《办公室管理》简答题库

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1、办公室管理简答题库核稿,是拟稿人员的上级负责人对初稿的审查和核实,要做到“六 查”,请简述六查内容。答:(1)查是否需要行文,以什么名义行文; (2)查文稿内容与法律 法规、政策及其它已有规定是否矛盾; (3)查要求和措施是否明确具体, 切实可行; (4)查涉及其他部门或地区职权范围的问题是否协商一致并 经过会签; (5)查行文是否规范,文件格式是否符合规定。衡量会议质量的会前基本标准有哪些?答:会议是否确有召开的客观 必要; 会议目的和会议风气是否端正; 会议时机是否已经成熟; 会 议的议题是否明确,会前的沟通是否到位; 各项准备工作是否已经准备 充分,包括软件和硬件。会见与会谈的前期准备工

2、作有哪些?答:(1)确定议题和明确目 标; (2)收集信息和分析双方材料; (3)确定参加人员; (4)双方协 商时间、地点; (5)布置座位。简述办公环境的含义并按照由远及近的顺序列举环境类别。答:(1)办公环境或称办公室环境,是直接或者间接作用和影响办公 过程的各种因素的综合。(2) 按照由远及近的顺序将办公环境分为办公活动社会环境、办公活 动职能环境和办公活动工作环境。简述办公设备使用规范。答:(1)必须明确每台设备的具体用途,熟悉掌握其操作程序,严格 按照使用说明书的要求进行操作。(2) 必须明确专人专责专管制度,严禁任何人随意使用,除非配置给 个人专用或指定公用的。(3) 注意安全,

3、注意节电,注意卫生,注意定期保养,注意每次使用 的极限。(4) 未经上司允准,任何人严禁私自使用办公设备,尤其是用于处理 私人事务。(5) 办公设备的使用环境温度为5C35C,相对湿度为20%至85%, 过低需用加湿器,过高需用除湿器,放在距设备5 米左右有效影响距离。(6) 如果不处于工作状态,使用完毕应切断电源。简述办公室的基本概念及组成。答:办公室,英文为“office”,泛指处理特定事务或提供服务的地 方。顾名思义,办公室泛指一切办公场所,由办公房间、办公人员、公共 事务和办公设施组成。“办公室”在现代汉语词典中有两种解释: (1) 办公的屋子; (2)机关、学校、企业等单位内办理行政

4、性事务的部门。 级别高的称为办公厅,一般的称为办公室。简述办公室的基本职能。答:办公室的基本职能:三办(办文、办会、办事),公文管理,事务 管理,综合协调,督促检查,信息调研,会议管理,接待信访工作,为领 导(政务)服务,工作机要保密工作,后勤保障,档案管理,值班工作, “不管部”(指其他部门没有明确职责权限)功能。简述办公室的四种含义。答:(1)广义的:泛指一切办公场所,区别于教室、车间、医疗室、 实验室等。(2) 狭义的:是指某一类职业人员或某一级职务人员的办公场所,如 厂长办公室等。(3) 特指的:党和政府机关、企事业单位内的综合办事机构,级别高 的又称办公厅,如河北省政府办公厅。(4)

5、 专指的:某种专门的独立的工作机构,如国务院台湾事务办公室简述办公室的主要特点。答:(1)辅助性; (2)综合性; (3)服务性。简述办公室督查工作的方式。简述办公室辅助决策的任务。答:在决策的不同阶段,辅助决策的任务各不相同。(1) 在决策的准备阶段:征询群众意见,搜集决策信息。(2) 在决策的制定阶段:提供决策依据,提出决策建议。(3) 在决策的审批阶段:撰写决策报告,编制实施计划,落实行动措 施。(4) 在决策的执行阶段:协助决策试验,提供反馈信息。(5) 在决策的总结阶段:撰写总结报告,评估决策落实情况。简述办公室设备使用规范。简述常用办公设备使用规范。答:(1)必须明确每台设备的具体

6、用途,熟悉掌握其操作程序,严格按照使用说明书的要求进行操作; (2)必须明确专人专责专管制度, 严禁任何人随意使用,除非配置给个人专用或指定公用的; (3)注意 安全,注意节点,注意卫生,注意定期保养,注意每次使用的极 限; (4)未经上司允许,任何人严禁私自使用办公设备,尤其是用于 处理私人事务;(5)办公设备的使用环境温度为5C至35C,相对湿度为20%至85%,过低需用加湿器,过高需用除湿器,放在距设备5米左 右有效影响距离; (6)如果不处于工作状态,使用完毕应切断电源。简述办公室调查研究的三个阶段及其主要任务。答:(1)准备阶段,主要包括确定调研课题、成立调研小组、明确调 研任务及要

7、求。(2) 实施阶段,主要包括确定调查方法、搜集整理材料、分析材料和 综合提炼调研成果。(3) 完成阶段,主要是撰写调研报告。简述办公室调研的原则。答:(1)尊重客观事实原则:指调研中应尊重客观事实,在真实准确 上下工夫,一切从实际出发,实事求是,准确地反映客观事实。(2) 结论后于调研原则:强调调研人员不要把领导的某种意见或书本 上的东西当作既定的结论,或在调研之前仅仅凭自己的经验和认识,形成 一个主观臆断的结论。要把调研的过程变成为证实结论而搜集、寻求依据 的过程。(3) 实践性原则:必须把调研同所要解决的问题紧密结合起来,预测 事物发展的可能倾向,把握发展趋势。(4) 群众性原则:是指进

8、行调研,必须走群众路线,相信人民群众, 依靠群众。(5) 综合性原则:是指调研应多方位、多角度、多层次地综合进行。 一种社会现象,一个社会事实都不是孤立存在的,而是多层面、多方位的(6) 辩证分析原则:必须始终采用正确的观察和思维方法,做到全面、 及时、准确、深入地了解实际,并能发掘事物的本质特征和基本规律。(7) 遵循八项规定原则:要改进调研方法; 到基层调研要深入了解 真实情况,总结经验、研究问题、解决困难、指导工作; 向群众学习、 向实践学习,多同群众座谈,多同干部谈心; 多商量讨论,多解剖典 型; 多到困难和矛盾集中、群众意见多的地方去; 切忌走过场、搞形 式主义; 要轻车简从、减少陪

9、同; 简化接待,不张贴悬挂标语横幅, 不安排群众迎送,不铺设迎宾地毯,不摆放花草,不安排宴请。简述办理办公用品的进货手续。答:在收货物时,要及时办理进货手续,保证办公用品准确无误地入 库、登记、检验、核对。(1) 核对交货单、订货单和通知单。在签字之前,应该检查货物数量 和质量。(3) 任何数量有出入都应通知采购部门,确保支付给供应商正确的款 额。(4) 每一类货物的检索,都应记入到库存控制卡的接收列中。(5) 在余额列中注明的物品数量,需要按新收到的数量如实增加。(6) 物品应正确存放,以使物品不损坏、浪费或被盗,以及消除各种 安全隐患。简述党政机关的公文适用范围。答:(1)决议,适用于会议

10、讨论通过的重大决策事项。(2) 决定,适用于对重要事项做出决策和部署、奖惩有关单位和人员 变更或者撤销下级机关不适当的决定事项。(3) 命令(令),适用于公布行政法规和规章、宣布施行重大强制性措 施、批准授予和晋升衔级、嘉奖有关单位和个人。(4) 公报,适用于公布重要决定或者重大事项。(5) 公告,适用于向国内外宣布重要事项或者法定事项。(6) 通告,适用于在一定范围内公布应当遵守或者周知的事项。(7) 意见,适用于对重要问题提出见解和处理办法。(8) 通知,适用于发布、传达要求下级机关执行和有关单位周知或者 执行的事项,批转、转发公文。(9) 通报,适用于表彰先进、批评错误、传达重要精神和告

11、知重要情 况。(10) 报告,适用于向上级机关汇报工作,反映情况,回复上级机关的 询问。(11) 请示,适用于向上级机关请求指示、批准事项。(12) 批复,适用于答复下级机关请示事项。(13) 议案,适用于各级人民政府按照法律程序向同级人民代表大会或者人民代表大会常务委员会提请审议事项。(14) 函,适用于不相隶属机关之间商洽工作、询问和答复问题、请求批准和答复审批事项。(15) 纪要,适用于记载会议主要情况和议定事项。简述第三代时间管理的ABCD法则及其内容。答:第三代时间优先级管理,讲求优先顺序的观念,即把要做的事情区分轻重缓急,又叫ABCD法则。A.重要且紧急一一必须立刻做。C. 重要但

12、不紧急(如学习、做计划、与人谈心、体检等)-只要是没有第一类事的压力,就应该将其当成紧急的事去做,不要拖延。D. 既不紧急也不重要(如娱乐、消遣等)一一有闲工夫再说。简述电子公文处理过程的五个环节。答:创建:根据一定的规则建立电子公文的过程。 办理:通过计算机系统对电子公文进行收发、批阅等相关操作。 交换:按始发者意图进行跨系统的公文传递。归档:依据国家或本部门档案管理规定对办理完毕后的电子公文予以存储。销毁:依据有关规定将电子公文从存储介质上物理删除。简述公共关系的三大构成要素及其原则。答:(1)二大构成要素是:主体:社会组织;客体:公众; 手段:传播途径。(2)公共关系原则:公众利益至上;

13、 实事求是; 互惠互利; 双 向沟通; 始终如一; 开拓创新; 整体统一。简述公文校对工作要求。简述归档文件整理中的装订工作要求。答:档案装订时,正本在前,定稿在后; 正文在前,附件在 后; 原件在前,复制件在后; 转发文在前,被转发文在后; 来文与 复文作为一件时,复文在前,来文在后。装订的对齐方式:左上角装订,则左、上边对齐; 左侧装订,则左 下边对齐。装订方式:线装、粘接、穿孔、变形材料等。装订材料:装订线、糨糊、热封胶、订书钉、不锈钢夹、热压胶管等。大部分省档案局规定,用缝纫机在文件左侧轧边,文件较厚时,则用 “二孔一线“的方法装订档案。简述行政事业单位压缩办公经费开支的途径。答:(1

14、)严格控制各种会议、外出考察及公务活动;加强对人员出国、出境的管理,压缩出国、出境活动规模、团组和人员数量,做到“负增长”; 严禁超预算申请各项专项经费,尤其是办公用房的建 设、各种装修、办公设备的购置; 凡遇重点项目的开支,需经牵头 部门统一协调经费申请及使用,防止出现多头申请经费的现象; 专业设备的更新,要严格按规定审批;实行分块核定、管理和使用行政办公经费;经费审批权属执行“一支笔”审批、核报原则。简述会务管理的要求。简述会务管理中对会务工作人员的要求。答:(1)会前的最后检查:工作认真负责、细心、耐心; (2)组织 签到和登记:任劳任怨能连续作战; (3)做好联络协调:沟通协调能 力强

15、; (4)会议记录与保密:业务素质与原则性; (5)会议后勤保 障:服从分配协作意识好。简述会议的积极作用。答:(1)交流信息,互通情报; (2)发扬民主,科学决策; (3)增 强友谊,促进团结; (4)统一认识,协调行动; (5)带动消费,促进经 济。简述会议记录的特点。答:(1)原始性是指按会议发展顺序,将发言人的讲话内容、研究认 定的问题,如实记录下来,一般不许加工、整理内容。(2) 凭据性是指会议记录为会议原始情况的真实记录,是查对会议内 容的真实凭据。(3) 会议记录的重点内容包括:会议中心议题以及围绕中心议题展开 的有关活动; 会议讨论、争论的焦点及其各方的主要见解; 权威人士 或

16、代表人物的言论; 会议开始时的定调性言论和结束前的总结性言论; 会议已议决的或议而未决的事项; 对会议产生较大影响的其他言 论或活动。简述剪彩仪式需要准备的材料及其程序。答:(1)剪彩的准备:红色缎带、新剪刀、白色薄纱手套、托盘、红 色地毯。(2) 剪彩的程序:请来宾就位一宣布仪式正式开始一奏国歌一进行发 言一进行剪彩一进行参观。简述涉密文件复制管理规范。简述调查研究的三个阶段及其主要任务。答:(1)准备阶段,主要包括确定调研课题、成立调研小组、明确调 研任务及要求。(3) 完成阶段,主要撰写调研报告。简述文员向上司做请示的注意事项。答:(1)请示要对口。遵守按上级分工,对口请示的原则。避免多

17、头、 越级请示。对涉及多方面的综合性工作,应向主持全面工作的领导人请示 并将有关情况通报其他分管上司。(2)请示要单一。遵守一文一事的规则,避免将多项事务写在一份请 示内,造成上司批复的困难。简述信访工作的原则。答:方便信访人原则;属地管理、分级负责、“谁主管、谁负责”原则;依法、及时、就地解决问题与疏导教育相结合原则;标本兼治、预防和化解矛盾相结合原则;行政执法与监测技术相结合原则;双向规范原则(既要规范机关的受访、受信行为,也要规范信访人的信访行为)。简述信访工作中网络来信的处理要求。答:(1)定时打开信箱,及时处理电子邮件; (2)重要信访,及时 报请; (3)转办信访,跟踪督办; (4

18、)网络保密,脱机阅读。简述饮酒礼仪。答:通常白酒开瓶后直接饮用,但在有些地区,如我国东北地区则喜 欢把白酒加热后饮用; 红葡萄酒应该开瓶透气放置一阵再饮用; 如在 盛夏,香槟酒和白葡萄酒在饮用前应该放入冰水或在冰箱里冷藏,或在酒 杯在放入少许冰块; 啤酒一般也应经过冰镇或加冰块冷却之后饮用。饮酒的讲究:确定酒品、摆好酒具、调好酒温、适度酌酒、文明饮酒 巧妙谢酒。简述印章的使用要求。答:专人负责,确保安全,防止污损。印章管理人员在使用印章时应遵循以下规定:领导批准,审查内容, 用印登记,盖印,留存材料,不允许出现盖有印章的空白凭证。简述在储藏间存储办公用品时的注意事项。简述制作会议证件的注意事项

19、。答:(1)重要的大中型会议,会议证件和姓名卡片要正规。内容设计 上要有会议的名称、与会者姓名、称呼(先生、女士、小姐等)、身份(职 务、职称等)、组织或公司的名称; (2)重要的、具有保密性质的会议 要在会议证件上贴上本人的相片,并加盖大会印章; (3)会议证件的 形式应反映出会议的内容,设计要尽量经济实用、美观大方; (4)大 型会议应区分正式代表、列席代表、新闻媒体、工作人员、服务人员等不 同身份参加者的会议证件的样式; (5)应注意根据单位不同的文化理 念设计会议证件和姓名卡片。简要回答公文的五部曲。答:第一步,领悟领导意图。要求:准确、全面、提炼、增加贴近度第二步,站在领导角度考虑问

20、题。第三步,把握常用思维方法:模式化思维,对象化思维,辩证思维, 散点思维,求同存异思维。第四步,牢记拟写公文要素及要求。第五步,符合国家公文格式标准。简要回答起草请示的“五步棋”。答:因为什么请示:对于原因、目的的说明。请示什么问题:提出请示的主题内容。怎样解决问题:提出解决问题的建议与方案。请求上级回复:结尾用语的使用。有无附加需要说明:根据需要确定附件的使用与否。简要说明会议纪要的概念,会议纪要有什么作用?形式是怎样的?简 要说明会议纪要有什么作用?有哪两种形式?答:(1)会议纪要是用来记 载、传达会议情况和议定事项的一种正式公文。它是在会议记录的基础上 概括、提炼而成,择要反映会议的精

21、神和情况。(2)会议纪要具有沟通情况、交流经验、统一认识、指导工作的作 用; 可以用于向上级汇报会议情况; 也可以分发给平级或下属单位, 以传达会议精神和议定事项,或要求与会单位共同遵守、执行。(3)有两种形式:A.议决性会议纪要。是与会者经过商议,对某些问 题作出一致决定,需要共同遵守、执行时写下的文字依据。B.周知性会议 纪要。用于传达会议情况,传播信息、交流经验而作的纪实性文件。简要说明文秘人员随上司旅行结束后,要做好哪些工作。旅行结束后,文员应主要完成哪些工作,请予以设计。请简单说明提高会议效率的一些基本做法?答:遵循法律法规; 合 理确定会议目标; 确定必要的与会者; 减少会议数量;

22、 缩小会议规 模; 简化会议程序; 缩短会议时间控制会议经费; 分析会议成本。使用电脑的注意事项。答:使用电脑时要做到不要让阳光直射电脑,以免机壳老化; 不要 随意放置茶水,以免碰翻杯子弄湿电脑,造成短路; 不要在开机状态下 插拔各种电缆,以免烧坏接口; 不要在软盘驱动器工作指示灯亮着的时 候抽取其中的软盘; 不要在运行程序还没有回到 DOS 指示的情况下匆匆 关机; 不要使用来历不明的软件,防止病毒侵入,并且要配备必要的杀 毒软件,定期或经常地对电脑进行保护性杀毒; 不要在病毒入侵时使用 电脑,除非有特殊的自我防护措施; 不要自己随意处理电脑硬件故 障; 不要将电脑交给非专业人士修理,如有必

23、要应全程监督。谈谈你对室人员应具备的职业素质中“善谋”的理解。答:(1)办公室人员“善谋”要求:能够正确理解上司的意图,替上 司过滤重要的事务; 要“参”到点子上、“谋”到关键处、注重谏言技 巧。(2)办公室人员“善谋”还必须谨防几个误区:一是“参政”意识过 “度”,把自己摆在“准领导”或副职的位置,把幕后工作放到台 前; 二是轻易抛出“夹生”想法,强加于领导,于公于己都不利; 三 是出“馊主意”,帮倒忙,给工作带来损失,造成被动。要避免以上误区 就要求秘书人员用良好的职业道德规范约束自己,踏踏实实地做好工作, 而不能靠油滑奸巧去取悦、应付领导。文员进言是指什么?进言具有什么作用?方法和要求是

24、什么?答:(1) 进言是指文员主动对上司提出、建议、批评或规劝; (2)参谋作 用; 补缺作用; 增进关系作用; (3)适事、适时、适地、适度。文员利用提示系统提醒上司的工作,有哪些提示系统?具体做法是怎 样的?答:有电子提示系统和人工提示系统。电子提示系统的做法:在电脑中设置日程表、报警系统、一周计划以 及其他提示事项,文员应该随着情况的变化不断编排和修改输入的信息。人工提示系统的做法:设置基本办公日程表、固定活动日期一览 表; 使用提示性备忘录; 准备约会表; 准备特殊提示卡; 准备交 往提示文件。文员在处理上司指派的工作时,首先要仔细制定计划,简要制定计划 时应注意的几个要点。答:(1)充分了解即将开始的工作内容; (2)思考以什么方法进行效 率会最佳; (3)上司分派两项以上工作时,必须为工作排定优先顺序。制发文件时加盖机关印章,称为用印,具体要求有哪些?答:(1)文 件用印时,必须以机关领导人或部门负责人签发的文件原稿为依据,经核 对无误后始得用印; (2)文件用印要端正、清晰,要端正地盖在成文 日期上方,上不压正文,下要骑年盖月; (3)文件用印一定要与制发 文件的机关、部门或单位相一致; (4)要核实用印份数,超过份数的 不能盖印。

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