建筑公司规章管理制度范文(3篇).doc

上传人:li****ng 文档编号:225955535 上传时间:2023-08-04 格式:DOC 页数:55 大小:79.50KB
收藏 版权申诉 举报 下载
建筑公司规章管理制度范文(3篇).doc_第1页
第1页 / 共55页
建筑公司规章管理制度范文(3篇).doc_第2页
第2页 / 共55页
建筑公司规章管理制度范文(3篇).doc_第3页
第3页 / 共55页
资源描述:

《建筑公司规章管理制度范文(3篇).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《建筑公司规章管理制度范文(3篇).doc(55页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、建筑公司规章管理制度范文一、按图施工,节约用料。二、制模要严格按图示尺寸施工,偏差不得超过施工规范,支撑牢固。三、模板拆模后要收集堆码整齐定点堆放。四、木工机具要有防护罩用电要接地或接零。五、木工房严禁烟火、木屑必须天天清除千净。六、木工在制模施工悬空,临边危险地方时必须控安全带。七、以上各条,必须严格遵守否则发现其中一条违规处以20-_元罚款。砼工组长责任制一、各种材料必须清洗干净,不得有超过允许范围的杂质。二、严格按照砼配合比配料,各种材料搅拌前过称。三、搅拌要达到规定时间,控制好水灰比,搅拌均匀四、运输要用不能漏浆的工具,以免影响进强度。五、工作台搭设牢固,长、宽要满足施工要求。六、浇筑

2、砼前要润湿木模或钢摸,清除杂物。七、砼振捣要按规范,振捣密实,揭面平整。散落在地的砼要及时回收使用。八、做好砼的养护工作。九、以上各条,必须严格遵守,违章操作,发现一条按情节处以20-_元罚款。砖工组长责任制一、砌体砌筑前,在施工员的指导下放好轴线、门窗洞口等边线,然后开始砌筑。二、砌筑时按操作规程,做到横平竖直,灰浆饱满。三、按照图纸预留好各种孔洞,安置砌体拉接筋。四、各种预制构件的_要到位,位移不得超过允许偏差。五、砌砖时必须立正数杆、控制标高和门窗洞口的高度。六、做到工完场清,及时清除建筑垃圾。七、以上各条,必须严格遵守,违章操作,发现一条按情节轻重处以20-_元罚款。电、焊工组长责任制

3、一、必须持证上岗,有实际操作经验。二、设备线路必须按规定书卜整齐不得乱拉乱接。三、搞好机电_的接地保养工作。四、焊工对焊的钢筋规格尺寸必须严格的按国家现行施工规范进行操作。五、经常检查线路,发现隐患立即整改,防止事故发生。六、加强防止火险隐患,保护公共财产和人身安全。架子工责任制一、必须持证上岗有实际操作经验。二、脚手架、钢管、扣件、脚手板在搭设前要检查其质量、安全性能是否达到要求,有严重锈蚀、弯曲裂纹的不能使用。三、脚手架搭设必须按操作规范搭设,必须有足够的稳定性,足够的承载能力。四、根据工程进度搭设,不能影响主体工程施工进度。五、没用上的或拆除的脚手架、脚手板,如不能及时运出场地的要定点堆

4、放。堆码整齐。全体职工安全生产责任一、牢记安全生产,人人有责,预防为主,安全第一的方针,积极参加安全活动,接受安全教育。二、认真学习和掌握本工种的安全操作规程及有关安全知识,自觉遵守,严格执行安全生产的各项规章制度听从安全人员指挥,做到不违章冒险作业。三、正确使用防护用品爱护安全设施和安全标志。服从分配,坚守岗位,不随意开动他人操作的机械和电气设备,严格遵守岗位责任制和安全检查操作规程。四、发生事故或未遂事故,应立即向班组长报告,参加事故分析,吸取事故教训,积极提出搞好安全生产、改善劳动条件的合理化建议。五、有权越级报告有关安全生产的一切情况,遇到有严重人身危险而无保证措施的作业、有权拒绝施。

5、同时立即报告或越级报告有关部门。工作人员制度为了使该工程顺利完成,为了提高工程效益,搞好安全生产及质量管理,每个工作人员应自觉遵守安全管理制度。一、每个工作人员应有高度的_观念,提高质量素质,要做到安全第一预防为主的方针。二、凡进入施工现场的工作人员,必须戴好安全帽。三、上班时不准穿拖鞋、高跟鞋、打赤脚,不准酒后上班。四、不准在施工现场打架、闹事、高空作业上戏闹。五、机械设备不准超负荷运行,各种机械设备电线_要合符要求。六、库房、木工房(棚)内严禁吸烟生火,夏季施工应搞好防洪工作。七、每个工作人员对各工序的质量,都必须接受现场技术人员的监督、检查,发现问题及时处理八、每个工作人员对现场材料、机

6、具等要爱护保管。应做到节约、整洁、文明的施工现场。九、严格控制三不,对不合格的材料、配件不使用,上道上序质量不合格不承接,本道工序质量不合格不交接,对出现的质量问题或事故,按实际情况和数据及时上报。十、施工区域严禁_和酒后闹事。以上规定如违反者,根据情节严重的给子罚款5-_元。施工现场十不准一、不戴安全帽,不准进现场。二、酒后和带小孩不准进现场。三、井架等垂直运输不准乘人。四、不准穿拖鞋、高跟鞋及硬底鞋上班。五、模板及易腐材料不准作脚手板使用,作业时不难打闹。六、电源开关不准一问多用,未经培训的职工不准操作机械。七、无防护措施不准高空作业。八、吊装设备未经检查(或试吊)不准吊装,下面不准站人。

7、九、木工场地和防火禁区不准吸烟。十、施工现场各种材料应分类堆放整齐,做到文明施工。现场出入规章制度几属本公司工作的全体员工必须认真执行该项目工程规定的条例。一、进入施工现场必须戴好安全帽。二、现场工作人员凭工作胸卡出入,未佩带胸卡者给予处罚。三、非本单位工作人员及老、弱、病、残、小孩不得进入施工场地。四、若发现外来人员进八施工现场,给子值班人员处罚。五、未经管理人员许可,在场职工不难拿走工地任何材料,如有违者按情节轻重罚款。六、严格执行以上条例,检查发现违反一条处以10-_元罚款。材料采购、检验、保管制度一、采购建筑材料;必须由供应部门提出合格证明原材料的质量规格数量必须与设计要求相符合。二、

8、每一品种、型号、批次的材料,必须有产品合格证明,或经检验合格的技术文件,方可进入施工现场。三、在使前必须进行抽查,送实验室复验,检验合格后方可使用。四、几在现场配制的各种材料,均需按照试验机构确定的配合比,操作方法配制施工,施工班组不得擅自改变。五、材料进入现场保管员应按品种型号数量,进行入库登记,经常对所有材料进行清理、检查,不得有变质、损坏、遗失等现象发生。六、收集全部材料的质量证明资料及抽查、检验的证明资料移交工程档案员记入档案。工程质量等级评定、核定制度建筑工程质量等级评定及核定是对建筑产品成果的检验,是对广大工程技术人员和建筑工人技术水平验收和肯定,应高度重视。一、各分部分项工程应严

9、格按照国家颁布的质量验收标准执行检查布点要有广泛的代表性,对各点的检查结果应按实填写,对照标准统计出得分数,得出自检结果,报公司职能都门现场复检,确定各分部分项结果。二、查核工作应每完一道工序,就应_评定该项工作结果,不能抹灰完成后,再评定砌筑工作结果。三、应将自检评定资料,按实填报,会同质监站做出检查验收后评定等级。四、应从平时和质监站的评定审核过程中总结成绩,找出不足,以利今后的质量工作有个较大的提高。三检制一、工程质量做到材料保证、工人保障,在作业过程中要随时检查。二、工程质量要保证做到三检,即自检、互检、专职检,各工种的操作者首先要自行检查自己操作的部位,对有不符合要求者要做适当处理,

10、互检,各工种之间要相互检验,对存在的问题要及时汇报、处理。专职检、工地质检员要深入每道工序,严把质量关,做到不合格者不交工,督促工人做好关键部位的质量,使工人树立“百年大计、质量第一”的质量现,真正做到质量的检验合格制度。技术交底制度一、由公司总工程师带头,会同设计、质监站进行图纸会审技术要求难点、疑点及质量控制措施,制定出理解该工程的技术,符合本工程特点的技术施工_措施。二、在工程正式施工前,由企业总工程师向项目技术负责人施工员等交底,明确关键性的施工技术问题,主要项目的施工工艺及材料提出试验项目,技术要求和注意事项等。三、项目技术负责人向施工员、质量检查员、安全员、材料员及班组长进行图纸施

11、工方法、技术措施、操作要求等方面的技术交底。四、施工员向班组工人交底,必须结合具体操作部位质量要求,操作要点及注意事项,制订保证质量、安全的技术措施,应反复、细致地向班组,工人进行交底,必要时作文字、样板和示范操作交底。五、对技术要求高或采用新材料新工艺,必须强调原材料、成品、半成品的质量,先学匆试做、做好样板再进行交底。六、对全都项目、工序的交底做好记录、签字并整理存档。工程质量样板制一、砌体工程应砌筑前摆砖调缝,使横竖缝均匀做好样板墙后,经有关部门认可后,方能进入大面积施工。二、对新工艺、新材料的使用,应首先做好试验,符合要求后,方可进行施一。三、抹灰前应打巴出柱、充筋,保证墙面的平整度和

12、垂直度阴、阳角符合要求,待样板墙、天棚合格后,才能参照施工。四、地坪应首先做基层后,再做整体面层或贴砖,待有关部门检验合格后,才能参照样板楼地面施工。五、外墙饰面,应首先做好基层,按设计要求拼花接缝调包后做好样板饰面,经验收合格后方能进行大面积施工。六、对钢筋、模板、异型造型应按实放样后,设计及各职能部门认可后,才能按样施工。七、各项_工程,应按设计要求做好样板间后,经验收合格后方可进入大面积施工。工程保修制应施工应对所修建筑物的结构、部件、设施、配套维修等方面,作一定的质量保证及承诺。一、承建的建筑应符合有关现行建筑设计标准,现行防火和抗震设计标准。二、已通过市、县建筑工程质量监督部门对单位

13、工程的验收,并有书面的准用证书。三、地基基础和主体结构在合理使用寿命年限内承担保修,但须经专业主管部门鉴定。四、对装饰各项出现的质量问题应按新建房屋质保书中规定执行。五、对各项制度未尽事宜,按“有关建筑管理条例”执行、协调。砼工责任制一、各种材料必须清洗干净,不得有超过允许范围的杂质。二、严格按照砼配合比配料,各种材料搅拌前过称。三、搅拌要达到规定的时间,控制好水灰比,搅拌均匀。四、运输要用不能漏浆的工具,以免影响砼强度。五、工作台搭设牢固长、宽要满足施工要求。六、浇筑砼前要润湿木模或钢模,清除杂物。七、砼振捣要按规范,振捣密实,揭面平整,散落在地的硷要及时回收使用八、做好砼的养护工作。九、以

14、上各条,必须严格遵守,违章操作,发现一条按情节处以20-_元罚款。砖工责任制一、砌体砌筑前,在施工员的指导下放好轴线,门窗洞口等边线,然后开始砌筑。二、砌筑时按操作规程,做到横平竖直,灰浆饱满。三、按照图纸,预留好各种孔洞,安置砌体拉接筋。四、各种预制构件的_要到位,位移不得超过允许偏差。五、砌砖进必须立正数杆,控制标高和门窗洞口的高度。六、做到工完场清,及时清除建筑垃圾。七、以上各条,必须严格遵守违章操作,发现一条按情节轻重处以20-_元罚款。石工组责任制一、基槽、基坑开挖前要根据土质放坡,按设计要求挖到设计持力层。时刻检查是否有土方裂缝、塌方。二、条石基础安砌前要清理基底,放好轴线,安砌位

15、移偏差不能超过规定值。三、条石安砌要凿平天底座,砂浆饱满,层层放线,控制轴线。四、不得赤脚或穿硬底鞋上班。五、以上各条,须严格遵守,如违章操作视情节,每条给予20-_元的罚款。钢筋工组责任制一、按图施工,下料准确节约用料。二、原料、成品分别堆放,堆码整齐,不得暴晒、淋雨。三、钢筋制作_严格按照施工图及规范操作,成型尺寸偏差不得超过规范偏差,_时不得出现位移,绑扎牢固。四、砼工浇筋砼时要派人跟班,随时矫正钢筋。五、钢筋制安时严禁光脚或穿硬底鞋施工。六、以上各条,必须严格遵守检查发现违反一条,处以20-_元的罚款。木工组责任制一、按图施工,节约用料。二、制模要严格按图示尺寸施工,偏差不得超过施工规

16、范,支撑牢固。三、模板拆模后要收集堆码整齐、定点堆放。四、木工机具要有防护罩,用电要接地或接零。五、木工房严禁烟火、木屑必须天天清除干净。六、木工在制模施工悬空,临边危险地方时必须拴安全带。七、以上各条,必须严格遵守,否则,发现其中一条违规,处以20-_元罚款。伙食团长责任制一、要做到帐目明确,日清月结,向职工公布当月收支帐目。二、缩小开支、降低成本,提高职工生活水平,使职工以满意接受。三、要经常对炊事员进行思想教育,搞好伙食团内外的环境卫生。四、要配合炊事员,了解生活中各种食用料的使用情况,并能制定出一系列对伙食团的管理制度。五、经常跟职工沟通思想,了解职工在生活中的思想状况和品味,才好进购

17、生活中的各种食用科。六、要做到节约粮食光荣,浪费可耻的光荣传统。炊事员服务规则一、炊事员首先做到为工人同志热情服务。二、炊事员应做到个人清洁卫生和环境卫生。三、炊事员应做到爱惜粮食光荣。四、炊事员应做到饭熟、菜香多样化,使伙食成员吃得好、吃得满意。五、炊事用具应清洗干净,经常进行消毒。六、食堂内外,几吃完饭后都要打扫干净。七、炊事工具不要乱放,厨房内外发现地赃了,立刻清扫于净,不定次数。八、保证每天工人有开水喝,发现吃完即时送上。九、做到每天晚上有热水洗脚,目前必要时有热水洗澡,夏天每晚都有热水洗澡。十、虚心接受伙食成员的要求和建议。职工住宿规章制度一、在职工宿舍内,就寝人员必须讲卫生、爱清洁

18、。二、必须爱护宿舍周围的绿化环境。三、宿舍内,必须每天进行换班清扫,不能随地大小便。四、职工对自身的清洁卫生一定要搞好。五、未经管理人员许可,不能私拉乱接各种电线、电器。六、夜间每个职工必须在十点以前入睡。七、寝室内不得高声喧哗,不准酗酒闹事,不准聚众_等不良行为。食堂规则一、本伙食团成员人人爱清洁,个个讲卫生。二、每个成员应做到爱惜粮食,如果有剩余饭菜,不要倒在地上,以兔造成浪费和妨碍公共卫生。三、短时间需要什么东西须得向炊事暂时借用,不得任意损坏,用后将原物即时交还。四、菜、饭不合口味可向炊事员提出建议。五、成员们喜爱吃什么,可向伙食管理人员提出要求。外注。如有对伙食帐目不够明确,可派成员

19、进行查帐。安全教育制度为了保证安全生产,使职工熟悉和自觉遵守安全生产中的各项章程,特制定如下制度:一、凡新吸收或调换工种的工人,上岗前必须进行安全教育,经考试合格后方准入操作。二、特殊工种工人应参加主管部门办的培训班,经考试合格后,持证上岗。三、要结合安全合同,每年进行一次安全技术知识理论考核,并建立考核成绩档案。四、安全教育的主要内容有:1、贯彻党和国家关于安全施工的方针、政策、法令和规定。2、安全生产管理规定。3、机电及各种安全技术操作规程。4、施工生产中危险区域和安全工作中的经验教训以及预防措施。5、尘毒的危害和防护。6、执行入队教育、现场教育、岗位及三级安全教育制度。治安保卫制度1、专

20、职保卫员应有明确的标志,戴好袖章。2、夜间换班巡察宿舍及施工区域周围的安全。3、来经许可,任何人不得将物品携带出场。4、出入施工现场应接受保卫人员的检查,填写登记后方可出入。5、防止失盗及失火现象发生。6、如发现价盗情况,应立即报警。卫生防病宣传1、不得在宿舍及施工区域地大小便。2、不应饮用生水。3、用餐前应先将餐具等洗干净。4、宿舍内应每天清扫,垃圾应及时清理。5、以上几条应预防且自觉遵守。工程项目部会议制度一、工序质量检查凡班组每一工序完成后,由班组自检,对不合格处进行返工,自检合格后,方可进行下工序施工。各班组进行互检,对存在的问题要及时汇报、处理、专职检查、工地质检员要深入每道工序,严

21、把每道质量关,做到不合格者不进行下工序施工,督促每一班组做好每一工序的质量。二、隐蔽工程质量检查凡隐蔽工程按三检制检查合格后,报请监理单位、建设单位和质监站一齐检查验收,对不合格部位必须处理,合格后才允许隐蔽,并做好各种资料。三、现场质量罚款制对现场施工质量采取奖罚措施,对经自检仍不合格者,经互相、专职检及监理、建设、质监单位检查不合格者,每处罚款200-_元,对经检查多次发现不合格者,将对班组进行停工整顿,甚至调换班组。现场质量检验制度一、工序质量检查凡班组每一工序完成后,由班组自检,对不合格处进行返工,自检合格后,方可进行下工序施工。各班组进行互检,对存在的问题要及时汇报、处理、专职检查、

22、工地质检员要深入每道工序,严把每道质量关,做到不合格者不进行下工序施工,督促每一班组做好每一工序的质量。二、隐蔽工程质量检查凡隐蔽工程按三检制检查合格后,报请监理单位、建设单位和质监站一齐检查验收,对不合格部位必须处理,合格后才允许隐蔽,并做好各种资料。三、现场质量罚款制对现场施工质量采取奖罚措施,对经自检仍不合格者,经互相、专职检及监理、建设、质监单位检查不合格者,每处罚款200-_元,对经检查多次发现不合格者,将对班组进行停工整顿,甚至调换班组。质量事故报告制度工程质量事故不论大小,都必须上报,不准隐瞒不报。工序自检、互检中几发现质量问题,班组必须向质检员、施工员、技术负责人汇报,并向项目

23、经理汇报,积极采取措施进行整改,根据项目部规章制度给予处罚。凡涉及影响结构和使用功能的质量事故,必须上报公司质检科,由公司_质量事故调查小组进行处理。并将处理方案上报质监站和设计单位、监理和建设单位,经同意后按处理方案进行处理,并根据公司规定对相关人员和班组进行处罚。质量规章制度一、材料检验制所在进入现场材料。须由供货部门提供合格证,或经检验合格的技术文件,方可进入现场,进入现场后按规定进行送检,检验合格后才允许使用。现场制作立品,须按试验室配比单和施工规范及图纸进行施工。并经检验合格后才准使用,绝不允许不合格材料投入使用。二、施工现场质量检验制度施工中对质量进行严格检查,进行施工单位内部自检

24、,互检和专职检,再由监理单位、建设单位、质监站进行检查.凡对不合格部位进行返工处理,做到严每一工序质量关,确保工程质量。三、技术交底制在每一工序施工前,由公司总工程_现场技术负责人、施工员、质检员进行技术交底,再由现场技术负责人、施工负、质检员_各班组进行技术交底,明确各工序施工方法、技术措施质量要求,采取文字、示范操作相结合。四、工程质量样板制对砌体、抹灰、楼地面、外墙装饰等工程,先做好样板墙、样板间,经检查验收合格后才允许大面积施工。对钢筋、模板,异形造型按时放样后,经检查验收后才允许大量制作。五、工程质量评定、核定制分项工程由公司质检科和现场质检员进行检查评定,分部工程由质检科、专职质检

25、员检验自评后报监理、建设、设计单位和质监站进行核定。工程质量等级由监理单位和建设单位进行评定,并报送质监站。六、工程保修制工程交工验收后,地基基础和主体结构在合理使用寿命年限内终身保修,屋面工程在交工验收后保修十年。水、电工程保修半年。在保修期内,属于施工单位质量问题,将迅速_人员进行修理,以确保用户利益。工程质量检验制度一、材料检验制所有进入现场材料,须由供货部门提供合格证或经检验合格的技术文件,方可进入现场,进入现场后按规定进行送检,检验合格后才允许使用。现场制作产品,须按试验室配比单和施工规范及图纸进行施工,并经检验合格后才准使用,绝不允许不合格材料投入使用。二、严格执行三检制施工中对工

26、程质量严格实行自检、互检和专职检查,监理单位、建设单位和质监站进行抽检,凡对不合格部位进行返工处理,严把每一工序质量关,确保工程质量。原材料和成品、半成品质量检测制度一、凡进场原材料,必须具有出厂合格证和化验报告单,如无原件而使用抄件,须注明原件存留处,原材料进场时,按规范要求抽取试件进行试验,合格后才允许使用,不合格不准使用。二、凡所购买成品,必须提供产品质量证明书并检查其外观、型号。并按规范规定取样送实验室进行检验。现场制作的半成品,必须由现场监理共同取样,送实验室试验,并将各种资料整理完成。三、进入现场原材料、成品和半成品,如材料不合格,一律不准使用,如有使用者,将追究其责任。建筑公司规

27、章管理制度范文(二)为加强管理,严格财务开支手续,规避风险,控制成本,提高经济效益,促使管理制度化、程序化、规范化,特制订本制度。第一章财务开支管理一、财务开支大计划项目部收到业主拨款后,由项目部经理向建筑公司经理报告,出纳报告财务科长。项目部经理_书记、总工、财务、技术、计划、物资、办公室等负责人制订财务开支大计划,并报建筑公司经理签字批准。财务按以下顺序进行开支。1、计划工程进度用材料款。2、计划工程进度用机械设备租赁费。3、施工队的工资。4、项目部管理人员的工资。二、项目部财务开支程序项目部的财务开支在大计划内执行,由项目部经理、书记(副经理)、项目部总工签字批复后执行。财务科长后期补充

28、完善财务手续。1、材料款按照项目部制订的大计划,物资科填好支付单,并向对方索要_、收据,办理好项目部签字手续,领着客户到财务科开具支票。2、机械设备租赁费按照项目部制订的大计划,由物资设备科填好支付单,并向对方索要_、收据,办理好项目部的签字手续,领着客户到财务科开具支票。3、施工队工资每月底,项目部_相关业务科室到现场进行验工计价和材料盘点,计划科根据现场工程师和总工出具的工程量清单进行计价。工程量清单必须附在验工计价表后面。并为施工队作好工资发放表。由办公室、现场工程师、财务到工地监督发放工资。4、备用金备用金实行定额制度。业务员_元,小车司机_元,借支一次,报销一次,清理备用金一次,做到

29、一次一利索。备用金于年终清理完毕。食堂管理员按照项目部的人数每人每天_元,每_天借支一次,月底报销。5、项目部管理人员的工资由建筑公司统一造表,财务审核,建筑公司经理签字批复,统一发放。三、财务印鉴、网银u盾、空白支票的管理财务印鉴必须要分开保管。财务公章和空白票据由出纳保管,私人印鉴由项目部经理保管。网银u盾必须分开保管。制单功能u盾由出纳保管,审核功能u盾由项目部计划科主管保管,授权功能u盾由项目部经理保管。空白支票的管理,业务员出门办理业务需使用空白支票的,先请示项目部经理,由项目部经理授权出纳办理。出纳必须要对空白支票采取限额控制措施。业务员归队后_小时内必须要到财务科补办财务手续。违

30、者一次罚款_元。如果在外丢失支票,领用人必须立即报财务科采取补救措施,并向项目部经理和财务科写出书面报告,由此造成的一切损失由支票领用人承担。第二章报销管理1、报销的签字批复所有项目部的报销单据由由项目部经理、书记(副经理)、项目部总工签字,以建筑公司经理的签字为最终批复,财务科按照建筑公司经理的批复给予报销。财务科长后期补充完善财务手续。2、报销时间规定所有发生的间接费用开支报销时间为一个月,超过一个月后财务不再受理。3、贴_贴_一律用a4白纸,从右往左,从下往上粘贴_。4、差旅费职工差旅费一律凭出差报告报销。出租车票原则上不予报销,由办公室或者项目部领导安排乘坐出租车的,出租车票由办公室或

31、项目部领导在_后面签字方可报销。职工休假差旅费执行公司制度。5、招待费业务招待仅限于招待与本项目部有关的单位及个人。业务招待费的报销仅限于项目部各科室主管以上人员。6、办公费办公用品由项目部经理安排,办公室统一购买,由工程部点数量,发放到职工手中后,领用人签字,由办公室作好台账登记。7、小车费用小车司机发生的所有费用均由办公室核实。小车司机的加油票由办公室按照路程公里数判断是否超标。小车修理费用,凭修理厂家打印的修理清单和_,据实报销。8、通讯费手机话费按照项目部制订的标准统一发放。9、取暖费按照公司的标准,年终统一造表发放。第三章各科室的相关职责1、工程部每月底_相关科室和业务员到工地现场验

32、工计价、盘点材料。向计划科开具施工队完成的工程量清单,并根据物资科的发料数量与计划用料数量进行对比,为施工队是否超额使用材料、浪费材料作出判断,并开具扣款单据交计划科。并做好工程量的台账登记。与计划科进行工程量核对。2、计划科每月底对施工队、租赁的机械设备费用进行验工计价,完善项目部内部签字手续后交财务科记账。每一次业主批复的结算单交财务科入账。作好验工计价的台账登记。完善施工队拨款的手续,填制支付单,计划科负责审核施工队工资表。与财务科进行验工计价、拨款事项核对。3、物资科物资科在每一笔业务发生后,把点验入库单和_粘贴一起,完善报销手续后交给财务科入账。如果当时对方没有开具_,物资科把点验入

33、库单交财务科记账。月底根据施工队当月的进、出库数据,进行盘点,根据盘点的实际情况,编制一份材料消耗报表交财务科入账。完善材料款开支的财务手续,填制支付单,并作好台账登记。与财务科进行材料入库、出库、消耗、客户的债务进行核对。负责填制物资日报表。4、劳资员每月底,依据考勤表作工资表。并作出工资汇总表交财务科入账5、财务科财务科长,作为公司委派的财务主管,完成公司的上交款;巡回检查、监督各项目部的财务开支、财务报销等相关的各种业务,完善财务手续,提高会计基础工作,负责检查、监督计划科、物资科的台账;负责经济活动分析;向建筑公司经理和项目部经理提供项目部经营状况和债权、债务数据;牵头责任成本核算;负

34、责与公司归口业务部门联系、沟通。项目部出纳,作好资金的管理,空白票据的管理,财务印鉴的管理,网银u盾的管理。并办理财务收支手续,税务手续。及时登记现金、银行存款日记账,做到日清月结。并及时与会计对账。并负责与税务局联系,缴纳营业税、印花税、个税等各种税款。负责填制资金日报表。会计,负责记录会计账,编制报表。并与各业务科室核对台账,为领导提供各种财务数据。负责与项目部的各科室联系、沟通。第四章奖惩措施为保障项目管理的顺利进行,保障财务工作顺利、及时地完成,特制订本措施。各科室的平时表现,作为年终评比重要的事实依据。1、项目部所有人员报销不及时的,超过一个月不报销的,财务科篇二:建筑公司财务管理制

35、度关于实行财务管理暂行办法为加强公司财务工作,发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用,真实、准确、快捷的反映公司生产经营情况,特制定本办法。一、财务机构的设置:1.董事长负责公司财务工作的全面管理。2.根据公司劳动人事部门规定,公司财务部设会计主管一名,会计_名,出纳_名。二、财务人员的职责范围1.按国家会计制度规定进行会计核算,填制会计凭证,登记会计帐薄,日清月结。2.审核各部门交来原始凭证与报帐票据的合法性、合理性、真实性,手续是否齐全,对不真实、不合法的票据不予受理,记载不正确、手续不齐全的票据予以退回。3.根据当月会计帐薄编制会计报表,报送有关部门和公司领导,并按时进行纳税申报。

36、4.妥善保管公司会计凭证,会计帐薄,会计报表和其它会计资料。5.进行成本预测、计划、控制、核算和分析,督促公司有关部门降低消耗,节约费用,提高经济效益。6.负责管理公司现金、银行存款,进行日常收支,款项结算,工资发放。7.负责定期核对公司债权、债务往来款项,配合有关部门催收欠款。8.定期对公司财务进行内部审计,分析公司财务、成本及利润情况,考核资金使用效果,向董事会、董事长、总经理提出合理化建议。9.定期与仓储部门核对账务,并对库存物资进行盘点,发生盘盈盘亏现象,协助仓储查明原因,写出书面报告,报董事长、总经理批准,做出处理。10.和税务、银行、财政等上级主管部门搞好关系。11、完成公司领导交

37、办的其它工作。三、现金管理制度_公司现金用于日常报销,工资发放,采购农副产品等。2.其它支出能不动用现金的一律通过银行结算。3.销售产品或因其它业务收入的现金要于当日交存银行,公司财务部门和销售部门不得存放大量现金。_公司出纳人员对现金帐要做到日清日结,逐笔登记,帐款相符,并每日向董事长报送当日资金流量表。_公司财务人员在任何情况下不能利用职务之便,挪用公司现金。四、银行存款管理制度_公司通过银行帐户结算业务单位的往来款项,公司财务人员要定期和银行的对帐单进行核对。2.由银行领取的支票由出纳保管并列表登记。公司因需要提取现金,要经会计主管人员在表上签字同意。回答人的补充_-05-0909。55

38、五、印章管理为方便工作,公司财务专用章和法人手章,由财务部主管及出纳分别管理,其它部门需加盖章者要备案登记。六、财务报表制度_公司财务人员在月底结帐后,要在规定期限内向税务部门报关有关报表,并进行纳税申报。_公司财务人员每月要向公司董事长、总经理及每位股东报送资产负债表、损益表,并附公司债权、债务和其它有关科目明细。3.会计财务人员每月向董事长、总经理报送财务状况说明书。回答人的补充_-05-0909。554.会计年度终了,公司财务人员要将会计报表装订归档保管。七、会计档案管理制度1.会计档案包括会计凭证、会计帐簿、会计报表和其它会计资料。2.会计档案不到规定年限,不得销毁。3.会计档案在指定

39、地点存放,不得携带出公司,凡查阅复制、摘录会计档案,须经总经理批准。八、内部借款制度_公司业务人员、管理人员因采购、出差或其它原因需向财务借款的,要填制内部借款单,列明借款部门、原因,经部门主管同意,总经理批准,方可办理借款。2.借款人在办理完业务后要及时向财务报帐冲减借款,并交回余额。_公司财务人员对内部借款进行监督,已三次借款未报帐者不得再次借款,再经催促不报帐者,可在工资中扣除。九、报销制度1.根据公司章程进行财务审批的权限划分,公司流动资金、小型固定资产投资、日常维修、费用开支,材料采购和其它生产经营活动的报帐,由总经理审批,公司对外投资、借贷、大型建设项目、董事会的各项费用等不属生产

40、经营范围内的开支,需经董事会同意、董事长负责审批。_公司对外办理各项经济业务要按规定索取正规票据。3.经办人员根据业务需要持有效票据,需办理入库的办理入库手续后,分别填制票据传递单,预付帐款通知单或成交付款通知单,先经部门主管人员同意,经公司财务人员审核无误后,由部门主管或财务人员找总经理签字批准方可报销。回答人的补充_-05-0909:56十、成本管理制度1.材料采购公司对材料的采购由供应部门负责,首先根据生产需要填制采购预算单,注明采购材料名称、数量、用途、申请金额,经部门主管同意、总经理批准,可到财务办理借款手续。采购人员要根据采购内容填制采购明细表,属农副产品收购的要同时取得对方_复印

41、件及村委会证明信一并交回采购内勤保管,没有取得对方_复印件的财务部不予报帐回答人的补充_-05-0909:57。采购人员凭采购明细表办理材料入库手续,由公司仓库管理员和材料会计共同验收后(主要材料要通过公司质检员验收)办理入库手续,填制四联式入库单,并加盖验收章和验收人员手章,第一联存根仓库留存登记台帐,第二联交财务,第三联结算联给对方作为在财务支款依据,要有供应部主管人员和董事长签字,第四联验收,材料会计入帐凭证。回答人的补充_-05-0909:572.材料领用:材料领用填制领/投料单一式三联,由各部门主管、领料人、发料人同时签字,领料单一式三联,第一联存根,领用部门留存,第二联交财务,第三

42、联交仓库,同时作为材料出库凭证,生产部门填制的投料单要保证原料、辅料的配比合理性,材料出库价格以平均价计算。3.车间生产。生产部门领用材料投入生产,对领用不足部分,可按上述手续二次投料,剩余部分交回仓库并以红字填制投料单冲减,生产车间领用的材料在生产过程及存放过程中发生变质,不能使用,丢失等现象,要写出书面报告,说明原因,提出处理意见,生产部门主管签字报总经理批准后,到财务进行帐务处理。4.产品入库。车间加工完成产品或半成品要于当日办理入库手续,由仓库负责验收,填制产品入库单,一式四联,第一联存根仓库登记台帐,第二联交财务,第三联车间留存,第四联验收材料会计入帐凭证。5.每月_日公司劳资人员,

43、行政后勤部门及其它相关部门负责向财务报送当月生产人员、管理人员工资及当月水电费用,财务部收集以上数据,和当月发生其它制造费用进行汇总,以每批产品投入材料的比例在产品间进行分摊,计算出产品的生产成本。6.产品销售。产品销售由销售内勤根据业务员出具的销售单填制产品出库单一式四联,由销售内勤和业务员同时签字,注明合同号、购货单位名称,第一联销售部留存,第二联交财务,第三联交仓库,第四联为出门证。7.库存管理:公司成品库、半成品、材料库均由专人负责,建立库存台帐定期进行盘点,并与每月_日和财务部门核对,对盘点过程中发生的盘盈、盘亏要由仓储部门主管人员写出书面报告一式两份,查明原因,提出处理意见报总经理

44、及董事长批准,一份留仓库调整台帐,一份报财务进行帐务处理。回答人的补充_-05-0909:578.票据传递:为保证成本核算真实准确,各部门要指定专人进行票据传递,保证在材料采购入库、领用出库、产品生产入库、销售出库三日内将票据传递到财务。十一、固定资产和低值易耗品的管理_对公司原有固定资产,仓储部门要建立台帐进行登记。_公司新购固定资产办理入库验收手续,登记台帐,领用时办理领用手续。_公司即购即用不能周转,一次性耗废的低值易耗品可不办理入库手续,凭原始_到财务报销。_公司购入的可周转使用的低值易耗品,如桌、椅、床、工具、小型设备等,要办理入库手续,登记台帐,领用时办理领用手续。5.低值易耗品的

45、使用部门,要根据使用情况及时办理领用、退库、报废、报损等相关手续。_公司财务和仓储部门要定时对公司在用低值易耗品进行盘点。十二、处罚办法1.警告用不符合财务会计制度规定的凭证顶替银行存款或库存现金的;未经批准,擅自挪用或借用他人资金(包括现金)或支付款项的;利用帐户替其他单位和个人套取现金的;保留帐外款项或将公司款项以财务人员个人储蓄方式存入银行的。2.辞退违反财务制度,造成财务工作严重混乱的;拒绝提供或提供虚假的会计凭证、帐表、文件资料的;伪造、变造、谎报、毁灭、隐匿会计凭证、会计帐簿的;利用职务便利,占有或虚报冒领、骗取公司帐物的;弄虚作假、营私舞弊、非法谋私、泄露_及_挪用公司款项的;在

46、工作范围内发生严重失误或者由于玩忽职守致使公司利益遭受损失的;有其他渎职行为和严重错误,应予以辞退的。篇三:施工企业财务管理制度(执行)财务管理制度1总则1.1为加强公司的财务工作,发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用,达到对经济活动及收支全过程实行有效监控,同时提高财务运作效率的目的。依据中华_会计法、_公司法、企业会计制度企业会计准则以及其他相关法规,结合公司的特点和管理要求制定本制度。财务部在公司总经理的领导下工作,对公司全体股东负责。1.2财务部职能析财务计划的执行情况,检查监督财务纪律的执行情况。的经济效益。有效规范财务工作,及时提供财务报表和有关资料。_公司财务部由财务经理

47、、会计、出纳、和审计人员组成。_公司各部门和职员办理财会事务,必须遵守本规定。2财务工作岗位职责2.1财务经理负责_本公司的下列工作:财源,有效地使用资金;及其经济效益;经济文件;查财务部人员业务工作和公司财务核算,严格考核,并做好检查记录,提出整改意见。后进行收支;协调与其他单位的资金往来与结算。度;消耗、节约费用、提高经济效益;浪费等现象负责。负责。实负责。2.2会计的主要工作职责是:楚,按期报帐。收节支潜力,考核资金使用效果,当好公司参谋。2.3出纳的主要工作职责是:“不准签发”“空头支票”;标准办理,不得弄虚作假,打埋伏,做到日清月结、帐目清楚,并逐日、逐笔地登记现金银行存款计算机日记

48、帐;行不予垫款;效。及其经济效益。证据。2.5处罚办法(5)未经批准坐支或未按批准的坐支范围和限额坐支现金的;(6)保留帐外款项或将公司款项以财务人员个人储蓄方式存入银行的;(7)违反本规定条款认定应予处罚的。(1)违反财务制度,造成财务工作严重混乱的;(2)拒绝提供或提供虚假的会计凭证、帐表、文件资料的;(3)伪造、变造、谎报、毁灭、隐匿会计凭证、会计帐簿的;(4)利用职务便利,非法占有或虚报冒领、骗取公司财物的;(5)营私舞弊,非法谋私,泄露_及_挪用公司款项的;(6)在工作范围内发生严重失误或者由于玩忽职守致使公司利益遭受损失的;(7)有其他渎职行为和严重错误,应当予以辞退的。3财务核算

49、制度为了加强会计核算,提高财会人员业务水平,根据公司财会工作现状,特对会计核算中的若干问题,作出规定:(1)会计核算应当以企业发生的各项交易或事项为对象,记录和反映企业本身的各项生产经营活动。(2)会计核算应当以企业持续、正常的生产经营活动为前提。(3)会计核算应当划分会计期间,分期结算账目和编制财务会计报告。(4)企业的会计核算以人民币为记帐本位币。(1)会计核算应当以实际发生的交易或事项为依据,如实反映企业的财务状况、经营成果和现金流量。(2)企业应当按照交易或事项的经济实质进行会计核算,而不应当仅仅按照它们的法律形式作为会计核算的依据。(3)企业提供的会计信息应当能够反映企业的财务状况、

50、经营成果和现金流量,以满足会计信息使用者的需要。(4)企业的会计核算方法前后应当保持一致,不得随意变更。(5)企业的会计核算应当按照规定的会计处理方法进行,会计指标应当口径一致、相互可比。(6)企业的会计核算应当及时进行,不得提前或延后。(7)企业的会计核算和编制的财务会计报告应当清晰明了,便于理解和利用。(8)企业的会计核算应当以权责发生制为基础。(9)企业在进行会计核算时,收入与其成本、费用应当相互配比,同一会计期间内的各项收入与相关的成本、费用,应当在该会计期间内确认。(10)企业的各项财产在取得时应当按照实际成本计量。其后,各项财产如果发生减值,应当按照规定计提相应的减值准备。(11)

51、企业的会计核算应当合理划分收益性支出与资本性支出的界限。(12)企业在进行核算时,应当遵循谨慎性原则的要求,不得多计资产或收益、少计负债或费用,但不得设置_准备。(13)企业的会计核算应当遵循重要性原则的要求,在会计核算过程中对交易或事项应当区别其重要程度,采用不同的核算方式。料),每一笔经济业务发生取得货币和非货币交换时,必须有经办人、业务主管、公司领导或领导委托人、会计主管、出纳人员盖章。额绝对一致,分录编制准确,并按序时登记账薄,凭证按册装订。存储的多种数据和资料应有备份,保证保密、安全。3.2主要会计政策自(公历)每年_月_日起至_月_日止。为借贷复式记帐法。采用权责发生制原则,记账文

52、字为中文。以人民币为记账本位币。会计记账用借、贷法复式记账,记账本位币为人民币,同时登记外币账户,汇率换算以每个会计年度_月_日国家颁布的外汇牌价(中间价)为记账汇率,每季度用加权平均法调整一次。折合为记账本位币(人民币)的金额入账。公司财务部每年度公布统一的记账汇率,发生外币收入或支出业务时,按记账汇率记账,记账汇率与账面汇率的差异,每年_月_日和_月_日各调整一次。调整汇率的科目包括:现金、银行存款、应收账款、预付账款、其他应收款、短期投资、应付账款、应付票据、预收账款、其他应付款、短期借款、长期借款等科目。3.3会计凭证、账薄、报表相关规定会计制度的规定。制记帐凭证。会计、出纳员记帐,都

53、必须在记帐凭证上签字。物、款项相符。会计报表及相关附表每季度由会计编制,财务经理负责审核,上报一次。会计报表须经财务经理、总经理签名或盖章。财务工作人员对不真实、不合法的原始凭证,不予受理;对记载不准确、不完整的原始凭证,予以退回,要求更正、补充。理书面报告,并请求查明原因,作出处理。财务工作人员对上述事项无权自行作出处理。(1)公司各部应在规定的时间内,按照本制度的规定编报月、季、年度会计报表,做到数字真实、计算准确、内容完整、说明清楚、报送及时。不得为了赶编报表提前结账,不得任意估计数字。(2)公司要严格按照国家、地方有关规定,认真审核会计报表。会计报表的审核,要贯彻归口管理的原则,会计报

54、表应编定页数、加封面、装订成册、盖公章。所有报表须电脑打印。(1)账证打印时间规定:各种明细账,总账每季度打印装订成册;各种凭证报表每月打印装订成册。(2)报表上报时间规定:各种会计报表月报为次月_日前上报:季报(季度终时)次月_日内上报。年报(年度终时)次年_日内上报。有关经济业务属外币或外文的,在登记折算人民币或中文时,同时登记外币和外文;不允许只登记外币或外文,而不登记人民币和中文(2)会计科目的使用。一级科目即总账科目的使用,严格按照国家企业会计制度规定执行,二级科目设置在国家允许规定范围内设置。新增减会计科目须经公司财务部批准,方可执行。(3)总账、明细账与报表、合并会计报表的勾稽关

55、系。总账及其科目发生额及其余额应等于所属相关明细账之和;资产负债表年初数、本期数应与所属相关总账数额相符合,其中相关数额应与利润表中相关数额相符合;会计报表应与相关会计报表数额相符合;其中能够抵减、计算填列的均应抵减计算填列。会计报表与相关经济技术指标反映数额应保持计算口径一致,使会计报表真实全面反映一定期间的经济活动及其结果。务必做到账账、账表、账实、账卡、账单相符。3.4往来账项核查规定达账项及时进行调节,并编制往来账项余额调节表。建筑公司规章管理制度范文(三)为贯彻执行“百年大计,质量第一”的建设方针特定本制度如下:项目经理是建筑施工过程中的管理者,是工程项目的质量法人代表,对承建的项目

56、质量负总责。为了精心_,精心施工,严把质量关,应做到:一、认真贯彻执行国家颁布的质量验收标准,不得随意降低质量评定标准。二、合理搭配施工技术力量,各级技术管理人员应持证上岗。三、发挥工程技术人员的特点,落实质量保证体系。四、杜绝不符合国家建材标准的材料进入施工现场,对外物件要有相应资质的工厂加工,到场后经检验合格方能进行施工,对分包工程纳入标准质量管理体系监督管理。五、督查工程技术人员、施工员、质检员进行工程技术难点、疑点的技术处理,实行各项技术交底工作,严格执行自检、互检.职能部门的质量监督管理工作。六、_落实各分部分项、单位工程的质量评定工作,使技术管理资料归档存查。七、_落实质监站对单住

57、工程的总体质量评定工作。八、_落实竣工移交验收工作将质量好、工期短的建筑产品奉献社会。项目经理责任制一、对本单位劳动保护和对所辖范围内的安全生产工作负具体领导责任,具体贯彻执行上级有关安全生产的方针、政策、法规标准和规章制足。二、计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作。三、编制施工_设计,制定安全技术措施,经上级主管部门审核批准后,_交底与实施。四、实行单位工程经济承包责任制,承包责任要有安全指标(轻、重伤指标)要求和奖罚措施。五、负责_对本施工区内的主要监建设施、脚手架、龙门架、井字架、塔吊、施工用电施工机具及其它重要设施的安全技术检查、鉴定与验收工作。

58、六、负责_对本辖区内施工人员的安全教育,及新工人入厂前的第级培训工作,经常_开展安全活动,并有记录资料入档。七、负责_每周一次安全检查,针对现场存在的隐患和不安全因素,及时采取有效整改措施,限期定人整改。八、_实施文明生产和安全达标,发生事故后及时上报,并认真分析事故原困,实施改进措施。九、严格按规定提留(取)工程安全技术措施经费,并主要用于保证和提高劳动安全生产,总结与推广安全生产经验。项目经理安全生产责任一、认真执行党和国家安全生产方针、政策、规程、规定和上级指示、决议结合项目实际情况,制定贯彻措施并经常检查执行情况。二、对本项目工程的安全生产负第一责任,必须把安全生产列为重要议事日程,在

59、计划、布置检查、总结、评比生产的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作正确处理,安全与生产安全与效益的关系。每周应召开一次安全生产工作会,讨论安全生产动态,解决安全生产中的问题。三、认真贯彻执行安全生产制度和安全操作规程并督促有关部门检查执行情况。四、加强对职能部门和职工的安全教育,提高他们的安全意识和自我防护能力。五、严格执行施工_设计和施工方案中的安全技术措施,落实安全经费,确保劳动保护安全技术措施计划的实施,不断改善作业环境和劳动条件。六、必须按上级要求,设置符合条件的专(兼)职安士管理(检查)人员并积极支持他们的工作。七、定期_有关部门和人员开展安全检查,对查出的隐患必须做到落实人

60、员,落实措施,落实经费,限期整改不留隐患。八、凡发生轻伤事故应积极_,按“三不放过”的原则提出处理意见并报公司,凡发生重伤以上事故(含重伤)和重大未遂事故应及时_抢救,并保护好现场,及时向上级有关部门报告,同时参加事故的调查、分析和处理。九、强对外用工的安全教育和管理。十、有权拒绝不科学、不安全的生产指令。项目生产副经理安全生产责任一、认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规、标准和上级指示决议和规章制度,对本项目的安全生产工作负分管领导责任。二、认真执行“管生产必须管安全的原则,严格执行安全生产“五同时”的规定。三、每周_一次安全检查及时分析和掌握本项目安全生产动态,研究解决问题的办法,责成有关

61、部门对查出的问题进行整改,同时布置下周安全生产工作。四、根据施工方案中的安全技术措施,分别向工长(施工员)和班组长进行安全技术交底,交接双方均应在安全技术交底卡上签字。五、负责督促有关部门和人员对新工人,转换工种的工人和外用工进行安全教育和培训,凡未经教育培训的人员和无操作证的特种作业人员不得安排工作。六、以身作责遵章守纪,不违章指挥,及时制止违章作业行为。七、发生工伤事故,必须及时抢救,并保护好现场,按程序立即报告有关部门,同时参加调查,分析事故,并完善改进措施。八、根据上级有关规定,认真执行企业防护用品,防暑降温饮品的发放工作,同时做好职工劳逸结合和女工保护工作。丸、有权拒绝上级违反劳动安全法规的指令。项目技术副经理安全责任一、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策和安全标准、规范,结合项目实际情况,制订贯彻实施的具体措施,并检查落实情况。二、在项目管理中,对本项目安全生产技术工作负总的责任因而必须把安全技术工作列为重要议事日程,在计划、布置、检查、总结、评比生产技术工作时,必须同时计划、布置、检查、总结、评比安全生产技术工作。三、_、编制_施工方案时,必须根据施工方法,使用机具设备和施工工艺等情况编制出有针对性的安全技术措施.成为科学指导施工技术依据。四、经常深入施工现场,进行作业中的安全检查,及时研

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!