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1、发展实体经济要做好加减乘除法 企业家的加减乘除法企业家的加减乘除法 很多企业家,很自豪于实业家的身份，而对生意人的称谓异常反感，为何。原因在于,重工轻商,根源在于盘踞久远的重农轻商意识。叶敦明发现：一些民营企业家,带企业稍有炫耀资本时,就急匆匆地往政策上靠,自己的身份也摇身一变为某某委员。表面上看，这些企业家是在做加法，企业经营的外围环境宽松了、公平了,企业的发展也就得以放开手脚。而事实上，他们是在做减法。主星不旺，愣是靠萤火之光又怎能照亮事业前程呢。 企业家,先是为小家,再是为大家,然后为人人，事业的发展是外在表象,心灵的修炼则是内在动因。企业，一开始被看成个人理想实现的载体和工具,然后,被
2、当作一帮人成就梦想的平台，最后,它必然成为造福社会的共同体。可以说，企业家成功之前的做法与想法，决定了他成功之后又能续航多远。心中只有自家，口中总提大家，功利心、政客味浓烈的企业家，他们充其量也就是一个企业政客，用不了多久，就变成了企业过客。 企业家,必须会算账，要做到以实业为本的生意人。先有市场，再有工厂，这个叫了多少年的口头禅，也该到了兑现的时候。那么,有所为、有所不为的企业家们，就必须用好自己这个最为宝贵的企业核心资源。叶敦明认为,企业家的加减乘除法,就是试图发挥企业家的本色、释放企业家的有限能量。 企业规模扩张的加法,抵挡不住效率与效益的减法,人才成长、盈利能力怎是不见乘法效应,人到5
3、岁之后信心减法日益明显,怎么办。企业家的第一次成功,来自于意志力与专注力，而第二次创业,则需要战胜自己的骄傲、恐惧与自满,您认为呢。 有所斩获的企业家，归隐山林之心长存，奔波商海之劳难免。曾经难以企及的事业格局,已经得到了,是举得再高，还是轻轻放下呢。举得再高，需要雄心与壮志;轻轻放下，需要舍得与智慧。有,很多时候是个负担,对吗。急流勇退的企业家,对自己是做了减法甚至出发,可得要有继任者来做加法乃至乘法。否则,人在企业心在外，所谓的自在生活与自主经营的珠联璧合,也只是一厢情愿的黄粱美梦罢了。善于归隐的企业家,其实是在另一个领域再次创业，他们只是换了跑道,而向前奔跑的姿态,依然雄壮威武。这种以退
4、为进的减法，早已胜过他们一次创业时凡事亲力亲为的加法。 战胜他人,是企业家成功的第一步。战胜自己,是二次创业的必需。新陈代谢慢的企业家,跑步进入创新经营的“暮年”,一手成就的企业，极易栽在自己手中。由外而内,再由内而外，企业家要从加法转向减法。叶敦明发现,看企业家是否善于做加减乘除法，不需揣摩他内心世界的高深莫测，只要看两件简单的事情就可以知晓。第一件,就是看他的身材,无明显赘肉堆积,人到中年时比年轻时更为健硕的企业家，是懂得控制自己的嘴巴和贪欲的。第二件，则是看他的生活习性,从简、从精、从容的生活方式,定是修炼有道的智者和慧者。 企业家有时会患上“郊区情节”，工厂远离市区，一帮人围合在一个独立的空间中。高视阔步、纵横捭阖,企业帝王的思想与作风,成了企业文化的毒瘤。谦卑做加法、傲慢做减法、用人讲乘法、利益用除法,也许是条好出路。敬天爱人的企业家，总是把成功归因与大环境和团队，自己很少贪功自得。自然而然地，傲慢之气被宽容之心替代,用人带人就会发自内心的真诚与友善,团体的利润获得能力于是大增,企业成了大家的企业家,也就顺理成章成为了企业大家。 第1頁共1頁第 3 页 共 3 页本资料来源搜集与网络和投稿，如有侵权，牵扯利益关系，请告知上传人联系删除。
发展实体经济要做好加减乘除法
