生产主任工作职责标准样本(五篇).doc

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1、生产主任工作职责标准样本1、根据生产任务与物流、供应共同协调,合理安排人员生产2、指导员工严格按照清洗消毒流程进行产前准备,生产过程中按照生产工艺和质量标准进行生产3、分析生产成本的完成情况,对控制,降低成本,节约生产费用4、参与工艺危害分析过程,并严格按照控制措施要求实施,对CCP点的监督控制工作,在超出关键限值时及时采取纠偏措施5、班组内部安全工作的管理和监控;评价生产过程中的危险源,避免安全事故,保证安全生产6、组织开展班组建设及员工关爱活动7、完成生产负责人安排的其他管理或项目提升工作生产主任工作职责标准样本(二)1、参与制定公司发展战略与年度经营计划,组织制定并实施生产战略规划;2、

2、随时掌握生产状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题;3、组织落实、监督调控生产过程各项指标;4、负责处理生产运营过程中的重大问题及难题;5、负责培养、激励和领导下属管理团队以确保其能力不但提升、积极性不但提高并促使各项目标的达成。生产主任工作职责标准样本(三)1,根据订单及库存要求,编制日生产计划;2、根据生产计划,确定生产排程;3、合理安排与调配人力,提高工作效率;4、加强辅助物品及低值易耗品管理,降低不当损耗;5、督促属下人员按要求进行设备保养及卫生清洁工作;6、定期组织进行生产安全检查,及时消除安全隐患,做到安全生产;7、完成其它上级安排的临时性事务8、生产组织协调能

3、力,有现场管理能力生产主任工作职责标准样本(四)1、协助厂长统筹各项日常工作安排,负责产品质量、产量、进度的跟进;2、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;3、下达生产任务,安排和控制生产作业进度;4、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理建议;5、提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;6、负责员工日常行为规范的管理;7、建立现场管理制度,并指导培训现场管理知识,5S现场管理制度,实现生产车间标准化管理;按时考核车间员工的5S执行情况,实施奖惩,确保制度得到落实;8、负责落实企业各项生产安全制度,开展经常性安全检查;控制关键要害部位,杜绝安全隐患,防止安全事故的发

4、生;定期组织安全生产教育培训,指导员工安全作业;9、统计分析车间每日的生产情况,寻求改善,提高生产效率;统计分析车间的成本消耗,制定可操作性成本控制措施;生产主任工作职责标准样本(五)3.1协助安全生产监督管理部负责人落实公司年度安全工作计划;3.2统筹协调和管理公司相应突发事件的应急管理工作;3.3进行安全生产检查、整改、并验证整改效果;_组织、推动和检查督促公司安全生产工作的开展;3.5协助领导对公司安全生产应急管理工作负管理责任。3.6在部门的领导在开展工作,领导本部门完成各项经营管理目标,组织各部门分解下达各项目工作指标,有效实施各项安防服务和管理活动,保障客户、员工的生命、财产安全,对本部门的工作和服务质量负责;3.7负责上级领导交办的安全生产的其他工作任务。第3页共3页

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