大数据时代下财务管理创新与建议(通用3篇)

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1、大数据时代下财务管理创新与建议(通用3篇)摘要：大数据技术开展速度越来越快，企业财务也面临着众多全新的问题，管理难度不断加剧，企业要想在市场开展中立足就必须结合自身以及时代开展趋势，创立出与战略目标相符的财务管理模式。笔者在此文中探讨在财务管理开展中大数据起到的作用，在大数据背景下传统企业财务管理面临的挑战和机遇，结合从中发现的问题找到应对计划，为后期研究提供参考。关键词：大数据;企业管理;财务管理;创新一、大数据时代企业财务管理的新变化一财务数据处理的变革企业财务面对全新的大数据时代背景，显现出了全新的特征。首先，财务数据内容波及面更加广泛。借助全新的技术，可实现数据快速整合和共享。其次，大

2、数据背景下，财务人员处理数据效率更高且处理方法简单有效，提升复杂数据的处理效率。再次，财务数据更加全面，传统财务管理中对于局部非财务信息并未给予重视。然而，企业在运行中这局部非财务信息能够起到重要作用。借助大数据等先进技术，一方面能够全方位整合各项财务数据，另一方面还能够涵盖众多作用重大的非财务信息，尽可能地实现财务数据全面化。最后，借助大数据应将财务数据管理体系逐步完善，旨在能够为信息使用者提供及时准确的数据，从而做出正确的决策。二会计核算方式的变革过去较长一段时间，企业采用的是人工作业方式进行会计核算。进入大数据时代之后，自动化会计核算逐步将人工核算取代，一方面提升了会计核算的效率，另一方

3、面有效保障了会计核算的质量。借助先进的信息技术，企业可根据自身的实际情况以及行业开展趋势等，创立出完善且切实可行的会计核算体系，将所有需要核算的内容置入其中，经过短时间处理便能够得到准确地核算结果。此种方式能够确保会计信息的准确性，操作也更加标准化，为企业发展高效的会计核算提供条件。三财务人员角色的变革如今，大数据时代对财务人员的专业知识和综合素养提出了更高的要求，对此企业应提供培训财务人员的力度。进入大数据时代之后，企业财务管理方式发生了改变，财务人员必须进行改变才能够适应会计核算的开展。企业财务人员必须具备扎实的专业技术之外，还需要具备信息平安爱护和计算机操作等多方面的知识。鉴于此，企业财

4、务管理时需要一定的抬高招聘财务管理人员门槛，增强培训和教育财务人员的力度，有效提升企业财务人员的专业水平和综合素养。企业只有打造出专业的财务管理团队，让工作人员能够熟练使用财务核算系统，同时在财务管理系统管理和维护方面下功夫。二、大数据视角下现代企业财务管理所面临的挑战一传统财务管理的转型问题众多周知，数据信息是现代企业财务管理的重中之重，对企业财务管理水平起到了重要的决定作用，与企业开展密切相关。进入大数据时代之后，在一定程度上冲击了传统财务管理中的数据信息。传统财务管理中票据管理和财务记账等操作方式已无法适用于现代企业的开展，逐渐被现代企业所淘汰。对此，现代企业需要逐步完善财务管理，快速完

5、成会计核算转型工作。在此期间，财务人员不得不面临着巨大的财务数据信息整理工作，工作人员工作时间和工作量都会急剧增加，局部人员在具体工作时还会忽略一些细节，以至于对企业开展造成了不良影响，甚至会对企业的长远开展造成影响。二财务管理工作中技术面临的问题如今大数据技术的开展突飞猛进，财务管理层面的数据信息变得更加复杂。随着大数据技术被广泛应用，现代企业财务管理将面临海量数据，财务数据打破了诸多限制，对财务管理工作提出了更高的技术要求。当下大数据技术开展日新月异，信息高效传播，为此企业必须做到与时俱进，不断增强信息处理能力，提高企业自身的市场竞争力。示例，随着大数据技术不断完善，假设企业采集到的信息对

6、企业开展不利，将妨碍企业财务管理技术水平地提高，而且企业财务工作也将无法正常发展，最终制约企业健康可持续开展。所以现代化企业为了保持快速、健康开展，必须不断自身的财务信息处理能力。三短少财务管理制度，管理模式过于传统在当今的大数据时代背景下，制定完善的财务管理制度，提高财务管理工作的标准性与保证财务管理工作的前瞻性是现代企业获得长足开展的重要根底，然而许多企业不足科学的财务管理制度，即便有的企业制定了完善的财务管理制度，但是却在实际工作中得不到全面落实，制度的执行力差，导致企业内部人员不能积极发展财务管理工作，财务管理工作的效率低下。局部企业因无基本意识，所以并未创立完善的保障机制，极有可能导

7、致企业内部财务信息流失或者是浪费，从而影响了企业的长远开展。正因如此，企业由于未创立完善的财务管理机制，以至于企业长远开展受到影响。进入大数据时代之后，企业必须在财务管理方面做到创新。然而，局部企业至今仍采取的是传统财务管理方法，限制了企业的开展。技术人才是大数据时代下企业向前开展的动力，只有这样才能准确处理各项数据，同时也能够进一步完善和创新财务管理方法。三、大数据时代现代企业财务管理的应对措施一提高技术水平，引进技术人才大数据时代的到来，海量数据信息传播迅速，但企业传统的财务管理工作与现代社会的开展格格不入，所以现代企业为了在剧烈的市场竞争中生存和开展，急需创新目前的财务管理工作。为此，企

8、业财务管理部门有必要设计专门的岗位，其职责是开发和管理财务数据，为财务人员发展数据处理与财务分析提供帮忙。此外，如果企业具备一定的条件，聘用专业人才发展数据分析，拓宽财务数据分析的深度，保证企业财务数据的及时性与有效性，为企业决策提供撑持。在过去，企业财务管理人员要处理大量财务数据的难度非常大。所以企业的财务部门必须保证与其他职能部门沟通的畅通性和有效性，共同协作，紧密配合，针对财务人员进行培训，不断提高财务人员的专业素质，这样才能在大数据处理过程中做到得心应手，实现企业财务管理转型，增强企业的核心竞争力。二建立财务共享效劳中心，改变传统财务管理方式财务共享服务中心是财务融合不可或缺的一个环节

9、，依托互联网技术，全面整合现代企业的会计业务，不但可以提升财务数据处理的效率，而且也能节约本钱投入。所以财务共享效劳中心有利于进一步简化企业财务管理流程和提高企业的运转效率，从而提升企业的竞争优势，同时企业信息交流问题也能迎刃而解。并且在企业财务融合的过程中，依托财务共享效劳中心，能够提高信息传播与接收效率，而且企业战略管理模式的管理效率也能得到明显提升，财务共享实质上是将业务与财务紧密地融合在一起，引导业务人员在一定框架范围内发展业务，在实际执行环节，业务人员必须与财务人员保持高效、顺畅地交流和沟通，以财务信息作为指导，及时调整与优化业务流程，确保工作有效发展和会计信息的可靠性。三成立管理部

10、门，健全财务管理制度企业在大时代背景下要想实现长远开展，就必须创立完善且切实可行的财务管理机制。只有企业高度重视财务管理，严格按照相关制度发展工作，才能为企业的长远开展保驾护航。企业原有的财务部门系统上增加几个专业部门，专门负责企业内部各项财务数据的处理工作。企业还需要为这些部门的工作提供数据中心开发平台。同时，财务部门工作人员还需要具备一定的数据分析能力，也就是企业将事关开展的财务和商业等核心数据交由专业人士管理，从庞大的数据中挖掘价值，并将重要信息传达给管理层级，为企业开展做出正确的决策。四、结束语如今人们的日常生活因为大数据技术的应用变得更加便捷和高效。对于企业财务管理而言，企业有必要发

11、挥大数据技术的优势，不断提升企业财务数据的分析、处理能力。虽然目前有些企业财务管理面临的问题较多，可是在大数据技术应用程度越来越高的根底上，企业全面推行战略性决策与不断提高财务管理水平的形势下，企业的财务管理能力将获得质的提升，不但企业开展迅速，而且也能为我国国民经济开展注入新的活力。参考文献：1苏丽秋.大数据形势下企业财务管理转型探究J.北京印刷学院学报，2022，2812：64-67.2高银维.大数据下财务管理的挑战与创新思维解析J.中国市场，202235：193-194.3张新举.大数据背景下的企业财务管理创新研究J.中国集体经济，202235：133-134.4余明燕.大数据时代下企业

12、财务管理的创新路径J.全国流通经济，202233：84-86.【篇3】大数据时代下财务管理创新与倡议摘要：在大数据时代下，创新企业财务管理工作是企业财务管理工作开展的必然需求，也是大数据时代下推动企业财务管理创新的必然要求。为此，本文在阐述大数据时代的根本特点根底上，主要从财务管理理念、财务数据管理、财务管理信息化建设以及财务管理人才培养等方面提出了大数据时代下的财务管理工作的创新倡议。关键词：大数据;企业;财务管理;创新财务管理部门是企业的重要部门。在大数据时代下，合理地将大数据理念及技术引入到财务管理工作中，不断地促进企业财务管理工作的智能化、高效化开展，依托庞大的数据库进行整理分析，在辅

13、助企业信息海量的数据分析的同时，可以为企业提供更多有价值的信息，辅助企业管理者进行决策。本文结合大数据时代的特点对大数据时代下企业财务管理工作的创新策略予以探索。一、大数据时代的信息特征一是信息来源具备广泛性。信息化时代背景下，这些原始数据的主要来源一般为互联网、多媒体以及图片信息等。在收集调查样本数据的过程中，通过不同渠道获取信息可以有效保证分析结果的可靠性和合理性。与传统信息的收集和处理模式相比，这种方式不仅大大丰盛了信息来源渠道，也进一步提高了信息处理结果的科学性。二是信息分析处理的高效性和及时性。大数据时代下，我们的生活充满着各种数据信息，传统的信息收集和处理方式已经无法满足市场需求，

14、此外，对于金融业、军工业等行业来说，更加强调的是信息的客观性和精确性，这都是传统信息处理分析办法所无法满足的。二、大数据时代下的企业财务管理工作创新策略一优化和创新企业的财务管理理念随着现阶段信息数据量的不断增大，应结合企业财务管理工作，充沛重视数据信息的可靠性，在丰盛信息来源渠道的根底上，获得准确有效的处理结果，进而有效提高企业的财务管理水平。为此，必须结合大数据时代的特征对企业财务管理工作的理念予以创新。因此，企业要树立起信息化思维。在实际的财务管理工作中运用大数据的理念和技术，使企业财务部门能够拥有更加高效、智能的工作方式。财务管理部门可以通过运用大数据理念为企业进步提供很多有价值的信息

15、，帮忙决策者做出更有利于企业开展的决策。二构建基于大数据融合背景的数据管理大数据最大的价值在于融合，只有将大数据和财务管理充沛融合，企业才能在未来的竞争过程中占据有利地位，为了更加成功地对数据进行处理和分析，需要将大数据不断进行融合，进而让数据产生增值。大数据的根本特征是数量多、密度低，其处理的主要流程包括收集、整理、储存、分析以及利用等，因此企业有必要尽快建立起高效的财务管理平台及系统。财务数据的分析、财务数据的预测以及最终的财务决策都是在原始财务数据的根底上进行的，在大数据环境下，传统的财务管理方式无法实现对海量数据的处理和分析，这就必须依靠信息化、智能化的财务管理平台，充沛实现数据的价值

16、回归，为企业管理层和决策层提供有价值的决策依据。三完善企业财务信息化建设在大数据时代背景下，数据信息的主要来源有数字、字母、图像、声音、视频等，为了能够高效地从海量的数据中提取出有用信息，必须完善财务信息化系统，进一步提高企业财务管理工作水平。主要包括下列内容：一是建立科学有效的财务管理信息软件系统。在企业实施管理时，应根据自身具体的信息化状况，对软件系统进行合理优化，比方现在广为流行的财务云软件在财务管理工作方面能够起到很大的作用，帮忙企业赢得更为广大的开展空间。二是开发财务数据信息关键词搜索引擎，充沛提高数据信息的有效性和及时性。在标准录入端口管理的根底上，实现数据信息的规范化与标准化，此

17、外，为了进一步提高数据信息的使用效率，企业有必要从信息录入的源头就开始信息化管理。就目前而言，财务管理信息化建设是无法在短期内实现的，这是一个漫长的过程，企业应根据自身的长期开展目标，不断提高财务管理部门的信息化水平。四大力引进具备较高信息化水平的复合型人才企业管理团队所具备的综合素质决定了能否取得较高的工作质量。随着网络的遍及，企业应大力引进综合性人才，进而推动财务管理信息化水平的提高。具体如下：一是人才管理层面。企业应加强对复合型人才的培养。第一，为了充沛增强财务管理团队的综合素质，企业应加强引进不同领域的人才。第二，根据企业大数据平台以及信息化系统的需要，加强对复合型财务决策者的培养，在

18、大数据背景下实现财务决策与企业战略的完美契合，使企业得到更好的开展。二是人才培训层面。企业应有意识地加强财务管理人员在网络信息技术方面的培训，根据财务管理工作的特点，将财务管理的创新和大数据的优势充沛结合起来，引导员工使用新的财务管理模式参与工作，全面实现财务管理的开展与创新。三是鼓励机制层面。为了充沛增强财务信息管理人员的工作责任心，应通过建立健全奖惩制度提高员工的工作积极性，让他们意识到信息化社会管理创新在财务工作中所发挥的重要作用。只有不断对财务管理进行改革，才能发明出新的财务管理模式。结语在大数据背景下，企业的财务管理工作应顺应时代的开展，重心应落实在对自身的创新和优化，在充沛利用大数据技术优势和特点的根底上，为企业开展提供更多有用的信息，进一步提高企业财务管理的水平，最终提升企业的核心竞争力。参考文献：1方雪.浅析大数据对企业财务管理的影响J.经济研究导刊，202204：133-135.2罗伟红.大数据时代下企业财务管理的创新研究J.科技经济导刊，2022，2632：204-205.