前台述职报告4篇

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1、撰写人:_日 期：_前台述职报告篇 前台述职报告 篇自-加入-公司以来已经一年多的时间了。在这里我从学校的一名学生踏上了 工作岗位成为一名员工，学到了更多的知识技能，各方面都有了的提升。在领导的支持 和同事们的帮助下，较好的完成了自己的本职工作。很感谢当初公司领导给我这个成长的平台，让我可以在工作中不断成长，不断学习,提升了自身的素质,现将一年的工作 总结如下: 一、工作表现和收获：、工作表现：A、严于律己,在工作中,以制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守机关各项规章制度,尊重领导，团结同志,谦虚谨慎，主动接受来自各方面的意见，不断改进工作。能够严谨、细致、脚踏实地的完成本职工作。 B、懂得

2、事情轻重缓急,做事较有条理。办公室是企业运转的一个重要枢纽部门，对企业内外的许多工作进行协调、沟通,做到上情下达，这就决定了办公室工作繁杂的特点。每天除了本职工作外,还经常有计划之外的事情需要临时处理,并且一般比较紧急，让人不得不放心手头的工作先去解决。C、工作中虽然获得了一定的成绩，但不可避免的会发生错误，为了避免类似错误的再次发生,本人在日常工作中不断总结经验。并积极向行政主管、同事请教、学习; 、大家能在同一公司上班并非易事。在日常工作中本人都能与同事相处融洽，同时也能够积极的配合及协助其他部门完成工作;2、 工作收获:A、工作敏感度有所提高,能够较积极地向上级主管及经理汇报工作进度与结

3、果; 、工作适应力逐步增强,对后期安排的工作，现已得心应手; 二、工作中存在的不足:1、工作细心度仍有所欠缺;在日常工作中,时常有些工作因为不够细心,从而浪费时间或是再做一遍。相信在接下来的工作中，本人一定会仔细、仔细、再仔细来完成每项工作； 、 外来客人的接待和服务不够热情大方;做为行政文员，做好接待工作是自己的本份工作。由于本人在这方面没有足够的经验,每次接待都不能做得很好。在以后的接待工作中，力求能做到热情周到，耐心细致 以上的问题必会在 20年的工作中加以解决。 一年的工作中,着实学到了很多,非常感谢领导对我的包容和支持,让我得以有这样的机 会工作学习，不断成长，再接下来的工作中，我定

4、会再接再厉,争取做得更出色。 述职人:22年xx月x日 前台述职报告 篇 尊敬的x，亲爱的各位同事: 大家下午好！我是前厅部经理助理x,众所周知，前厅是酒店的信息集散中心；是房务部销售的排头兵;前厅汇聚了全酒店形象气质最佳,个人能力最突出的精英，是带给客人最初和最后印象的地方，是酒店的形象窗口,是最容易产生口碑效益的地方。所以，如何打造前厅部核心竞争力,提升普客服务水平,促进评定性星级复核圆满完成是xx年需要重点展开的工作。今天我述职的主题就是“塑造品牌,打造前厅部核心竞争力”。 我将从以下四个方面展开工作： 一、精兵打造客房预订班组,让客人“闲”下来，塑造品牌价值 预订是客房销售非常重要的一

5、个环节，与之相关联的各项工作可以直接影响到客房的出租率。去年客房年平均出租率xx%,散客占到总出租率的xx，是客房营收的主体。而散客当中,上门散客只占%不到，其余散客均为预定形式。一直以来我们都是由前台兼做预订的，随着客房出租率的节节攀升，逐渐出现诸多工作效率问题，影响服务质量。 经详细考证，组建和打造客房预订班组优势如下： 1、节省人力资源; 2、可以进一步规范预定程序，将此项工作做得更深入,更细致,比如预订回复、预订跟踪就可以把服务做在客人开口之前，让客人真正闲下来； 、减轻前台工作压力，让前台员工能更加专心致志的做好接待和宾客问讯工作，体现快捷和高效。4、加强与销售部的良好沟通与对接,提

6、高信息准确性,减少宾客投诉。 、创造良好的无嘈杂的预定环境,迎评定性星级复核。 、将预定班组置于商务中心，有效整合商务中心员工工作量,改变“闲时太闲，忙时太忙”的状态。在进行预订和商务中心整合后,将开展以下的工作：首先拟订岗位说明书，再根据岗位说明书拟订岗位工作清单，完善SOP操作流程，挑选合适人员，集中培训等一系列工作。 二、精练前台技能，让接待班组“立”起来，塑造品牌形象 1、硬件改造立起来 前台因台面设计的原因，导致员工在进行单据填写、电脑资料录入、客人信息查询等工作时均需低头弯腰操作,对于员工来说，劳动强度加大。今年通过x的指导，决定在前台里面的台面上再增加小接待台,方便员工操作，解决

7、实际困难，提升服务形象。 2、软件升级立起来现在大部份高星级酒店前台接待入住登记全部实现科技信息化，如果我们升级后能使客人身份证扫描进治安系统的同时,其基本资料连入x系统,直接完成入住登记单、押金单、欢迎卡的打印,减少手工抄写的话，整个登记入住过程将节约大量时间。我们已将情况与电脑房进行了沟通,联系xx工程师进行软件升级，即便不能按我们的设想完成所有的改造,哪怕只是解决掉一半的问题都能帮助员工减轻很大的工作负担。3、精简程序立起来 x年即将建立和实施的SOP操作流程，我们会使用文字、图片、录像的形式结合顾客需求及新版星评标准,创建最佳工作方案,订立服务规则,以期在员工培训和规范化操作方面发力,

8、树立服务品牌。 三、打造专业的管家服务,塑造品牌专业行政管家一直是酒店对客服务的亮点工程,但我们知道,管家服务还有很大的提升空间。我们的行政管家在为VIP客人提供服务时特别不自信,究其原因主要是行政管家对于要掌握的技能心里没底。如何帮助员工有效提升呢我们设想了两套解决方案：1、 外聘专业人员对员工进行系统培训，或者外派人员参加专业学习： 管家的服务理念是倡导酒店的各种服务要做到精细、周到、圆满、美好，让客人永世不可忘记。” 据了解,x年底正式成立并开始培养的中国酒店皇金管家服务,旨在为酒店高端商旅客人提供超值服务。“主动”是基本意识，“精细、周到”是服务技能的完美体现,“圆满、美好”是不断追求

9、的服务效果。在他们的培训中，涵盖了酒店经营、管理、服务的理念和基本操作标准。每一位皇金管家接受的专业训导，均注重与实践的结合，以案例分析的形式与标准和规范相对照，他们强调“为了一切客人”：树立“创造舒适、卓尔不凡”的经营理念;“为了客人的一切”:履行“诚信服务、和谐致亲”的服务理念;“一切为了客人”：践行“小事做透、大事做精、日常事做细”的管理理念。从标准化、规范化，到个性化服务,从宾至如归、金钥匙服务，到皇金管家服务,我们一直力求突破。 2、店内交叉培训: 制定出系统的培训计划，包括中餐服务、西餐服务、酒水服务、客房服务、礼宾服务等。我们各场点都有经历过省级技能大赛的精兵强将,他们是最宝贵的

10、财富，也是最能帮助到我们的导师。我们计划从班组内挑选合适的-2人进行换岗培训，确保专业系统的学习。四、打造无所不能的大副班组,塑造品牌效应我们现在的大副班组其实比其他岗位员工要热情、主动，但总觉得还是缺了点什么。六年前我在xx大酒店看到过这样一位老礼宾员，他的服务很简单，问候进出酒店的所有客人，提供详细而周到的问询服务时隔六年,匆匆一瞥为何给我留下这么深刻的印象呢因为我从那位同行身上看到了很多优秀的品质：他的眼中进出酒店的都是客人；他的问候体贴、周到;他的笑是从心里、眼里透出来的,真诚，亲切，极富感染力让人打心眼里尊敬他、欣赏他,愿意亲近他。我想我们的大堂副理、GO如果能多一点落落大方的气质，

11、多一点让人过目不忘的风采(亲切)，那我们的大副班组就有更大亮点！ 、大门岗做热情： 1）、必须保证小时在岗服务,不论什么情况都不能缺岗; 2)、现场服务应把面部表情、肢体动作、语言表达三个方面作为基础，将服务意识、心理暗示等贯穿始终。 2、电梯岗做周到： 一楼电梯间应该是酒店客流量最大的地方，GO定岗电梯间除了迎送梯服务以外，还需要提供大量的问询服务。所以,条件允许的话，电梯间也必须有专人16小时在岗服务。3、前台岗做专业:每天早07:009:30是退房高峰期,下午:0-1:30是入住高峰期，这两个时段我们的大副或GR是会在现场跟进服务的,但是现在做得还不够,如果能系统、全面的学习和掌握前台接

12、待和收银的相关操作流程，实打实的为等候宾客解决问题将对我们的服务有很大的提升。 4、客户拜访做真诚:如果说以上服务都是为了树品牌形象的话，那么客户拜访就是建立忠实客户关系的良好渠道。我们现在的店内拜访主要为电话拜访，很少会至房间当面拜访。当面拜访可以通过与客人的正面接触了解到客人的习惯、喜好、禁忌等,对于收集宾客信息和意见更为直观有效，同时我们还可以向客人传递积极、友善的信息，建立良性互动。 尊敬的,亲爱的.各位同事,我一直相信“个人的优秀不足以说明什么,只有团队的优秀才可以证明你是真的优秀!”，只要我们前厅部全体干职员工团结一致,用心做,做精细，坚持做，我们就一定可以不断提炼前厅核心竞争力,

13、塑造酒店服务品牌。我愿意和大家共同努力,在这个风起云涌的时代,打造最具竞争力的xx前厅部。 我的述职报告完毕，谢谢大家! 前台述职报告 篇3 尊敬的领导，各位同仁，大家好。我叫杨凯利，是红专路店的前台领班。走过了忙碌而又不乏压力的02X年,我们即将跨入富有挑战而又充满希望的202X.。在此,我仅代表我们红专路店前台部，谢谢一年来领导对我们的信任和各位同胞对我们的支持,感谢大家。一、在过去的一年中,红专路店房间硬件设施得到了更新升级，前台员工服务水平逐渐得到了提高，人员稳定无大的流动，取得了以下主要成绩： () 房间大的维修、更换酒店系统软件,使大家得到了锻炼，整体素质 逐步提高。从二月份开始,

14、组织大家学习新的前台住房收费软件,及余乐软件，四月份开始正式使用该软件。开始使用的第一个月到第二个月的日子里,结合我们的理念，发现了许多问题,通过和余乐专门人员的沟通,学会了许多操作方法，随着掌握程度越来越来熟练,已不会再出现错误的操作。其次,在五月份开始酒店房间进行了一次大的维修,这个过程势必会影响营业状况,造成一些客人投诉，同时也锻炼了大家应对能力，积累了一些处理客投的经验。 (2) 定期开展的员工培训，大家及时得到了新能量的补充。在走过的202X 里，我们围绕喜鹊理念、客人利益、员工权利等方面做了基础的培训。随后在微笑服务礼仪、服务问候、站姿坐姿走姿等方面做了专门的针对性的培训,员工都积

15、极的参加，我从中也看到了一些改变，大家工作积极性得到提高,服务态度也有了大的改善。 （3) 在内部沟通上,前台与其他部门关系一直都不错。喜鹊是一个大家 庭，各部门在工作当中难免会发生一些冲突,作为酒店的中枢部门，与其他部门的沟通对我们的服务效率起着至关重要的作用。而大家的目标只有一个,那就是为客服务，让客人乘兴而来满意而归,酒店盈利，员工也盈利。进而良性发展。 二、然而，在我们成长的同时,也在饱受着压力。 (1）就从四月份起至今，酒店出租率和营收状况整体下滑，出租率四月到十一月就从1一直下降到29%,当中最底时是九月份的65.6%,作为酒店前台领班,作为前台的员工，倍感压力。尝试了诸多努力,效

16、果不明显、不稳定。在服务上,不断的学习培训,注重细节上边的环节。比如坐在大厅的客人我们必须给倒一杯纯净水，天气变化、节日祝福及时告知出门的客人和打电话过来的客人,以表示问候和关心,等等。 （2）在总台卫生质量上边，需要改善，前台拥有五台电脑，三台打印机，一台传真机,四部电话,六部对讲,各种单据和账单,客人的遗留物品、寄存物品等,物品数量多、种类杂,维持一个全新有序的工作场所对客人的第一印象很重要,特别是电脑桌子下边电线多,卫生不好打理，还需要实时维护，这方面我们做的尚未不够好,需要改善这方面的工作方法。 三、面对即将走进的X,我充满了信心和期待,特别是我们引入了新的管理力量之后，我对明年更是充

17、满了激情。辞旧迎新，对202X信心满满,计划满满：首先，为使得我们的服务更加高效,在加强内部沟通的同时，还应该 关注客人需求，为单位上层调整和制定新方案提供依据；其次，继续我们的员工培训，而且要常常检验查收培训效果，有效提升员工综合素质才能有效提高服务质量,提升细节服务的能力和水平，让客人感觉在喜鹊服务无微不至;再者,积极响应和落实上层领导的所有决定，使所有工作走到正确、规范的道路上来；最后,要稳定自己员工，减少员工的流动性，从而降低我们的培训流失率。说一道万，目标只有一个，那就是向优质高效的服务索要丰厚的营业利润，提高营收和入住率。 20X喜鹊必然焕然一新，我们不能怠慢,门面一定要做好、做漂

18、亮， 整改一下前台物品，电脑线路合理规整一下,全员大扫除，我坚信,我们全新的面貌加上新的优秀的管理能量，喜鹊的22X是不平凡的一年,谢谢大家。 前台述职报告 篇4 转正的述职报告是非常重要的,因为通过述职，上级领导和管理部门可以考察能力和工作成果,判断是否能够胜任现在的工作岗位，同时确定培养和发展方向。自0月25号入职以来,我在前台接待岗位工作已有两个月的时间,认真学习和执行遵守公司的各种规章制度，了解并贯彻企业文化和管理理念,遵守保密制度。从初期熟悉公司环境到如今适应公司的日常管理，在岗期间我能做到认真履行工作职责,努力完成每项工作任务,近期的工作内容如下： 一、前台服务 、热情接待来访人员

19、,了解其来访目的，基本的咨询、登记，做到及时的通报引见; 2、负责前台电话接听，做好工作,认真做好记录相关事项并传达给相关人员,做到不遗漏,不延误； 3、认真仔细做好每日考勤登记。每月最后一天将考勤表交给绩效专员核对,对一些有误的进行修改； 4、对打印机、复印机、传真机、扫描仪、电话等办公设施设备进行维护、报修，保障其正常工作。 5、做好会议前的茶、水果，调试好投影仪等的准备，会中认真仔细的做好会议服务，会后及时整理相关设备，打扫清理会议室。、保持前台卫生清洁，维护好公司的良好形象； 7、参与公司相关活动，协助部门其他同事进行活动准备；、上班提前到岗做好准备工作（开门窗透气、打印机是否有纸张、

20、饮水机是否有水等）;下班检查关闭电脑（手提电脑联系主人是否回办公室帮其收好）、灯、饮水机等电器; 9、自行学习完成一些工作表格，工作文档； 10、帮助其他部门同事复印、打印、扫描等工作,共计复印a3:58张 a4：3张打印a3:4张 4：533张； 1、将公司发文进行认真的打印、复印及时下发到各部门并做好登记，同时将文件的电子版存放到相应文件夹。个别发送电子版的，电话提醒对方查收，共计发文0份； 、负责邮件，报刊的签收工作,并及时转达给相关人员，做到及时、不延误；收到的报纸，分类整理;共接收：邮包:1个 文件：份 传真:2份书刊：3本 13、将会议通知以短信、电话和邮件的形式及时将信息传达到与

21、会人员做到不遗漏,不延误；共计12个会议。 14、及时完成领导临时安排的事项。 二、办公用品管理 1、及时补充办公室桶装饮用水并做好登记，保障办公用水的顺畅1月共计用水4大桶16小桶水，平均每天用1。8大桶0。4小桶; 、做好每日办公用品、物资的领用登记，每月24号的盘点,随时检查补充。新购办公用品入库登记整理摆放在相应位置，让同事领用方便及时； 三、对任职岗位的认识和理解 公司前台是一个公司的脸面和名片,所以前台工作人员必须掌握公司前台接待礼仪。这对于塑造公司形象有着非常重要的作用。在接待来访人员时，最重要的是态度,自身要热情有亲和感,与人交谈要 保持笑容，语气温和,认真耐心询问来访人员的来

22、访目的,再进行初步筛选确定如何处理。 、在行政工作中最重要的是保密和细心,凡事要做到最细、最小心。 、我最大的体会就是与其他部门同事的沟通非常重要,工作不单单要苦干，更重要的是交流和互助，行政部的工作更是需要其他部门的配合,所以与同事之间良好的沟通是必不可少的。、事无巨细,打扫卫生也要细心,一个好的环境不仅使身在其中的人感到身心愉快,来访人员的第一印象也会随着干净整洁上升一个层面。 四、工作体会在这两个月的工作中，我深深感到自己的行政办公知识的肤浅，在这样一个快速发展的企业里我要加紧步伐,努力提高自我修养和能力，弥补在工作中的不足，在新的学习和工作当中不断的总结经验，用谦虚的态度和饱满的热情做

23、好我的本职工作，拓展自己的知识面，发挥自己的潜力，不断的完善自己,加强办公软件的学习和实践,更好的掌握和完成办公用品等各类台账的技巧,改掉自己浮躁，不细心的缺点,再处理问题和工作中把问题考虑到最全面,杜绝失误的发生,无论何时都要肩起兆顺人的使命、担起兆顺人的责任、做好每一件事,和公司一起走向明日的辉煌。 五、转正后工作计划在这两个月的时间,我虽然在思想和工作上都有了新的进步，但与其他同事相比还存在着很大差距，因此,我在今后的工作中，不但要发扬自己的优点,还要客观地面对自己的不足之处,今后我将努力做到以下几点，希望领导和同事们对我进行监督指导: 1、自觉加强学习,像理论学习、专业知识的学习，向身

24、边的同事学习，逐步提高自己的理论水平和业务能力。 2、克服年轻气躁，做到脚踏实地,提高工作主动性,不怕多做事,不怕做小事,在点滴实践中完善提高自己。 总之,在今后的工作中,我要继续努力,克服自己的缺点,弥补不足，逐渐改掉粗心、急躁、考虑事情不周全的缺点,注重锻炼自己的应变能力、协调能力、以及创造能力,不断在工作中学习、进取、完善自己六、需要得到的支持与帮助 回顾这段时间的工作，让我在各方面都得到了锻炼,接触到了许多新鲜的事物，同时也发现了自己很多不足的地方。希望在不断认识本部门工作职责的同时，也能了解其他部门的工作,以更好的提升自己在这个岗位上应尽的职责；最后，希望在今后的工作中，大家能继续给我建议和指点、提醒,让我更好更快地提高,并且力争在这个岗位上做得更专业，为公司发挥自己的光和热，同时也不断的拓展知识面、丰富自己,谢谢大家！