2023第二季度优秀工作总结范本（2篇）.doc

《2023第二季度优秀工作总结范本（2篇）.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023第二季度优秀工作总结范本（2篇）.doc（5页珍藏版）》请在装配图网上搜索。

1、2023第二季度优秀工作总结范本对我来说结束的第二季度人事工作为自身的发展积累了不少经验，但日益提升的工作难度也意味着自己需要加强职业素养才行，所以我在人事工作中不敢有丝毫疏忽并较好地遵从了部门领导的指示，然而对于以后的发展来说还需要总结当前阶段的经验，因此我对人事部第二季度完成的工作进行了简单的总结。我在第二季度的人事工作中加强了与职业院校之间的联系并采取了校园招聘的模式，通过相互间的合作既能够为公司的发展提供储备人才也能够帮助帮助这部分学生积累实践经验，所以我和同事比较重视第二季度的招聘工作并对面试环节进行了大量的准备，虽然最终留在公司的新员工不多却都是具备较高素质的，除此之外我也注重网络

2、招聘发布的信息并加强与应聘者的联系，得益于我对招聘工作的重视导致在网络招聘流程中获取了不少优质的人才，而且我也前往了本地的人才市场进行考察并组织过几次临时性的现场面试，由于这种做法比较考验员工的临场发挥从而在面试环节取得了不错的效果。相对于招聘环节的努力来说后续的岗前培训也是同等重要的事情，至少在部门领导的安排下我邀请了其他部门的老员工前来进行讲课，既要让新员工对企业的文化理念产生认同感也要让他们加强对技能的学习，所以我除了对培训室进行清理以外还要制定出科学合理的课程来加强对新员工的培训，所幸的是第二季度招聘的员工都能够产生对企业的文化认同感从而减少了许多不必要的麻烦，但这项工作也要持续下去从

3、而建立系统的培训体系才行。考勤事务与活动策划的完成也是我在人事部工作中的具体表现，毕竟想要在人事岗位上获得综合性的发展还是要更加积极主动些才行，虽然存在极少数员工请假的状况却没有出现任何迟到的现象，因此总的来说大多数员工对公司规定还是能够做到严格遵守的，为了提升自身的文案水平导致我也参与到部分节假日活动的策划之中，由于设置的活动奖品比较符合员工们的心理预期的缘故从而得到了不错的评价，除此之外无论是办公物资的采购还是部分设备的维护也尽到了自己的职责所在。看似繁琐却极其重要的人事工作对我以后的发展而言无疑是很重要的，因此我会牢记部门领导在工作中的支持并对已经完成事务进行分析，至少我应当在下一季度的

4、人事部工作中拥有更好的表现才不会辜负领导的期盼。2023第二季度优秀工作总结范本（二）今年以来，我行认真_省分行、支行经营战略调整的决策，坚持以市场为向导，以客户为中心的理念，与时俱进，开拓创新，在注重业务发展的同时，强调风险防范和内控管理，倡导合规文化建设，使支行的各项业务上了一个新台阶，为完成季末目标任务奠定了坚实的基础。在全行员工的共同努力下，_三季度各项指标稳健运行，取得了较好的经营业绩。一首先总结三季度业务指标情况：1、存款情况：截止_月_日，支行存款余额为_万（不含理财产品），完成三季度任务的_%，2、发卡情况：个人储蓄卡累计发卡张，理财白金卡_张，理财金卡_张。3、理财产品销售：

5、日日鑫高_万元，利得盈_万元，基金_万，银保产品_万元，实物黄金_克，国债_万。4、电子产品开通_余户（含网上银行，手机银行，电话银行，短信银行等）；二.二季度指标与三季度指标完成情况对比1.二季度存款2.发卡情况：蓄储卡_张高端客户_户3.产品销售：理财产品_万元，基金_万元，保险_万元，实物黄金_克，国债_万元，信用卡_。4.，电子银行_户（网银，手机，短信）总结对比：理财产品三季度比二季度新增_万，保险比二季度新增_万，实物黄金比二季度新增_克，国债比二季下降_万，电子产品新增_户1、支行所有员工团结友爱，互帮互助的工作氛围。在营销方面，以大堂营销为主，主要是在主动迎接客户，了解客户需求

6、，帮助指导客户办理业务的过程中发展客户。真诚营销，主要是换位思考，站在客户的角度想问题，办事情，尽量满足客户合理要求，客户是_、客户更是亲人，主动为客户解决业务中的一些小事，使客户感受到建行员工热情，周到的服务，并更加忠诚于建行。2、虽然二季度取得了较好的业绩，行领导要求全行员工戒骄戒躁，防止“小富即安”的思想。业绩完成情况以晨会方式对员工进行每天、每周、每月通报，有效地激励了员工的工作热情。3、支行根据客户的类型、投资需求有选择性的分别发送短消息或者提供理财产品提示，让客户及时地了解银行的动态发展，同时让高AUM值客户感受到银行对他们不只是单纯的存款需求，而且有帮助他们投资理财，使其效益化，

7、将客户与银行更紧密的联系在一起。三、工作中的不足1、相比上季度，三季度的信用卡交表量明显下滑。2、与VIP客户的联系还需加强，挖掘潜力客户。3、服务态度,业务技能方面全所员工都还应加强学习和交流,整体提高,服务技巧.话术还存在许多不足;_人员的变动使得我们的员工之间默契配合，工作的协调性都有所影响。四、四季度工作打算：根据员工的各自优势，培养他们的工作亮点，继续走出去拉进来的营销方式，把我们的移动终端利用起来，做好电子银行，信用卡的在外营销。1、要求各位员工在肯定成绩的同时，要找出工作中的不足，再接再厉，永创辉煌；2、进一步加强员工的素质培养，作好自身学习及培训；3、按照分行目标要求推进各项工作，工作重点放在信用卡、个人资产业务、理财产品等方面；4、高度重视和持续进行合规守法操作，不能流于形式，增强员工什么该干，什么不该干的认识。5、按照省分行的统一部署，开展好“优质服务”活动。加强员工教育，加强大堂力量，提升服务质量，提升企业形象。第5页共5页