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1、车间班长的职责1、服从直接上级或领导人的安排并且能按时完成各项工作任务;2、熟悉产品的生产操作流程，产品及所用材料的特性与质量要求，熟悉工具操作规范及文明生产的要求;3、维持生产的正常运作，按时、按质、按量的完成生产任务，确保准时出货;4、了解公司产品的品质标准，并加强对本班组的质量控制督促班组人员对产品进行自检和互检，努力提高产品质量;5、发现生产过程中出现的异常情况，必要时应当通知生产主管或相关负责人进行汇报;6、每班对物料、半成品、成品进行盘点，剩余的原材料和不良品（废品）及时退还仓库部处理，不得堆放在车间内;7、负责班组人员的生产进度，严格按照操作流程进行生产，每班巡检考核;8、负责班
2、组人员保持现场5S;9、按照要求进行设备维护计划。车间班长的职责（二）1.每日上班后，根据生产要求，及时对班组人员进行工作安排;_对化工安全生产的重要性有深刻的理解，切实要求班组人员依工厂要求进行作业;3.将当班工作事项及需注意事项，详细交接给下个班;4.指导班组人员面临突发异常时，应如何应对，如何安全停车等5.加强自我学习，深入了解厂内重点工段的生产流程及设备;6.完成上级布置的其它任务。车间班长的职责（三）1、协助车间主任负责注塑车间生产流程、工程技术、生产计划管理、过程质量控制及成本控制;2、协助车间主任负责人员管理及本部门日常事务。3、协助车间主任根据公司发展需要和实际生产情况，完善注
3、塑车间的组织架构和人员编制4、协助车间主任对影响注塑产品效率及质量的问题点进行分析，提出改善方案以及解决问题，减少人力成本;5、协助车间主任规划与执行自动化生产6、协助车间主任改善生产效率低、不良率过高及原材料损耗情况，提出改善决策及预防措施;7、协助车间主任负责组织落实执行公司的安全生产管理制度，结合注塑车间实际运作特点，做好各岗位人员的安全防护措施。8、协助车间主任现场6S管理，确保车间整洁有序。车间班长的职责（四）1.协助生产组长，确保按时完成生产任务，并做好生产过程的控制工作2.负责车间班组设备、场地、人员的全面管理工作3.协助班长推行和实施HPT4.负责车间班组的生产质量管理和员工的
4、培训5.负责车间班组做好6S，创造良好的工作环境，以身作则，提高员工的素养6.领导分配的其他工作7.遵守商业道德的合规性8.保证生产效率的持续提升、品质的不断提高、物料损耗率的降低、制造成本的有效控制车间班长的职责（五）1、执行生产车间生产任务，合理调配人员;2、组织召开班前会议，讲解关键点及注意事项，保质保量完成生产任务。3、生产物料的开单领用及管控，批次生产完工后，统计实际生产耗用及核对;4、负责班组安全生产，班后要做好水、电、气检查;5、负责班组生产记录的检查，确保各机台当班生产记录准确、及时;6、负责参与班组上下模、设备维修及工艺调试等;7、管理车间现场6S，落实人机料法环各项措施;8、完成上级安排的其他工作。第3页共3页
车间班长的职责（五篇）
