《高效能人士的7个习惯》读后感

上传人:一** 文档编号:226821791 上传时间:2023-08-09 格式:DOC 页数:15 大小:29.50KB
收藏 版权申诉 举报 下载
《高效能人士的7个习惯》读后感_第1页
第1页 / 共15页
《高效能人士的7个习惯》读后感_第2页
第2页 / 共15页
《高效能人士的7个习惯》读后感_第3页
第3页 / 共15页
资源描述:

《《高效能人士的7个习惯》读后感》由会员分享,可在线阅读,更多相关《《高效能人士的7个习惯》读后感(15页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、高效能人士的7个习惯读后感 钦州分公司余孟远 俗话说“习惯是养成的、习惯成自然”,习惯对我们的生活有绝大的影响,在不知不觉中,经年累月影响着我们的品德,暴露出我们的本性,左右着我们的成败。高效能人士的7个习惯一书正是这样告诉我们要成为高效能人士所须养成的习惯,并且要习惯这些习惯。 在前言时,发现书中所列举的人类面临的几种挑战,如。急于求成、谴责抱怨、缺乏人生平衡、定位不知在哪等,这些我都无一幸免。当时还不以为然,看了本书之后才发现自己是那样的自以为是,后面所说的习惯也正如灯塔般指明人生的方向。 在说习惯之前,必须谈一下作为习惯基础的原则。这里只说人格魅力,人格魅力是做人的根本,更注重个人的品德

2、修养,是内在的、更深层次的;性格魅力则是指做人的方法,注重的是技巧和形象,更多是表象。人格魅力论中所提到那些原则和中国的儒家思想有多处不谋而合之处。诚实、谦虚、忠诚等等这些几千年来一直被中国统治阶级和广大劳动人民所乐于接受的品德。我们一直认为自己是个诚实、忠诚、谦虚的人,也就是说还算是个好人,品德上没有问题;也自认为人格魅力能够达标,性格魅力远远不够。但看了本书之后,才发现技巧固然重要,但内在的才是根本,而自己做得还远远不够。 书中那个“下金蛋的鹅”的寓言故事为我们揭示能效在于产出与产能的平衡。也正是以这一原则为基础的七个习惯才有了个人领域的成功、公共领域的成功和自我提升与完善。 以前在写个人

3、简历的时候总会写上“踏实肯干、积极主动”等字眼,现在看来不能轻易写上积极主动这四个字了,因为和书中的定义相差甚远。 积极主动不仅指行事时采取积极主动,还意味着为人一定要对自己的言行对自己的人生负责。通过专注影响圈、不断扩大影响圈来解决可直接控制和可间接控制的问题。 自认为还算勤奋,但我也有过那样荒诞的时候,将自己生意上的失败、语言上的木讷、人际交往上的迟钝归结于童年在边远山区贫困、闭塞的环境和属兔人的属相缺点。同样,推卸责任的说法也在我的生活中时有出现,总会多少为自己 找些理由,为自己的失责推卸责任。就说下五一节我带儿子去拍周岁照的事情,儿子在脱掉厚实的棉衣换上轻便的时装后,兴奋不已。突然,他

4、很快的爬到影棚的一端,我来不及阻止,儿子的下颌已经在仪器的边缘深深的磕了一下,马上出血了。后来,老婆问起这事,我说他爬得好快的。老婆的话让我大吃一惊,他一个小孩,你是个大人,他爬得再快也比上你快,你还好意思在这里说。真的,我还好意思说,我这在为自己的失责推卸责任的同时也为之付出了代价。 对于现在的工作来说,我的影响圈就是通信线路这个范围。在这个范围内,唯有通过积极主动的学习,花更多的时间和精力投入通信线路的本职工作中,敢于承认自己的无知,敢于承担责任,才有可能和项目部的高手们有更多的共同语言。 在看“以始为终”这一章节的开篇时,心情有些沉重。试图假想参加葬礼心灵演练时,却不知道我的亲戚、朋友、

5、同事、社团会对我有什么样的评价。只是觉得,他们应该会说小潘是一个好人,是一个值得交往的朋友,这或许是因为我还有一些良知。后来也试图去做附录一的各种生活中心判断,同样也是无从下笔。只知道我不会为宗教、敌人和自我所困扰,而配偶、家庭、工作、金钱、朋友等等这些中心却又时时混为一谈,这也就导致了自己的人生目标不准确,三十岁了还是这个熊样。真是悲哀,活到三十几岁了还不知道是为什么活着,还不知道自己的生活中心是什么。 说实话,我很爱我的小孩、老婆和父母,也很爱自己的朋友和同事。但我真正做到的却让我自己都很失望。一个礼拜才去看一下自己的小孩,老婆的生日也只是简单的一句生日快乐,对于父母和岳父母更是深深的亏欠

6、,对于朋友和同事,也仅仅是在各个节日里将那俗套的、对方不知道收过多少次的信息再次重发。唯一值得欣慰的是,我有了重新审视自己的决心,开始编写自己的个人使命宣言。在润建工作时,曾有同事对我说过,“小余,我加通宵是因为受你影响”。现在想来,加班的精神固然可贵。当然,在有些紧急项目下来时或许只有通过加班这种方法才能解决。而为什么总是要加班呢,是不是只有加班才能解决问题呢。这就转到了关于“要事第一”的习惯了。 “要事第一”的习惯的确是个让人受益匪浅。所谓要事第一,就是把最要的事放在第一位。领导决定什么是重点后,再靠自己的能力来掌握重点,时刻把它们 放在第一位,以免被感觉、情绪或冲动所左右。 事情有四种,

7、分为重要紧迫、重要不紧迫、不重要紧迫、不重要不紧迫。当时在润建花时间最多的是第一象限和第二象限上。机房搬迁的建立是重要紧迫的事情、全队人员上上下下忙乎了好久,做好工程组织、做好施工计划、做好资源普查、协调好相关人员配合工作,好不容易把相关的工作准备做好,天气突然下雨,甲方改变搬迁日期,又重新开始开始工作。结果正如书中所说的冲浪一样,来了一个大问题,把我从冲浪板上打到水里,好不容易重新爬上来,但是下一个问题又来了,于是又被重重的摔下来。为什么会造成这种情况,那就是对于第二象限重要不紧迫的事情不够重视。对于前期的调查、工作的整体规划、成果的反馈、提高效率的培训等等事情却没有做透彻的分析,结果是计划

8、赶不上变化、自以为是和客观事实相驳。我也曾经将一些事情分下去,可到头来还是要自己来处理。 双赢思维是关于人际领导的一个习惯,要求与人相处时运用人类特有的天赋:自我意识、想象力、良知和独立意识,要求大家互相学习,互相影响和互惠互利。双赢是以人格为基础,建立双赢关系,由此衍生出双赢协议,需要双赢体系作为培育环境,通过双赢过程来完成的。 个人理解预制家就是重要一个双赢模式。预制家是鸿扬的战略核心,是符合广大客户心理需求和物质需求的。鸿扬的每一个创举可以说都是站在客户的角度上提出并实施的。同时为公司和员工所带来的也是不错的收益。如今的全房设计施工图确实是增加了设计师的工作量,如果真正做到并且做好,那么

9、最终受益是客户和公司。前期确定产品型号,墙漆和面板的编号,则预算环节更顺畅,施工环节更快,最终整个装修才能一气呵成,才能满足客户最为关注的工期要求,也就避免了后期床买太大而影响空间、挡住了插座等现象。 然而,战略不是喊口号,要真正实现,靠的还是全公司上上下下几千人的共同努力。也就需要个人不断提升和创新自己。 我相信,养成这些好习惯并能够运用自如,就能一步一步的达到人生目标了。 读书是人生中最快乐的事。书中有着广阔的世界,能让我们的目光投向更广阔的时空;书中有着永世不朽的精神,能让我们的心灵沟通过去和未来,已知和未知读一本好书,就像交了一个益友,能塑造人的精神,升华人的思想。 一、我学我乐 每个

10、人都有自己的读书方法,五柳先生陶渊明曾这样形容自己:“好读书,不求甚解,每有会意,便欣然忘食。”于我而言,读书是一种乐趣,更是一种享受,就像男士爱打牌、女士爱逛街不管读的是什么书,都不会只是粗枝大叶的泛泛而读,而是在读的同时,深入的理解体会、用心思考,一本书哪怕只要把一句话读得通透,能够为我所用,就是有价值的,并不强求所有的点都懂,但是一定要有收获。我想,陶渊明先生说的大概就是这个意思了。 二、我学我获在这次“读书活动”中,我初次接触到这本高效能人士的七个习惯,原本以为和以前看的励志、管理类的书籍差不多,但通读过一遍之后,发现并不仅仅如此。以书中所言循序渐进的标准来看,我目前的演练进度,仍处于

11、“从依赖到独立”的熟练过程中,所以今天,我想与大家一同分享我个人对于前三个习惯的理解: u习惯一:积极主动 不知道大家有没有这样的体会,当遇到某件不顺心的事或压力非常大的时 候,情绪会十分低落,精神萎靡不振,进而会影响到自己的工作、生活,甚至会影响到身边人的心情、工作、生活也就是说,我们其实是被周围的环境事物影响的。而习惯一告诉了我们一种“反客为主”的观念:个人行为思想取决于自身的心态和抉择,而不是外在的环境。也就是说,当我们遇到挫折的时候,不妨试试以积极的、客观的态度来看待自己的遭遇,掌握行为的主动权,而不是被动的受外部环境的影响和干扰。 u习惯二:以终为始 经常在和同学、同事聊天的时候,大

12、家会不由自主的讨论一个话题:我整天劳碌奔波到底是为了什么。但你一言我一语,似乎谁也说不出个所以然,每次都是不了了之,无果而终。其实习惯二就告诉了我们:确立一个人生目标。是的,确立一个人生目标,并将其作为衡量一切的标准。那么无论何时,我们都能清楚的知道自己最终想要什么、今天所做的是什么、明天将要做的又是为什么这样,不但在任何都可以对自己目前的处境了如指掌,而且不至于在追求目标的过程中迷失方向、误入岐途。 u习惯三:要事第一 有些时候,我们总会觉得非常的忙碌,好像工作永远做不完。每时每刻手边 总会有许多事情,恨不得自己能够长出三头六臂。如何才能有条不紊地工作呢。四个字:要事第一。哪怕需要处理的事情

13、堆积如山,也要先划分出一个轻重缓急,再来依次安排自己的工作日程。时刻把最重要的事放在第一位,科学的制订一套适合自己的工作流程和方法,就能避免被感觉、情绪或冲动左右自己工作的效率和质量。这其实是一种有效的时间管理方法,也是最让我受益的工作方法。 三、我学我用 回顾我刚来分公司的那段时间,每天忙得晕头转向、工作永远是杂乱无章:一个接一个的电话、一封接一封的邮件、客户的咨询、合作公司的事务对接常常是一件事情处理未了,又被另一件事情给打断;写邮件写到一半,突然想起一个重要的电话还没回;有几次走在下班回家的路上,想起当天的单子好像没导入系统,慌忙赶急的跑回办公室这种忙乱的感觉让我挫败极了。归根结底,我没

14、有找到恰当的一套工作方法,完全被琐碎的事务牵着走。 在同事的指点和帮助下,我开始制订工作计划。将每天务必处理的事务排在日工作计划的前面;将每周、每月要上报的表格用红色标记在台历上标明;临时事务临时应变,当日事当日毕。这样试行了一周,已经可以将每日的工作有条不紊的处理完,等到一个月下来,工作效率提高了不说,处理各项事务也显得 得心应手了许多。当读到七个习惯这本书的128页,看到那行黑体字“别让琐务牵着鼻子走”时,我真的忍不住笑了出来 我觉得这本书的魅力就在于能打动我们的心。作者在书中所写的,都是发生在我们身边的例子,通过严谨的说理和生动的讲述告诉我们: 为什么这些习惯能够对我们产生如此巨大的影响

15、,以及我们如何才能够真正拥有这些宝贵的习惯。 四、结束语 一本好书,可以影响人的一生。读书生活,使我感悟到。读者不应只是知识的容器,更应是自主知识的习得者。在读书同时,能够按照书中所言之理,不断实践、不断更新,就能从中吸取到最适合自己的知识和养份。同时,读书会给人好的心境,那一抹书香带来的舒坦是最好的心理试剂。来读书吧,你一定会有更多的收获。 我读一本书之前有个习惯,看看书评,前言,目录和附录。特别是畅销书这个类型的。这本书的话也参杂了很多笔者的生活琐事,举出例子来让读者明白是怎么回事,书里藏金,当然我也有一些不认可的地方。下面就从读完这本书回味之余来说哈本书的大致脉络,以及个人看法。 大致脉

16、络: 前言。如何善用本书。读完这本书我该收获的东西,高效能完成既定目标,道德品质修炼与个人魅力,提升个人修养,正确的价值观等。 附录。个人定位测试,你属于怎样的人。柯维公司的内在企业文化。 全书分为4个大的部分一、重新探索自我 由内而外省视自我,全面造就自己。七个习惯概述 二、个人领域的成功:从依赖到独立 习惯一:积极主动-个人愿景原则习惯二:以钟为始-自我领导原则习惯三:要事第一-自我管理原则三、公众领域的成功:从独立到依赖 习惯四:双赢思维-人际领导原则习惯五:知彼解己-移请沟通原则习惯六:统和综效-创造性合作原则四、自我提升和完善 习惯七:不断更新-平衡自我的更新原则 感想及个人看法:

17、我平时不是很爱看畅销书,在我看来一般的畅销书都千遍一律,没什么营养价值。打个比方说,就像喝冰镇可乐,可口般爽,只是过嘴瘾,没什么实质性的东西。这本书的话,怎么说,比较实用,就如开篇写的“变化的世界,不变的原则”,也如笔者强调的道德品质是日积月累的,是个人意志和价值观的内在表现,而个人魅力的话就包括能短时间高效学的来的,诸如人际交往技巧,沟通,管理,公关能力,业务水平。一个善于做生意的娴熟运用职场潜规则的经理,与一个拥有正直诚实,勇敢,责任的职工,在这个意义上是不能比较的。本书一再强调个人品质,价值观,但更多的篇幅强调的则是个人魅力。看来人是谁也逃不过生活的,只有将生活处理得有条不絮,才有精力来

18、谈修养。前者是一种能力,后者是一种境界。或者说有了后者的品质,才有前者的修为。 我一直都在郁闷,本书一直在倡导以积极的态度追求成功,给成功下的范围定义是追求“全方面的成功”。那么,成功是在追求既定目标过程中的提升,还是输赢本生,这不是双赢能说明的问题,我觉得。 高效能人士的7个习惯的确是畅销书中的实用工具,同时也有笔者的实践方案,价值观,是一本传递正能量的经典读本。这个是对这本书的客套话。一句话,处理问题的方法实用,好用。属于饮料中的营养快线吧,早餐喝一瓶精神一上午。学到精髓的话,它的力量就不只是一上午了。在畅销书中是很难得的。 我还是比较喜欢笔者所写到的对家庭教育的系列琐事案例,这个是中式家

19、庭教育所不能及的。当然在美国文化中,是相当重视家庭教育的。就如我们所遇到的不知所措一样:我家侄儿是一个调皮爱动的小鬼头,到哪都乱跑乱闹,而他怕黑,家里没人在身边就大声哭闹,作为姑姑的我一下子不知道该用什么方式来教会他勇敢。然而,就想起了这本书。 自我人生价值的实现是生命的一大课题,同时也是思索长时间的问题。在精神与物质的平衡中,不断的投资,不断地更新。物质上的富裕不能带来精神上的安全感,就如工作本身并不能带来经济上的安全感一样。精神上的满足才能带来心灵的平静和安宁。 从小到大,我承认唯一坚持下来的兴趣爱好就是阅读和写作。诸如画画,乐器,运动等,早已遗忘到脑后。坚持,执着,耐力,毅力这些品质,在

20、放弃的那一刻早已记不起。越是受了更高的教育,越是了解更多领域的不同知识,越是觉得自己贫乏。有没有注意到有种现象,越是少读书,少受教育的人,越是鼓吹读书上学没用,却不承认自己的无知。或许这就是暴发户的唯一自我安慰罢了。我说上一句话,只想说明一个问题,知识是无穷尽的,无思想的心是狭隘的,愚昧的,金钱不是衡量价值的标准。回头看看从前写过的随笔,小说,作文,还是日志,也罢,尽是些粗糙之词,也算是个成长历程吧,唯一除了吃喝拉撒之外坚持做的事情啊。 阅读与写作,我有这样一个简单的经验,就是一段时间内,我在读哪个作家的作品,文风就会属于或是类似那一位作家。倒不说是刻意模仿,我想是脑子里,思想里影响很大吧。我

21、想,本书中所讲的习惯也是一样的,反复推敲,反复重复,同一件是重复21天就变成习惯,好的习惯能养成,坏的习惯也能改正。有心人,天不负,肯努力,终究会达到自己的目标。时间早晚看自己的决心有多大。 第四篇:高效能人士的7个习惯读后感六回想自己的经历,可否有过因为一点小事让别人从而信赖你,或者让你信赖别人。在我上高中的时候,有这样一件事让我记忆深刻,高效能人士的7个习惯读后感六。我上的理科班,女生不是很多,由于功课繁忙,大家聚在一起聊天的时间不是很多,大多时候都是上体育课时,大家练习完老师安排的项目以后,才会聚在一起聊。女生对零食总是很感兴趣,不知道哪一次我们就说起了自己喜欢的零食,闲聊的话题我想不会

22、有人特地放在心上的,读后感高效能人士的7个习惯读后感六。春节之后又开学了,开学的第二天,隔壁宿舍的一个女生找到我,她平常话不多,我跟她的来往也比较少,正纳闷她怎么会找我时她递给我几颗水晶之恋的果冻,是我们县城买不到的那种,她说:“记得有一次你说过你最喜欢吃水晶之恋的果冻,春节去宜昌姐姐家了,在那里超市看到有这个,就特地买了些。”我非常诧异,可以说是感动得一塌糊涂。我没想到闲聊的话别人会放在心里上,而且我跟她的关系一般般,那个时候还算不上好朋友了。从此以后,我确信她是一位非常值得信赖的朋友。 第五篇。高效能人士的7个习惯(新版)富兰克林柯维公司是为组织和个人提供培训和管理咨询与财富(fortun

23、e)500强中80%以上的公司和成千上万个中小型企业以及政府职能部门都有建设性的合作关系。 高效能人士的7个习惯(新版) 在正式讨论高效能人士的七个习惯之前,我想建议读者先建立两个新观念,这将使你阅读本书的收益大为增加。我建议各位不要对本书等闲视之,你不妨从头到尾浏览一遍,以了解全书梗概。不过我希望在你改进自我的成长过程中,本书能时时与你为伴。几个循序渐进的章节,便于读者随时参阅并付诸行动。即使你已对书中的原则观念得心应手,还是可以不时翻阅,或许会有更多的体会与收获。你还会意外地发现,当你不再介意别人怎样看你时,反而会去关心别人对他们自身、他们所处环境以及与你关系的看法。你不再让别人影响情绪,

24、反而更能接受改变,因为你发现有一些恒久不变的内在本质,可以作为支柱。 至于追求公众成功的三个习惯,能够帮助你重建以往恶化、甚至断绝了的人际关系。原本不错的交情则更为巩固。 习惯七可加强前面六个习惯,时时为你充电,达到真正的独立与成功的互赖。改变思维方式和做事方法,高效能人士的七个习惯不仅使我获益良多、更是我带领着公司所有员工由内而外地传承和发扬公司文化的法宝。如何在公司提倡的“心到”“智到”“人到”“力到”四个方面做得更好,我想在七个习惯中都能找到答案。高效能人士的七个习惯非常精彩和实用。我相信史蒂芬柯维倡导的原则,不仅对我,而且对我们企业的高层管理人员都有非常深刻的触动、大家的思想境界更高了

25、,并将以主动积极的心态去思考和感悟,这种思考和感悟将持续改变我们,并且需要我们用一生去实践。在新的挑战中,每个人都需要秉持原则,由内而外地发挥自己的影响力,人而使组织发挥最大的效能。个性化的实用辅导告诉读者通过个人的练习能够将七个习惯化为内在的品质,无论他们是已经深谙这些原则还是刚刚有所接触。 本书提供了个人和职场问题的解决方案,激发和教会人们保持公平、正直、诚实和尊严。这本书将帮助读者制定目标、改善人际关系并开辟一条使生活更具效能的道路。我们中间有很多人经常有挫败感,经常会感到气馁,认为没有人欣赏自己、没有人能够认识自己究竟能够做出什么特殊的贡献。如果你迫切想要成为人群中卓越超常的人,迫切地

26、想要改善机构现状并取得辉煌的成就,想要寻找自己内在真正的心声,那么高效能人士的第八个习惯就是你的必读书籍。这部新作见解深刻,引人入胜,而且正是我们这个时代所最需要的励志之作;它用精炼深邃的观点为所有生活在知识时代的人指明了一条通往最大限度地实现自我价值的光明大道。在这本书中,你能够找到解决下列常见难题的方法: 人们想要获得心灵的平和以及良好的人际关系,但同时又想保持自己独特的生活方式和习惯;人们关系是建立在信任的基础上的,但是大部分人的思维模式却偏向以自我为中心,他们总是考虑“我想要什么”、“我需要什么”以及“我有权利怎样怎样”; 对于管理来说,他们总是想要以最少的付出得到最多的回报;而员工思

27、考更多的则是怎样以更少的时间和精力获取“这件事中我能够得到的好处”; 商业行为最受市场上的经济规律所左右的,而组织机构则是由工作场所的文化规律所控制的;我们所生活的社会虽然是由占主导地位的社会价值观念所控制的,但是它同时也不能忽视神圣的自然规律和原则的作用。 柯维的新作将会改变我们对于自身的认识,改变我们对生活目的和所处组织机构的认识,将改变我们对整个人类的认识。高效能人士的七个习惯让我们学会了如何注重效率。高效能人士的和八个习惯则为我们指明了通往卓越的道路。 第 15 页 共 15 页免责声明:图文来源于网络搜集,版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益,请作者与本上传人联系,我们将及时更正删除。

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!