质量环境管理体系运行

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1、书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。质量、环境管理体系运行汇报 我公司的质量、环境管理体系自21*年月份试运行以来,已经在质量、环境管理方面取得了较大的进步，体系在运行中不断完善，员工的认识在运行中不断提高,但也存在一些有待改进的地方，现将情况简要汇报: 一、进行了初始评审工作 公司自今年上半年开始着手准备推行is901质量管理体系、is41环境管理体系二合一认证以来,首先成立了贯标办公室,委任了管理者代表。对公司自身的质量、环境管理状况作出客观的评价，找到i90、so14001标准与本公司实际的结合点,提出质量、环境管理体系的改进方向和工作重点,贯标办公室首先指导各部门、车间对质量管理体系存在的

2、过程进行了识别,并进行汇总、整理、补充，指导各部门、车间对环境因素进行了识别,对编制了环境因素清单，按照评价准则,确定了本公司的重要环境因素,编制了重要环境因素清单。收集了适用的环境法律、法规,编制了法律、法规清单，搜集相关方的意见。并编制了本公司质量方针、环境方针、目标。 二、建立了文件化的质量、环境管理体系 在管理者代表的亲自领导与大力支持下，贯标办公室深入学习so900、iso400标准，汇集我公司原有的各种管理文件,调查了我公司目前的实际情况,本着符合标准要求,结合公司实际，先易后难不断完善的思路，写出了文件初稿，后在咨询师的指导下，几度修改,终于完成了质量手册、环境手册、程序文件、管

3、理制度汇编等文件。这些文件经总经理的批准后,已成为我公司质量、环境管理工作的法规文件。手册中明确地提出了我公司的质量、环境方针，明确规定了各部门质量、环境的职责,明确规定了各项质量、环境管理工作程序和要求，各部门、车间按照体系文件要求进行了试运行。 三、质量、环境管理体系试运行情况1、公司领导的动员和发动 自准备建立质量、环境管理体系以来,公司领导层就相当重视，不仅对贯标办公室的工作大力支持，还利用一切机会进行动员,大会小会上一再强调o9、is14001标准和体系建立的重要性和必要性,并组织各级管理人员学习is91、iso1401标准，利用各种方式进行宣传发动,旨在提高全体员工的质量、环境意识

4、。这期间,公司领导还多次专门召开会议，研究质量、环境管理体系存在的问题,提出解决办法。 2、对各层次人员进行培训 20年4月份,公司聘请常州现代认证咨询中心周树林老师对各部门管理人员进行o901、o1400贯标培训,让他们了解o900、io000标准的产生背景及其构成、标准的特点及运行模式、标准的基本要求,本公司应遵循的相关的法律法规等;6月份，体系文件发布后咨询师对体系文件进行讲解;7月份,公司组织23人参加北京国环认证中心举办的内审员培训班,通过考试取得了内审员资格;同时人力资源处组织各部门、车间进行全体人员的贯标培训，包括质量、环境方针、目标、职责、重要环境因素、手册、程序文件等相关内容

5、。通过一系列的培训，使全体员工认识到遵循so01、is1001标准的重要性，认识到自己在标准实施过程中的作用与职责,认识到遵循io901、iso40标准的好处及在具体的实施过程中应做的工作。同时还做好各级管理人员的岗位培训和技术业务培训工作,努力提高专业管理人员的技术业务水平，积极推进工人岗位技能培训考核和鉴定工作，建设一批高素质的技术工人队伍，为贯标打下良好的基础。 、精心规划,制订公司质量、环境管理工作目标,逐级落实到各级部门和责任人。围绕制订的目标开展工作，加强检查,对发现问题及时采取纠正措施,确保目标实现。 、各部门逐步按质量和环境管理体系要求运行 刚开始运行时,有些同志对此不理解,贯

6、标有些阻力，没有全力配合。针对这种情况,公司领导在有关会议上一再强调要换脑筋，要提高对s91、is1001认证重要性的认识，必须摒弃一些传统做法，并责令贯标办通过监督、检查,促使各级管理人员按文件办事。随着大家认识水平的不断提高,现在许多人已从不习惯转为习惯,从“要我做”转化为“我要做”,从不自觉到自觉，该记录的记录，该反馈的反馈,需改进的地方也积极地出谋划策，向有关部门提出改进意见和建议。相关主管部门每月都进行监督检查。 总之，公司目前正努力按标准去做,逐步达到iso901、o01标准的要求。 四、内审情况 201*年8月中旬,管理者代表任命了审核员，成立了审核组,编制了审核计划，审核组对各

7、部门、车间的体系运行情况进行了内审,写出了内审报告，开出不符合报告单0份,内审情况及时向总经理和管理者代表作了汇报，各不符合报告也通知了有关部门,纠正措施已落实。 五、质量、环境管理体系综合评价 从四个方面质量、对环境管理体系进行评价： 1、方针的贯彻情况： 公司制订的质量方针、环境和安全方针，从综合情况来看，上至管理层,下至普通员工，都能贯彻执行公司的方针,能按照文件的要求规范自己的管理行为，并努力实现质量、环境管理绩效的持续改进。 2、法律、法规的遵循情况。201*年9月上旬,管理者代表组织技术规划处等主要职能部门人员对公司法律、法规的遵循情况进行了评价,公司能够遵守和执行有相关环境法律法

8、规要求，新建项目履行“环评”和“三同时”手续，环境监测结果符合标准要求,公司1年至今无严重环境事故发生,主管部门也正在出具证明资料。 3、文件评审情况: 从试运行情况来看,本公司编制的体系文件基本符合实际要求,在认证中心提出了修改意见后，尚需进行调整。 4、目标指标、管理方案完成情况： 通过对01*年产品质量统计、顾客的满意度调查统计，顾客满意度度达到90.9;产品质量指标目前尚与要求有所差距。201*年度公司共制订了12项环境目标、指标、管理方案,部分已完成，其它均按计划实施，。 从以上情况来看，本公司的质量、环境管理体系运行是适宜的，是有效的。 六、体系改进方向 由于公司初次进行贯标工作，

9、运行时间较短，各部门人员对于is90、is1401标准理解尚有差距，公司应进一步加强关于标准和质量、环境管理体系文件的宣传、学习和培训工作； 管理者代表：赵建铭21年月1日 扩展阅读：品管部质量环境管理体系运行总结报告 品保部质量环境管理体系运行总结报告 公司领导认为。环境管理不但是企业生存发展的需要,也是向社会树立一个负责任企业的形象。 、为推行环境管理体系标准,本公司建立并制定环境方针、目标、指标和管理方案，并对目标、指标和管理方案的实施情况进行了检查，基本达到了策划的要求。 2、对于公司的环境因素组织了识别和评价，确定了重大环境因素,但希望各部门当涉及到新的环境因素时应及时将涉及的内容提

10、交上来。 、有关法律、法规的收集,已基本收集齐全,共36个，通过发放法律法规鉴定表的方式进行传达，希望部门主管注意传达。 4、至今为止没有收到几份信息反馈单。 5、对废弃物进行了集中收集。 6、对消防设施进行了登记管理,并进行了检查。 7、对适用的法律法规的符合性进行了检查，全部符合要求。 8、请环保局对企业的进行生产污水的检测,符合排放标准要求。 9、没有发生过环境事故,但为提高应变能力做了消防模拟演习。 10、公司于20*年11月1日组织了一次内审,对于出现的不符合项制定了纠正防措施,并进行跟踪验证其有效性。 1、对公司需要变更的的记录及时更改并通知大家,若各部门对记录有意见也请及时告知。 12、节约资源。规定了废纸必须两面使用。 13、对本企业的计量器具都建立完整的台帐,按规定的周期送计量测试部门检定,完善的检测环境,平时对计量设备也按使用说明书的要求进行维护，使计量器具完好率达到10%，确保本企业的产品检测都能准确。 4、对产品标识和状态标识通过质量管理体系的运行,提高了对标识重要性的认识,对原辅材料及成品采用挂牌或划分区域的形式进行标识，并经常对标识执行情况进行检查,发现问题及时解决。 15、严格按检验规范的要求对产品开展检验活动,从而对产品质量的稳定起到了支撑作用。 品保部:程蛟军汪中奎日期：201*114第 6 页 共 6 页