招商选资工作计划（精选5篇）

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1、招商选资工作计划（精选5篇）招商选资工作计划（精选5 篇）日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝，我们又将续写新的诗篇， 展开新的旅程，何不好好地做个工作计划呢？相信许多人会觉得工作 计划很难写吧，以下是小编为大家收集的招商选资工作计划（精选 5 篇），希望对大家有所帮助。我局20xx年工作思路如下：一、全面深化山海协作。当前，省里大力推进山海协作产业园建设，变“输血式”援助为 “造血式”援助，增强受援地区的发展内生动力，对于永嘉来说，这 是一个助力永嘉加快转型赶超发展的有力举措和大好机遇。我县初步 谋划了永嘉示范区“一主四园”的总体布局，及时与省里对接产业园 评审相关情况，了解申报进程。20xx年

2、将与瓯海区深入对接产业园相 关具体建设内容，需就“一园多点”建设内容进行深入磋商洽谈，完 善初步设计方案，为以后示范区的创建打好基础。同时，在确定建设 范围后，立即启动产业园区前期政策处理工作。二、抓机遇，打造大平台。抓住我县开展省级空间规划“多规合一”试点的契机，优化规划、 加快做地，谋划打造一批招商平台、招商高地，当前重点是打造好三 大平台：一是温州山水智城楠溪新区（包含三江商务区）。由恒天集团专 门设立楠溪江流域开发基础设施投资基金 300 亿元，计划带动项目投 资2000亿元以上，争取2021年三江商务区基本成型、楠溪新区初具 规模。二是温州北高铁新城。计划投资超千亿元，打造成全市旅游

3、集散 中心和温州北部综合交通枢纽。目前已完成核心圈的初步开发方案编 制，黄田片的公私建审批已全部冻结，杭温高铁温州北站综合交通规 划正在加快编制中。三是楠溪江景区。依托楠溪江生态资源优势、“中国长寿之乡” 品牌优势和杭温高铁设站楠溪江的区位优势，结合国家5A级景区和全 域旅游示范区创建，谋划招引一批“旅游+”标杆项目，加速楠溪江生 态资源向经济效益转化。同时抢抓政策红利，加快推进以屿北古村 嘉纳庄园（规划面积5100亩、总投资5亿元）等项目为核心区的楠溪 源头田园综合体，加快实施溪山庄园“坡地村镇”建设用地试点。三、摸清家底，精准招商。一是摸清家底。建立健全招商项目资源库，认真排查梳理县内闲

4、置厂房、集体闲置资产、可用土地、可流转农田和林地等招商资源， 特别是结合“大拆大整”，把零星的资源整合起来，将招商资源入库 备用并共享信息。二是精心包装。紧盯亿元项目、10 亿元以上重大项目，围绕“一 带两城五组团”发展布局和“五优五提”发展重点，对照自身产业和 城镇规划，紧盯“八大万亿产业”、特色小镇、总部经济、贸易回归 等重点领域，全力谋划一批对结构优化、新动能培育和产品产业迈向 中高端具有关键作用的标杆项目、亿元项目，并全力跟进项目前期工 作，确保储备项目具备成熟的落地条件。三是找准对象。紧盯世界五百强、中国五百强、央企国资等大企 业、大集团，针对自身招商产业需求，以县领导外出招商为契机

5、，开 展上门招商、驻点招商、以商招商等工作，有针对性地推介项目。同 时，围绕上市公司招引，针对已梳理的在外永嘉人上市企业名单，制 定详细的盯引计划。一是继续围绕“五个百亿级”，在招商举措上寻求突破。紧紧围绕德兴市委、市政府提出的打造五个“百亿级”产业集群 的重大目标，重点加大五大产业集群的招商力度。具体招商思路如下：1、积极开展“高速招商”。杭新景高速已经全线贯通，作为继杭 瑞高速之后第二条浙江省和我省连通的高速公路，从德昌高速开往杭 州将比以往节约大约一个小时的行程，今后这条高速必将成为我省和 浙江省联系的一条大动脉，这对我市而言是一个非常重要的战略机遇 期。随着交通区位优势的进一步提升，我

6、们可以尝试重点围绕杭新景 这条战略要道，开展“高速招商”。2、提升“粗放式招商”为“高精度招商”。通过科学分析研判经 开区内已投产企业在产业链上缺少的重要上下游企业，有的放矢通过 有目的性的招商，一方面，可以优化我市园区的产业链，进一步降低 企业的运输成本。另一方面，对整个产业链上的企业来说，都是非常 大一个提升，能够实现互惠共利，通过产业链的完善，能够大大增强 一系列相关企业的竞争力。随着多条产业链的完善、优化，必将能够 大大提升我市经开区品质和格局。3、尝试开展委托招商。可以寻求实力强、值得信赖的投资公司， 将经开区暂时没有使用的土地厂房以出让的形式，让该公司收购，然 后通过其特有的商业人

7、脉、商业信息以及商业运作能力对该地块及厂 房进行招商，而后该公司与招商引资公司签订租赁合同，我方给予招 商引资公司政策支持，招商引资公司则需回馈税收和社会效益。通过 这种方式，更够使我们的招商方式更加多样化，招商渠道更加丰富， 而且还能盘活暂时不用的土地和厂房。4、强化产业招商分局战斗力。制定科学的目标、管理办法和考评 机制，进一步加强五个产业招商小分队的凝聚力和招商战斗力，切实 做到“走的出去、带的回来、落的下地、能见效益”。5、进一步挖掘遮阳招商。放眼全国，德兴现有2 万多人在外从事 遮阳产业，经营的企业、门店达 2000 多家，创造的产值超过 200 亿 元，占全国市场份额的 80%，这

8、是非常难得的一个产业资源。虽然现 在我市已经引进了如鼎丰窗饰、泳博铝业等一批优质遮阳产业，但这 里的仍有很大潜力可挖，如果通过招商引资在我市遮阳产业园打造出 一条完整高效的遮阳产业链，那必将成为我市一张新的独特名片。6、继续深化多种招商模式。继续完善全民招商、“一把手”招商 以商招商、产业招商、德商回归、网络招商等多种行之有效的招商方 式，在充分考虑德兴现有的企业和资源的基础上，进一步加大招商精 度和密度，尽全力扩大招商引资战果。二是强化政策激励，在重大项目上寻求突破。制定更为合理有效的招商引资激励机制，进一步加大对重大项目 引进者的奖励力度，在引进“标杆企业”和重特大项目有所突破，力 争能成

9、功引进基地型、龙头型、集群型能带动产业发展的大项目。三是提升服务能力，在招商环境上寻求突破。一方面着力改善服务能力，做到“优先接待客商、优先洽谈项目 优先解决问题”三个优先。另一方面，打造招商引资“五低”环境， 进一步简化办事程序，提高办事效率，着力提高项目“转化率”。用 足用活国家鼓励外商投资的政策措施，增强投资软环境对利用外资的 吸引力。（一）持续营造招商引资氛围。是坚持招大引强。围绕20xx年市、区下达的“新引进亿元项目 目标任务，进行细化分解。同时，着力在10亿元以上首位产业大项目 和主导产业项目上努力，力争要有 1-2 个大项目取得突破。二是坚持 招新引特。做大做强食品产业园和落实北

10、部新城智能制造产业园，加 大外出招商工作力度，围绕专精特新及重大项目加大跟踪推进力度。 三是坚持招才引智。分别围绕落实招引专门人才的相关奖励政策，引 进 1-2 个大学生创业基地和北部新城创客中心。（二）创新招商方式。在继续做好“以商招商”、委托招商、“亲情招商”、“产业链 招商”等行之有效的基础上，积极探索“基金招商”、“大数据招 商”、“品牌招商”、“服务招商”、“代理招商”、补链、强链招 商等新的招商方式。充分发挥16 个驻外招商组的主体作用，统筹安排 好各乡镇、街道、平台分别负责的北京、天津、上海、南京、深圳、 广州、杭州、宁波、大连、无锡等各驻地的招商活动，力争分别引进 1-2个科研

11、院所或高校进行战略合作，新引进2-3个亿元以上项目。并 认真做好市、省等各级安排的北、上、广（深）等招商活动，并做好 赴台等地或境外招商活动的开展落实。（三）强化项目落地服务。是强力调度。每月定期梳理各地、各驻外招商组重点在谈洽谈项目进行调度；每两个月对已签约项目，配合区纪委、区委组织部、 区委区政府督查组进行一次督查。二是定期通报。每月对各任务单位 当月各项指标任务完成情况进行通报。三是严格问效。围绕区委、区 政府文件精神，每两个月对后进单位进行约谈，并将有关情况纳入年 终考核。招商选资（一）早谋划，全力推进项目建设在近期的调研中我们发现，许多乡镇对于自身的优势资源挖掘不 深，项目的前期工作

12、有所匮乏，因此，20xx年在项目的建设上要做好 以下几个方面的工作：一是项目包装立足特色。做好项目的包装首先要明确项目的自身 定位，努力挖掘优势资源，像是利用山地古村资源继续发展农业招商、 民宿招商，利用“坡地村镇”建设打造林上经济，实现“一镇一品牌， 一村一特色”、“房在林中、园在山中”新型招商理念，并以新观念、 新思路，对项目进行设计、包装和策划，做到推进一批，开发一批， 储存一批，充分实现招商选资和项目建设的良性发展，创建森林养生 试点县。二是项目谋划细化分解。制定每个月工作的详细计划清单， 做到“盯人、盯事、盯项目”。积极梳理重点项目需协调的问题，为 项目推进做好服务工作。将已签约的项

13、目，作为增强永商回归服务的 重要环节来抓，通过狠抓项目落地，鼓励和引导更多的永商回乡创业 创新，切实提高项目“履约率、开工率、投产率”，增强招商的延续 性和实效性。（二）早落实，全面开展招商制度 一是四大机制促督查。继续发挥四套班子领导的联系挂钩作用， 健全招商选资工作常态化推进机制，分解责任，联合推进。继续优化 招商选资环境，深入实施“四员”机制，强化县级领导专题督查行动 和县纪委牵头的招商项目巡查机制，健全招商选资工作协调机制，督 促各镇街、牵头部门做好项目推进。做好督查最深最严、服务最好最 全、审批最快最优。二是部门挂钩促联动。今年县政府出台了永嘉县部门单位挂钩 帮扶重点招商项目的实施意

14、见。意见要求各挂钩帮扶部门单位 根据部门单位挂钩帮扶重点招商项目任务表倒排时间，研究制定 本单位的工作方案和推进措施，实行“一把手，一班子，一对一”的 帮扶机制，加强部署落实，严格按目标任务和倒排计划时间节点抓好 重点招商项目挂钩帮扶工作，并通过“一月一报”的形式将挂钩帮扶 项目的每月进度报送至县考绩办。利用部门发挥自身职能优势，通过 挂钩帮扶重点招商项目，形成上下联动，部门齐抓的招商选资浓厚氛 围，全力推进招商项目开花、结果。（三）早服务，强化内外宣传联络积极组建在外异地永嘉商会以及商会基层党组织。以党建促进商 会规范建设，让每一个在外永商都有一个“家”。我局做为永商的在 内“娘家”，要实现

15、内外联合、内外联动，充分利用“一会一报两库 两微”的联络平台，特别是去年我们成立了永嘉招商服务局的公共微 信、微博平台，第一时间将最新的招商动态进行发布。深入完善世界 永嘉人信息库。认真筹备第五届世界永商大会，借此机会能够加强内 外永商的联络与交流，共商发展大计。（一）工作目标全市招商引资总量增长 20%以上。（二）工作思路“十三五”时期是全面建成小康社会的决胜阶段，对阜阳而言， 实现“皖北争一流、全市赶平均、同步达小康”的奋斗目标，招商引 资依然是务实有效的最可靠手段之一。因此要在招商引资思路上实现 “四个转变”。各自为战要向协同作战转变。要打破以前的招商本位主义，增强 大招商、大平台、大整

16、合的意识，避免无序竞争导致园区主导产业特 色不明，项目产业集中度不高的问题。集中优势资源，突出发展重点， 把优势做大做强；实现招商信息资源共享，错位发展，差异化竞争， 从思想上、制度上避免招商信息和土地资源的浪费。优惠政策要向优化环境转变。要逐渐改变过去主要“依靠优惠政策搏投资”的意识和方式，逐渐向更多依靠环境吸引投资转变。营造 公平的市场环境，打造优良的招商服务环境。全面出击要向精准招商转变。要由全面出击、盲目招商转变为突 出重点、定向招商。围绕本地主导产业和成长型产业，重点在龙头招 商、配套招商、延链补链招商上下功夫。要科学梳理我们要招引的项 目、需要对接的目标对象，采取专题招商、上门招商

17、等方式，实施精 准对接，提升招商实效，尽量减少经济浪费。注重外引要向内外并重转变。对外地企业、本土企业一视同仁。 凡本土企业在本地增加投资，对新增投资部分视同招商引资任务，给 予相关同等待遇，促进本土企业的“二次创业”，实现本土与外地企 业共生共荣。这也符合“大众创业、万众创新”的精神。（三）工作措施一是突出领导招商。切实强化对招商工作的组织领导，市、县两 级主要领导亲自抓、总负责，带头到资本密集地区开展招商活动，亲 自抓好重大招商项目的跟踪落地、投产达效。二是实施精准招商。充分利用多种渠道和方式，广泛搜集信息， 做好前期对接，适时请市委、市政府领导出面洽谈。攻坚克难，高位 推进，促使一批重大项目签约实施。三是坚持产业招商。紧紧围绕产业集聚发展，紧扣产业发展链条， 推动聚链招商、补链招商，积极打造各类特色优势产业集群。四是加强驻外招商。进一步完善驻外招商工作体制机制，切实加 强对驻外招商人员的选配、管理、调度和考核，抓线索、抓签约、抓 开工、抓投产、抓见效，不断提升驻外招商工作成效。五是注重以商招商。充分发挥各类商会、协会密切联系企业的独 特优势，开展以商招商，力争形成“引进一家、带来一串”的联动效 应。