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1、市场部总经理岗位职责范文1、根据公司战略和市场状况，负责进行公司市场战略规划，制定公司的市场总体工作计划。提出市场推广、品牌、公关活动、市场合作等方面的实施方向和实施方案，组织和监督实施年度市场推广计划;2、负责目标市场调研与分析，研究同行、业界、发展状况，定期进行市场预测及情报分析，为公司决策提供依据;3、组建并管理市场团队，对团队成员和相关部门进行市场培训和指导，带领市场团队实现公司整体的市场和销售目标;4、维护合作伙伴及相关企业间的积极交流与良好合作，负责组织业务推介会、项目协调会等，负责与合作机构、项目参与各方的沟通工作;5、建立完善市场部工作流程以及制度规范，完善激励考核制度。市场部
2、总经理岗位职责范文（二）1、根据公司中、长期市场战略规划，制定并细化公司市场发展战略、营销策略、市场定位及发展目标等核心战略，并就市场布局提出建议;2、根据公司阶段性市场目标，审核并组织制定营销策划方案和推广计划;3、根据公司财务制度规定，编制市场相关的媒体、商务合作、销售等各项费用预算，并监督、控制相关费用支出;5、组织制定产品定价策略及促销活动管理相关制度流程;6、指导、监督市场信息和数据的分析工作，并审核市场研究报告;7、根据推广活动或广告的宣传效果，指导优化营销方案，并监督落实;8、指导新型推广渠道的拓展工作;9、管理、培养部门员工，制定部门考核机制并予以监管。市场部总经理岗位职责范文
3、（三）一、组织工作1、组建高水平销售团队;2、按公司要求制定销售任务执行计划;3、制定正确有效的销售流程与口径;4、制定合理有效的培训教材;5、制定有效的团队激励措施。二、执行工作1、高效安排团队的执行实施;2、按公司要求做好上传下达工作;3、监督日常销售团队任务执行情况进度;4、定期展开团队提升培训工作;5、支撑提供公司所需的销售数据和必要的行政配合;6、完成总经理交办的其他任务。市场部总经理岗位职责范文（四）_对产品销售管理工作;2.负责市场开拓和管理工作;3.负责编制本部门年季月销售和预算的计划工作;_对销售管理办法的研究和改进;5.产品市场销售潜力的调查和分析;_对下属人员工作的考核、评比、激励;7.销售成绩的统计与分析;_对同业、客户、环境的调研;9.负责对账物卡的核对;10.定期或不定期地组织对销售情况的分析和讨论;11.半年一次销售情况的评价;12.有对下属的人事推荐权和考核、评价权。第3页共3页
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