物业运营部门职责（三篇）.doc

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1、物业运营部门职责1、负责项目外拓和顾问工作业务拓展，包含项目选择研究、定位规划等;2、掌握了解客户的相关需求，建立并维护良好的合作关系，拓展区域内相关合作资源;3、制订可行的市场拓展计划并对区域业务指标负责，同时负责对市场、周边地区信息以及竞争对手信息的收集和分析反馈;4、制订月度、季度及年度市场拓展工作计划，做到坚决执行和落实，提高公司业务的市场份额，同团队保持无缝沟通，共同执行项目拓展工作;5、负责部门业务指标监控与效果评价、考核等管理工作。物业运营部门职责（二）1、负责项目外拓和顾问工作业务拓展，包含项目选择研究、定位规划等;2、掌握了解客户的相关需求，建立并维护良好的合作关系，拓展区域

2、内相关合作资源;3、制订可行的市场拓展计划并对区域业务指标负责，同时负责对市场、周边地区信息以及竞争对手信息的收集和分析反馈;4、制订月度、季度及年度市场拓展工作计划，做到坚决执行和落实，提高公司业务的市场份额，同团队保持无缝沟通，共同执行项目拓展工作;5、负责部门业务指标监控与效果评价、考核等管理工作。物业运营部门职责（三）1.协助物业公司总经理建立健全公司人力行政相关的制度、流程等;2.根据物业公司业务发展，通过招聘渠道，实施具体招聘工作，满足公司人才需求;3.完成薪酬、绩效、考核、福利、档案合同、员工关系管理等日常工作;4.负责公司行政、企业执照资质、档案管理等相关事务的管理维护工作，负责固定资产、办公用品的采购、管理，确保物业公司正常运营;5.完成总经理交代的事项第2页共2页