企业公司目标管理制度范文（三篇）

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1、企业公司目标管理制度范文一、值班制度。村干部实行轮流值班制，必须保证村委会办公室在上班时间有人办公，每周要有集中办公时间，并将值班情况公布于众，自觉接受群众监督。值班人员在值班时要认真履行职责，负责处理各项事务性工作，不得擅离职守，不得在值班场地打牌、赌博，做与工作无关的事情。村干部全部外出时，需在公示栏内说明去向。二、参加会议制度。村干部参加乡党委、政府组织召开的会议、学习，以通知时间为准，按时点名，自觉参加，做到不迟到，不早退，未经许可不得中途离开，不无故缺席，请假由会议主持人批准。三、请销假制度。村干部因集体事情或个人事务外出_天以内的，以书面形式报包村领导及乡党委委员、组织员批准，_天

2、以上者，外出前必须以书面形式报包村领导、乡党委组织员及党委书记请假批准，经批准后方能外出，并按请假时限按时归队销假。四、综合目标考核制度。对乡党委、政府安排下达的各项工作任务，各村要千方百计想办法，不折不扣地完成各项工作任务。乡党委、政府对村两委实行党建经济综合目标管理责任制，按照年目标考核办法规定，视工作完成情况进行考核打分。五、村民议事制度。村民会议和村民代表会议是村民自治活动中最体现民主的主要组织形式，各村必须建立健全村民会议和村民代表会议制度、村级财务管理制度、村务（党务）公开制度，制订议事规则。同时，要有专门的记录本，分别对党支部生活、村民会议、村民代表会议和村务工作作好完整的记录。

3、六、干部任期承诺制度。对村委会主任实行任期承诺制。任期中不能实现承诺的，劝其自动辞职。对本人既不愿申请辞职，又不履行职责的，依法予以罢免。村党支部委员会成员届中辞、免职的，乡党委按有关程序办理。村民委员会成员届中自愿辞职的，应由本人向村民委员会提出辞职申请，经村民代表大会讨论并办好工作移交后方能离任。对既不写辞职申请，也不请假，在一个月以上不履行职责的村委会干部，经村民会议讨论决定，按自动辞职处理。对严重违反国家法律、法规而受到处罚和不称职的村民委员会成员，按规定依法进行调整。七、离任审计制度。对村干部实行离任审计制度。每年年底对村财务进行年度审计，由乡村级财务管理办公室及乡财政所和村民理财监

4、督小组对离任村干部进行审计，审计结果在党员大会、村民会议和村务公开栏予以公布。对审计出的问题，及时予以纠正;对贪污_公款的，依法追究责任，触及刑法的，移交司法机关处理。企业公司目标管理制度范文（二）为了充分保障基层党支部党建工作目标管理工作落实到位，促使党建工作目标管理工作朝着规范化、程序化、制度化、科学化方向健康发展，起到“基础工作扎实、党员队伍过硬、思想工作有效、联系群众密切、保障监督有力”的作用，制定如下考核办法。一、考核内容（一）_组织生活制度贯彻执行情况（_分）1.是否按每季度至少召开一次支部党员大会的要求，召开支部党员大会并做好会议记录（_分）;2.是否按一般每月召开一次支部委员会

5、议的要求，召开支部委员会会议并做好会议记录（_分）;3.是否原则上按每月召开一次党小组会议的要求，召开党小组会议并做好会议记录（_分）;4.是否按每半年至少对支部党员进行一次党课的要求进行落实（_分）;5.是否按照制度的要求召开_及_（_分）;6.是否开展每年一度的民主评议党员工作（_分）。（二）党组织和党员学习培训教育制度贯彻执行情况（_分）1.村支部是否认真制订年度或季度学习计划以及设定学习内容，是否采取灵活方式，予以保证学习效果，达到学习的目的（_分）;2.是否按每季度最少组织一次党员政治理论学习的要求组织党员进行集中学习（_分）;3.党员除参加各级党组织的集中组织学习之外，个人自学每月

6、至少要有一篇以上读书摘记、学习心得或笔记（_分）;4.是否组织党员进行学习理论知识心得体会交流，相互学习，互相借鉴，以达到共同提高的目的（_分）;5.是否采取墙报或学习情况简报等灵活方式进行党员的学习交流（_分）。（三）党费收缴管理贯彻执行情况（_分）1.是否严格按照党费收缴管理的有关规定指定专人（组织委员），按时（每月_日前）进行党费的收缴与管理（_分）;2.是否定期向党员大会（或定期公开）报告党费收缴、管理和使用情况，接受广大党员的监督（_分）。（四）发展党员工作的开展情况（_分）1.是否按照发展党员的要求、程序发展党员（2、_分）;2.是否对要求入_积极分子进行培养教育（2、_分）;3.

7、预备党员的接收，是否按照党章规定的程序进行办理（2、_分）;4.是否按时对预备党员进行教育、考察和转正（2、_分）。（五）党建日常工作贯彻执行情况（_分）1.执行街道工委的决定、命令情况（_分）;2.上报材料是否按照规定的时间和要求（_分）;3.资料、会议记录、文件的整理和归档是否及时、规范（_分）。（六）围绕中心任务或重点工作开展党建活动情况（_分）1.特色活动（_分）;2.创新性活动（_分）。二、考核方式_镇党委采用“量化记分制”进行跟踪各村党支部日常的党务工作开展情况，督促各村党支部更好地完成各项党务工作，实现对各基层党支部的阶段性评价。2.每季度的最后一周为考核周，考核结果在全街进行通

8、报、公示。三、考核评定1.考核内容的分值共计_分，考核结果分五个等级，分别为：90以上分为“优秀”，80以上为“良好”，70以上为“一般”，_分以上为“差”，_分以下为“较差”。2.每季度考评结果未达到“良好”支部，支部书记要向镇党委作出书面检查，深入查找问题，拿出整改意见;连续两个季度未达到“良好”，将取消该支部年终基层先进支部评定资格，取消支部书记年终先进个人评定资格。3.每季度考核排名第一且考核结果达到“优秀”的支部，将给予该支部及党务工作者一定的物质奖励。4.考核结果存档，将作为支部书记提拔使用的重要参考依据。企业公司目标管理制度范文（三）安全目标管理规定为了认真落实安全第一的思想，切

9、实抓好安全生产，矿管理人员认真学习国家安全工作会议精神，仔细分析本年度工作面地质条件状况，分析职工变动状况，为了加强安全管理，特制定本矿安全目标管理规定：一、安全目标1、年度内安全上轻伤不超标，消灭轻伤以上人身事故，杜绝重大生产事故的发生，确保实现安全年。2、工程质量持续样板面的标准，努力建立样板矿。3、机电事故率控制在_小时/万吨以下，根除电器失爆。4、综合治理确保无一违法违纪案例。二、组织领导组长：副组长：成员：三、具体措施1、进一步加强宣传教育，充分利用周二、周三活动时间，带领职工学习有关安全的法律、法规，传达学习国家及主管部门有关安全文件精神、活动资料，同时传达本矿针对各项安全活动制定

10、的具体规划、措施，调动职工参与的用心性，使活动开展的有声有色，有绩有效。2、严格落实矿长、班组长安全生产职责制和各工种岗位职责制、操作职责制，明确责、权、利的关系，做到职责到人，各司其职，各负其责，确保安全生产。3、在质量标准化建设方面，始终坚持质量标准化达标项目“六有”制度，即有标准、有（时间）要求、有考核、有落实、有奖罚、有兑现。提出了年度内要争取建立样板矿的奋斗目标。每月初，矿都要召开质量标准化专题会，由主管矿长主持，总结上月质量标准化方面存在的问题，制定下月质量标准化活动规划，使质量标准化建设更具针对性、实效性。在考核上实现两个转变，即由单级考核向三级考核转变，由班后控制向班中控制转变

11、，具体讲就是由单一验收员考核向值班矿长、跟班干部、验收员三级考核转变，由班后验收向当班班中验收转变。透过两个转变，实现事事有人过问，处处有落实，时时有监督，人人有考核，切实反映现场实际，有效杜绝了不合格工程的出现。同时工区制定了验收员管理考核办法，把验收员的奖金与工程质量的成绩挂钩，并主动为验收员撑腰打气，充分调动了验收员的工作用心性，变要我验收为我要验收。4、加强顶板管理，预防顶板事故。严格按规程措施要求施工，确保顶板管理上万无一失。5、做好通防工作，工区的防尘设施多，面广量大，认真落实好专职防尘员岗位职责制，确保每班冲洗工作面一次，保证防尘质量，同时要做好防尘设施的正常维修工作。6、加强现场管理，主动处理各类隐患，狠反“三违”，建立隐患处理及反“三违”台帐，真下做到遵章作业，坚持不安全不生产。7、做好职工培训工作。我矿针对壁式工作应对工人技术要求高的特点，提出要建立学习型的职工队伍。上半年，矿自行举办的内部技师培训班，由技术员利用业余时间上课。培训结束后，分理论和实践进行考核。透过这项培训改革，充分调动了职工学习技术的用心性和主动性，构成了学技术、用技术、比技术的良好风气，培养了一批一人多证、一专多能的复合型技术骨干。培训的目标是随着职工素质的不断提高，人人上标准岗、干标准活意识明显增强，为我矿安全生产打下坚实基础。第8页共8页