人，其中管理人员20人，全部具有高等专业以上文化程度，技术人员18人，高级技工5人，中级技工17人，初级技工40余人。产品在西南印刷界具有肯定市场影响力。 （五）xxx简介 xxx是一家以川菜为主的餐厅，占地约3000平米，现有员工约70人。在当地的川菜市场具有肯定影响力，深受顾客宠爱。 三、实习内容 1、了解公司的状况，并对公司管理制度的进行梳理； 2、在公司员工带领下参观企业生产链，了解生产链中生产机械，生产步骤及生产工艺； 3、在车间半成品仓库，清盘和整理半成

40、品，了解公司各产品工艺； 4、了解公司生产管理制度，人员管理制度，财务管理制度，了解公司资金运作状况。 四、实习结果 （一）企业目前存在的主要问题 1、企业部门协调和企业内部限制管理存在问题 公司有些部门之间没有明显的分工，缺乏协作。在生产部的这段时间中，我发觉：有时候半成品仓库盘查货物，人手不够的状况下。还在乾盛门业了解到企业财务室被盗的严峻状况。 2、员工素养不高，对公司的归属感不强 公司员工人数不多，整体素养不高，高级人才不多，这成为阻碍企业向前发展的障碍。职工素养的凹凸，关系到企业在激烈的竞争中的输赢，也与当前的机构改革能否顺当进行有干脆的关系。市场经济最大的特点是竞争，适者生存，优胜

41、劣汰，职工的素养关系着企业在市场竞争中的输赢。一个企业要许久立于不败之地，拥有大批懂技术、勤奋工作、思想上进的人才是必不行少的条件。在我实习过程中，我发觉公司人事管理的相关领导对许多员工辞职的状况视而不见，没有进行探讨调查，不在公司内部找缘由，把责任归咎于员工，只是实行新一轮聘请的应对措施。员工辞职频繁，归属感不强已成为公司发展的很大阻碍。 3、激励机制须要加强 该企业的激励机制不合理。员工激励是人力资源管理中最重要的一个组成部分，只有激励了，这个人才能留住，所以激励是企业能否留住员工的一个关键。该公司成立一年多以来，老员工为数不多，人才流失很严峻在公司实习过程中，我发觉操作工离职率稀奇的高，

42、而人力资源管理者面对这种状况却熟视无睹，以接着招人来补充离职人员的空缺。，这是公司的一大损失，对公司的长远发展并不利。该企业的激励机制做的并不到位，以至于员工的工作满足度达不到自己的志向要求，更多的人会把这个地方作为自己的一个起点，熬炼一段时间就走了，人才流失很严峻。 4、车间管理非标准化，没有简洁的6s管理 该公司是以生产制造为主的企业，生产是公司的灵魂，而从事生产的车间管理对公司有特别重要的意义。由于员工素养不高，公司管理缺失，存在许多物品乱堆乱放、车间不够整齐等问题。该公司虽然存在一些针对性的简洁6s管理，但是存在管理意识差、执行度差、思想普及窄等问题，缺乏6s管理的本质，也没有达到6s

43、管理实际效果。 （二）解决对策 1、该制定公司各部门相关职责条例，加强各部门间的沟通协作 加强部门之间的协作应做到：首先明确各部门的定位。以制定岗位职责和管理制度来规范工作流程，提高工作效率。其次，通过采纳业务流程作为管理工具，可以大大加强各部门之间的协作；最终，以企业战略目标为牵引，通过绩效管理和激励体系来保证各部门目标的一样性，形成合力以保障企业整体战略目标的实现。加强企业内部平安管理，避开财务室被盗这种状况再次发生。 2、员工素养，把公司的企业文化真正落实 企业文化是指企业在实践中，逐步形成的为全体员工所认同、遵守、带有本企业特色的价值观念，是企业珍贵的精神财宝。应当在斗海员工心中树立一

44、种“优胜劣汰”的意识，使他们意识到：在市场经济的环境下，一切领域都充溢着竞争，优胜劣汰，是不以人的意志为转移的规律，只有树立竞争意识，才能在竞争中不断使自己取得进步、赢得主动，而提高自身素养是劳动谋生、增加竞争力的重要手段。把企业文化落到实处，领导层要其带头作用。领导层要增加领导实力，不断的提高自己的自身素养，提高自己的领导实力和决策实力，带领企业克服未知的一切的难题。领导者在领导班子具有肯定的影响力、号召力和凝合力，对决策实力有很大影响。领导要严于律己，做出表率，提高自己的创新实力，有前瞻性，对员工推行企业的文化，让他们认可，以提高企业的凝合力。 3、加强激励 公司针对每天或每月的工作重点，

45、进行考核和评比后，会用肯定的物质激励、精神激励、荣誉激励或工作激励等方式来激励员工、 物质激励：包括奖品、奖金、旅游和晋升等等。这些激励方式由于运用得当，大大激发了员工的劳动热忱。 精神激励：包括领导激励、榜样激励、表扬激励等，这在公司都发挥了巨大的激励作用。 荣誉激励：公司员工在本职工作中假如做出重大成果，公司会对其进行表扬和激励，在公司内公开表彰，宣扬他们的成果，使他们受到同事的敬重和爱戴；对于他们分别授予不同层次的荣誉称号，如“销售领袖”和“金钥匙标兵”等等，从而来激励他们为公司做出更大的贡献。 工作激励：在工作支配上，公司安排给员工带有挑战性、创新性的工作，并实行有效措施来提高他们的主

46、动性。公司员工本身就带有剧烈的成就感，他们希望在工作中做出不凡的成就。而要求安排带有挑战性和创新性的工作，正是他们迫切的愿望。因此，在公司，工作激励被频繁运用，正是因为其具有物质激励和精神激励不行替代的特点产生的作用有效而长久。 五、试验总结 面对即将踏入的社会，我很兴奋，因为我要到那个憧憬已久的社会工作，我最终可以在这个巨大的舞台上呈现自我，我可以服务国家。但是我有时候又胆怯又害怕，社会与校内是完全不同的两个世界，或许我们不能完全立即适应这激烈残酷的社会。这次实习，是我从学生向职场人员转变的过渡带，它使我更加简单的去适应即将来临的社会职场。在此次实习过程中我了解了制造型企业的生产流程生产工艺

47、，了解他们在生产管理、库存商品管理、人员管理上的方法。 在实习过程中，我还深深的体会到： 1）扎实的专业学问是你提高工作水平的坚实基础。在学校学习专业学问时，可能感觉味同嚼蜡，但当你工作以后，你才会发觉专业学问是多么的重要。 2）不但有良好的工作看法，而且要有很好的表现力。中国有句俗语：踏踏实实做人，老醇厚实做事、在今日，只是老醇厚实，勤勤恳恳做事是不够的，你还要学会适时地，恰当地表现自己、让领导知道你做了什么，让领导知道你的存在是必要的！这样你才有发展的可能，别人才会认可你，承认你！ 3）团结协作，擅长沟通、团结协作指的是部门内部。你这个部门确定不止你一个人，你若想把本部门的事做的精彩，那你

48、必需把部门成员团结起来，发挥集体的力气，那样才能事半功倍。擅长沟通是指部门之间、任何一个公司都是由众多部门组成的、部门之间的沟通是必要的也是必需的。 现在发觉自身的不足，我觉得并不晚，这次实习，我学到了许多学校学不到的东西，也明白了何谓工作，我信任：通过不断地完善自身，在将来我会做的很好。 制造业会计专业 钢结构制造业车间实习报告范文 _*年_月_日我怀着激烈的心情来到振汉机械装备有限公司，成为这里一名实习生。 在下料工段实习一个月后，支配我到铆工组实习。在铆工组我学会了读图纸和一些制作工艺，在师傅和领导的指导下，我对组对工艺也有了很深的相识。组队时要保证其偏差量和焊接的收缩量，组对间隙要保证

49、在3mm之内，调火要依据实际状况处理，在制作上要实行一些阅历技巧。组对是产品质量的重中之重，也是产品的灵魂。 在铆工组实习两个月后，我被支配到电焊组，在电焊组的半个月实习期间，我了解到电焊分为co2爱护焊，埋弧焊，最值得一提的就是龙门焊，并了解了它们各自的用途。 最终领导支配我到技术部实习，技术部是与生产密不行分的部门，它是生产的开端，它负责把生产所需的材料，单件都清楚的供应给生产，工作时肯定要仔细细致，一丝不苟，不允许出现任何的错误，否则会造成很严峻的后果，乃至给公司带来很大的经济损失。 不管我们身处任何岗位，任何部门，做工作都要坚持螺丝钉的工作精神-找准位置，钻进去，长久的拧在那里。 钢结

50、构制造业车间实习报告 钢结构制造业车间实习报告 本文作者：小青虫 酷猫写作原创投稿 钢结构制造业车间实习报告 _*年_月_日我怀着激烈的心情来到振汉机械装备有限公司，成为这里一名实习生。 首先，*师傅带领我做平安教化培训，之后支配我到车间下料组实习，在这里我学到了以前从来没有接触过的学问。下料工段有sk机，dlz机和直条切割机，他们都是切割钢板用的设备，但用途不同。sk机主要是用来切割厚度大于16mm的钢板和有形态的钢板；dlz机主要是用来切割厚度小于12mm的钢板和有形态的钢板；直条切割机主要是用来切割钢板厚度大于6mm直条形态的钢板。切割前调火是至关重要的一道工序，调火的好坏干脆影响到下料

51、的质量，从而影响下道工序，最终影响整个工程的进度，所以每一道工序都必需仔细细致，尽最大努力避开不必要的错误。 在下料工段实习一个月后，支配我到铆工组实习。在铆工组我学会了读图纸和一些制作工艺，在师傅和领导的指导下，我对组对工艺也有了很深的相识。组队时要保证其偏差量和焊接的收缩量，组对间隙要保证在3mm之内，调火要依据实际状况处理，在制作上要实行一些阅历技巧。组对是产品质量的重中之重，也是产品的灵魂。 在铆工组实习两个月后，我被支配到电焊组，在电焊组的半个月实习期间，我了解到电焊分为co2爱护焊，埋弧焊，最值得一提的就是龙门焊，并了解了它们各自的用途。 最终领导支配我到技术部实习，技术部是与生产

52、密不行分的部门，它是生产的开端，它负责把生产所需的材料，单件都清楚的供应给生产，工作时肯定要仔细细致，一丝不苟，不允许出现任何的错误，否则会造成很严峻的后果，乃至给公司带来很大的经济损失。 不管我们身处任何岗位，任何部门，做工作都要坚持螺丝钉的工作精神-找准位置，钻进去，长久的拧在那里。 _*年_月_日 制造业工艺流程实习报告范文 前言 德国工业4.0已成为中国制造企业最为关注的焦点。工业4.0的概念将快速的向中国传统的制造业传播，成为中国传统制造业的标杆。 迄今为止，我国制造业发展趋势与典型的工业化国家，诸如美国、德国、日本、韩国等国家的演化趋势渐渐吻合，即随着人均gdp上升，制造业比重先升

53、后降，工业化率、投资率和经济增速几乎同时达到峰值。当前，我国劳动力成本上升、生产性服务业发展不足等问题，对制造业升级提出了挑战。我们可依据典型工业化国家的一般规律和我国产业结构的演化趋势，对我国将来的工业发展作出预料，并作出相应措施。 制造业工艺流程的概念 制造业是指对制造资源（物料、能源、设备、工具、资金、技术、信息和人力等），根据市场要求，通过制造过程，转化为可供人们运用和利用的大型工具、工业品与生活消费产品的行业。依据在生产中运用的物质形态，制造业可划分为离散制造业和流程制造业。 制造有分广义制造和狭义制造。广义制造是指市场需求与产品概念的萌生和产品的消亡，即产品的全寿命循回；狭义制造是

54、指材料与产品。 工艺（craft）是劳动者利用生产工具对各种原材料、半成品进行增值加工或处理，最终使之成为制成品的方法与过程。 制定工艺的原则是：技术上的先进和经济上的合理。就某一产品而言，工艺并不是唯一的，而且没有好坏之分。这种不确定性和不唯一性，和现代工业的其他元素有较大的不同，反而类似艺术。有人将工艺说明为“做工的艺术”。 工艺流程指工业品生产中，从原料到制成成品各项工序支配的程序。 也称“加工流程”或“生产流程”。简称“流程”。 机械加工 形态、尺寸精度要求、相对位置 强度、硬度、耐磨性、冲击韧性、表面粗糙度要求等要求 与之有关的因素： 加工设备 加工精度 刀具 量具 工装夹具等 实习

55、企业状况 香港力康医疗集团上海力精制造工厂与上海富士通信设备技术有限公司 参观过程： 于2023年1月19日，上午9点由专业实习指导老师王前峰老师和金玉兰老师带队，前来香港力康医疗集团上海力精制造工厂与上海富士通信设备技术有限公司。刚看到有这两个公司合作在一起的工厂时，我的第一感觉就是这个工厂不大。但接下来参观以后，又发觉麻雀虽小五脏俱全，该有的车间都有，而且每个车间的位置布局都相当的有讲究。相关的车间挨得很近，经理给我们说明说是有序有理，便利、节约时间，尽量使车间方向是单向的。 首先，现有该合作企业的董事长给我们介绍该合作企业的企业文化及发展历程；再者，经理给我们介绍该企业的运营操作，及如何

56、管理员工，如何解决员工的各种问题，如何在实现以人为本的基础下争取赚取最大的利润；随后，董事长及经理带领我们学员参观各个车间，并熟识每个车间的功能用途。 企业特征： 为数家世界知名企业进行钣金配套加工 企业亮点： 力康集团经过20多年的持续发展，勇于创新，大胆转型，集团已从最初代理国际知名品牌医疗器械和试验室仪器设备，逐步实现了从贸易起步、以产业为支柱、向多元化发展的质的跨越。富仕通信公司主要生产传输通信的配套产品，有数字配线架、光配线架、光缆交接箱及音频配线架（箱）等产品。为客户供应一流的钣金加工产品。同时，公司还开发生产各种针式、热敏打印机芯系列产品。公司拥有多台先进的日本amada多工位数

57、控冲床、激光机、数控折边机以及各种烧焊机、各种吨位的一般冲床和车、磨、刨、铣等板金加工设备。两个企业共同合作，节约资源，取长补短，达到限制成本的目的。 存在问题： 如今，钢材市场的趋势大不如从前，因此如何设计使废料钢材降到最低，不给企业造成资金奢侈及资源奢侈；同时，如何有效的促进员工的主动性，有效的合理支配员工的岗位，充分发挥员工价值；如何有效的限制成本，创建最大利益等问题都是管理者所面临的挑战。 建议： 1. 充分有效计算所需钢材的材料，避开造成奢侈。 2. 时常与员工接触，了解员工所擅长的才能，并支配其在适合的岗位，充分发挥他们的主观能动性。了解员工的需求，并尽可能的满意该需求，以达到员工

58、忠诚度的目的。 3. 管理者有效的计算每一分钱的去处，不造成奢侈。 2) 蚂蚁安排公司 参观过程： 于2023年1月20日，在王老师和金老师的带领下参观了上海松江区的蚂蚁众创基地，由松江区的总经理给我们讲解了沪江的发展史以及现在的蚂蚁安排，也使我们知道了蚂蚁安排是创建一个创业者的平台，为有创业幻想的年轻人供应了一个实现创业幻想的机会。在演讲结束后，我们参观了处在上海松江区的蚂蚁众创空间，里面有幼儿代教老师、手工饰品diy空间、养生医药空间等。 企业特征： 幻想创建平台、创业孵化器、互联网教化创业基地 企业亮点： 邀请全国有志于投身互联网教化的创业者入驻蚂蚁创客空间。为了赐予资金支持和服务，牵头

59、成立了两个基金：5000万元规模的蚂蚁雄兵天使基金和3亿元规模的互元基金， 并推出“零租金”入驻孵化器模式，与创业者共同构建互联网教化产业生态圈。 推出云校服务，向创业者传授互联网教化阅历，供应创业课程培训，还将供应法律、财务询问。 拥有管理自主权，推出的产品和服务可以用“”品牌，有望使这个上海互联网教化的老品牌焕发新的活力。 存在问题： 互联网教化行业的创业者面临资金缺乏、场地太贵、阅历不足、人才难觅等。 建议： 1. 政府的支持，建立互联网教化学习大厦； 2. 创业团队情愿接受孵化； 3. 可选择不付租金、转让5%股份的“零租金”孵化模式，或支付较低租金； 4. 学习大厦最好尽可能建立在高

60、校群中，有利于吸引人才。 讲座学习总结 讲座实习分为两场，一场是由专业实习指导老师开讲，另一场是由专家指导老师开讲。其中，专业实习指导老师演讲的题目分别是“制造业工艺流程”与“工厂总平面布置及运输设计”；而专家指导老师和我们共享了他们的工作历程与工作阅历，授予我们工作技巧等。一个是理论概念，一个是工作阅历之谈。 制造业工艺流程的学习，让我了解了不同的产品须要依据其的经济性的凹凸、产品所需的精密度、产品形态、生产数量等相关因素选择不同的工艺方法及不同的设备，产品的形成过程。诸如工艺方法有铸造、锻造、焊接、3d打印等，设备有磨床、铣床、刨床、车床、钳工、量具、刀具、数控中心等。 工厂总平面布置及运

61、输的学习，让我了解到依据工厂的生产性质、规模、生产过程的组织及特点，在已选定的厂址上，对主要生产工艺设施、协助生产设施及办公生活设施等所进行的总体设计和竖向布置，并全面地解决它们相互间的协调问题。 在满意生产要求的条件下，经济合理地进行厂区划分，并确定厂区内各建筑物、构筑物、堆场及其他设施之间的相互位置；选定厂外与厂内的交通运输系统，合理地组织人流及货流；确定竖向布置方案，包括场地平整、厂区防洪和排水，选择全部建筑物、构筑物、堆场及各种管线、铁路和道路的标高；布置地上和地下的各种工程技术管道；完善卫生防火条件，进行厂区的绿化和美化，为工人创建良好的工作条件和休息场所；合理地布置厂前区，使之与居住区和城市有较好的联系，并选择合适的建筑物形式，组成完整的建筑群体。 听了两位专家指导老师的阅历后，感受深刻。在工作中心急吃不了热豆腐，不能急功近利，肯定要脚踏实地，一步一个脚印。甚至，不能光想象却不行动，也不要轻易放弃，半途而废。要耐得住心去学习新学问，要多做事少说话，擅长听取别人的看法，不行自以为是，要戒骄戒躁。 个人心得体会 通过去企业